XSTK K15 Lan2 Quan CK

XSTK K15 Lan2 Quan CK tài liệu, giáo án, bài giảng , luận văn, luận án, đồ án, bài tập lớn về tất cả các lĩnh vực kinh t...

Báo cáo thực tập tốt nghiệp Công ty may chiến thắngI. Tổng quan về công ty may Chiến thắng.1. Quá trình hình thành và phát triển của công ty Công ty đợc thành lập theo quyết định của hội đồng quản trị Tổng Công Ty dệt may việt nam phê duyệt kèm theo diều lệ tổ chức và hoạt động của công ty.Quyết định có hiệu lực thi hành từ ngày 4-12-1996 Loại hình doanh nghiệp: Công ty may chiến thắng là doanh nghiệp nhà nớc, thành viên hạch toán độc lập của tổng công ty dệt may việt nam,hoạt động theo luật doanh nghiệp nhà nớc, các qui định pháp luật và điều lệ tổ chức hoạt động của tổng công ty Tên công ty:Tên giao dịch việt nam là: công ty may chiến thắng Tên giao dịch quốc tế là: CHIEN THANG GARMENT COMPANYViết tắt là: CHIGAMEX Trụ sở chính:số 10 Thành Công, Ba Đình, Hà Nội Quá trình phát triển của công ty: Công ty may Chiến Thắng đợc thành lập từ năm 1968, lúc đầu có tên là xí nghiệp may Chiến Thắng A.Giai đoạn trớc đổi mới (1968-1986)Ngày 2-3-1968 trên cơ sở máy móc thiết bị và nhân lực của trạm may Lê Trực (thuộc tổng công ty dệt kim vải sợi cấp I Hà Nội) và xởng may cấp I Hà Tây, Bộ nội thơng quyết định thành lập ví nghiệp may Chiến Thắng có trụ sở tại số 8B phố Lê Trực, quận Ba Đình, Hà Nội và giao cho cục vải sợi may mặc quản lý. Xí nghiệp có nhiệm vụ tổ chức sản xuất các loại quần áo, mũ vải, găng tay, áo dạ, áo dệt kim, theo chỉ tiêu kế hoạch của cục vải sợi may mặc cho các lực lợng vũ trang và trẻ em Tổng số lao động của xí nghiệp lúc bấy giờ là 325 ngời bao gồm cả lao động trực tiếp và lao động gián tiếp. Trong đó có 147 lao động nữ Tháng 5-1971, Xí nghiệp may Chiến Thắng đợc chính thức chuyển giao cho bộ Công Nghiệp nhẹ quản lý với nhiệm vụ là chuyên may hàng xuất khẩu, chủ yếu là các loại quần áo bảo hộ lao động. Trong những năm 1973-1975 chiến tranh chấm dứt ở miền bắc, may Chiến thắng đã nhanh chóng phục hồi và mở rộng sản xuất Chỉ trong vòng 7 năm từ khi thành lập (1968-1975), Xí nghiệp đã có bớc tiến bộ vợt bậc, giá trị tổng sản lợng tăng 10 lần, sản lợng sản phẩm tăng hơn 6 lần, đạt 1.969.343 sản phẩm. Giá trị xuất khẩu từng bớc đợc nâng lên Giai đoạn 1976-1986: ổn định và từng bớc phát triển sản xuất - ổn định và đẩy mạnh xuất khẩu 1976-1979 -Năm 1976 doanh thu xuất khẩu đạt 6,2 triệu đồng, lợi nhuận đạt trên 1,6 tỷ đồng -Năm 1977 doanh thu xuất khẩu đạt 7 triệu đồng , lợi nhuận ngày càng đợc tiếp tục tăng cao, đời sống cán bộ công nhân viên ngày càng ổn định -Năm 1978 đánh dấu 10 năm xây dựng và phát triển của công ty may Chiến Thắng. Tổng giá trị sản lợng đã tăng gấp 11 lần trong khi dó tổng số cán bộ cong 1 Báo cáo thực tập tốt nghiệp nhân viên chỉ tăng có 3 lần. Cơ cấu sản phẩm ngày càng đợc tăng cao về mặt kỹ thuật và chủng loại -Năm 1979là năm đạt sản lợng cao nhất của xí nghiệp trong vòng 10 năm trớc đó. Xí nghiệp đã thực hiện tốt năm chỉ tiêu pháp lệnh của nhà nớc. Giá trị tổng sản lợng đạt 101,75%, tổng sản lợng đạt 101,05%, riêng sản phẩm xuất khẩu đã đạt trên 1 triệu chiếc, doanh thu xuất khẩu đạt trên 10,7 triệu đồng, lợi nhuận gộp là 2 triệu đồng. Mặc dù sản xuất đợc đẩy mạnh nhng phong cách quản lý của doanh nghiệp vẫn nặng về bao cấp. Sản xuất vẫn theo phơng thức giao nhận chứ cha hạch toán lỗ lãi. Do cách quản lý cũ nên lợi nhuận nộp hàng năm vãn là lợi nhuận định mức đợc qui định trên giá thành phẩm.-Đối mặt với khó khăn tìm hớng đi mới (1980-1986)Kết quả năm 1985, giá trị tổng sản lợng đạt 1.999.610 đồng (bằng 106% kế hoạch) trong đó xuất khẩu đạt 1.730.529 đồng ( bằng 108,1%kế hoạch) tổng sản l-ợng đạt 2.023.961 sản phẩm, trong đó có 1.230620 sản phẩm xuất khẩu (bằng 102%kế hoạch) -Năm 1986giá trị tổng sản TRƯỜNG CAO ĐẲNG KỸ THUẬT CAO THẮNG KHOA GIÁO DỤC ĐẠI CƯƠNG BẢNG ĐIỂM (THI LẠI) HỌC KỲ: MÔN: XÁC SUẤT THỐNG KÊ SỐ TIẾT: 48 GV: LOẠI: BÙI MINH QUÂN SỐ TC: LT NGÀY SINH LỚP C.CẦN ĐIỂM TBKT THI L2 An 02/08/97 CÐ CK 15B 2.0 5.3 1.0 2.8 Phạm Hoàng Anh 21/10/97 CÐ CK 15B 2.0 6.0 2.0 3.6 0301151138 Bùi Minh Đức 12/05/97 CÐ CK 15B 7.0 6.7 4.0 5.4 0301151141 Phạm Trường Giang 20/05/90 CÐ CK 15B 0.0 5.7 2.0 3.3 0301151152 Phạm Văn Hòa 04/03/97 CÐ CK 15B 10.0 7.0 5.0 6.3 0301151155 Nguyễn Minh Huy 20/05/97 CÐ CK 15B 7.0 6.7 4.0 5.4 0301151158 Lý Văn Hùng 18/11/96 CÐ CK 15B 6.0 4.0 5.0 4.7 0301151160 Lê Văn Khánh Hưng 27/10/97 CÐ CK 15B 3.0 6.3 5.0 5.3 0301151165 Hoàng Quyền Lâm 28/08/97 CÐ CK 15B 5.0 7.0 4.0 5.3 10 0301151167 Lê Tấn Lộc 05/06/97 CÐ CK 15B 10.0 5.7 4.0 5.3 11 0301151174 Lê Thanh Nhàn 12/07/97 CÐ CK 15B 10.0 6.0 5.0 5.9 12 0301151190 Lộ Xuân Anh Sơn 20/11/96 CÐ CK 15B 7.0 6.0 3.0 4.6 13 0301151193 Phan Duy Tân 31/12/97 CÐ CK 15B 6.0 7.3 4.0 5.5 14 0301151195 Nguyễn Minh Tấn 23/07/97 CÐ CK 15B 10.0 6.0 2.0 4.4 15 0301151199 Lê Quyết Thắng 27/06/97 CÐ CK 15B 10.0 6.7 4.0 5.7 16 0301151207 Lê Dũng Tiến 09/11/97 CÐ CK 15B 10.0 3.3 4.0 4.3 17 0301151214 Hoàng Văn Trí 01/01/96 CÐ CK 15B 8.0 6.0 2.0 4.2 18 0301151216 Lê Trọng Trí 23/04/97 CÐ CK 15B 6.0 6.7 5.0 5.8 19 0301151221 Nguyễn Nhật Trường 25/08/97 CÐ CK 15B 10.0 6.3 6.0 6.5 20 0301151226 Dương Hoàng Tú 25/10/96 CÐ CK 15B 10.0 6.0 4.0 5.4 21 0301141358 Dương Văn Bốn 23/01/1996 CÐ CK 14D 10.0 4.7 4.0 4.9 H.Ghép CÐCK14D 22 0301141385 Vũ Hoàng Nhật Khanh 22/08/1996 CÐ CK 14D 6.0 7.3 2.0 4.5 H.Ghép CÐCK14D 23 0301151231 Ngô Trường An 01/01/97 CÐ CK 15C 4.0 4.7 5.0 4.8 24 0301151251 Lê Tư Đức 02/02/97 CÐ CK 15C 10.0 6.0 5.0 5.9 25 0301151259 Đỗ Trọng Hiếu 17/05/96 CÐ CK 15C 2.0 4.7 4.0 4.1 26 0301151261 Nguyễn Minh Hiếu 27/09/96 CÐ CK 15C 10.0 7.3 5.0 6.4 27 0301151271 Hà Nhất Khanh 12/08/97 CÐ CK 15C 9.0 7.0 5.0 6.2 28 0301151272 Cang Hoàng Khánh 20/09/96 CÐ CK 15C 10.0 5.7 6.0 6.3 29 0301151281 Lê Văn Mẫn 19/08/97 CÐ CK 15C 6.0 7.0 4.0 5.4 30 0301151284 Võ Thanh Nhanh 14/04/97 CÐ CK 15C 10.0 5.3 5.0 5.6 31 0301151286 Võ Thành Nhân 13/11/97 CÐ CK 15C 4.0 4.7 6.0 5.3 32 0301151304 Hoàng Minh Sang 13/04/97 CÐ CK 15C 0.0 4.7 3.0 3.4 33 0301151307 Nguyễn Công Sĩ 19/10/97 CÐ CK 15C 6.0 3.7 4.0 4.1 STT MSSV HỌ TÊN 0301151117 Vương Vũ Trường 0301151121 1/2 T.KẾT GHI CHÚ L2 NGÀY SINH LỚP C.CẦN ĐIỂM TBKT THI L2 Thuận 16/07/97 CÐ CK 15C 6.0 4.3 6.0 5.3 Lê Bá Tuấn 23/11/97 CÐ CK 15C 10.0 4.7 5.0 5.4 Dương Công Vinh 24/12/97 CÐ CK 15C 10.0 4.7 3.0 4.4 STT MSSV HỌ TÊN 34 0301151322 Đổng Minh 35 0301151333 36 0301151341 T.KẾT GHI CHÚ L2 Ngày 01 tháng 08 năm 2016 KHOA/BỘ MÔN GIÁO VIÊN BỘ MÔN BÙI MINH QUÂN 2/2 Luận văn tốt nghiệp Văn Thị Minh Ngọc – K41I1 LỜI CẢM ƠN Mục tiêu của chương này là giới thiệu những khái niệm, những lý thuyết liên quan Trong quá trình thực hiện ñề tài luận văn:” Hoàn thiện quản trị quy trình bán lẻ ñiện tử (B2C) các thiết bị công nghệ cao tại công ty cổ phần truyền thông CKC Việt Nam” tôi ñã nhận ñược sự giúp ñỡ nhiệt tình của gia ñình, thầy cô, bạn bè, công ty nơi tôi thực tập. Trước tiên, tôi xin gửi lời cảm ơn chân thành nhất tới các Thầy Cô trong bộ môn Quản trị tác nghiệp- khoa Thương mại ñiện tử- Trường ðại học thương mại ñã tận tình giúp ñỡ tôi thực hiện luận văn. ðặc biệt là ThS. Chử Bá Quyết, thầy hướng dẫn cho tôi. Nhờ sự hướng dẫn chu ñáo, nhiệt tình của thầy, và các tài liệu quý báu mà thầy cung cấp, từ ñó tôi ñã hoàn thành tốt ñề tài nghiên cứu luận của mình ðể hoàn thành ñược ñề tài còn nhờ vào sự giúp ñỡ tận tình của Ban lãnh ñạo Công ty cổ phần truyền thông CKC Việt Nam, ñặc biệt là các anh chị trong phòng kinh doanh, phòng kế toán của Công ty. Vì vậy, tôi xin bày tỏ lòng cảm ơn sâu sắc nhất tới Ban lãnh ñạo, tới toàn bộ cán bộ, nhân viên của Công ty ñã nhiệt tình giúp ñỡ và cung cấp những tài liệu có giá trị cho tôi. Trong quá trình làm luận văn tốt nghiệp, mặc dù ñã có nhiều cố gắng và nhận ñược sự hướng dẫn tận tình của giảng viên và sự giúp ñỡ nhiệt tình của toàn thể nhân viên trong công ty, song do nhận thức và trình ñộ có hạn cộng với thời gian thực tế chưa nhiều nên luận văn của tôi không tránh khỏi những khiếm khuyết và thiếu sót. Tôi rất mong muốn và chân thành tiếp thu mọi ñóng góp, bổ sung của công ty cùng với các thầy cô và giảng viên hướng dẫn ñể luận văn của tôi ñược hoàn thành tốt. Tôi xin chân thành cảm ơn! Hà nội, tháng 4 năm 2009 Luận văn tốt nghiệp Văn Thị Minh Ngọc – K41I1 TÓM LƯỢC Trong xu thế phát triển của nền kinh thế như hiện nay, việc áp dụng thương mại ñiện tử trong kinh doanh không còn là một ñiều mới mẻ ñối với các doanh nghiệp trong nước. Cụ thể là việc bán hàng qua mạng (B2C) ñược coi là lợi thế cạnh tranh của các doanh nghiệp, nó giúp cả doanh nghiệp, khách hàng tiết kiệm thời gian và giảm thiểu chi phí trong hoạt ñộng mua bán. Nhận thức ñược tầm quan trọng ñó, Công ty cổ phần truyền thông CKC ñã ứng dụng quy trình bán lẻ ñiện tử B2C vào hoạt ñộng kinh doanh của mình. Nhưng quá trình triển khai công ty ñã gặp phải không ít khó khăn trong việc ứng dụng quy trình trong bán hàng.Vì vậy trong thời gian thực tập tại công ty, trên cơ sở những kiến thức ñã ñược học và qua nghiên cứu tài liệu, tôi xin chọn ñề tài “ Hoàn thiện quản trị quy trình bán lẻ ñiện tử (B2C) các thiết bị công nghệ cao tại công ty cổ phần truyền thông CKC Việt Nam.” ðề tài tập trung nghiên cứu và giải quyết các vấn ñề liên quan ñến quản trị quy trình bán lẻ ñiện tử B2C. Nội dung ñề tài gồm 4 chương Chương 1: Tổng quan nghiên cứu ñề tài Chương này ñã ñưa ra tính cấp thiết nghiên cứu về quản trị quy trình bán lẻ ñiện tử Phân tích đầu tư CK: Các hệ số tài chính, nội dung quan trọng Quá trình phân tích sẽ giúp cho nhà đầu tư thấy được điều kiện tài chính chung của doanh nghiệp, đó là doanh nghiệp hiện đang ở trong tình trạng rủi ro mất khả năng thanh toán, hay đang làm ăn tốt và có lợi thế trong kinh doanh khi so sánh với các doanh nghiệp cùng ngành hoặc đối thủ cạnh tranh. Việc sử dụng hệ số tài chính trong phân tích đầu tư vốn trên thị trường chứng khoán sẽ tạo ra chi phí thấp mà hiệu quả lại cao hơn, và việc này cũng đúng ngay cả trên thị trường tiền tệ khi các ngân hàng tài trợ vốn cho doanh nghiệp thông qua cấp tín dụng. Đối với những nhà quản lý, việc sử dụng hệ số tài chính để giám sát quá trình kinh doanh, nhằm đảm bảo công ty sử dụng hiệu quả các nguồn vốn sẵn có và tránh lâm vào tình trạng mất khả năng thanh toán. Thông qua các hệ số tài chính, nhà quản lý thấy được tình trạng tài chính và hoạt động của công ty có được củng cố không và liệu các hệ số nói chung của nó tốt hơn hay tồi tệ hơn so với hệ số của các đối thủ cạnh tranh. Khi các hệ số này thấp hơn các chuẩn mực nhất định, thì có giải pháp kiểm soát, khắc phục trước khi phát sinh các vấn đề nghiêm trọng. Ngoài ra, việc phân tích các hệ số tài chính cũng cho phép nhà đầu tư hiểu rõ hơn mối quan hệ giữa bảng cân đối tài sản và các báo cáo tài chính (ví dụ như để tính toán thu nhập trên đầu tư của một công ty cần phải lấy số liệu tổng tài sản từ bảng cân đối kế toán và số liệu lợi nhuận ròng từ báo cáo thu nhập). Hệ số tài chính được phân chia thành 4 nhóm dựa trên các tiêu chí về hoạt động, khả năng thanh toán, nghĩa vụ nợ và khả năng sinh lời của công ty. Nhóm hệ số khả năng thanh toán Tính thanh khoản của tài sản phụ thuộc mức độ dễ dàng chuyển đổi tài sản thành tiền mặt mà không phát sinh thua lỗ lớn. Việc quản lý khả năng thanh toán bao gồm việc khớp các yêu cầu trả nợ với thời hạn của tài sản và các nguồn tiền mặt khác nhằm tránh mất khả năng thanh toán mang tính chất kỹ thuật. Việc xác định khả năng thanh toán là quan trọng, nó quyết định đến nghĩa vụ nợ của công ty, do vậy sử dụng hệ số thanh toán được xem là cách thử nghiệm tính thanh khoản của công ty. Trong thực tế hệ số thanh toán được sử dụng nhiều nhất là hệ số khả năng thanh toán hiện tại và hệ số khả năng thanh toán nhanh (hay còn gọi là hệ số thử axít). TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN VIỆN ĐÀO TẠO SAU ĐẠI HỌC LƯƠNG VĂN DŨNG HOÀN THIỆN CƠ CHẾ QUẢN LÝ THUẾ ĐỐI VỚI HÀNG HÓA NHẬP KHẨU Ở VIỆT NAM (QUA KHẢO SÁT THỰC TIỄN TẠI CHI CỤC HẢI QUAN CỬA KHẨU SÂN BAY QUỐC TẾ NỘI BÀI) Chuyên ngành: Kinh tế chính trị LUẬN VĂN THẠC SỸ KINH TẾ Người hướng dẫn khoa học: PGS-TS Trần Việt Tiến HÀ NỘI, NĂM 2013 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan rằng đây là công trình nghiên cứu khoa học của riêng tôi, có sự hướng dẫn, hỗ trợ từ PGS.TS. Trần Việt Tiến. Những số liệu, nội dung nghiên cứu và kết quả thể hiện trong luận văn này là trung thực và chưa từng được công bố trong bất cứ công trình nào. Hà Nội, ngày tháng năm 2013 Tác giả Lương Văn Dũng MỤC LỤC Trang LỜI CAM ĐOAN MỤC LỤC DANH MỤC BẢNG BIỂU, SƠ ĐỒ DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT LỜI MỞ ĐẦU 1 CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ CƠ CHẾ QUẢN LÝ THUẾ ĐỐI VỚI HÀNG HÓA NHẬP KHẨU 5 1.1. Một số vấn đề về quản lý thuế đối với hàng hóa nhập khẩu…………. 5 1.1.1. Quan niệm về thuế và quản lý thuế đối với hàng hóa nhập khẩu… 5 1.1.2. Đặc điểm của quản lý thuế đối với hàng hóa nhập khẩu………… 8 1.2. Các bộ phận cấu thành, những nhân tố ảnh hưởng và tầm quan trọng của cơ chế quản lý thuế đối với hàng hóa nhập khẩu…………………… 12 1.2.1. Quan niệm về cơ chế quản lý thuế đối với hàng hóa nhập khẩu… 12 1.2.2. Các bộ phận cấu thành cơ chế quản lý thuế đối với hàng hóa nhập khẩu………………………………………………………………………… 14 1.2.3. Những nhân tổ ảnh hưởng đến cơ chế quản lý thuế đối với hàng hóa nhập khẩu…………………………………………………………… 22 1.2.4. Tầm quan trọng của cơ chế quản lý thuế đối với hàng hóa nhập khẩu……………………………………………………………………… 26 1.3. Kinh nghiệm về xây dựng và hoàn thiện cơ chế quản lý thuế hàng hóa nhập khẩu của một số quốc gia và đơn vị có một số thu ngân sách lớn………………………………………………………………………… 30 1.3.1. Kinh nghiệm về hoàn thiện cơ chế quản lý thuế hàng nhập khẩu ở một số quốc gia và ở trong nước………………………………………… 30 1.3.2. Bài học kinh nghiệm rút ra trong việc hoàn thiện cơ chế quản lý thuế đối với hàng hóa nhập khẩu…………………………………………. 33 CHƯƠNG 2. THỰC TRẠNG THỰC HIỆN CƠ CHẾ QUẢN LÝ THUẾ ĐỐI VỚI HÀNG HÓA NHẬP KHẨU TẠI CHI CỤC HẢI QUAN CỬA KHẨU SÂN BAY QUỐC TẾ NỘI BÀI 36 2.1. Khái quát về Chi cục Hải quan Cửa khẩu Sân bay Quốc tế Nội Bài… 36 2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển của Chi cục Hải quan Cửa khẩu Sân bay Quốc tế Nội Bài…………………………………………………. 36 2.1.2. Chức năng nhiệm vụ và cơ cấu tổ chức của Chi cục Hải quan Cửa khẩu Sân bay Quốc tế Nội Bài……………………………………………. 38 2.2. Tình hình thực hiện cơ chế quản lý thuế đối với hàng hóa nhập khẩu của Chi cục Hải quan Cửa khẩu Sân bay Quốc tế Nội Bài……………… 42 2.2.1. Thực trạng thực hiện pháp luật, chính sách và các quy định quản lý 42 thuế đối với hàng hóa nhập khẩu…………………………………………. 2.2.2. Thực trạng quy trình quản lý thuế đối với hàng hóa nhập khẩu…… 46 2.2.3. Thực trạng phương pháp quản lý thuế đối với hàng hóa nhập khẩu. 49 2.2.4. Thực trạng về kiểm tra, giám sát việc thực hiện quản lý thuế đối với hàng hóa nhập khẩu………………………………………………… 52 2.3. Đánh giá việc thực hiện cơ chế quản lý thuế đối với hàng hóa nhập khẩu của Chi cục Hải quan Cửa khẩu Sân bay Quốc tế Nội Bài…………. 54 2.3.1. Những thành tựu đã đạt được……………………………………… 54 2.3.2. Những hạn chế và nguyên nhân của hạn chế………………………. 58 CHƯƠNG 3. PHƯƠNG HƯỚNG VÀ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CƠ CHẾ QUẢN LÝ THUẾ ĐỐI VỚI HÀNG HÓA NHẬP KHẨU Ở VIỆT NAM 66 3.1. Những cơ sở đề xuất phương hướng và giải pháp hoàn thiện cơ chế quản lý thuế đối với hàng hóa nhập khẩu ở Việt Nam…………………… 66 3.1.1. Bối cảnh kinh tế trong nước và quốc tế …………………………… 66 3.1.2. Xu hướng của hàng hóa nhập khẩu………………………………… 69 3.1.3. Mục tiêu quản lý thuế đối với hàng hóa nhập khẩu ở Việt Nam trong thời gian tới………………………………………………………… 70 3.2. Phương hướng hoàn thiện cơ chế quản lý thuế đối với hàng hóa nhập khẩu ở Việt Nam…………………………………………… Học viện Tài chính Luận văn tốt nghiệp Nguyễn Trọng Hoàng CQ46/05.02 Page 1 Lời mở đầu 1. Tính cấp thiết của đề tài: Trong những năm vừa qua, đất n-ớc ta ổn định về chính trị và xã hội, nền kinh tế đất n-ớc đã đạt đ-ợc những thành tựu to lớn, việc giao l-u kinh tế ngày càng mở rộng, công cuộc cải cách hành chính đ-ợc thực hiện một cách toàn diện. Nghị quyết đại hội Đảng lần thứ IX đã đề ra những định h-ớng phát triển kinh tế và xã hội đất n-ớc, nh- đa ph-ơng hóa, đa dạng hóa các mối quan hệ, Việt Nam muốn làm bạn với tất cả các n-ớc trên thế giới, đồng thời đẩy mạnh các hoạt động kinh tế đối ngoại. Đây chính là b-ớc tiến quan trọng thúc đẩy các hoạt động xuất nhập khẩu của đất n-ớc, trong đó có thủ đô Hà Nội. Song song với quá trình thúc đẩy các hoạt động xuất nhập khẩu phát triển, ngành Hải quan thân là ng-ời nắm giữ chìa khóa giao th-ơng của đất n-ớc đã từng b-ớc hoàn thiện, hiện đại hóa quy trình thủ tục, thống nhất, quy trình hóa các hoạt động chuyên môn và xây dựng lực l-ợng vững mạnh. Ngành Hải quan đã có những đóng góp không nhỏ cho quá trình hội nhập kinh tế của đất n-ớc, giữ ổn định và thực hiện nghiêm chỉnh pháp luật Hải quan Việt Nam, các hiệp -ớc quốc tế song ph-ơng, đa ph-ơng mà Việt Nam đã tham gia. Từ đó góp phần ổn định kinh tế, chính trị, xã hội đất n-ớc, tạo hình ảnh tốt đẹp về đất n-ớc và con ng-ời Việt Nam trong mắt bạn bè quốc tế. Công tác chống buôn lậu, gian lận th-ơng mại luôn là mối quan tâm không chỉ riêng Việt Nam mà còn của nhiều quốc gia trên thế giới trong hoạt động quản lý hải quan. Tệ nạn buôn lậu và gian lận th-ơng mại ở n-ớc ta trong những năm gần đây có nhiều diễn biến phức tạp và đang là một trong những trở ngại lớn cho công cuộc xây dựng và phát triển đất n-ớc. Chính vì vậy, Đảng và nhà n-ớc ta luôn coi trọng công tác phòng chống buôn lậu, gian lận th-ơng mại và đã có nhiều chủ tr-ơng, chính sách quản lý nhằm ngăn chặn tệ nạn này. Với đặc điểm đặc thù, thủ đô Hà Nội là trung tâm lớn về chính trị, kinh tế, văn hóa của đất n-ớc. Hàng năm, khối l-ợng hàng hóa xuất nhập khẩu và l-u l-ợng ph-ơng tiện giao thông vận tải, kim ngạch đầu t- n-ớc ngoài đứng thứ 2 Học viện Tài chính Luận văn tốt nghiệp Nguyễn Trọng Hoàng CQ46/05.02 Page 2 cả n-ớc. Vị trí địa lý của thủ đô không tiếp giáp biển và biên giới quốc gia, tuy nhiên Hà Nội có hệ thống giao thông tỏa đi khắp các miền trong cả n-ớc. Sân bay quốc tế Nội Bài nằm trên địa bàn huyện Sóc Sơn của thủ đô Hà Nội là cửa khẩu hàng không lớn, hằng năm đón nhận l-u l-ợng hàng hóa rất lớn đến Hà Nội. Hoạt động xuất nhập khẩu trên địa bàn Hà Nội theo đó diễn ra sôi động, đa dạng và phức tạp với đủ loại hình doanh nghiệp tham gia, sự đa dạng các chủng loại hàng hóa trong hoạt động xuất nhập khẩu. Công tác quản lý hoạt động xuất nhập khẩu, ngăn chặn các hành vi buôn lậu, gian lận th-ơng mại là hết sức khó khăn, đòi hỏi sự đầu t-, phối hợp quản lý giữa các cơ quan liên quan. Đi đầu trong công tác quản lý, ngăn chặn các hành vi buôn lậu, gian lận th-ơng mại, chi cục hải quan CK SBQT Nội Bài đã có những đóng góp quan trọng đối với công tác quản lý hoạt động xuất nhập khẩu trên địa bàn Hà Nội. Hoạt động quản lý tại sân bay quốc tế Nội Bài, với nhiều khó khăn nh- địa bàn rộng, l-u l-ợng hàng, ph-ơng tiện lớn, cán bộ công chức còn thiếu, tuy nhiên, chi cục hải quan CK SBQT Nội Bài luôn hoàn thành tốt nhiệm vụ đ-ợc giao, góp phần quản lý hoạt động xuất nhập khẩu trong địa bàn Hà Nội, ngăn chặn các hành vi buôn lậu, gian lận th-ơng mại tạo môi tr-ờng trong sạch, lành mạnh cho các hoạt động kinh tế thủ đô phát triển, đóng góp vào sự phát triển chung của kinh tế đất nớc. Với đề tài Công tác kiểm soát hải quan tại chi cục hải quan CK SBQT Nội Bài sẽ đóng góp một cái nhìn khái quát nhất về hoạt động kiểm soát hải quan, phòng chống buôn lậu và gian lận th-ơng mại tại Chi cục hải quan CK SBQT Nội Bài. 2. Mục đích nghiên cứu : Trên cơ sở nghiên cứu một cách có hệ thống từ lý luận và thực trạng công tác ... SINH LỚP C.CẦN ĐIỂM TBKT THI L2 Thuận 16/07/97 CÐ CK 15C 6.0 4.3 6.0 5.3 Lê Bá Tuấn 23/11/97 CÐ CK 15C 10.0 4.7 5.0 5.4 Dương Công Vinh 24/12/97 CÐ CK 15C 10.0 4.7 3.0 4.4 STT MSSV HỌ TÊN 34 0301151322