Báo cáo thường niên năm 2010 - Công ty cổ phần Dây Cáp Điện Việt Nam

Báo cáo thường niên năm 2010 - Công ty cổ phần Dây Cáp Điện Việt Nam tài liệu, giáo án, bài giảng , luận văn, luận án, đ...

Đ ạ i bàng yêu nh ữ ng cơn b ão. Đ ạ i bàng có kh ả năng d ự đoán m ộ t cơn b ão đang đ ế n g ầ n. Biết cơn bão sắp tới, không như tất cả mọi loài đều tìm cách chạy trốn cơn bão, đại bàng bay đến một đỉnh núi thật cao và đậu ở đó để chờ cơn bão tới. Khi cơn bão ập tới đại bàng đón đầu cơn bão, dùng chính sức mạnh của cơn bão để đưa đôi cánh mình bay vút lên bầu trời, cưỡi lên cơn bão đang gào thét bên dưới. Mục lục 1. Lời nói đầu của Chủ Tịch Hội Đồng Quản Trị 4 2. Lịch sử hoạt động và phát triển của Công ty 6 3. Báo cáo của Hội Đồng Quản Trị 9 4. Báo cáo của Tổng Giám Đốc 11 5. Báo cáo T ài chính năm 2011 19 6. Giải trình Báo cáo T ài chính và Báo cáo Kiểm toán 20 7. Các Công ty có liên quan 21 8. Tổ chức và Nhân sự của Công ty 22 9. Thông tin Cổ đông và Hội Đồng Quản Trị 27 T ầ m nhìn Năm 2020 là trở thành một trong các tập đoàn Dây cáp điện hàng đầu khu vực Đông Nam Á Giá tr ị c ố t lõi Chất lượng sản phẩm tốt là nền tảng cho sự tồn tại và phát triển của CADIVI S ứ m ạ ng CADIVI – ĐEM NGUỒN SÁNG ĐẾN MỌI NƠI 4 Kính thưa Quí vị, Năm 2011 là năm khởi đầu cho chiến lược 10 năm 2011 – 2020 với mục tiêu vươn ra biển lớn – trở thành một trong các tập đoàn dây cáp điện hàng đầu khu vực Đông Nam Á. Tuy nhiên năm 2011 vừa đi qua với nhiều biến động trong nền kinh tế thế giới cũng như những khó khăn đối với nền kinh tế Việt Nam. Thị trường kim loại màu liên tục tăng giá trong khi nguồn hàng khó khăn; lãi suất ngân hàng, chi phí nhân công, nhiên liệu, năng lượng đều tăng… thị trường đầu ra bị thu hẹp, gây ra nhiều khó khăn, thách thức cho các doanh nghiệp sản xuất dây cáp điện, nhất là đối với CADIVI vì năm nay CADIVI vừa phải tập trung vào sản xuất kinh doanh vừa phải dốc toàn bộ nguồn lực cho các dự án ở KCN Tân Phú Trung và KCN Hòa Cầm. Mặc dầu vậy, với sự đoàn kết, nhất trí và nỗ lực của toàn thể CBCNV Công ty, đặc biệt là sự nhanh nhạy của Ban Tổng Giám đốc trong việc đưa ra các chiến lược kinh doanh phù hợp với tình hình kinh tế cũng như môi trường cạnh tranh ngày càng gay gắt… CADIVI đã hoàn thành vượt mức tất cả các chỉ tiêu mà Đại hội đồng cổ đông đã đề ra, trong đó, doanh thu tăng 35,2% so với năm 2010, vượt 27% so với kế hoạch, lợi nhuận trước thuế tăng 67,6% so với cùng kỳ năm 2010, vượt 62,1% kế hoạch. Bên cạnh đó, trong năm 2011, khi hàng loạt các công ty dây cáp điện thua lỗ hay phá sản thì tiêu chí tâm huyết: CHỮ TÍN - CHẤT XÁM - CƠ HỘI mà CADIVI đã theo đuổi từ nhiều năm đã giúp cho CADIVI đạt được mức lợi nhuận trước thuế là 203 tỉ đồng (cao hơn vốn điều lệ của công ty: 192 tỷ đồng) và trở thành cánh chim đầu đàn của thị trường dây cáp điện Việt Nam. 5 Đại hội đồng cổ đông thường niên năm 2012 đồng thời là Đại hội hết nhiệm kỳ 5 năm của Công ty (2007-2012). Ngoài các nội dung của đại hội thường niên, Đại hội còn phải thông qua chiến lược phát triển công ty giai đoạn 2012-2017, tầm nhìn đến năm 2020; bầu Hội đồng quản trị và Ban kiểm soát mới. Sau đại hội, Công ty sẽ có thay đổi Chủ tịch hội đồng quản trị vì tôi đến tuổi nghỉ hưu, không còn đại diện phần vốn nhà nước nữa. Thay mặt cho các thành viên Hội đồng quản trị nhiệm kỳ 2007-2012, tôi xin chân thành cảm ơn các quý vị cổ đông đã tín nhiệm giao T NG CÔNG TY CP THI T B I N VI T NAM CÔNG TY C PH N DÂY CÁP I N VI T NAM BÁO CÁO THƯ NG NIÊN 2010 Báo cáo thư ng niên 2010 M CL C THƯ C A CH T CH H I PH N I L CH S HO T NG QU N TR NG C A CÔNG TY PH N II BÁO CÁO C A H I NG QU N TR PH N III BÁO CÁO C A T NG GIÁM C 10 PH N IV BÁO CÁO TÀI CHÍNH 17 PH N V B N GI I TRÌNH BÁO CÁO TÀI CHÍNH VÀ BÁO CÁO KI M TOÁN 18 PH N VI CÁC CÔNG TY CÓ LIÊN QUAN 20 PH N VII T 22 CH C VÀ NHÂN S PH N VIII THÔNG TIN C ÔNG VÀ H I NG QU N TR 27 Báo cáo thư ng niên 2010 THƯ C A CH T CH H I NG QU N TR Kính thưa quý v , Năm 2010 v a i qua v i nhi u bi n ng n n kinh t th gi i nh ng khó khăn i v i n n kinh t Vi t Nam Th trư ng kim lo i màu liên t c tăng giá ngu n hàng khó khăn; lãi su t ngân hàng, chênh l ch t giá ngo i t , chi phí nhân công, nhiên li u, lư ng u tăng… th trư ng u b thu h p, gây nhi u khó khăn, thách th c cho doanh nghi p s n xu t dây cáp i n, ó có CADIVI M c d u v y, v i s oàn k t, nh t trí n l c c a toàn th CBCNV Công ty, c bi t s nhanh nh y c a Ban T ng Giám c vi c ưa chi n lư c kinh doanh phù h p v i tình hình kinh t môi trư ng c nh tranh ngày gay g t… CADIVI ã hoàn thành vư t m c t t c ch tiêu mà i h i ng c ông ã ra, ó, doanh thu t 134,85%, l i nhu n trư c thu t 193,70% k ho ch năm Năm 2010 i qua khép l i ch ng ng 10 năm (2001 – 2010) th c hi n chi n lư c xây d ng th trư ng n n, xây d ng v th c a Công ty t i th trư ng nư c Mư i năm qua, Công ty ã vư t qua nhi u khó khăn, th thách có nh ng bư c ti n vư t b c, giá tr s n xu t công nghi p tăng t 317 t năm 2000 lên 3.315 t năm 2010, trung bình tăng trư ng 27%/năm Doanh thu tăng t 296 t năm 2000 lên 2.340 t năm 2010, trung bình tăng trư ng 23%/năm L n u tiên, Công ty t doanh thu 2000 t l i nhu n trư c thu t 100 t Công ty ngày kh ng nh c v th hàng u c a mình, uy tín thương hi u ngày c nâng cao, s n ph m c a Công ty 15 năm li n c bình ch n Hàng Vi t Nam ch t lư ng cao, Công ty thư ng xuyên c x p Top 500 doanh nghi p l n nh t vi t Nam Bư c sang năm 2011, năm kh i u cho chi n lư c 10 năm 2011 – 2020 v i m c tiêu vươn bi n l n – tr thành t p oàn dây cáp i n hàng u khu v c ông Nam Á V i t m nhìn chi n lư c này, CADIVI s ti p t c phát tri n d a n n t ng c t lõi s n xu t, kinh doanh dây cáp i n, khí c i n ng th i m r ng ph m vi kinh doanh t n d ng nh ng l i th , h i u tư c a s b o toàn v n, phát tri n b n v ng Trư c m t, năm 2011 – y u t kinh t vĩ mô v n chưa n nh, ti m n nhi u r i ro nguy l m phát, thâm h t cán cân thương m i; nh ng thay i v lãi su t, t giá… s nh hư ng n ho t ng c a Công ty Bên c nh ó, CADIVI ti p t c tri n khai nhi u d án u tư, ngu n l c c a Công ty s b chia s … Vì v y, nhi m v năm 2011 s thách th c to l n i v i H i ng qu n tr , Ban T ng Giám c CBCNV Công ty M c d u v y, tin tư ng r ng, v i s n l c, không ng ng i m i, sáng t o công tác s n xu t, kinh doanh, nâng cao tính chuyên nghi p c a i ngũ chuyên môn toàn Công ty, CADIVI s t vư t m c tiêu t cho năm 2011 Thay m t Công ty CADIVI, xin g i l i c m ơn t i t t c Quý khách hàng, i tác ã tin tư ng, h p tác Công ty Xin c m ơn toàn th CBCNV Công ty ã không ng ng n l c góp ph n vào thành công chung c a Công ty Xin c m ơn Quý c ông ã tin tư ng ng hành Chúng xin cam k t s n l c h t áp ng s mong i c a Quý c ông i v i Công ty ưa Công ty ngày phát tri n b n v ng Xin chúc quý v nhi u s c kh e thành công Báo cáo thư ng niên 2010 L CH S PH N I HO T NG C A CÔNG TY Báo cáo thư ng niên 2010 Quá trình hình thành phát tri n Tháng 10/1975, theo quy t nh s 220/TC-Q c a T ng c c Cơ khí Luy n kim i n t , Công ty Dây ng - ti n thân c a Công ty Dây cáp i n VN c thành l p s ti p qu n s s n xu t dây cáp i n s n ph m khác có nguyên li u t ng nhôm ch cũ l i Ngày 03/12/1976, H i ng ph quy t nh s 237/CP i tên Công ty Dây ng thành Công ty Luy n kim màu, ch u s ch o tr c ti p c a B Cơ khí Luy n kim Ngày 12/11/1979, H i ng ph quy t nh s 406/CP Luy n kim màu thành XNLH Cán kéo dây ng nhôm i tên Công ty Ngày 06/11/1989, theo ngh c a lãnh o XNLH, B Cơ khí Luy n kim quy t nh s 207/CL-TC i tên XNLH Cán kéo dây ng nhôm thành XNLH Dây cáp i n – CADIVI Tên giao d ch thương m i c a XNLH CADIVI Ngày 10/7/1990, B Công nghi p n ng (sáp nh p t B Cơ khí Luy n kim, T ng c c Hóa ch t, T ng c c i n t ) quy t nh s 237/CNNG-TCNS v vi c thành l p T ng Công ty Thi t b k thu t i n quan qu n lý tr c ti p c a XNLH Dây cáp i n Báo cáo thư ng niên 2010 Ngày 23/3/1995, B trư ng B Công nghi p n ng quy t nh s 238/CLTCCB T, i tên XNLH Dây cáp i n thành Công ty Dây cáp i n Vi t Nam – CADIVI Ngày 21/12/2004, B trư ng B Công nghi p quy t nh s 173/2004/Q -BCN chuy n Công ty Dây Cáp i n Vi t Nam thành Công ty TNHH nhà nư c m t thành viên Dây Cáp i n Vi t Nam Ngày 09/09/2005, B Trư ng B Công nghi p quy t nh s 2852/Q -BCN i tên g i Công ty TNHH nhà nư c m t thành viên Dây Cáp i n Vi t Nam thành công ty TNHH m t thành viên Dây Cáp i n Vi t Nam thu c T ng Công ty Thi t b K thu t i n Ngày 01/06/2006, B trư ng B Công nghi p quy t nh s 1433/Q -BCN v vi c c ph n hóa Công ty TNHH m t thành viên Dây Cáp i n Vi t Nam Ngày 01/9/2007, Công ty ... B B Á Á O O C C Á Á O O T T H H Ư Ư Ờ Ờ N N G G N N I I Ê Ê N N 2013 T T Ổ Ổ N N G G C C Ô Ô N N G G T T Y Y C C Ổ Ổ P P H H Ầ Ầ N N T T H H I I Ế Ế T T B B Ị Ị Đ Đ I I Ệ Ệ N N V V I I Ệ Ệ T T N N A A M M Báo cáo thường niên năm 2013 1 MỤC LỤC PHẦN A 3 T T H H Ô Ô N N G G T T I I N N C C H H U U N N G G 3 3 I. THÔNG TIN KHÁI QUÁT 4 II. QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN 5 III. NGÀNH NGHỀ VÀ ĐỊA BÀN HOẠT ĐỘNG 5 IV. THÔNG TIN VỀ MÔ HÌNH QUẢN TRỊ, TỔ CHỨC KINH DOANH VÀ BỘ MÁY QUẢN LÝ 6 V. ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN 9 VI. CÁC RỦI RO 9 PHẦN B 11 T T Ì Ì N N H H H H Ì Ì N N H H H H O O Ạ Ạ T T Đ Đ Ộ Ộ N N G G N N Ă Ă M M 2 2 0 0 1 1 3 3 1 1 1 1 I. TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH 12 II. TỔ CHỨC VÀ NHÂN SỰ 12 III. TÌNH HÌNH ĐẦU TƯ, THỰC HIỆN CÁC DỰ ÁN 14 IV. TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH 16 V. CƠ CẤU CỔ ĐÔNG, THAY ĐỔI VỐN CHỦ SỞ HỮU 18 PHẦN C 20 B B Á Á O O C C Á Á O O C C Ủ Ủ A A B B A A N N T T Ổ Ổ N N G G G G I I Á Á M M Đ Đ Ố Ố C C 2 2 0 0 I. ĐÁNH GIÁ KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG SXKD 21 II. TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH 25 III.NHỮNG CẢI TIẾN VỀ CƠ CẤU TỔ CHỨC, CHÍNH SÁCH QUẢN LÝ 27 IV. KẾ HOẠCH PHÁT TRIỂN TRONG TƯƠNG LAI 27 Báo cáo thường niên năm 2013 2 PHẦN D 29 Đ Đ Á Á N N H H G G I I Á Á C C Ủ Ủ A A H H Ộ Ộ I I Đ Đ Ồ Ồ N N G G Q Q U U Ả Ả N N T T R R Ị Ị V V Ề Ề H H O O Ạ Ạ T T Đ Đ Ộ Ộ N N G G C C Ủ Ủ A A G G E E L L E E X X 2 2 9 9 I. ĐÁNH GIÁ CỦA HĐQT VỀ HOẠT ĐỘNG CỦA CÔNG TY 30 II. ĐÁNH GIÁ CỦA HĐQT VỀ HOẠT ĐỘNG CỦA BAN TỔNG GIÁM ĐỐC ĐIỀU HÀNH 30 III. CÁC KẾ HOẠCH, ĐỊNH HƯỚNG CỦA HĐQT 30 PHẦN E 32 QUẢN TRỊ CÔNG TY 32 I. HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ 33 II. BAN KIỂM SOÁT 36 III. THÙ LAO HĐQT, BAN KIỂM SOÁT, TỔNG GIÁM ĐỐC 38 IV. GIAO DỊCH CỦA CỔ ĐÔNG NỘI BỘ 38 PHẦN F 39 BÁO CÁO TÀI CHÍNH 39 I. TỔ CHỨC KIỂM TOÁN 40 II. Ý KIẾN KIỂM TOÁN VÀ BÁO CÁO TÀI CHÍNH 40 Báo cáo thường niên năm 2013 3 P P P h h h ầ ầ ầ n n n A A A T T H H Ô Ô N N G G T T I I N N C C H H U U N N G G Báo cáo thường niên năm 2013 4 I. THÔNG TIN KHÁI QUÁT - Tên giao dịch tiếng Việt: TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN THIẾT BỊ ĐIỆN VIỆT NAM - Tên giao dịch quốc tế: Vietnam Electrical Equipment Joint stock Corporation - Thương hiệu: - Giấy chứng nhận đăng ký doanh nghiệp số: 01 00 100 512 - Vốn điều lệ: 1.400.000.000.000 đồng (Một ngàn bốn trăm tỷ đồng) - Vốn đầu tư của chủ sở hữu: 1.400.000.000.000 đồng. Trong đó:  Vốn Nhà nước: 1.220.448.000.000 đồng  Vốn tự bổ sung: 179.552.000.000 đồng - Địa chỉ:  Trụ sở chính: 52 Lê Đại Hành - Quận Hai Bà Trưng - Thành phố Hà Nội.  Cơ sở sản xuất kinh doanh: 10 Trần Báo cáo thường niên 2011 1 TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN DỊCH VỤ KỸ THUẬT DẦU KHÍ VIỆT NAM (PTSC) BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN 2011 [...]... thuật Dầu khí ´ 3/2006 – 1/2007: Tổng Giám đốc Công ty Dịch vụ Kỹ thuật Dầu khí ´ 1/2007 – 6/2008: Tổng Giám đốc Tổng Công ty Cổ phần Dịch vụ Kỹ thuật Dầu khí ´ 6/2008 – 30/07/2008: Chủ Tịch HĐQT kiêm Tổng Giám đốc Tổng Công ty Cổ phần Dịch vụ Kỹ Thuật Dầu khí ´ 30/07/2008: Chủ Tịch HĐQT Tổng Công ty Cổ phần Dịch vụ Kỹ Thuật Dầu khí Việt Nam 19 20 Tổng Công ty cổ phần Dịch vụ Kỹ thuật Dầu khí Việt Nam. .. Phó Tổng Giám đốc Công ty Dịch vụ Kỹ thuật Dầu khí (PTSC) ´01/2007 - 02/2007: Phó Tổng Giám đốc Công ty Cổ phần Dịch vụ Kỹ thuật Dầu khí (PTSC) ´02/2007 - 07/2008: Phó Tổng Giám đốc Tổng Công ty Cổ phần Dịch vụ kỹ thuật Dầu khí (PTSC) ´07/2008 - hiện nay: Thành viên HĐQT/ Tổng Giám đốc Tổng Công ty Cổ phần Dịch vụ kỹ thuật Dầu khí Việt Nam 23 24 Tổng Công ty cổ phần Dịch vụ Kỹ thuật Dầu khí Việt Nam. .. Công ty Dịch vụ Kỹ thuật Dầu khí (PTSC) ´01/2007 - 02/2007 : Phó Tổng Giám đốc Công ty Cổ phần Dịch vụ Kỹ thuật Dầu khí (PTSC) ´02/2007 - 09/2009 : Phó Tổng Giám đốc Tổng Công ty Cổ phần Dịch vụ kỹ thuật Dầu khí (PTSC) ´09/2009 - nay : Thành viên chuyên trách HĐQT Tổng Công ty Cổ phần Dịch vụ kỹ thuật Dầu khí Việt Nam( PTSC) Báo cáo thường niên 2011 ÔNG NGUYỄN HÙNG DŨNG THÀNH VIÊN HĐQT KIÊM TỔNG GIÁM... Dịch vụ Khai thác Dầu khí /Công ty Dịch vụ Khai thác Dầu khí ´08/2007 - 12/2010: Giám đốc Công ty Dịch vụ Lắp đặt, Vận hành và Bảo dưỡng công trình Dầu khí biển PTSC ´01 /2011 - 12/2010: Giám đốc Công ty Cổ phần Dịch vụ, Lắp đặt Vận hành và Bảo dưỡng Công trình Dầu khí Biển (POS) ´01/01/2012 - nay: Phó Tổng Giám đốc Tổng Công ty Cổ phần Dịch vụ Kỹ thuật Dầu khí Việt Nam (PTSC) PHÓ TỔNG GIÁM ĐỐC PHÓ TỔNG... môn: Kỹ sư Điều khiển tàu biển, Cử nhân Kinh tế Quá trình công tác: ´09/2001 - 06/2006: Trưởng phòng Kinh tế kế hoạch Công ty Dịch vụ Kỹ thuật Dầu khí (PTSC) ´07/2006 - 12/2006: Phó Tổng Giám đốc Công ty Dịch vụ Kỹ thuật Dầu khí (PTSC) ´01/2007 - 02/2007: Phó Tổng Giám đốc Công ty Cổ phần Dịch vụ Kỹ thuật Dầu khí (PTSC) ´02/2007 - 07/2008 : Phó Tổng Giám đốc Tổng Công ty Cổ phần Dịch vụ kỹ thuật Dầu khí. .. Tổng Công ty Cổ phần Dịch vụ Kỹ thuật Dầu khí Việt Nam (PTSC) 21 22 Tổng Công ty cổ phần Dịch vụ Kỹ thuật Dầu khí Việt Nam BAN TỔNG GIÁM ĐỐC Báo cáo thường niên 2011 ÔNG NGUYỄN HÙNG DŨNG TỔNG GIÁM ĐỐC Sinh ngày: 19/8/1962 tại Thanh Hóa Trình độ chuyên môn: Kỹ sư Điều khiển tàu biển, Cử nhân Kinh tế Quá trình công tác: ´09/2001 - 06/2006: Trưởng phòng Kinh tế kế hoạch Công ty Dịch vụ Kỹ thuật Dầu khí. .. ´03/2007 – 12/2007 : Chủ tịch kiêm Giám đốc Công ty TNHH MTV Tàu dịch vụ dầu khí (PTSC Marine) ´12/2007 – 04/2009 : Phó Tổng giám đốc Tổng công ty cổ phần Dịch vụ Kỹ thuật Dầu khí (PTSC) ´04/2009 đến 06/12/2010 : Tổng giám đốc Tổng công ty cổ phần Vận tải Dầu khí (PVTrans) ´06/12/2010 : Phó Chủ tịch HĐQT Tổng Công ty Cổ phần Dịch vụ Kỹ thuật Dầu khí Việt Nam (PTSC) ÔNG NGUYỄN VĂN DÂN THÀNH VIÊN HĐQT... doanh Quá trình công tác: ´12/2003-01/2006 : Trưởng phòng Tài chính kế toán Xí nghiệp Dịch vụ khai thác dầu khí, PTSC ´02/2006 – bộ giáo dục và đào tạo trờng đại học kinh tế quốc dân Lê Thị Tú Oanh hoàn thiện hệ thống báo cáo thờng niên trong các công ty cổ phần niêm yết trên thị trờng chứng khoán việt nam luận án tiến sĩ kinh doanh và quản lý Hà Nội - 2012 bộ giáo dục và đào tạo trờng đại học kinh tế quốc dân Lê Thị Tú Oanh hoàn thiện hệ thống báo cáo thờng niên trong các công ty cổ phần niêm yết trên thị trờng chứng khoán việt nam Chuyờn ngnh : K toỏn (k toỏn, kim toỏn v phõn tớch) Mó s : 62.34.30.01 luận án tiến sĩ kinh doanh và quản lý Ngi hng dn khoa hc: 1. GS. TS. NGUYN VN CễNG 2. PGS. TS. NGUYN NNG PHC Hà Nội - 2012 LỜI CAM ðOAN Tôi xin cam ñoan ñây là công trình nghiên cứu của riêng tôi. Các kết quả nêu trong luận án là trung thực, có nguồn gốc rõ ràng và chưa từng ñược ai công bố trong bất cứ công trình nào khác. TÁC GIẢ Lê Thị Tú Oanh MỤC LỤC Trang TRANG PHỤ BÌA LỜI CAM ðOAN MỤC LỤC DANH MỤC CÁC BẢNG DANH MỤC CÁC HÌNH DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT MỞ ðẦU 1 TỔNG QUAN NGHIÊN CỨU 8 Chương 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HỆ THỐNG BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN TRONG CÁC CÔNG TY CỔ PHẦN NIÊM YẾT TRÊN THỊ TRƯỜNG CHỨNG KHOÁN 11 1.1. Báo cáo thường niên và mối quan hệ giữa báo cáo thường niên với báo cáo tài chính 11 1.1.1. Bản chất và vai trò của báo cáo thường niên 11 1.1.2. Phân loại thông tin trong báo cáo thường niên 15 1.1.3. Các nhân tố ảnh hưởng ñến báo cáo thường niên 17 1.1.4. Mối quan hệ giữa báo cáo thường niên và báo cáo tài chính 22 1.2. Hệ thống báo cáo thường niên của các công ty cổ phần niêm yết trên thị trường chứng khoán 29 1.2.1. Thị trường chứng khoán và chức năng của thị trường chứng khoán 29 1.2.2. ðặc ñiểm của các công ty cổ phần niêm yết trên thị trường chứng khoán có ảnh hưởng ñến hệ thống báo cáo thường niên 32 1.2.3. Hệ thống báo cáo thường niên trong các công ty cổ phần niêm yết trên thị trường chứng khoán 34 1.3. Hệ thống báo cáo thường niên của các công ty cổ phần niêm yết trên thị trường chứng khoán tại một số nước trên thế giới và bài học kinh nghiệm cho Việt Nam 35 1.3.1. Báo cáo thường niên tại một số nước trên thế giới 35 1.3.2. Bài học kinh nghiệm cho Việt Nam 44 Kết luận chương 1 46 Chương 2: THỰC TRẠNG HỆ THỐNG BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN CỦA CÁC CÔNG TY CỔ PHẦN NIÊM YẾT TRÊN THỊ TRƯỜNG CHỨNG KHOÁN VIỆT NAM 47 2.1. Tổng quan về thị trường chứng khoán Việt Nam và các công ty cổ phần niêm yết trên thị trường chứng khoán Việt Nam 47 2.1.1. Lịch sử hình thành và phát triển 47 2.1.2. ðặc ñiểm hoạt ñộng kinh doanh của các công ty cổ phần niêm yết trên thị trường chứng khoán Việt Nam 51 2.1.3. Vai trò của công ty cổ phần niêm yết trên thị trường chứng khoán Việt Nam 54 2.2. Hệ thống báo cáo thường niên trong các công ty cổ phần niêm yết trên thị trường chứng khoán Việt Nam 55 2.2.1. Thực trạng hệ thống báo cáo thường niên theo quy ñịnh của pháp luật Việt Nam 55 2.2.2. Thực trạng hệ thống báo cáo thường niên của các công ty cổ phần niêm yết 62 2.2.3. ðánh giá thực trạng hệ thống báo cáo Đ ạ i bàng yêu nh ữ ng cơn b ão. Đ ạ i bàng có kh ả năng d ự đoán m ộ t cơn b ão đang đ ế n g ầ n. Biết cơn bão sắp tới, không như tất cả mọi loài đều tìm cách chạy trốn cơn bão, đại bàng bay đến một đỉnh núi thật cao và đậu ở đó để chờ cơn bão tới. Khi cơn bão ập tới đại bàng đón đầu cơn bão, dùng chính sức mạnh của cơn bão để đưa đôi cánh mình bay vút lên bầu trời, cưỡi lên cơn bão đang gào thét bên dưới. Mục lục 1. Lời nói đầu của Chủ Tịch Hội Đồng Quản Trị 4 2. Lịch sử hoạt động và phát triển của Công ty 6 3. Báo cáo của Hội Đồng Quản Trị 9 4. Báo cáo của Tổng Giám Đốc 11 5. Báo cáo T ài chính năm 2011 19 6. Giải trình Báo cáo T ài chính và Báo cáo Kiểm toán 20 7. Các Công ty có liên quan 21 8. Tổ chức và Nhân sự của Công ty 22 9. Thông tin Cổ đông và Hội Đồng Quản Trị 27 T ầ m nhìn Năm 2020 là trở thành một trong các tập đoàn Dây cáp điện hàng đầu khu vực Đông Nam Á Giá tr ị c ố t lõi Chất lượng sản phẩm tốt là nền tảng cho sự tồn tại và phát triển của CADIVI S ứ m ạ ng CADIVI – ĐEM NGUỒN SÁNG ĐẾN MỌI NƠI 4 Kính thưa Quí vị, Năm 2011 là năm khởi đầu cho chiến lược 10 năm 2011 – 2020 với mục tiêu vươn ra biển lớn – trở thành một trong các tập đoàn dây cáp điện hàng đầu khu vực Đông Nam Á. Tuy nhiên năm 2011 vừa đi qua với nhiều biến động trong nền kinh tế thế giới cũng như những khó khăn đối với nền kinh tế Việt Nam. Thị trường kim loại màu liên tục tăng giá trong khi nguồn hàng khó khăn; lãi suất ngân hàng, chi phí nhân công, nhiên liệu, năng lượng đều tăng… thị trường đầu ra bị thu hẹp, gây ra nhiều khó khăn, thách thức cho các doanh nghiệp sản xuất dây cáp điện, nhất là đối với CADIVI vì năm nay CADIVI vừa phải tập trung vào sản xuất kinh doanh vừa phải dốc toàn bộ nguồn lực cho các dự án ở KCN Tân Phú Trung và KCN Hòa Cầm. Mặc dầu vậy, với sự đoàn kết, nhất trí và nỗ lực của toàn thể CBCNV Công ty, đặc biệt là sự nhanh nhạy của Ban Tổng Giám đốc trong việc đưa ra các chiến lược kinh doanh phù hợp với tình hình kinh tế cũng như môi trường cạnh tranh ngày càng gay gắt… CADIVI đã hoàn thành vượt mức tất cả các chỉ tiêu mà Đại hội đồng cổ đông đã đề ra, trong đó, doanh thu tăng 35,2% so với năm 2010, vượt 27% so với kế hoạch, lợi nhuận trước thuế tăng 67,6% so với cùng kỳ năm 2010, vượt 62,1% kế hoạch. Bên cạnh đó, trong năm 2011, khi hàng loạt các công ty dây cáp điện thua lỗ hay phá sản thì tiêu chí tâm huyết: CHỮ TÍN - CHẤT XÁM - CƠ HỘI mà CADIVI đã theo đuổi từ nhiều năm đã giúp cho CADIVI đạt được mức lợi nhuận trước thuế là 203 tỉ đồng (cao hơn vốn điều lệ của công ty: 192 tỷ đồng) và trở thành cánh chim đầu đàn của thị trường dây cáp điện Việt Nam. 5 Đại hội đồng cổ đông thường niên năm 2012 đồng thời là Đại hội hết nhiệm kỳ 5 năm của Công ty (2007-2012). Ngoài các nội dung của đại hội thường niên, Đại hội còn phải thông qua chiến lược phát triển công ty giai đoạn 2012-2017, tầm nhìn đến năm 2020; bầu Hội đồng quản trị và Ban kiểm soát mới. Sau đại hội, Công ty sẽ có thay đổi Chủ tịch hội đồng quản trị vì tôi đến tuổi nghỉ hưu, không còn đại diện phần vốn nhà nước nữa. Thay mặt cho các thành viên Hội đồng quản trị nhiệm kỳ 2007-2012, tôi xin chân thành cảm ơn các quý vị cổ đông đã tín nhiệm giao B B Á Á O O C C Á Á O O T T H H Ư Ư Ờ Ờ N N G G N N I I Ê Ê N N