Báo cáo thường niên năm 2008 - Công ty cổ phần Dây Cáp Điện Việt Nam tài liệu, giáo án, bài giảng , luận văn, luận án, đ...
TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN DỊCH VỤ KỸ THUẬT DẦU KHÍ VIỆT NAM www. ptsc.com.vn ptsc@ptsc.com.vn Lầu 5, Toà nhà PetroVietnam Tower, 1-5 Lê Duẩn, P. Bến Nghé, Quận 1, Tp. Hồ Chí Minh T: (+84) .8.39102828 • F: (+84) .8.39102929 BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN 2010 TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN DỊCH VỤ KỸ THUẬT DẦU KHÍ VIỆT NAM Tổng Công ty cổ phần Dịch vụ Kỹ thuật Dầu khí Việt Nam | Báo cáo thường niên 2010 1 2 3 Ptsc 4 5 6 Tổng Công ty cổ phần Dịch vụ Kỹ thuật Dầu khí Việt Nam | Báo cáo thường niên 2010 Tổng Công ty cổ phần Dịch vụ Kỹ thuật Dầu khí Việt Nam | Báo cáo thường niên 2010 Kính gi Quý c đông! Chúng ta vừa trải qua năm 2010 với những khó khăn rất lớn xuất phát từ tác động mạnh mẽ của cuộc khủng hoảng kinh tế toàn cầu. Ngành dầu khí nói chung cũng như lĩnh vực Dịch vụ kỹ thuật dầu khí nói riêng cũng không tránh khỏi những ảnh hưởng tiêu cực của cuộc khủng hoảng kinh tế như chi phí sản xuất tăng, tỷ giá biến động phức tạp, khó lường. Nhận thức đầy đủ những khó khăn, thách thức; trong năm 2010 vừa qua, Tổng công ty (PTSC) tiếp tục kiên định thực hiện 8 giải pháp đã được xác định để đối phó, giảm thiểu những tác động tiêu cực của khủng hoảng cũng như tận dụng những cơ hội thuận lợi để mở rộng sản xuất, phát triển kinh doanh, củng cố tiềm lực của Tổng công ty. Năm 2010, Tổng công ty đã tăng cường huy động các nguồn lực từ xã hội, đặc biệt là vốn nhằm thực hiện thành công Chiến lược phát triển đến năm 2015, định hướng đến năm 2025 của PTSC đã được Quý vị cổ đông phê duyệt. Sau khi hoàn thành việc sắp xếp, tổ chức lại ngành nghề kinh doanh trong toàn Tổng công ty, Hội đồng quản trị đã chỉ đạo thực hiện quyết liệt công tác rà soát và cơ cấu lại các khoản đầu tư của Tổng công ty vào các doanh nghiệp khác. Theo đó, Tổng công ty tiếp tục thoái vốn tại các doanh nghiệp có ngành nghề kinh doanh ít liên quan và tập trung đầu tư vào các doanh nghiệp có ngành nghề phục vụ cho sản phẩm dịch vụ cốt lõi của mình. Song song với quá trình tái cơ cấu các khoản đầu tư vào doanh nghiệp khác, Tổng công ty đã đẩy nhanh quá trình đa dạng hóa hình thức sở hữu ở các đơn vị thành viên của PTSC bằng cách chuyển đổi loại hình hoạt động của các đơn vị này sang mô hình công ty cổ phần. Hướng tới sự phát triển bền vững, Tổng công ty đã đẩy nhanh quá trình đầu tư và đưa vào khai thác các dự án quan trọng, mang tính quyết định đến sự phát triển của PTSC như dự án FSO5, FPSO Ruby II. Công tác mở rộng thị trường cung cấp dịch vụ được Hội đồng quản trị đánh giá là cơ hội trong giai đoạn hiện nay, Tổng công ty đã tích cực tìm kiếm, nghiên cứu, phối hợp chặt chẽ với các đối tác để chuẩn bị các hồ sơ dự thầu, đề xuất giải pháp kỹ thuật phù hợp cho các dự án cung cấp FSO/FPSO cho Biển Đông POC, Lam T NG CÔNG TY THI T B I N VI T NAM C NG HÒA XÃ H I CH NGHĨA VI T NAM CÔNG TY C PH N DÂY CÁP I N VI T NAM c l p - T - H nh phúc ~~~~~ ∗ ~~~~~ Tp H Chí Minh,ngày 08 tháng năm 2009 BÁO CÁO THƯ NG NIÊN NĂM 2008 CÔNG TY C HO T PH N DÂY CÁP I N VI T NAM - CADIVI I L CH S NG C A CÔNG TY Quá trình hình thành phát tri n Tháng 10/1975, theo quy t nh s 220/TC-Q c a T ng c c Cơ khí Luy n kim i n t , Công ty Dây ng - ti n thân c a Công ty Dây cáp i n VN c thành l p s ti p qu n s s n xu t dây cáp i n s n ph m khác có nguyên li u t ng nhôm ch cũ l i Ngày 03/12/1976, H i ng ph quy t nh s 237/CP i tên Công ty Dây ng thành Công ty Luy n kim màu, ch u s ch o tr c ti p c a B Cơ khí Luy n kim Ngày 12/11/1979, H i ng ph quy t nh s 406/CP kim màu thành XNLH Cán kéo dây ng nhôm i tên Công ty Luy n Ngày 06/11/1989, theo ngh c a lãnh o XNLH, B Cơ khí Luy n kim quy t nh s 207/CL-TC i tên XNLH Cán kéo dây ng nhôm thành XNLH Dây cáp i n – CADIVI Tên giao d ch thương m i c a XNLH CADIVI Ngày 10/7/1990, B Công nghi p n ng (sáp nh p t B Cơ khí Luy n kim, T ng c c Hóa ch t, T ng c c i n t ) quy t nh s 237/CNNG-TCNS v vi c thành l p T ng Công ty Thi t b k thu t i n quan qu n lý tr c ti p c a XNLH Dây cáp i n Ngày 23/3/1995, B trư ng B Công nghi p n ng quy t nh s 238/CL-TCCB T, i tên XNLH Dây cáp i n thành Công ty Dây cáp i n Vi t Nam – CADIVI Ngày 21/12/2004, B trư ng B Công nghi p quy t nh s 173/2004/Q -BCN chuy n Công ty Dây Cáp i n Vi t Nam thành Công ty TNHH nhà nư c m t thành viên Dây Cáp i n Vi t Nam Ngày 09/09/2005, B Trư ng B Công nghi p quy t nh s 2852/Q -BCN i tên g i Công ty TNHH nhà nư c m t thành viên Dây Cáp i n Vi t Nam thành công ty TNHH m t thành viên Dây Cáp i n Vi t Nam thu c T ng Công ty Thi t b K thu t i n Ngày 01/06/2006, B trư ng B Công nghi p quy t nh s 1433/Q -BCN v vi c c ph n hóa Công ty TNHH m t thành viên Dây Cáp i n Vi t Nam Ngày 01/9/2007, Công ty c ph n Dây cáp i n Vi t Nam – CADIVI th c i vào ho t ng, v i Gi y ch ng nh n ăng ký kinh doanh s 4103007511 S K ho ch u tư thành ph H Chí Minh c p ngày 08/8/2007 Trong ó: • Tên ti ng Vi t: CÔNG TY C PH N DÂY CÁP I N VI T NAM • Tên ti ng Anh: VIETNAM ELECTRIC CABLE CORPORATION • Tên vi t t t: CADIVI • V n i ul : 160.000.000.000 VN (M t trăm sáu mươi t ng) • T ng s c ph n: 16.000.000 (mư i sáu tri u c ph n ph thông) • M nh giá c ph n: 10.000 ng/c ph n KSTL-08 BH/S : 02/02 Trang: 1/14 • Cơ c u v n i u l : o Nhà nư c: o Ngư i lao ng doanh nghi p: o Bán ngoài: 70,75% 8.20% 21,05% • Ngành ngh kinh doanh: ∗ S n xu t, mua bán xu t - nh p kh u dây cáp i n, khí c i n, v t li u k thu t i n, s n ph m t kim lo i màu, thi t b ph tùng máy móc v t tư lo i; ∗ Kinh doanh nhà ; ∗ u tư, xây d ng văn phòng cho thuê nh hư ng phát tri n M c tiêu c a Công ty: T i a hóa l i nhu n c a c ông, l i ích c a CBCNV Công ty; ng th i th a mãn ngày cao nhu c u c a khách hàng xã h i, c v phương di n v t ch t phi v t ch t nh hư ng s n xu t kinh doanh c a Công ty: - Cân i hài hòa gi a l i nhu n th ph n, trì tăng trư ng v ng ch c c v l i nhu n th ph n hàng năm - L y s n xu t, kinh doanh dây cáp i n, khí c i n làm tr ng tâm ng th i khai thác t t h i kinh doanh em l i l i nhu n cao h tr Trư c m t c n t n d ng, khai thác t t h i v t mà Công ty ang có - “Gi v ng sân nhà vươn sân ngư i”, t c chi m lĩnh th trư ng nư c t o vươn th trư ng qu c t T m nhìn: V quy mô, t ch c, c n nh hư ng phát tri n Công ty n giai o n 20152020 tr thành t p oàn dây cáp i n hàng u khu v c ông Nam Á Ph i t ng bư c v ng ch c a ang hóa s n ph m, a d ng hóa ngành ngh , ng th i ph i có sách nhân s t t n ch n t o c i ngũ cán b qu n lý công nhân k thu t trình cao, áp ng c yêu c u nhi m v t ng giai o n, t ng nghành ngh II BÁO CÁO C A H I K t qu ho t NG QU N TR ng năm 2008 + Năm 2008 m t năm y khó khăn cho ho t ng SXKD c a Công ty, nhiên H i ng qu n tr ã bám sát k p th i ch o Ban i u hành i u ch nh ho t ng SXKD cho phù h p v i t ng giai o n c a n n kinh t có xem xét t i m c tiêu c a năm 2008: phát tri n th n tr ng, n nh; y u t an toàn qu n tr hi u qu ã c ưa lên hàng u; h n ch kho n u tư l n, t p trung phát tri n s n ph m m i, nâng cao ch t lư ng s n ph m ã có, tr ng thu h i công n … nên Công ty ã t th ng l i l n v i ch tiêu quan tr ng u hoàn thành vư t m c k ho ch năm 2008 + Hoàn thi n b máy qu n lý i u hành Công ty, qu n lý, giám sát Ban T ng giám c cán b qu n lý Công ty v vi c t ch c tri n khai th c hi n nghiêm túc có hi u qu Ngh quy t i h i ng c ông, Ngh quy t, quy t nh c a H QT, t o s n nh phát tri n Công ty + Do th trư ng ch ng khoán năm 2008 phát tri n không n nh M t s c ông t ch c (n m gi kho ng 74% v n i u l ) ã t ch i mua thêm c ph n tương ng v i t l c ph n mà c ông ang s h u theo Phương án tăng v n i u l ã c thông qua Ngh quy t i h i ng c ông thư ng niên năm 2008 nên H i ng qu n tr ã xin ý ki n c ông (b ng văn b n) i u ch nh Phương án tăng v n i u l Công ty hi n ang ch UBCK Nhà nư c c p Gi y ch ng nh n chào bán c phi u công chúng H i ng qu n tr d ki n s hoàn thành t tăng v n i u l quý 3/2009 KSTL-08 BH/S : 02/02 Trang: 2/14 + K t ... Đ ạ i bàng yêu nh ữ ng cơn b ão. Đ ạ i bàng có kh ả năng d ự đoán m ộ t cơn b ão đang đ ế n g ầ n. Biết cơn bão sắp tới, không như tất cả mọi loài đều tìm cách chạy trốn cơn bão, đại bàng bay đến một đỉnh núi thật cao và đậu ở đó để chờ cơn bão tới. Khi cơn bão ập tới đại bàng đón đầu cơn bão, dùng chính sức mạnh của cơn bão để đưa đôi cánh mình bay vút lên bầu trời, cưỡi lên cơn bão đang gào thét bên dưới. Mục lục 1. Lời nói đầu của Chủ Tịch Hội Đồng Quản Trị 4 2. Lịch sử hoạt động và phát triển của Công ty 6 3. Báo cáo của Hội Đồng Quản Trị 9 4. Báo cáo của Tổng Giám Đốc 11 5. Báo cáo T ài chính năm 2011 19 6. Giải trình Báo cáo T ài chính và Báo cáo Kiểm toán 20 7. Các Công ty có liên quan 21 8. Tổ chức và Nhân sự của Công ty 22 9. Thông tin Cổ đông và Hội Đồng Quản Trị 27 T ầ m nhìn Năm 2020 là trở thành một trong các tập đoàn Dây cáp điện hàng đầu khu vực Đông Nam Á Giá tr ị c ố t lõi Chất lượng sản phẩm tốt là nền tảng cho sự tồn tại và phát triển của CADIVI S ứ m ạ ng CADIVI – ĐEM NGUỒN SÁNG ĐẾN MỌI NƠI 4 Kính thưa Quí vị, Năm 2011 là năm khởi đầu cho chiến lược 10 năm 2011 – 2020 với mục tiêu vươn ra biển lớn – trở thành một trong các tập đoàn dây cáp điện hàng đầu khu vực Đông Nam Á. Tuy nhiên năm 2011 vừa đi qua với nhiều biến động trong nền kinh tế thế giới cũng như những khó khăn đối với nền kinh tế Việt Nam. Thị trường kim loại màu liên tục tăng giá trong khi nguồn hàng khó khăn; lãi suất ngân hàng, chi phí nhân công, nhiên liệu, năng lượng đều tăng… thị trường đầu ra bị thu hẹp, gây ra nhiều khó khăn, thách thức cho các doanh nghiệp sản xuất dây cáp điện, nhất là đối với CADIVI vì năm nay CADIVI vừa phải tập trung vào sản xuất kinh doanh vừa phải dốc toàn bộ nguồn lực cho các dự án ở KCN Tân Phú Trung và KCN Hòa Cầm. Mặc dầu vậy, với sự đoàn kết, nhất trí và nỗ lực của toàn thể CBCNV Công ty, đặc biệt là sự nhanh nhạy của Ban Tổng Giám đốc trong việc đưa ra các chiến lược kinh doanh phù hợp với tình hình kinh tế cũng như môi trường cạnh tranh ngày càng gay gắt… CADIVI đã hoàn thành vượt mức tất cả các chỉ tiêu mà Đại hội đồng cổ đông đã đề ra, trong đó, doanh thu tăng 35,2% so với năm 2010, vượt 27% so với kế hoạch, lợi nhuận trước thuế tăng 67,6% so với cùng kỳ năm 2010, vượt 62,1% kế hoạch. Bên cạnh đó, trong năm 2011, khi hàng loạt các công ty dây cáp điện thua lỗ hay phá sản thì tiêu chí tâm huyết: CHỮ TÍN - CHẤT XÁM - CƠ HỘI mà CADIVI đã theo đuổi từ nhiều năm đã giúp cho CADIVI đạt được mức lợi nhuận trước thuế là 203 tỉ đồng (cao hơn vốn điều lệ của công ty: 192 tỷ đồng) và trở thành cánh chim đầu đàn của thị trường dây cáp điện Việt Nam. 5 Đại hội đồng cổ đông thường niên năm 2012 đồng thời là Đại hội hết nhiệm kỳ 5 năm của Công ty (2007-2012). Ngoài các nội dung của đại hội thường niên, Đại hội còn phải thông qua chiến lược phát triển công ty giai đoạn 2012-2017, tầm nhìn đến năm 2020; bầu Hội đồng quản trị và Ban kiểm soát mới. Sau đại hội, Công ty sẽ có thay đổi Chủ tịch hội đồng quản trị vì tôi đến tuổi nghỉ hưu, không còn đại diện phần vốn nhà nước nữa. Thay mặt cho các thành viên Hội đồng quản trị nhiệm kỳ 2007-2012, tôi xin chân thành cảm ơn các quý vị cổ đông đã tín nhiệm giao Công ty TNHH Kiểm toán và Tư vấn Chuẩn Việt (VIETVALUES) 33 Phan Văn Khỏe, Quận 5, TP. Hồ Chí Minh, Việt Nam Tel + 84 (8) 8389 099 Fax + 84 (8) 8389 119 Email: vietvalues@vnn.vn BÁO CÁO TÀI CHÍNH ĐÃ KIỂM TOÁN CHO NĂM TÀI CHÍNH KẾT THÚC NGÀY 31 THÁNG 12 NĂM 2008 CÔNG TY CỔ PHẦN DÂY CÁP ĐIỆN VIỆT NAM Công ty Cổ phần Dây Cáp Điện Việt Nam (CADIVI) MỤC LỤC Nội dung Trang 1. Báo cáo của Hội đồng Quản trị 01 - 04 2. Báo cáo kiểm toán 05 3. Bảng cân đối kế toán ngày 31 tháng 12 năm 2008 06 - 07 4. Kết quả hoạt động kinh doanh cho năm tài chính 08 kết thúc ngày 31 tháng 12 năm 2008 5. Báo cáo lưu chuyển tiền tệ cho năm chính 09 kết thúc ngày 31 tháng 12 năm 2008 6. Thuyết minh báo cáo tài chính cho năm tài chính 10 - 29 kết thúc ngày 31 tháng 12 năm 2008 ____________________________ Công ty Cổ phần Dây Cáp Điện Việt Nam (CADIVI) Báo cáo Hội đồng Quản trị Cho năm tài chính kết thúc ngày 31 tháng 12 năm 2008 1 BÁO CÁO HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ Hội đồng Quản trị Công ty Cổ phần Dây Cáp Điện Việt Nam (sau đây gọi tắt là “Công ty”) đệ trình Báo cáo này cùng với Báo cáo tài chính cho năm tài chính kết thúc ngày 31 tháng 12 năm 2008 đã được kiểm toán của Công ty. 1. Khái quát chung về công ty Công ty Cổ phần Dây Cáp Điện Việt Nam (viết tắt là CADIVI) là Doanh nghiệp được chuyển từ Công ty TNHH một thành viên Dây và Cáp điện Việt Nam theo Quyết định số 3795/QĐ-BCN ngày 26 tháng 12 năm 2006 của Bộ trưởng Bộ Công nghiệp. Công ty hoạt động theo Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh số 4103007511 ngày 08 tháng 08 năm 2007 so Sở Kế hoạch và Đầu tư Tp. Hồ Chí Minh cấp Vốn điều lệ : 160.000.000.000 đồng 2. Trụ sở hoạt động Trụ sở chính Địa chỉ : 70 – 72 đường Nam Kỳ Khởi Nghĩa, phường Nguyễn Thái Bình, quận 1, thành phố Hồ Chí Minh. Điện thoại : +84 (08) 38 299 443 – 38 292 971 Fax : +84 (08) 38 299 437 Mã số thuế : 0 3 7 0 0 3 8 1 5 6 4 – 1 Các đơn vị trực thuộc a. Xí nghiệp Thành Mỹ (Cadivi – Thamyco) Địa chỉ : Khu Công nghiệp Biên Hòa 1, Đồng Nai Điện thoại : +84 (061) 3836 165 Fax : +84 (061) 3836 444 b. Xí nghiệp Long Biên (Cadivi – Vidico) Địa chỉ : Khu Công nghiệp Biên Hòa 1, Đồng Nai Điện thoại : +84 (061) 3836 200 Fax : +84 (061) 3836 452 c. Xí nghiệp Tân Á (Cadivi – Sunawica) Địa chỉ : 257 đường Âu Cơ, quận Tân Bình, thành phố Hồ Chí Minh. Điện thoại : +84 (08) 38 496 165 – 38 495 944 Fax : +84 (08) 38 600 833 d. Xí nghiệp Khí cụ điện 2 (Cadivi – Khicudien2) Địa chỉ : 799 đường hùng Vương, quận 6, thành phố Hồ Chí Minh. Điện thoại : +84 (08) 38 776 104 Fax : +84 (08) 38 754 188 Công B B Á Á O O C C Á Á O O T T H H Ư Ư Ờ Ờ N N G G N N I I Ê Ê N N 2013 T T Ổ Ổ N N G G C C Ô Ô N N G G T T Y Y C C Ổ Ổ P P H H Ầ Ầ N N T T H H I I Ế Ế T T B B Ị Ị Đ Đ I I Ệ Ệ N N V V I I Ệ Ệ T T N N A A M M Báo cáo thường niên năm 2013 1 MỤC LỤC PHẦN A 3 T T H H Ô Ô N N G G T T I I N N C C H H U U N N G G 3 3 I. THÔNG TIN KHÁI QUÁT 4 II. QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN 5 III. NGÀNH NGHỀ VÀ ĐỊA BÀN HOẠT ĐỘNG 5 IV. THÔNG TIN VỀ MÔ HÌNH QUẢN TRỊ, TỔ CHỨC KINH DOANH VÀ BỘ MÁY QUẢN LÝ 6 V. ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN 9 VI. CÁC RỦI RO 9 PHẦN B 11 T T Ì Ì N N H H H H Ì Ì N N H H H H O O Ạ Ạ T T Đ Đ Ộ Ộ N N G G N N Ă Ă M M 2 2 0 0 1 1 3 3 1 1 1 1 I. TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH 12 II. TỔ CHỨC VÀ NHÂN SỰ 12 III. TÌNH HÌNH ĐẦU TƯ, THỰC HIỆN CÁC DỰ ÁN 14 IV. TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH 16 V. CƠ CẤU CỔ ĐÔNG, THAY ĐỔI VỐN CHỦ SỞ HỮU 18 PHẦN C 20 B B Á Á O O C C Á Á O O C C Ủ Ủ A A B B A A N N T T Ổ Ổ N N G G G G I I Á Á M M Đ Đ Ố Ố C C 2 2 0 0 I. ĐÁNH GIÁ KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG SXKD 21 II. TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH 25 III.NHỮNG CẢI TIẾN VỀ CƠ CẤU TỔ CHỨC, CHÍNH SÁCH QUẢN LÝ 27 IV. KẾ HOẠCH PHÁT TRIỂN TRONG TƯƠNG LAI 27 Báo cáo thường niên năm 2013 2 PHẦN D 29 Đ Đ Á Á N N H H G G I I Á Á C C Ủ Ủ A A H H Ộ Ộ I I Đ Đ Ồ Ồ N N G G Q Q U U Ả Ả N N T T R R Ị Ị V V Ề Ề H H O O Ạ Ạ T T Đ Đ Ộ Ộ N N G G C C Ủ Ủ A A G G E E L L E E X X 2 2 9 9 I. ĐÁNH GIÁ CỦA HĐQT VỀ HOẠT ĐỘNG CỦA CÔNG TY 30 II. ĐÁNH GIÁ CỦA HĐQT VỀ HOẠT ĐỘNG CỦA BAN TỔNG GIÁM ĐỐC ĐIỀU HÀNH 30 III. CÁC KẾ HOẠCH, ĐỊNH HƯỚNG CỦA HĐQT 30 PHẦN E 32 QUẢN TRỊ CÔNG TY 32 I. HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ 33 II. BAN KIỂM SOÁT 36 III. THÙ LAO HĐQT, BAN KIỂM SOÁT, TỔNG GIÁM ĐỐC 38 IV. GIAO DỊCH CỦA CỔ ĐÔNG NỘI BỘ 38 PHẦN F 39 BÁO CÁO TÀI CHÍNH 39 I. TỔ CHỨC KIỂM TOÁN 40 II. Ý KIẾN KIỂM TOÁN VÀ BÁO CÁO TÀI CHÍNH 40 Báo cáo thường niên năm 2013 3 P P P h h h ầ ầ ầ n n n A A A T T H H Ô Ô N N G G T T I I N N C C H H U U N N G G Báo cáo thường niên năm 2013 4 I. THÔNG TIN KHÁI QUÁT - Tên giao dịch tiếng Việt: TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN THIẾT BỊ ĐIỆN VIỆT NAM - Tên giao dịch quốc tế: Vietnam Electrical Equipment Joint stock Corporation - Thương hiệu: - Giấy chứng nhận đăng ký doanh nghiệp số: 01 00 100 512 - Vốn điều lệ: 1.400.000.000.000 đồng (Một ngàn bốn trăm tỷ đồng) - Vốn đầu tư của chủ sở hữu: 1.400.000.000.000 đồng. Trong đó: Vốn Nhà nước: 1.220.448.000.000 đồng Vốn tự bổ sung: 179.552.000.000 đồng - Địa chỉ: Trụ sở chính: 52 Lê Đại Hành - Quận Hai Bà Trưng - Thành phố Hà Nội. Cơ sở sản xuất kinh doanh: 10 Trần TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN DỊCH VỤ KỸ THUẬT DẦU KHÍ VIỆT NAM www. ptsc.com.vn ptsc@ptsc.com.vn Lầu 5, Toà nhà PetroVietnam Tower, 1-5 Lê Duẩn, P. Bến Nghé, Quận 1, Tp. Hồ Chí Minh T: (+84) .8.39102828 • F: (+84) .8.39102929 BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN 2010 TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN DỊCH VỤ KỸ THUẬT DẦU KHÍ VIỆT NAM Tổng Công ty cổ phần Dịch vụ Kỹ thuật Dầu khí Việt Nam | Báo cáo thường niên 2010 1 2 3 Ptsc 4 5 6 Tổng Công ty cổ phần Dịch vụ Kỹ thuật Dầu khí Việt Nam | Báo cáo thường niên 2010 Tổng Công ty cổ phần Dịch vụ Kỹ thuật Dầu khí Việt Nam | Báo cáo thường niên 2010 Kính gi Quý c đông! Chúng ta vừa trải qua năm 2010 với những khó khăn rất lớn xuất phát từ tác động mạnh mẽ của cuộc khủng hoảng kinh tế toàn cầu. Ngành dầu khí nói chung cũng như lĩnh vực Dịch vụ kỹ thuật dầu khí nói riêng cũng không tránh khỏi những ảnh hưởng tiêu cực của cuộc khủng hoảng kinh tế như chi phí sản xuất tăng, tỷ giá biến động phức tạp, khó lường. Nhận thức đầy đủ những khó khăn, thách thức; trong năm 2010 vừa qua, Tổng công ty (PTSC) tiếp tục kiên định thực hiện 8 giải pháp đã được xác định để đối phó, giảm thiểu những tác động tiêu cực của khủng hoảng cũng như tận dụng những cơ hội thuận lợi để mở rộng sản xuất, phát triển kinh doanh, củng cố tiềm lực của Tổng công ty. Năm 2010, Tổng công ty đã tăng cường huy động các nguồn lực từ xã hội, đặc biệt là vốn nhằm thực hiện thành công Chiến lược phát triển đến năm 2015, định hướng đến năm 2025 của PTSC đã được Quý vị cổ đông phê duyệt. Sau khi hoàn thành việc sắp xếp, tổ chức lại ngành nghề kinh doanh trong toàn Tổng công ty, Hội đồng quản trị đã chỉ đạo thực hiện quyết liệt công tác rà soát và cơ cấu lại các khoản đầu tư của Tổng công ty vào các doanh nghiệp khác. Theo đó, Tổng công ty tiếp tục thoái vốn tại các doanh nghiệp có ngành nghề kinh doanh ít liên quan và tập trung đầu tư vào các doanh nghiệp có ngành nghề phục vụ cho sản phẩm dịch vụ cốt lõi của mình. Song song với quá trình tái cơ cấu các khoản đầu tư vào doanh nghiệp khác, Tổng công ty đã đẩy nhanh quá trình đa dạng hóa hình thức sở hữu ở các đơn vị thành viên của PTSC bằng cách chuyển đổi loại hình hoạt động của các đơn vị này sang mô hình công ty cổ phần. Hướng tới sự phát triển bền vững, Tổng công ty đã đẩy nhanh quá trình đầu tư và đưa vào khai thác các dự án quan trọng, mang tính quyết định đến sự phát triển của PTSC như dự án FSO5, FPSO Ruby II. Công tác mở rộng thị trường cung cấp dịch vụ được Hội đồng quản trị đánh giá là cơ hội trong giai đoạn hiện nay, Tổng công ty đã tích cực tìm kiếm, nghiên cứu, phối hợp chặt chẽ với các đối tác để chuẩn bị các hồ sơ dự thầu, đề xuất giải pháp kỹ thuật phù hợp cho các dự án cung cấp FSO/FPSO cho Biển Đông POC, Lam Đ ạ i bàng yêu nh ữ ng cơn b ão. Đ ạ i bàng có kh ả năng d ự đoán m ộ t cơn b ão đang đ ế n g ầ n. Biết cơn bão sắp tới, không như tất cả mọi loài đều tìm cách chạy trốn cơn bão, đại bàng bay đến một đỉnh núi thật cao và đậu ở đó để chờ cơn bão tới. Khi cơn bão ập tới đại bàng đón đầu cơn bão, dùng chính sức mạnh của cơn bão để đưa đôi cánh mình bay vút lên bầu trời, cưỡi lên cơn bão đang gào thét bên dưới.