Điều lệ Công ty CP Dây cáp điện Việt Nam (sửa đổi lần thứ 5 theo nghị quyết ĐHĐCĐ 2016) dieu_le_lan_5-2016 tài liệu, giá...
- 1 - BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG TRẦN QUANG CẦN Chuyên ngành : Quản trị kinh doanh Mã số : 60.34.05 TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH Đà Nẵng - Năm 2011 - 2 - Công trình ñược hoàn thành tại ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG Người hướng dẫn khoa học: PGS.TS. Nguyễn Trường Sơn Phản biện 1: PGS. TS. Nguyễn Thị Như Liêm Phản biện 2: PGS. TS. Nguyễn Văn Phát Luận văn sẽ ñược bảo vệ trước Hội ñồng chấm Luận văn thạc sĩ Quản trị kinh doanh họp tại Đại học Đà Nẵng vào ngày 17 tháng 9 năm 2011 Có thể tìm hiểu luận văn tại: - Trung tâm Thông tin - Học liệu, Đại học Đà Nẵng - Thư viện trường Đại học Kinh tế, Đại học Đà Nẵng - 3 - PHẦN MỞ ĐẦU 1. Tính cấp thiết của ñề tài Nền kinh tế thị trường và xu hướng hội nhập với nền kinh tế thế giới ñang ñặt ra các thách thức ñối với các doanh nghiệp trong nước. Nhiều công ty ñã chuyển sang những hình thức kinh doanh khá hiện ñại như là tập ñoàn kinh doanh, công ty hoạt ñộng theo mô hình công ty mẹ - công ty con. Tổng Công ty Cổ phần Xây dựng ñiện Việt Nam, sau gần mười năm chuyển ñổi từ doanh nghiệp Nhà nước sang tổ chức hoạt ñộng theo mô hình công ty mẹ - công ty con. Tổng Công ty ñã ñạt ñược một số thành quả ñáng kể trong công tác quản lý ñiều hành tài chính và kinh doanh. Tuy nhiên, thực tế quản lý tài chính Tổng Công ty còn gặp không ít lúng túng trong quan hệ giữa Tổng Công ty với Nhà nước, giữa công ty mẹ với các công ty thành viên, trong quản lý tài chính nội bộ công ty mẹ. Nhằm góp phần cùng Tổng Công ty cổ phần xây dựng ñiện Việt Nam và giải quyết yêu cầu trên, tác giả ñã chọn ñề tài “Hoàn thiện cơ chế quản lý tài chính theo mô hình công ty mẹ - công ty con tại Tổng Công ty cổ phần xây dựng ñiện Việt Nam" làm ñối tượng nghiên cứu của luận văn. 2. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu của luận văn Luận văn tập trung nghiên cứu cơ chế quản lý tài chính giữa công ty mẹ với cơ quan ñại diện vốn Nhà nước và với các công ty thành viên thuộc tổ hợp công ty mẹ - công ty con của Tổng Công ty cổ phần xây dựng ñiện Việt Nam. 3. Nội dung và phương pháp nghiên cứu - Hệ thống hóa vấn ñề lý luận cơ bản về cơ chế quản lý tài chính của doanh nghiệp hoạt ñộng theo mô hình công ty mẹ - công ty con. - 4 - - Phân tích, ñánh giá thực trạng cơ chế quản lý tài chính của Tổng Công ty cổ phần xây dựng ñiện Việt Nam trong thời gian qua. - Đề xuất các phương hướng, giải pháp và các ñiều kiện cần thực hiện nhằm hoàn thiện cơ chế quản lý tài chính của Tổng Công ty cổ phần xây dựng ñiện Việt Nam theo mô hình công ty mẹ - công ty con trong thời gian tới. Các phương pháp nghiên cứu cụ thể ñược sử dụng trong luận văn gồm các phương pháp thống kê, phương pháp diễn giải, phương pháp so sánh, phân 'CADIVI nfEU LE • CONG TV CP oAy cAp £lIEN VIET NAM • • (SlIA DOl LAN THO NAM THEO NGHI QUYETDHDCD THUONG NIEN NAM 2016) TP KGChi Minh, thang nam 2016 DIEULE MUCLUC • • I DJNH NGHiA cAc THU~ T NCO' TRONG DIEU L:.:: Di~u Giai thich thu~t ngfr II TEN, HiNH TmJC, TRV HO~T DONG CVA CONG 4 SO, cm NHANH, VAN PHONG 'rv D~I D~N vA THm ~ Di~u Ten, hinh thirc, tru sir, chi nhanh, van phong d~i di~n va thOi han hoat d{>ngcua Cong ty ID MVC TIEU, P~ VI KINH DOANH vA HO~ T DQNG CVA CONG TY , Bien Myc tieD hoat dQng ciia Cong ty f)i~u Pham vi kinh doanh va hoat oQng•••••••• •.• •.••••• •.•.• • •• •.•.•••••••••••••••• • ••••• IV VON DIEU L:'::,co PHA.N, CO DONG sANG L~ A J fA " x , , Dleu Von dleu l~, coA phan, coA"dong sang l~p , , I DH~u6 Chung nh~n co phieu Di~u Chung chi clnmg khoan khac A Dieu Chuyen nhllQ'ng co phan ·:l- Th u h.l.· ;( p h:l01 co an Dleu V CO cAu TO CHUC, QuAN TRJ vA KIEM SOAT ? OJ , I.? , , 8 9 10 ? Dieu 10 CO'cau to chirc, quan tr] va kiem soat VI CO DONG vA D~ HQI DONG CO DONG 10 10 ;( Dieu 11 Quyen eiia co dong 10 Di~u 12 Nghia v\l ciia c6 dong • • • 11 Di~u 13 D~i h{>idAng c6 dong • • • •• • .• 12 :l- 14 Q" A Dleu uyen va nhiem v\l cua D~I hAt" QIdong coA dong 14 Di~u 15 Cac d~i di~n dllQ'Ciiy quy~n 15 A Dieu 16 Thay doi cac quyen 16 Di~u 17 Tri~u t~p D~i h{>idAng e6 dong, ChllO'Dgtrinh hQp va thong bao hQp D~i h{>idAng co dong .• •.•••.•.•• ••.• • .•.••• •.• • • .• 17 Di~u 18 Cae di~u kien ti~n hanh hop Dai hoi dAng e6 dong 18 Di~u 19 Th~ thifc ti~n himh hQp va bi~u quy~t t~i D~i h{>idAng e6 dong 19 Di~u 20 ThOng qua quy~t dinh eiia D~i h{>idAng c6 dong 21 Di~u 21 Thftm quy~n va th~ thifc Ifty y ki~n c6 dong b~ng van ban d~ thong qua quy~t dinh eiia D~i h{>idong co dong 22 Di~u 22 Bien ban, nghi quy~t hQp D~i hQidAng c6 dong 24 Di~u 23 Yeu diu hiiy bo quy~t dinh eiia D~i h{>idAng c6 dong 25 A VII HOI DuNG QUAN TRI 25 '? , • A ? , ? ? Di~u 24 Thanh phAn va nhi~m kY ciia vien H{>idAng quan tri l 25 Q"uyen han va"'." , HOIdong quan trl Dleu nhlem vu cua Di~u 26 Chii tieh Hoi dAng quan tri Di~u 27 Cae euqe hQp ella Hqi dAng qUaDtrj A '" Cong ty CP Day cap di~n Vi~t Nam - CADIVI , • 25 27 30 30 DIEUL$ Di~u 28 Tii clnrc bi}may quan If 33 Di~u 29 Can bi}quan If 34 Di~u 30 Bii nhiem, mi~n nhiem, nhiem V\l va quyen han ciia Tiing giam d6c di~u hanh 34 Di~u 31 Thu kY Cong ty 36 IX BANKIEM SOAT 36 Di~u 32 Thanh vien Ban ki~m soat Di~u 33 Ban ki~m soat X TRAcH NHI:E:MCVA THANH VIEN HQI DONG QuAN TRJ, THANH VIEN BAN KIEM SOAT, TONG GlAM DOC DIEU HANH vA 36 38 cAN BQ QuAN LV KHAc ••.••••••••••••••• ••••••••••••.•.••••••.•••••.•••.•••••••••••••••••.• ••••.•••.•••• ••••.•••••.••••.••••• •• •• •••.•••••.••.••• •• 39 Di~u 34 Trach nhi~m cftn • 39 Di~u 35 Trach nhiem trung thuc va tranh cac xung di}t v~ quyen lQi • 39 Di~u 36 Trach nhi~m v~ thi~t hal va b6i tlnrong • 40 XI QUYEN DIEU TRA SO SACH vA HO so CONG TY 41 " , ' l ? Dieu 37 Quyen dieu tra so sach va ho so • • 41 XII CONG NHAN vrEN vA cAc TO cmrc cHiNH TRJ, TO CmJC cHiNH TRJ - xA HQI TRONG CONG TY 42 Di~u 38 Cong nhan vien va cac tii chirc chinh tr], tii chirc chinh tr] - xii hi}i XIII PHAN PHOI LQI NHU~N 42 42 Di~u 39 Phan ph6i lQi nhu~n XIV TAl KHoAN NGAN HANG, QuY mr TRU, NAM TAl CHINH vA 42 H:E: THONG KE ToAN 43 Di~u 40 Tai khoan ngan hang 43 Di~u 41 Nam tai chinh 43 Di~u 42 Ch@ at} k@toaD ••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••• 44 xv BAo cAo TmfONG NIEN, TRAcH NHIEM CONG BO THONG TIN, THONG BAo RA CONG CHUNG 44 ·, 43 B'ao cao , t"al c h'In h nam, sau th'ang va, quy, D leu Di~u 44 Bao cao thtrOng nien XVI KIEM ToAN CONG TY 44 45 45 Bi~u 45 Ki~m toan • XVII CON DAu 45 45 Di~u 46 Con dAu XVIII CHAM nUT HO~T DQNG 45 45 V , vA THANH LV Di~u 47 ChAm dll't ho~t di}ng 46 Di~u 48 Thanh If 46 XIX GIAI QUY'ET TRANH CHAP NQI BQ • • • .•.• 46 ? J: J: _ _ Di~u 49 Giai quy~t tranh chAp ni}i bi} xx BO SUNG vA sir A DOl DIED L:E: C6ng ty CP Day cap di~n Vi~t Nam - CADIVI 46 47 DIED L$ D.·e"u 50 BA0 sung va, Slfa dA·D·l v 01 leu I" ~ • 47 , T~ XXI NGAY ~U LvC 47 Bi~u 51 Ngay hi~u 11}'c ••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••• Cong ty CP Day cap di~n Vi~t Nam - CADIVI 47 DIEULE PHA.NMODA.U Di8u 1~nay cua Cong ty C6 ph§.n Day Cap dien Viet Nam (duoi day goi Ia "Cong ty") la co sa phap Iy eho t6 chirc va heat dong cua Cong ty, la Cong ty C6 phan duoc I?p theo Luat Doanh nghiep Di8u I~, cac quy dinh cua Cong ty, cac Nghi quyet cua Dai h(>i d6ng e6 dong va Hci d6ng quan tri neu da duoc thong qua mot each hop I~ phil hop voi Luat phap lien quan se la nhfrng quy t~e va quy dinh rang buoc d~ ti€n hanh hoat d(>ngkinh doanh cua Cong ty Di8u 1~nay ducc Cong ty thong qua theo nghi quyet hop 1~cua Dai h(>id6ng e6 dong t6 clnrc chinh thirc vao 15 thang nam 2016 I DJNH NGHiA cAe THU~ T NGU TRONG DIEU L~ Di~u Giii thich thu~t ngii' Trong Dieu 1~nay, nhtmg ... TỔNG CÔNG TY CP XÂY DỰNG ĐIỆN VIỆT NAM Địa chỉ: Số 223 Trần Phú, Quận Hải Châu, TP Đà Nẵng Tel: 0511 3562361 Fax: 0511 3562367 Chỉ tiêu tài sản Mã số Thuyết minh Số cuối kỳ (ngày 31/03/2008) Số đầu kỳ (ngày 01/01/2008) A. Tài sản ngắn hạn (100=110+120+130+140+150) 100 1.477.197.786.936 1.323.848.729.908 I. Tiền và các khoản tương đương tiền 110 84.229.595.730 84.911.961.168 1. Tiền 111 V.01 84.229.595.730 84.911.961.168 II. Các khoản đầu tư tài chính ngắn hạn 120 V.02 4.654.730.363 732.967.812 1. Đầu tư ngắn hạn 121 4.654.730.363 732.967.812 1. Dự phòng giảm giá đầu tư ngắn hạn 122 - - III. Các khoản phải thu ngắn hạn 130 1.144.652.269.736 1.017.980.175.070 1. Phải thu của khách hàng 131 87.159.266.278 123.180.705.393 2. Trả trước cho người bán 132 986.239.764.367 866.023.915.764 3. Phải thu nội bộ 133 - - 3. Ph ải thu theo tiến độ kế hoạch Hợp đồng 134 - - 5. Các khoản phải thu khác 135 V.03 71.314.135.903 28.836.450.725 6. Dự phòng phải thu khó đòi 139 (60.896.812) (60.896.812) IV. Hàng tồn kho 140 206.932.142.562 180.904.084.136 1. Hàng tồn kho 141 V.04 206.932.142.562 180.904.084.136 V Tài sảnngắnhạn khác 150 36 729 048 545 39 319 541 722 (DẠNG ĐẦY ĐỦ - QUÝ 1 NĂM 2008 ) Tại ngày 31 tháng 03 năm 2008 (Ban hành theo QĐ số 15/2006/QĐ-BTC Ngày 20/03/2006 của Bộ trưởng BTC) Mẫu số B 01a - DN BẢNG CÂN ĐỐI KẾ TOÁN HỢP NHẤT GIỮA NIÊN ĐỘ V. Tài sản ngắn hạn khác 150 36.729.048.545 39.319.541.722 1. Chi phí trả trước ngắn hạn 151 7.265.841.572 2.943.447.992 2. Thuế GTGT được khấu trừ 152 5.895.999.220 12.264.686.186 4. Thuế và các khoản phỉa thu nhà nước 154 V.05 417.254.612 177.654.318 5. Tài sản ngắn hạn khác 158 23.149.953.141 23.933.753.226 B. Tài sản dài hạn (200=210+220+240+250+260) 200 819.185.625.936 751.817.017.709 I. Các khoản phải thu dài hạn 210 30.684.181.862 33.328.661.944 4. Phải thu dài hạn khác 218 V.07 30.684.181.862 33.328.661.944 II. Tài sản cố định 220 614.112.665.667 548.242.217.733 1. Tài sản cố định hữu hình 221 V.08 264.206.016.004 266.582.998.894 - Nguyên giá 222 343.402.007.192 341.444.963.288 - Giá trị hao mòn lũy kế (*) 223 (79.195.991.188) (74.861.964.394) 3. Tài sản c ố định vô hình 227 V.10 27.062.601.549 27.158.042.606 - Nguyên giá 228 28.925.752.409 28.925.752.409 - Giá trị hao mòn lũy kế (*) 229 (1.863.150.860) (1.767.709.803) 4. Chi phí xây dựng cơ bản dở dang 230 V.11 322.844.048.114 254.501.176.233 III. Bất động sản đầu tư 240 V.12 - - - Nguyên giá 241 - - - Giá trị hao mòn lũy kế (*) 242 - - IV. Các khoản đầu tư tài chính dài hạn 250 150.949.940.881 148.991.942.656 1. Đầu tư vào công ty con 251 211.463.562 211.463.562 2. Đầu tư vào công ty liên kết, liên doanh 252 78.987.548.319 141.729.550.094 3. Đầu tư dài hạn khác 258 V.13 71.750.929.000 7.050.929.000 4. Dự phòng giảm giá đầu tư tài chính dài hạn (*) 259 - - V. Tài sản dài hạ n khác 260 23.438.837.526 21.254.195.376 1. Chi phí trả trước dài hạn 261 V.14 22.647.266.934 19.963.576.574 3. Tài sản dài hạn khác 268 791.570.592 1.290.618.802 Tổng cộng tài sản (270 = 100 + 200) 270 2.296.383.412.872 2.075.665.747.616 Chỉ tiêu nguồnvốn Mã số Thuyết Số cuốikỳ Số đầukỳ A. Nợ phải trả (300=310+320) 300 1.872.986.633.061 1.614.838.382.159 I. Nợ ngắn hạn 310 1.111.803.112.524 851.498.778.956 1. Vay và nợ ngắn hạn 311 V.15 736.006.479.602 591.913.893.730 2. Phải trả người bán 312 87.754.844.955 115.483.412.643 3. Người mua trả tiền trước 313 37.168.635.930 32.447.844.213 4. Thuế và các khoản phải nộp Nhà nước 314 V.16 3.439.650.261 5.235.955.430 5. Phải trả người lao động 315 8.948.056.791 - 1 - BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG TRẦN QUANG CẦN Chuyên ngành : Quản trị kinh doanh Mã số : 60.34.05 TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH Đà Nẵng - Năm 2011 - 2 - Công trình ñược hoàn thành tại ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG Người hướng dẫn khoa học: PGS.TS. Nguyễn Trường Sơn Phản biện 1: PGS. TS. Nguyễn Thị Như Liêm Phản biện 2: PGS. TS. Nguyễn Văn Phát Luận văn sẽ ñược bảo vệ trước Hội ñồng chấm Luận văn thạc sĩ Quản trị kinh doanh họp tại Đại học Đà Nẵng vào ngày 17 tháng 9 năm 2011 Có thể tìm hiểu luận văn tại: - Trung tâm Thông tin - Học liệu, Đại học Đà Nẵng - Thư viện trường Đại học Kinh tế, Đại học Đà Nẵng - 3 - PHẦN MỞ ĐẦU 1. Tính cấp thiết của ñề tài Nền kinh tế thị trường và xu hướng hội nhập với nền kinh tế thế giới ñang ñặt ra các thách thức ñối với các doanh nghiệp trong nước. Nhiều công ty ñã chuyển sang những hình thức kinh doanh khá hiện ñại như là tập ñoàn kinh doanh, công ty hoạt ñộng theo mô hình công ty mẹ - công ty con. Tổng Công ty Cổ phần Xây dựng ñiện Việt Nam, sau gần mười năm chuyển ñổi từ doanh nghiệp Nhà nước sang tổ chức hoạt ñộng theo mô hình công ty mẹ - công ty con. Tổng Công ty ñã ñạt ñược một số thành quả ñáng kể trong công tác quản lý ñiều hành tài chính và kinh doanh. Tuy nhiên, thực tế quản lý tài chính Tổng Công ty còn gặp không ít lúng túng trong quan hệ giữa Tổng Công ty với Nhà nước, giữa công ty mẹ với các công ty thành viên, trong quản lý tài chính nội bộ công ty mẹ. Nhằm góp phần cùng Tổng Công ty cổ phần xây dựng ñiện Việt Nam và giải quyết yêu cầu trên, tác giả ñã chọn ñề tài “Hoàn thiện cơ chế quản lý tài chính theo mô hình công ty mẹ - công ty con tại Tổng Công ty cổ phần xây dựng ñiện Việt Nam" làm ñối tượng nghiên cứu của luận văn. 2. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu của luận văn Luận văn tập trung nghiên cứu cơ chế quản lý tài chính giữa công ty mẹ với cơ quan ñại diện vốn Nhà nước và với các công ty thành viên thuộc tổ hợp công ty mẹ - công ty con của Tổng Công ty cổ phần xây dựng ñiện Việt Nam. 3. Nội dung và phương pháp nghiên cứu - Hệ thống hóa vấn ñề lý luận cơ bản về cơ chế quản lý tài chính của doanh nghiệp hoạt ñộng theo mô hình công ty mẹ - công ty con. - 4 - - Phân tích, ñánh giá thực trạng cơ chế quản lý tài chính của Tổng Công ty cổ phần xây dựng ñiện Việt Nam trong thời gian qua. - Đề xuất các phương hướng, giải pháp và các ñiều kiện cần thực hiện nhằm hoàn thiện cơ chế quản lý tài chính của Tổng Công ty cổ phần xây dựng ñiện Việt Nam theo mô hình công ty mẹ - công ty con trong thời gian tới. Các phương pháp nghiên cứu cụ thể ñược sử BÁO CÁO THỰC TẬP TỐT NGHIỆP LỜI MỞ ĐẦU Trong bối cảnh kinh tế thị trường với xu hội nhập hợp tác quốc tế diễn ngày sâu rộng, doanh nghiệp dù thành phần kinh tế nào, ngành nghề phải đối mặt với khó khăn thử thách cạnh tranh khốc liệt Đứng trước khó khăn thử thách đòi hỏi doanh nghiệp phải không ngừng nâng cao hiệu kinh doanh, hiệu sử dụng vốn, nâng cao lực quản lý, sử dụng nguồn nhân lực tài sản doanh nghiệp cách có hiệu Để thực điều đó, thân doanh nghiệp phải hiểu tình trạng “sức khoẻ” để có hướng kinh doanh cho phù hợp Để quản lý trình sản xuất kinh doanh doanh nghiệp phải sử dụng hàng loạt công cụ quản lý khác nhau.Trong kế toán phận cấu thành quan trọng hệ thống công cụ quản lý kinh tế, tài chính, có vai trò tích cực việc quản lý, điều hành kiểm soát hoạt động kinh tế doanh nghiệp Kế toán trình thu thập, xử lý thông tin, ghi chép, kiểm tra tình hình thực kế hoạch sản xuất kinh doanh, thu chi, kiểm tra việc giữ gìn, sử dụng loại tài sản doanh nghiệp Kế toán gắn liền với hoạt động kinh tế, tài chính, tổ chức hệ thống thông tin hữu ích cung cấp cho nhà quản trị phục vụ cho việc định Trên sở nhà quản trị vạch kế hoạch, phương án sản xuất kinh doanh kiểm tra, giám sát việc thực sản xuất kinh doanh nhằm đạt mục tiêu với hiệu cao cho doanh nghiệp Nhờ có thông tin kế toán mà phản ánh xác kết hoạt động kinh doanh tình hình tài doanh nghiệp thời kì Nhằm giúp cho sinh viên vận dụng kiến thức học vào thực tiễn, năm nhà trường tổ chức cho sinh viên thực tập đơn vị, công ty.Nhận thức vai trò tầm quan trọng vốn tiền doanh nghiệp em lựa chọn đề tài để làm báo cáo thực tập tốt nghiệp này.Bài làm có nhiều thiếu sót em mong nhận góp ý từ phía anh chị công ty ý kiến nhận xét thầy cô Sinh viên: Lương Thị Nhã Msv: 46632 BÁO CÁO THỰC TẬP TỐT NGHIỆP GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN DÂY CÁP ĐIỆN VIỆT THÁI : Tên địa quy mô doanh nghiệp : Tên : Công ty Cổ Phần Dây cáp điện Việt Thái Địa : Đường số 1, KCN Biên Hòa 1, tỉnh Đồng Nai Điện thoại : 061.3836158 Fax : 061.3836297 Website : www.vithaico-vn.com; vithaico.com.vn Email :Vithaico-vn@gmail.com; Vithaico@vithaico.com.vn Quy mô : Công ty CP Dây cáp điện Việt Thái có vốn điều lệ 50 tỷ đồng, thuộc loại doanh nghiệp có quy mô lớn Lịch sử hình thành: • Tiền thân Công ty Cổ phần Dây cáp điện Việt Thái Việt Thái Dạ Kim Công ty - thành lập từ tháng năm 1973 ông Mã Việt Tu làm Chủ tịch Hội đồng Quản trị kiêm Tổng Giám Đốc Công ty • Tháng 10 năm 1974, Việt Thái Dạ Kim thức vào sản xuất với sản phẩm chủ yếu bao gồm: dây điện cáp điện, đồng dây thau cây, dây tráng men • Tháng 11 năm 1975, Tổng cục Cơ khí luyện kim điện tử giao Việt Thái Dạ Kim cho Công ty Dây đồng (là tiền thân Công ty Dây Cáp diện Việt Nam – CADIVI) quản lý Sau đó, tháng năm 1977, UBND thành phố Hồ Chí Minh định 600/QĐ – UB việc quốc hữu hóa Việt Thái Dạ Kim Công ty • Năm 1979, Bộ khí luyện kim xếp lại sản xuất đổi tên Việt Thái Dạ Kim thành Xí nghiệp Việt Thái chuyên nấu đồng, cán đồng kéo đồng đến 3mm lại thau xuất • Năm 1996, Công ty Dây Cáp diện Việt Nam (CADIVI) tách phần Xí nghiệp Việt Thái thành lập công ty liên doanh dây đồng CFT phần lại sát nhập với nhà máy Đá mài • Tháng năm 1999, Xí nghiệp Việt Thái sát nhập vào Xí nghiệp điện Công ty CADIVI • Tháng 10 năm 2003, CADIVI định tách phân xưởng khí Xí nghiệp Việt Thái để thành lập Công ty Cổ phần Công nghệ cao Sinh viên: Lương Thị Nhã Msv: 46632 BÁO CÁO THỰC TẬP TỐT NGHIỆP • Tháng năm 2004, Bộ Công Nghiệp định chuyển Xí nghiệp Việt Thái thành công ty cổ phần Nhà nước không nắm cổ phần chi phối • Năm 2005, Công ty Cổ phần Việt Thái thức thành lập với vốn điều lệ 12 tỷ đồng • Tháng năm 2007: Công ty trở thành công ty đại chúng • Tháng năm 2008, Công ty Cổ phần Việt Thái đổi tên thành Công ty Cổ phần Dây Cáp điện Việt Thái • Công ty cổ phần dây cáp điện Việt Thái tiền thân XN thành viên công ty cổ phần Dây cáp điện Việt Nam (CADIVI) tách chuyên đôi thành công ty CP Đại hội đông cô đông thành lập công ty tổ chức vào ngày 14.09.2005 , Giấy phép đăng ký kinh doanh số 4703000274 cấp ngày Header Page of 126 -1- -2- BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG Công trình ñược hoàn thành ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG TRẦN QUANG CẦN Người hướng dẫn khoa học: PGS.TS Nguyễn Trường Sơn Phản biện 1: PGS TS Nguyễn Thị Như Liêm Phản biện 2: PGS TS Nguyễn Văn Phát Chuyên ngành : Quản trị kinh doanh Mã số : 60.34.05 Luận văn ñược bảo vệ trước Hội ñồng chấm Luận văn thạc sĩ Quản trị kinh doanh họp Đại học Đà Nẵng vào ngày 17 tháng năm 2011 TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH Có thể tìm hiểu luận văn tại: - Trung tâm Thông tin - Học liệu, Đại học Đà Nẵng - Thư viện trường Đại học Kinh tế, Đại học Đà Nẵng Đà Nẵng - Năm 2011 Footer Page of 126 Header Page of 126 -4- -3PHẦN MỞ ĐẦU - Phân tích, ñánh giá thực trạng chế quản lý tài Tổng Công ty cổ phần xây dựng ñiện Việt Nam thời gian qua Tính cấp thiết ñề tài Nền kinh tế thị trường xu hướng hội nhập với kinh tế giới ñang ñặt thách thức ñối với doanh nghiệp nước Nhiều công ty ñã chuyển sang hình thức kinh doanh ñại tập ñoàn kinh doanh, công ty hoạt ñộng theo mô hình công ty mẹ - công ty Tổng Công ty Cổ phần Xây dựng ñiện Việt Nam, sau gần mười năm chuyển ñổi từ doanh nghiệp Nhà nước sang tổ chức hoạt ñộng theo mô hình công ty mẹ - công ty Tổng Công ty ñã ñạt ñược số thành ñáng kể công tác quản lý ñiều hành tài kinh doanh Tuy nhiên, thực tế quản lý tài Tổng Công ty gặp không lúng túng quan hệ Tổng Công ty với Nhà nước, công ty mẹ với công ty thành viên, quản lý tài nội công ty mẹ Nhằm góp phần Tổng Công ty cổ phần xây dựng ñiện Việt Nam giải yêu cầu trên, tác giả ñã chọn ñề tài “Hoàn thiện chế quản lý tài theo mô hình công ty mẹ - công ty Tổng Công ty cổ phần xây dựng ñiện Việt Nam" làm ñối tượng nghiên cứu luận văn Đối tượng phạm vi nghiên cứu luận văn Luận văn tập trung nghiên cứu chế quản lý tài công ty mẹ với quan ñại diện vốn Nhà nước với công ty thành viên thuộc tổ hợp công ty mẹ - công ty Tổng Công ty cổ phần xây dựng ñiện Việt Nam Nội dung phương pháp nghiên cứu - Hệ thống hóa vấn ñề lý luận chế quản lý tài doanh nghiệp hoạt ñộng theo mô hình công ty mẹ - công ty Footer Page of 126 - Đề xuất phương hướng, giải pháp ñiều kiện cần thực nhằm hoàn thiện chế quản lý tài Tổng Công ty cổ phần xây dựng ñiện Việt Nam theo mô hình công ty mẹ - công ty thời gian tới Các phương pháp nghiên cứu cụ thể ñược sử dụng luận văn gồm phương pháp thống kê, phương pháp diễn giải, phương pháp so sánh, phân tích, tổng hợp dựa tài liệu thu thập ñơn vị Kết cấu luận văn Kết cấu luận văn phần phần mở ñầu kết luận, gồm chương: Chương 1: Cơ sở lý luận chế quản lý tài Doanh nghiệp hoạt ñộng theo mô hình Công ty mẹ - Công ty Chương 2: Thực trạng chế quản lý tài hoạt ñộng theo mô hình Công ty mẹ - Công ty Tổng Công ty cổ phần Xây dựng ñiện Việt Nam Chương 3: Một số giải pháp nhằm hoàn thiện chế quản lý tài theo mô hình Công ty mẹ - Công ty Tổng Công ty cổ phần Xây dựng ñiện Việt Nam -5- -6- CHƯƠNG tư, kiểm soát công ty ñồng cấp ñầu tư ngược lại công Header Page of 126 CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CƠ CHẾ QUẢN LÝ TÀI CHÍNH ty con, công ty cháu với công ty mẹ CỦA DOANH NGHIỆP HOẠT ĐỘNG THEO MÔ HÌNH CÔNG TY MẸ - CÔNG TY CON 1.1 TỔNG QUAN VỀ MÔ HÌNH CÔNG TY MẸ - CÔNG TY 1.1.2.3 Mô hình Công ty mẹ - công ty theo luật Việt Nam: (Nghị ñịnh 153/2004/NĐ-CP Nghị ñịnh số 111/2007/NĐCP) gồm: CON Các công ty gồm: Công ty trách nhiệm hữu hạn thành 1.1.1 Khái niệm Công ty mẹ - Công ty viên công ty mẹ nắm giữ toàn vốn ñiều lệ; Công ty trách nhiệm Công ty mẹ - công ty tổ hợp gồm số công ty liên kết hữu hạn hai thành viên trở lên, công ty cổ phần, công ty nước với hình thức góp vốn, ñầu tư tài Mô hình “công ty mẹ - công ty con” mô hình liên kết chặt chẽ lợi ích kinh tế công ty mẹ công ty Công ty mẹ (Holding company) pháp nhân kinh tế ñộc lập có quyền kiểm soát, chi phối công ty khác Công ty pháp nhân ñộc lập công ty khác ñầu tư toàn vốn ñiều lệ nắm giữ số lượng tài sản ñủ ñể chi phối ñịnh quan trọng công ty ñó 1.1.2 Các loại mô hình công ty mẹ - công ty 1.1.2.1 Mô hình Công ty mẹ - công ty có dạng cấu trúc giản ñơn Công ty liên kết: Là công ty ... h nam, sau th'ang va, quy, D leu Di~u 44 Bao cao thtrOng nien XVI KIEM ToAN CONG TY 44 45 45 Bi~u 45 Ki~m toan • XVII CON DAu 45 45 Di~u 46 Con dAu XVIII CHAM nUT HO~T DQNG 45 45. .. ty CP Day cap di~n Vi~t Nam - CADIVI 24 LE DIEU S6 luong vien HQi d6ng quan tri Ia nam ( 05) nguoi Nhiern ky cua HQid6ng quan tri la nam ( 05) nam Nhiem ky cua vien HQid6ng quan tri kh6ng qua nam. .. ph§.nva cac Iqi ich khac duqc hu6ng tu Cong ty, cong ty con, c6ng ty lien kSt C6ng ty CP Day cap di~n Vi~t Nam - CADIVI 28 DIED L:8 cua Cong ty va cac cong ty khac rna vien H9i d6ng quan tri la dai