De cuong bao cao kem theo Ke hoach

De cuong bao cao kem theo Ke hoach tài liệu, giáo án, bài giảng , luận văn, luận án, đồ án, bài tập lớn về tất cả các lĩ...

TR NG Đ I H C TH NG M IƯỜ Ạ Ọ ƯƠ Ạ--------o0o--------BÁO CÁO K T QU ĐI U TRA PH NG V NẾ Ả Ề Ỏ ẤCHUYÊN NGÀNH K TOÁN TÀI CHÍNH DOANH NGHI P TH NG M IẾ Ệ ƯƠ ẠĐ n v th c t p: Công ty c ph n Prime Đ i vi tơ ị ự ậ ổ ầ ạ ệH và tên sinh viên: Phan Thành Ph mọ ẩNgày sinh: 10/01/1981Mã sinh viên:L p: K40 – DK16ớNăm 2011 ĐỀ C NG BÁO CÁO ĐI U TRA PH NG V NƯƠ Ề Ỏ ẤCHUYÊN NGÀNH K TOÁN TÀI CHÍNH DOANH NGHI P TH NG M IẾ Ệ ƯƠ ẠA. GI I THI U V DOANH NGHI P:Ớ Ệ Ề Ệ1. Khái quát chung v doanh nghi p.ề ệ- Tên doanh nghi p: Công ty c ph n Prime Đ i Vi tệ ổ ầ ạ ệ- Đ a ch c a doanh nghi p: Khu công nghi p Khai Quang – Thành ph Vĩnhị ỉ ủ ệ ệ ố Yên – T nh Vĩnh Phúc.ỉ- Lo i hình doanh nghi p: Công ty c ph nạ ệ ổ ầ- Các lĩnh v c kinh doanh ch y u c a doanh nghi p: S n xu t g ch p látự ủ ế ủ ệ ả ấ ạ ố- Quy mô c a doanh ngh êp (T ng s v n và lao đ ng c a doanh nghi p):ủ ị ổ ố ố ộ ủ ệ+ T ng s v n c a công ty là: 58.000.000.000 đ ng,ổ ố ố ủ ồ+ T ng s lao đ ng trong công ty là: 450 ng i.ổ ố ộ ườ- S đ t ch c b máy qu n lý và b máy k toán c a doanh nghi p:ơ ồ ổ ứ ộ ả ộ ế ủ ệ+ S đ t ch c b máy qu n lý c a công ty:ơ ồ ổ ứ ộ ả ủ2Giám đ cốPGĐ k thu tỹ ậ PGĐ kinh tếP. Tài chính k toánếP. Kinh doanh ti p ếthiP. K ếho ch k ạ ỹthu tậP. T ch c ổ ứhành chínhCác x ng ưởs n xu tả ấ + S đ t ch c b máy k toán c a công ty:ơ ồ ổ ứ ộ ế ủ2. T ng s CBCNV: 450 ng i, trong đó:ổ ố ườ- S nhân l c có trình đ đ i h c tr lên: 16 ng i.ố ự ộ ạ ọ ở ườ- S nhân l c t t nghi p kh i kinh t và QTKD 06 ng i, trong đó t đ iố ự ố ệ ố ế ườ ừ ạ h c Th ng m i: 0 ng i.ọ ươ ạ ườ3. Đ c đi m nhân l c k toán c a doanh nghi pặ ể ự ế ủ ệ .- S nhân viên phòng k toán: 07 ng i, trong đó: Trình đ đ i h c tr lên 05ố ế ườ ộ ạ ọ ở ng i, t l 71,4 %.ườ ỷ ệ- S nhân viên k toán t t nghi p đ i h c Th ng M i: 0 ng i.ố ế ố ệ ạ ọ ươ ạ ườB. BÁO CÁO K T QU ĐI U TRA PH NG V N.Ế Ả Ề Ỏ Ấ1. Theo m c tiêu đào t oụ ạ . Sinh viên t t nghi p ngành K toán-Tài chínhố ệ ế doanh nghi p th ng m i, ngoài các b ph n có liên quan đ n ho t đ ng k toán,ệ ươ ạ ộ ậ ế ạ ộ ế ki m toán n i b , phân tích kinh t DN, k ho ch tài chính c a DN, còn có thể ộ ộ ế ế ạ ủ ể công tác t t các b ph n sau đây c a DN.ố ở ộ ậ ủ3K toán ết ng h p và ổ ợthanh toánK toán v t ế ật và công ưnợK toán ếthành ph m ẩvà CN ph i ảthuTh quủ ỹK toán tr ngế ưở B ng 1TTCỏc b ph n khỏc m SV t t nghi p chuyờn ngnh K toỏn ti chớnh DNTM cũn cú th lm vi c t t 1 Th kho2 K toỏn su t nh n kh u 3 Th Qu4 Thnh viờn Ban ki m soỏt5Bộ phận đào tạo6 B ph n qu n lý T k t qu i u tra, kh o sỏt trờn cho th y sinh viờn t t nghi p chuyờn ngnh K toỏn Ti chớnh doanh nghi p th ng m i cú th lm vi c m t s b ph n khỏc nh : Th kho, Th qu (qu n lý ti n m t), K toỏn su t nh p kh u, thnh viờn ban ki m soỏt v b ph n o t o. Cỏc ki n th c m sinh viờn c cung c p, o tỏo chuyờn ngnh K toỏn Ti chớnh doanh nghi p th ng m i cú th giỳp sinh viờn ti p c n v n nhanh chúng, tuy nhiờn lm t t cỏc v n b ph n nờu trờn thỡ n v ph i o t o, cung c p thờm cỏc ki n th c, kinh nghi m cho sinh viờn khi ti p c n b ph n m i ny c bi t l s h ng d n c a nh ng ng i cú kinh nghi m trong n v . 2. Cỏc ký nng c n thi t i v i chuyờn ngnh K toỏn Ti chớnh DNTM .2.1 K nng .STT Tờn k nngC n thi t Th t quan tr ngS phi uTL (%)TB/ phi uTh tI. K nng ngh nghi p 1 Th c hi n cỏc ph n hnh k toỏn c a DN 8/8 100 2,5012 Phõn tớch th ng kờ, t ch c cụng tỏc k toỏn DN 8/8 100 4,2543 Phõn tớch ho t ng kinh t DN 8/8 100 4,3854 Phõn tớch v ho ch nh ti chớnh DN 8/8 100 3,1325 L p bỏo cỏo ti chớnh v b ng cõn i ti s n SỞ GDĐT NINH BÌNH TÊN ĐƠN VỊ Số: /BC- CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập - Tự - Hạnh phúc , ngày tháng năm 2016 BÁO CÁO Tổng kết việc thực Luật Khiếu nại Luật Tố cáo A LUẬT KHIẾU NẠI NĂM 2011 I VIỆC LÃNH ĐẠO, CHỈ ĐẠO TRIỂN KHAI THI HÀNH LUẬT KHIẾU NẠI - Công tác lãnh đạo, đạo, quán triệt thực Luật Khiếu nại - Việc ban hành văn quy định việc giải khiếu nại thuộc phạm vi quản lý sở, ngành, địa phương - Hoạt động quán triệt pháp luật khiếu nại cho cán bộ, công chức, viên chức; tuyên truyền, phổ biến tầng lớp nhân dân II TÌNH HÌNH KHIẾU NẠI, KẾT QUẢ CƠNG TÁC GIẢI QUYẾT KHIẾU NẠI Tình hình khiếu nại (từ 01/7/2012 đến 01/7/2016) - Tình hình khiếu nại - Nguyên nhân phát sinh khiếu nại (nguyên nhân khách quan, nguyên nhân chủ quan) Kết giải khiếu nại - Kết quảđạtđược - Uu điểm, hạn chế, bất cập nguyên nhân III ĐÁNH GIÁ VIỆC THỰC HIỆN CÁC QUY ĐỊNH CỦA LUẬT KHIẾU NẠI Những mặt mặt hạn chế, bất cập 1.1 Các quy định khiếu nại định hành chính, hành vi hành a, Về khiếu nại - Chủ thể khiếu nại, đối tượng bị khiếu nại - Trình tự khiếu nại, hình thức khiếu nại, thời hiệu khiếu nại, việc rút khiếu nại - Quyền, nghĩa vụ người khiếu nại, người bị khiếu nại luật sư, trợ giúp viên pháp lý - Việc ủy quyền khiếu nại, nhiều người khiếu nại nội dung, cử ngườiđại diện trường hợp nhiều người khiếu nại nội dung b, Giải khiếu nại - Thẩm quyền giải khiếu nại: Thẩm quyền giải củacác quan hành nhà nước; trách nhiệm quan tra nhà nước việc giúp Thủ trưởng quan hành nhà nước giải khiếu nại - Trình tự, thủ tục giải khiếu nại lần đầu (trong có thủ tục giải khiếu nại rút gọn theo điểm a, khoản 1, điều 29 Luật Khiếu nại) - Trình tự, thủ tục giải khiếu nại lần hai (trong có vấn đề tổ chức đối thoại) - Việc giải khiếu nại trường hợp nhiều người khiếu nại nội dung - Thời hạn giải khiếu nại - Công khai quyếtđịnh giải khiếu nại - Việc xem xét lại quyếtđịnh giải khiếu nạiđã có hiệu lực pháp luật phát có dấu hiệu vi phạm pháp luật - Thi hành quyếtđịnh giải khiếu nại có hiệu lực pháp luật phát có dấu hiệu vi phạm pháp luật + Việc tổ chức thi hành quyếtđịnh giải khiếu nại có hiệu lực pháp luật + Việc cưỡng chế thi hành định giải khiếu nại có hiệu lực pháp luật 1.2 Các quy định khiếu nại, giải khiếu nại quyếtđịnh kỷ luật cán bộ, công chức -Thời hiệu khiếu nại, hình thức khiếu nại, thời hạn giải khiếu nại - Thẩm quyền khiếu nại - Trình tự, thủ tụcgiải khiếu nại 1.3 Các quy định trách nhiệm quan, tổ chức, cá nhân có thẩm quyền việc quản lý cơng tácgiải khiếu nại - Trách nhiệm quan hành chính, quan Thanh tra quản lý nhà nước công tác giải khiếu nại (việc tra trách nhiệm thực pháp luật khiếu nại, công tác tổng hợp, tổng kết, rút kinh nghiệm, báo cáocông tác giải khiếu nại) - Trách nhiệm phối hợp quan, tổchức công tác giải khiếu nại - Giám sát Hộiđồng nhân dân cấp, Mặt trận tổ quốc Việt Nam, tổ chức thành viên Mặt trận 1.4 Các quy định xử lý vi phạm - Xử lý hành vi vi phạm người giải khiếu nại - Xử lý hành vi vi phạm người khiếu nại người khác có liên quan 1.5 Các quy định khác - Về phạm vi điều chỉnh, đối tượngáp dụng Luật Khiếu nại - Việc khiếu nại cá nhân, tổ chức nước - Khiếu nại quan nhà nước, đơn vị nghiệp, doanh nghiệp Nguyên nhân hạn chế, bất cập việc thực luật khiếu nại - Nguyên nhân khách quan - Nguyên nhân chủ quan IV KIẾN NGHỊ Về khiếu nại, thủ tục khiếu nại, ủy quyền khiếu nại, nhiều người khiếu nại nội dung Về thẩm quyền, thủ tục giải khiếu nại quyếtđịnh hành chính, hành vi hành Về việc xem xét lại quyếtđịnh giải khiếu nạiđã có hiệu lực pháp luật phát có dấu hiệu vi phạm pháp luật Về tổ chứcđối thoại giải khiếu nại Về thi hành quyếtđịnh giải khiếu nại có hiệu lực pháp luật Về khiếu nại giải khiếu nại định kỷ luật cán bộ, công chức Về trách nhiệm quan, tổ chức, cá nhân có thẩm quyền cơng tác giải khiếu nại Về việc xử lýđối với hành vi vi phạm Các vấn đề khác (nếu có) B LUẬT TỐ CÁO NĂM 2011 I VIỆC LÃNH ĐẠO, CHỈ ĐẠO TRIỂN KHAI THI HÀNH LUẬT TỐ CÁO - Việc lãnhđạo, chỉđạo, quán triệt thi hành Luật Tố cáo - Việc ban hành văn quy định giải tốcáo thuộc phạm vi quản lý sở, ngành, địa phương - Hoạtđộng tuyên truyền, phổ biến Luật Tố cáo cho nhân dân, quán triệt cho cán bộ, công chức, viên chức II TÌNH HÌNH TỐ CÁO VÀ KẾT QUẢ CƠNG TÁC GIẢI QUYẾT TỐ CÁO Tình hình tố cáo (từ 01/7/2012 đến 01/7/2016) - Tình hình tố cáo -Nguyên nhân phát sinh tố cáo (nguyên nhân khách quan, nguyên nhân chủ quan) Kết giải tố cáo - Kết giải tố cáo - Ưu điểm, hạn chế, bất cập nguyên nhận III ĐÁNH GIÁ VIỆC THỰC HIỆN CÁC QUY ĐỊNH CỦA LUẬT TỐ CÁO Những mặt làmđược hạn chế, bất cập 1.1 Các quy định quyền, nghĩa vụ người tố cáo, người bị tố cáo người giải tố cáo - Chủ thể tố cáo, đối tượng bị tố cáo - Hình thức tố cáo, vấn đề nhiều người tố cáo nội dung - Quyền, nghĩa vụ người tố cáo - Quyền, nghĩa vụ người bị tố cáo - Quyền, nghĩa vụ người giải tố cáo 1.2 Các quy định giải tố cáo hành vi vi phạm pháp luật cán bộ, công chức, viên chức việc thực nhiệm vụ, công vụ - Thẩm quyền giải tố cáo: Thẩm quyền giải quan, tổ chức, quan hành nhà nước; trách nhiệm quan tra nhà nước việc ...ĐỀ CƯƠNG BÁO CÁO THỰC TẬP ĐỀ TÀI TIỀN LƯƠNG VÀ CÁC KHOẢN TRÍCH THEO LƯƠNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN CHUYỂN PHÁT NHANH MUÔN PHƯƠNG    Chương 1:Giới thiệu khái quát về công ty cổ phần chuyển phát nhanh Muôn Phương 1.1 Lịch sử hình thành và phát triển 1.2 Chức năng và nhiệm vụ của công ty 1.3 Đặc điểm sản xuất kinh doanh 1.4 Cơ cấu tổ chức quản lý của công ty 1.4.1 Sơ đồ tổ chức 1.4.2 Chức năng,nhiệm vụ của từng phòng ban 1.5 Tình hình kinh doanh trong giai đoạn hiện nay 1.5.1 Thuận lợi 1.5.2 khó khăn Chương 2: Giới thiệu về tổ chức công tác kế toán tại công ty: 2.1 cơ cấu tổ chức bộ máy kế toán 2.1.1 sơ đồ tổ chức bộ máy 2.1.2 chức năng,nhiệm vụ của từng phần hành 2.2 Tổ chức vận dụng chế độ kế toán tại công ty 2.2.1 tổ chức vận dụng hệ thống chứng từ kế toán 2.2.2 tổ chức vận dụng hệ thống sổ kế toán,hình thức kế toán 2.3 Áp dụng phương tiện kỹ thuật vào công tác kế toán Chương 3: Thực trạng kế toán tiền lương và các khoản trích theo lương tại công ty chuyển phát nhanh Muôn Phương 3.1 Kế toán tiền lương tại công ty: 3.1.1 Những vấn đề chung 3.1.2 Chứng từ sử dụng 3.1.3 Sổ kế toán 3.1.4 Tài khoản sử dụng 3.1.5 Phương pháp hoạch toán 3.1.6 Ví dụ minh họa 3.2 Kế toán các khoản trích theo lương tại công ty 3.2.1 Những vấn đề chung 3.2.2 Chứng từ sử dụng 3.2.3 Tài khoản sử dụng 3.2.4 Sổ kế toán 3.2.5 Phương pháp hoạch toán 3.2.6 Sơ đồ hoạch toán Chương 4: Nhận xét –Kiến nghị 4.1 Nhận xét 4.1.1 Ưu điểm 4.1.2 Nhược điểm 4.2 Một số kiến nghị 4.3 Kết thúc 4.4 Tài liệu tham khảo 4.5 Phụ lục GVHD: TRẦN HỒNG VÂN Sinh viên:CHUNG THỊ MẠO Lớp:08TKT1 Báo Cáo Thiết Kế hệ Thống Xử Lý Chất Thải Mục lục: …………………… ………………………………. ………………………………. Mục tiêu: • Thiết kế hệ thống xử lý nước thải xi mạ,công suất 100 m 3 /ngày đêm, và nước thải đầu ra đạt loại B. • Xác định các nguồn gây ô nhiễm và mức độ ô nhiễm môi trường. • Giảm thiểu ô nhiễm về môi trường. I / Tìm hiểu về nước thải xi mạ: a/ Nội dung: • Tổng quan về nhà máy xi mạ: o vị trí địa lý. o quy mô hoạt động. o tìm hiểu về nước thải xi mạ  đặc tính nước thải xi mạ.  lưu lượng và thành phần.  tính chất nước thải xi mạ. • Ảnh hưởng của nước thải ngành xi mạ đến môi trường và con người: o ảnh hưởng đến môi trường. o ảnh hưởng đến con người. o độc tính của Crom. II/ Lựa chọn, đề xuất phương pháp và công nghệ xử lí: 1. Giới thiệu các phương pháp và công nghệ xử lý nước thải xi mạ : • các phương pháp xử lý: o bể điều hòa o Bể phản ứng và lắng kết hợp o Bể hấp phụ o Bể khử trùng o Bể nén bùn o Sân phơi bùn 2. Đề xuất công nghệ: • Đặc điểm thành phần ô nhiễm của nước thải. • Sơ đồ công nghệ. • Thuyết minh công nghệ. III/ Tính toán thiết kế các công trình đơn vị: • Hố thu gom: o Nhiệm vụ. o Hình dạng, kích thước. • Bể điều hòa o Nhiệm vụ. o Hình dạng, kích thước. o Thiết bị vớt dầu mỡ. • Bể phản ứng và lắng kết hợp o Nhiệm vụ o Mô tả o Tính toán kích thước bể o Bộ phận truyền động o Sàn công tác o Ống xả bùn o Van xả nước o Tính toán hóa chất o Ống bơm hóa chất • Bể hấp phụ o Nhiệm vụ o Mô tả- Tính toán kích thước • Sân phơi bùn o Nhiệm vụ o Mô tả-Tính toán • Bể khử trùng: o Nhiệm vụ o Mô tả-Tính toán • Bể nén bùn: o Nhiệm vụ o Mô tả-Tính toán IV. Tính toán chi phí: V. Kết luận và kiến nghị: Phụ lục Tài liệu tham khảo TRƯỜNG ………………… KHOA……………………… -[\ [\ - Báo cáo tốt nghiệp Đề tài: Tổ chức kế toán tiền lương khoản trích theo lương Xí nghiệp Thoát nước số thuộc Công ty Thoát nước Hà Nội Mục lục Lời nói đầu Phần thứ Những lý luận kế toán tiền lương khoản trích theo lương doanh nghiệp I Khái niệm, đặc điểm tiền lương, nhiệm vụ kế toán tiền lương khoản trích theo lương Khái niệm tiền lương chất kinh tế tiền lương .6 Đặc điểm tiền lương Nhiệm vụ kế toán tiền lương khoản trích theo lương .7 II Các hình thức tiền lương, quỹ tiền lương, quỹ BHXH .8 Các hình thức tiền lương Quỹ tiền lương 12 Quỹ bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế kinh phí công đoàn 14 III Hạch toán số lượng, thời gian kết lao động 16 Hạch toán số lượng lao động 16 Hạch toán thời gian lao động 16 Hạch toán kết lao động 17 Hạch toán toán lương với người lao động 17 IV Hạch toán tổng hợp tiền lương khoản trích theo lương 19 Hạch toán tổng hợp tiền lương tình hình toán với người lao động 19 Hạch toán tổng hợp khoản trích theo lương tính toán tiền lương nghỉ phép 21 Tổ chức hạch toán tổng hợp tiền lương khoản trích theo lương 24 Phần thứ hai Tình hình tổ chức kế toán tiền lương khoản trích theo lương Xí nghiệp thoát nước số thuộc Công ty thoát nước Hà Nội 26 I Khái quát Công ty thoát nước Hà Nội 26 Quá trình hình thành phát triển Công ty Thoát nước 26 Tổ chức máy quản lý tổ chức hoạt động sản xuất kinh doanh 28 a) Tổ chức máy quản lý Công ty thoát nước Hà Nội 28 b) Tổ chức hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty thoát nước Hà Nội 31 Tổ chức hạch toán kế toán Xí nghiệp thoát nước số thuộc Công ty thoát nước Hà Nội 33 II Thực trạng tổ chức kế toán tiền lương khoản trích theo lương Xí nghiệp Thoát nước số thuộc Công ty thoát nước Hà Nội 37 Quy mô cấu lao động 37 Các hình thức trả lương phạm vi áp dụng 37 a Trả lương theo thời gian 37 b Trả lương khoán 37 Tổ chức hạch toán tiền lương tính lương, BHXH phải trả công nhân viên 38 a Hạch toán lao động 38 b Hạch toán tiền lương 39 c Hạch toán khoản trích theo lương .46 Kế toán tổng tiền lương khoản trích theo lương 48 Phần thứ ba: nhận xét, đánh giá số ý kiến đề xuất nhằm hoàn thiện công tác kế toán tiền lương khoản trích theo lương Xí nghiệp thoát nước số thuộc Công ty thoát nước Hà Nội 59 Một số nhận xét công tác kế toán tiền lương khoản trích theo lương 60 a) Ưu điểm: .59 b) Nhược điểm 61 Một số ý kiến nhằm hoàn thiện công tác kế toán tiền lương khoản trích theo lương Xí nghiệp thoát nước số 63 Kết luận 63 Tài liệu tham khảo .64 Lời nói đầu Một doanh nghiệp, xã hội coi phát triển lao động có suất, có chất lượng, đạt hiệu cao Như vậy, nhìn từ góc độ "Những vấn đề sản xuất" lao động yếu tố quan trọng trình sản xuất kinh doanh Nhất tình hình kinh tế bắt đầu chuyển sang kinh tế tri thức lao động có trí tuệ, có kiến thức, có kỹ thuật cao trở thành nhân tố hàng đầu việc tạo suất chất lượng lao động Trong trình lao động người lao động hao tốn lượng sức lao động định, muốn trình sản xuất kinh doanh diễn liên tục người lao động phải tái sản xuất sức lao động Trên sở tính toán sức lao động mà người lao động bỏ với lượng sản phẩm tạo doanh thu thu từ lượng sản phẩm đó, doanh nghiệp trích phần để trả cho người lao động tiền công người lao động (tiền lương) Tiền lương mà doanh nghiệp trả cho người lao động dùng để bù đắp sức lao động mà người lao động bỏ Xét mối quan hệ lao động tiền lương có quan hệ mật thiết tác động qua lại với Như vậy, chiến lược kinh doanh doanh nghiệp, yếu tố người đặt vị trí hàng đầu Người lao động phát huy hết khả sức lao động mà họ bỏ đền bù xứng đáng dạng tiền lương Gắn với tiền lương khoản trích theo lương gồm Bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế, kinh phí Công đoàn Đây quỹ xã hội thể Trường Đại học Công Nghiệp Hà Nội Khoa quản lý kinh doanh TỔNG QUAN TÌNH HÌNH CÔNG TY & ĐỀ CƯƠNG CHI TIẾT CHUYÊN ĐỀ THỰC TẬP Họ tên: Vũ Mạnh Nhật Lớp: ĐH – TCNH3 – K4 Mã sinh viên: 0441270196 Email: Minhnhat789@gmail.com Giáo viên hướng dẫn: Th.s Đỗ Thị Ngọc Lan Vũ Mạnh Nhật – TCNH3 – K4 Page Báo cáo thực tập Trường Đại học Công Nghiệp Hà Nội Khoa quản lý kinh doanh Mục lục PHẦN 1: TỔNG QUAN CÔNG TÁC TỔ CHỨC QUẢN LÝ TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG SẢN XUẤT & THƯƠNG MẠI ĐẠI SÀN Lịch sử hình thành phát triển Công ty Cổ phần xây dựng sản xuất &thương mại Đại Sàn 1.1 Giới thiệu chung Công ty Cổ phần Xây dựng Sản xuất thương mại Đại Sàn 1.2 Các mốc quan trọng phương châm trình phát triển doanh nghiệp Đặc điểm máy quản lý hoạt động Công ty Cổ phần xây dựng sản xuất & thương mại Đại Sàn 2.1 Đặc điểm cấu tổ chức máy quản lí sản xuất công ty 2.2 Chức năng, quyền hạn, nhiệm vụ phận Tình hình sản xuất kinh doanh doanh nghiệp 3.1Các nhóm sản phẩm công ty 3.1 Hoạt động tiêu thụ sản phẩm 3.2 Công tác Marketing doanh nghiệp Tình hình sử dụng tài sản cố định Đặc điểm cấu nguồn nhân lực doanh nghiệp 5.1 Cơ cấu lao động doanh nghiệp 5.2 Công tác tổ chức đào tạo nguồn nhân lực Đánh giá chung - Ưu điểm - Nhược điểm Đề xuất lựa chọn chuyên đề thực tập tốt nghiệp Vũ Mạnh Nhật – TCNH3 – K4 Page Báo cáo thực tập Trường Đại học Công Nghiệp Hà Nội Khoa quản lý kinh doanh PHẦN 1: TỔNG QUAN CÔNG TÁC TỔ CHỨC QUẢN LÝ TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG SẢN XUẤT & THƯƠNG MẠI ĐẠI SÀN Lịch sử hình thành phát triển Công ty Cổ phần xây dựng sản xuất & thương mại Đại Sàn 1.1 Giới thiệu chung công ty Tên công ty: Công ty Cổ Phần Xây Dựng Sản Xuất Và Thương Mại Đại Sàn (tên giao dịch là: DAISAN.,JSC) Địa : P 236/33A Phạm Ngũ Lão - Phan Chu Trinh - Hoàn Kiếm (Hà Nội) Điện thoại : (04)73.087.078 Di động : 0988.03.2468 Mã số thuế: 0103.884.103 Email: support@inaxviet.com Website:http://daisan.com.vn Giấy đăng ký kinh doanh số 0103037730, Sở Kế Hoạch Đầu Tư Thành Phố Hà Nội cấp 1.2 Các mốc quan trọng phương châm trình phát triển doanh nghiệp Tiền thân DAISAN một nhóm thợ ốp lát chuyên nghiệp, bao gồm 05 anh em công nhân giám đốc làm trưởng nhóm Sau trình đào tạo trường Cao Đẳng Xây Dựng – Dốc Vân –Yên Thường – Gia Lâm – Hà Nội từ năm 1992 -1994, thực tập công trình khách sạn Metrolphone từ 1996 -1997, tu nghiệp Okinawa - Nhật Bản từ 1998 - 2000, giám đốc nhận thấy cần phải có chuyên nghiệp hoá thi công để mang lại cho khách hàng công trình có chất lượng tốt nhất, đồng thời khẳng định thương hiệu DAISAN thị trường Do đó, đội thợ lành nghề công ty ngày tăng số lượng chất lượng, chuyên nhận thi công ốp lát gạch ngoại thất Inax, sản phẩm đá công trình nhà nước tư nhân Một số công trình đánh giá cao như: The garden, Bộ quốc Phòng,… Vũ Mạnh Nhật – TCNH3 – K4 Page Báo cáo thực tập Trường Đại học Công Nghiệp Hà Nội Khoa quản lý kinh doanh Năm 2007, đội thợ tham gia ốp gạch ngoại thất INAX Hà Nội , Hải Phòng, Quảng Ninh,v.v… Năm 2008 số lượng công nhân huy động lên tới số 80 Một số công trình lớn nhỏ thi công trở thành niềm tự hào đội thợ như: Đài tiếng nói Việt Nam- 58 Quán Sứ (2008), Trung tâm sáng tạo 3D khu đô thị Mỹ Đình- Hà Nội (2008), Trụ sở văn phòng hộ Ngã Cát Bi- Hải Phòng (2008), Nhà thi đấu công ty than Hà Lầm- Quảng Ninh, Trụ sở VINACONEX-CEO, Tòa nhà tháp đôi dầu khí Nghệ An, Khách sạn Mường Thanh-Bãi Cháy,… Cùng với lớn mạnh về tiềm lực, đồng thời mong muốn cống hiến tốt cho xã hội, đầu năm 2009 đội thợ định thành lập công ty CP XDSX &TM Đại Sàn (Daisan: sân chơi lớn; Daisan: Đại quê Sàn; Daisan – Anh Đại : gọi theo tiếng Nhật) Với phương châm “CHUYÊN BIỆT ĐỂ KHÁC BIỆT”,DAISAN kết hợp cung cấp nguyên vật liệu ốp lát thi công nhằm tạo vị cạnh tranh đảm bảo lợi ích tốt cho khách hàng Tầm nhìn DAISAN o DAISAN mong muốn trở thành dơn vị hàng đầu lĩnh vực thi công cung cấp sản phẩm ốp lát nội ngoại thất, cung cấp thông tin nhân công xây dựng, thông tin dự án chất lượng o DAISAN muốn đưa đến cho khách hàng biện pháp thi công hiệu phương pháp, kỹ thuật