cims 2F2015 1 W4 2F000000005319302 C92 BC quan tri nam 2014

cims 2F2015 1 W4 2F000000005319302 C92 BC quan tri nam 2014 tài liệu, giáo án, bài giảng , luận văn, luận án, đồ án, bài...

Kế toán Quản trị nâng cao PGS,TS. Mai Ngọc Anh - HVTC 1 1 HỆ THỐNG VÍ DỤ MINH HỌA KẾ TOÁN QUẢN TRỊ NĂM 2014 Ví dụ 1 Chủ đề: Tính giá thành sản xuất sản phẩm, phương pháp hệ số chưa biết chi phí sản xuất dở dang cuối kì? Đề thi năm 2008. Một DN SX 2 loại SP A và B thuộc diện chịu thuế GTGT theo phương pháp khấu trừ, kế toán hàng tồn kho theo PP KKTX, trong kì có phát sinh (Đvt: 1.000 đ) 1.Công ty nhập khẩu NVL Chính chuyển thẳng cho phân xưởng sản xuất chính để SX SP A và B. Giá nhập khẩu là 12.000 USD, thuế nhập khẩu phải nộp theo thuế suất 5%, thuế GTGT hàng nhập khẩu 10%. Tỷ giá ngoại tệ thực tế: 16.500 đ/USD. Chi phí vận chuyển số vật liệu trên về công ty thanh toán bằng tiền mặt gồm cả thuế GTGT là 4.400. 2.Các chi phí khác phát sinh như sau: - Chi phí NCTT: 71.400 - Chi phí SXC: 25.140 3.Cuối kì phân xưởng SX chính nhập kho 600 SP A và 800 SP B. Còn lại 300 SP A và 200 SP B dở dang. Cả hai loại sản phẩm cùng được SX trên 1 dây truyền công nghệ, chi phí vật liệu chính sử dụng hết ngay từ đầu giai đoạn sản xuất. Đầu kì không có SP dở dang. Yêu cầu: Tính giá thành từng loại sản phẩm nhập kho theo từng khoản mục. Biết hệ số quy đổi ra sản phẩm tiêu chuẩn của sản phẩm A là 1,0; sản phẩm B là 1,2. Các chi phí để SX 2 loại sản phẩm này đều tiêu hao tương đương theo tỷ lệ này, Sản phẩm dở dang được xác định theo chi phí NVL chính. Ví dụ 2 Chủ đề: Tính giá thành sản xuất sản phẩm, phương pháp hệ số chưa biết chi phí sản xuất dở dang cuối kì, có sản phẩm hỏng? Tại doanh nghiệp sản xuất H có quy trình công nghệ sản xuất giản đơn. Quá trình sản xuất thu được 2 loại sản phẩm A và B. Trong tháng 12/N có tài liệu: (Đơn vị: 1.000 đ) 1. Doanh nghiệp không có sản phẩm dở dang đầu tháng. 2. Số liệu về chi phí sản xuất phát sinh trong tháng: - Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp: 1.968.000 - Chi phí nhân công trực tiếp: 208.000 Kế toán Quản trị nâng cao PGS,TS. Mai Ngọc Anh - HVTC 2 2 - Chi phí sản xuất chung: 156.000 3. Kết quả SX trong tháng - Hoàn thành 580 sản phẩm A và 600 sản phẩm B. - Có 200 sản phẩm A và 100 sản phẩm B dở dang cuối kì. - Có 8 sản phẩm A và 10 sản phẩm B đang sản xuất dở dang bị hỏng ngoài định mức. Yêu cầu: Tính và lập bảng tính giá thành của từng loại sản phẩm A, B theo từng khoản mục chi phí. Biết rằng hệ số quy đổi về sản phẩm tiêu chuẩn của A là 1, của B là 1,2. Sản phẩm dở dang và sản phẩm hỏng được đánh giá theo chi phí nguyên vật liệu trực tiếp. Ví dụ 3 Chủ đề: Tính giá thành sản xuất sản phẩm, phương pháp hệ số chưa biết chi phí sản xuất dở dang cuối kì, có sản phẩm hỏng? Tại doanh nghiệp sản xuất H có quy trình công nghệ sản xuất giản đơn. Quá trình sản xuất thu được 2 loại sản phẩm A và B. Trong tháng 12/N có tài liệu: (Đơn vị: 1.000 đ) 1. Doanh nghiệp không có sản phẩm dở dang đầu tháng. 2. Số liệu về chi phí sản xuất phát sinh trong tháng: - Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp: 1.968.000 - Chi phí nhân công trực tiếp: 208.000 - Chi phí sản xuất chung: 156.000 3. Kết quả SX trong tháng - Hoàn thành 580 sản phẩm A và 600 sản phẩm B. Khi nhập kho sản phẩm A phát hiện 10 sản phẩm hỏng. - Có 200 sản phẩm A và 100 sản phẩm B dở dang cuối kì. - Có 8 sản phẩm A và 10 sản phẩm B đang sản xuất dở dang bị hỏng. Yêu cầu: Tính và lập bảng tính giá thành của từng loại sản phẩm A, B theo từng khoản mục chi phí. Biết rằng hệ số quy đổi về sản phẩm tiêu chuẩn của A là 1, của B là 1,2. Sản phẩm dở dang và sản phẩm hỏng được đánh giá theo chi phí nguyên vật liệu trực tiếp. Toàn bộ sản phẩm hỏng đều là ngoài định mức. Ví dụ 4 Chủ đề: Tính giá thành sản xuất sản phẩm, phương pháp hệ số, sản phẩm dở dang cuối kì được đánh giá theo phương pháp sản lượng hoàn thành tương đương? DN AB có quy trình công nghệ giản đơn, khép kín. Sản phẩm của quy trình công nghệ là hai sản phẩm A, B. DN đã xác định hệ số giá thành của SP A là 1, SPB là 0.8. Trong kì có tình hình sau: - Chi phí Sản xuất dở dang đầu kỳ và phát sinh trong kỳ Khoản mục CP TONG C6NG TY XDCTGT c6NG TY cP XD&DT 492 56: '6 'tsC.HDQT CONG HOA XA HqI CH{I NGI{iA VIE'I' NAM Ddc lap - Tu - Ilanh phric fp Vini ngal -y'1rhring 0l nirn 2015 rRJ cdNGrY BAocAo riNH HiNH.QUAN N n m2 Kinhgrii: " 3J:TJ.lffal}::ifH,'""u' - TGnc6ngty tl4i chfng: Cdngty C6 phnn Xny dilng vir Diu tu 492 - Eia chi tru sii chinh:198- Trudng Chinh- Tp Vinh - Tinh Ngh€An Email: c92'com'vn - Di6n thoai:038.3853804 Fax: 038.3854494 - Viin didu lQ:53.129.200.000 tl6ng (Nnm muoi ba fi' mQttrim hai muni chin triQu,hai trim ngnnd6ng) - Mi chrtngkiro6n: C92 I Ho4t tlQngcria HQi tldng quin trl: uan tfl: L Cac cuoc hop ctla HOt i Thirnh vi0n HDQT Chrl'cvq 56 budi Ti r6 hgp t h a md u f/oJ chri tichHDQT, GiAmd6cdi6uhanh 09 100 ung lran tJaol nann Uy viOnHDQT 07 78 6ng Ph4mDinh HuQ uy vlen rrrrv I 03 3-l OngNguy6nTdngBno Uy vi€nHDQT 09 100 Bd Nguy6nThi Vdn u y v l e nH u v r 0ri 89 I OngNguy6nAnh Hun! Lii d o k hr,6n g t h a!n r dq I I i I l It I)o dl \ cdng lic I)o dl HoatdQnggi6ms6tciraHEQT d5i v6i Gi6md6c: v u t h e oq u y d i n hc r r ap h r i pl r r i l v a n i ' r r ' T h L r ch i d nq u ; e nh a nr a n J r i d m c6ngty, IDQT d6 cht dQngthuc hi6nnhiemvg ndy c6 hieu qui thiiit thuc: lai taL l:i c6 li6n quanbdo cd c6cphi6nho.p,ddu y€u cdu Ban girimd6c vd c6n b0 quaiLn cao k6t quriSXKD, diduhdnhc6ngty timg giai doan,gi6n s6t viCcthuc hi0ncdc du dr, viqc thuc hiQnc6cnghiquyilt,quyiitdinh ".iu HDqt Th6ngquaki6m tra, ki6m k€ tdi san,ki6m so6tn6i b0, c6cb0 phdn'dcrnvi tryc thuQc,giirp cho HDQT xem xdt dugctinh hqp lf viQcsu dlmgcacnguonlu'' tdi srin,v6n, nhdnlgc phpc vu ciic ho4td6ngkinh doanhnhammanglai hi€uqua cho doanhnghiQp Signature Not Verified Ký bởi: NGUYỄN ANH HƯNG Ký ngày: 19/1/2015 10:15:04 HDQT de thUchi€n c6cbiQnphripd6kiem tra dOtin caycia s6 li6u b6ocrlo va crrL: Ldichinh,s6 liCudduvio ciia du 6n,qry6t to6'.tcdngtrinh, thdngtin liinh te b6oc6okh6c,nhim s6mph6thiQnnhtng tdn'taitronghCth6ngquin llt' di0uhdnh' tirng bu6c thuc liQn c6ngkhai, minh bachtheo quy dinh cia BOtdi chinhvd Uv banchungkhoanNN Hoatd6ngcrlac6cti6u banrhu6cHQid6ngquar tri: ll C6c Ngh! quy6t/Quy6talinhcira HQitl6ng quiin tri: t l 5o Ngnlquyev Quvrittlinh N Q id u n g Ngnv Iuongcho c6nb6 O3/QD-HDQT 02l0Uz)r4NAngngqrch B6 nhiCmDOiph6 Dqi CT 11/QD-HEQT 2510212014 12lQD-IlDQT 25102/2014rh6ng nhdtkii hoachSXKD 20I 4 I3IQD-HDQT 25/0212014Thongquaho so Phalhannco Pnleu , , ; , : Th6ng qua thdi gian, k0 hoach su dung v6n 03103/2014 l7,}{Q-HDQT Th6ng qua ti€u chi vd danh sdchco dOng 18,NQ-F{DQT oztoztzot+ l u q cd u g cc h a ob a nc o chi6n Phreu Thdng qua ti6u chuAnvd danh s6chngudi /7014 19,,1'{Q-HDQT03103 lao d6ngduocmuaci\ Phi6u Th6ngquaviQcmd tdi khoAnphongtoa 2O,NQ-HDQT 0310312014 27,,} ]Q-HDQr26/03/2014 Thong qua vtec llan co Pl'lreuquY 10 P h ed u l e t D u a n d i r ut u r h i e rb i t h i c o r g 3O,NQ-HDQT 031041?014 n6m20i4 11 o n gN g u y i nC d n hl u n ug i i r" h rc Bonhiern 35/QD-HDQT 05/04/2014 vu Ph6gi6mddc di6uhdnh l2 4o,''NIQ-HDQT 1910412014h o n gn h i t n h a ns $ ' r r hD H D ( I ) rLrdgt phdthanh 'l B o n h i e mo n gT r a n B a o f h a n hg i i , c h u cv u 23104/2014 gi6md5c di0uhdnh Ph6 ' - - - 13 48/QD-I]EQT 14 Ndngbdc Luongcho c6nb0 52/QD-HDQT 0810512014 l5 Quy ch6tuyiln dpng nhin su 53/QD-HDQT 0910s12014 I s6Ngrrlquy6u Quv6tdinh l6 T1 Ngnv NQidung Thdng qua di€u chinh danh s6ch thuc ti s7n{Q-FIDQT 1210512014n g L r ol ia od o n gd u o cI n u ac o P h r e u T h o n gq u a d a n hs d c hc a c d o i r u o n yd u o ' 63/NQ-HDQT 24/0612014m u ac o p h i d u c d cc o d o n gt u c h o ir n u a \ 1do i Phe duy(t don vi kidm toan tsCTC rtit' I /20r4 08107 2014 ''l)aL P h ed u y i r d i uc h r n h -b o u n gd u a r r 18 68'NQ-HDQT i9 ?1/NalrDT14107/2014tu thlet bl thl collg naln lu r+ 20 2t 11 80,t{Q-HDQT 84/QD-NC t h o n g n h d i v i e c l a m t r o n c o p l l l c - l c D nal rt 04/0812014 sinh dot tdng v6n ro ch6dr QD 6ngPh4mDinh Hu6nghi huong 01/08/2014 I BFD(H l 86 nhiCmdng Cao Vin Ti6n gin chuc v" v l 86/QD-lrDQT 091912014PhoPhongk! thudt - l - l I o_N 10 23 I e7lQD-HDQr r7lt.1l20r4QD thdnhlip DQicOngtrinh 24 I ;6 Ptl ,' ", r D U I 86 nhiem6ngTrdnAnh Duc 111120t4 17 98/QD-T{DQT| DQitrudngDQicOngtrinh l0 \{iTl B o n h i i m o n g N g u l i n C h i t o n g g i t t cl'luc 25 9g/QD-HDQT l t l 4vu D6i ph6DOic6ngtrinh l0 26 86 nhiQm6ng Duong V6n CdnhgiiL chr 101/QD-HDQT 02112120r4 vu Tru6ngPhdngkinl.rdoanh cap ro2lQD-HDQT0511212014BanhdnJtQUYchelra luong'Pnu 28 r B a nh d n hQ u yc h eq u a nI j v d rr u - r h i e b r 03/QE-HEQT 05112120r4 29 Ban h?Lnh QuY ch6 quin lY vir su dung he 104/QD-HDQT 0811212014 th6ng th6ng tin di6n tu 30 Thdnhldp LI6i d6ngki,im kd ve danhgid tar 10s/QD-HEQT 08112/2014s6n0 gid ngdY01/01/2015 tl Ban hdnhQuYch6quanl! tdi chinh I o8/QD-HDQT 3111212014 l09/QD-HDQT 3111212014BanhdnhQuy chdqudntri cdngtY 32 chringtheo III Thav tl6i danh s6chvd nguni c6 li6n quan ciia c6ngty dli quy dinh tai khoin 34 Didu6 Luat Chf'ngkho{n: 'llo' TK T0n ci nhin T T giao dich CK Chftc s6 Ngnv CM Nguy6n 023C Ph6 Anh 0t29 I ooc I ...VNTT – BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN 2014 BÁO CÁO HOẠT ĐỘNG CỦA HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ NĂM 2014 VÀ PHƢƠNG HƢỚNG NĂM 2015 Kính gửi : Quý cổ đông I ĐÁNH GIÁ CHUNG VỀ TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN CÔNG NGHỆ VÀ TRUYỀN THÔNG VIỆT NAM (VNTT) Năm 2014 tình hình chung thị trường chưa hết khó khăn, nhận thức tình hình chung tình hình thực tế Công ty, Hội đồng quản trị kiên định thực chủ trương, kế hoạch mà Đại hội đồng cổ đông năm 2014 thông qua, đồng thời đạo cách sát hoạt động kinh doanh Công ty VNTT Nhìn chung năm 2014 công ty đạt vượt tiêu doanh thu chưa đạt tiêu lợi nhuận Tuy nhiên cuối năm 2014, công ty xây dựng tảng vững cho chặng đường thông qua việc định hình cách rõ ràng chiến lược hoạt động kinh doanh công ty thời gian tới Doanh thu Công ty VNTT thực năm 2014 183,73 tỷ đồng, đạt 147,6% so kế hoạch Lợi nhuận sau thuế 15,014 tỷ đồng, đạt 56,4% so kế hoạch II HOẠT ĐỘNG CỦA HĐQT, THÙ LAO VÀ CHI PHÍ CHI TRẢ CHO THÀNH VIÊN HĐQT TRONG NĂM 2014 Các họp định HĐQT Năm 2014, số lượng thành viên HĐQT Công ty cổ phần Công nghệ Truyền thông Việt Nam 07 (bảy) thành viên Trong năm, HĐQT tổ chức 03 họp, giải vấn đề : triển khai thực kế hoạch hoạt động kinh doanh năm 2014; miễn nhiệm bổ nhiệm chủ tịch HĐQT; miễn nhiệm bầu bổ sung thành viên HĐQT; quy định việc tăng cường quản lý điều hành hoạt động công ty, Các phiên họp HĐQT tổ chức đảm bảo quy định Luật Doanh nghiệp Điều lệ Công ty cổ phần Công nghệ Truyền thông Việt Nam Các Nghị quyết, Quyết định HĐQT thành viên dự họp thống thông qua Thù lao chi phí hoạt động Trang VNTT – BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN 2014 Thành viên HĐQT Công ty cổ phần Công nghệ Truyền thông Việt Nam gồm có 07 thành viên Trong đó, Phó Chủ tịch HĐQT đảm nhiệm vai trò thành viên thường trực kiêm Phó Tổng giám đốc công ty từ tháng 06/2014, thành viên lại thành viên không chuyên trách Về chi phí hoạt động Hội đồng quản trị tuân thủ theo quy định Điều lệ Công ty cổ phần Công nghệ Truyền thông Việt Nam Kết giám sát Tổng giám đốc điều hành cán quản lý khác Trong năm 2014, HĐQT thực việc đạo Tổng giám đốc cán quản lý điều hành hoạt động kinh doanh việc thực thi Nghị quyết, Quyết định ĐHĐCĐ HĐQT Nhìn chung, Ban điều hành thực vai trò cụ thể : - Phấn đấu thực tiêu kế hoạch kinh doanh năm 2014 ĐHĐCĐ HĐQT phê duyệt; - Triển khai đầy đủ chủ trương, đạo HĐQT Tuy nhiên thành viên Hội đồng quản trị kiêm nhiệm, công việc nhiều nơi công tác xa Công ty nên việc giám sát hoạt động Tổng giám đốc điều hành cán quản lý chưa thật chặt chẽ, thông tin báo cáo từ Ban điều hành đến thành viên Hội đồng quản trị chưa kịp thời dẫn đến kết hoạt động Công ty không khả quan, chưa đáp ứng kỳ vọng cổ đông Trước tình hình đó, đầu năm 2015 cổ đông sáng lập có thay đổi chủ tịch số thành viên HĐQT HĐQT rà soát lại toàn tình hình hoạt động công ty năm qua để tìm nguyên nhân có giải pháp đưa công ty phát triển thời gian tới III PHƢƠNG HƢỚNG HOẠT ĐỘNG NĂM 2015 Sau phân tích nguyên nhân kết hoạt động kinh doanh lũy năm 2014, để hoạt động Công ty VNTT đạt kết tốt hơn, Hội đồng quản trị tái cấu tổ chức, thay đổi Ban Tổng giám đốc; số cán lãnh đạo phòng ban, xếp máy nhân tin gọn nhằm phù hợp với tình hình hoạt động phát triển Công ty Trong công tác đạo, Hội đồng quản trị định hướng rõ ràng, cụ thể hoạt động Công ty Kế hoạch tiêu chủ yếu năm 2015 Trang VNTT – BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN 2014 Stt Chỉ tiêu ĐVT Thực 2014 Kế hoạch 2015 Tổng doanh thu Tỷ đồng 183,73 125,00 Tổng chi phí Tỷ đồng 168,72 123,90 Lợi nhuận trước thuế Tỷ đồng 15,01 1,10 Lợi nhuận sau thuế Tỷ đồng 15,01 1,00 Trên sở định hướng kế hoạch tiêu đề ra, Hội đồng quản trị Công ty VNTT thống số nhiệm vụ trọng tâm cần thực năm 2015, cụ thể sau : Tiếp tục tiến hành triển khai thi công hoàn thiện đưa vào hoạt động dự án Thành phố Bình Dương, Sora Garden, Bệnh viện đa khoa Quốc tế miền Đông, Đại học quốc tế Becamex… Phát triển dịch vụ viễn thông khu công nghiệp, khu nhà xã hội tỉnh tỉnh Hải Phòng, Bắc Ninh, Quảng Ngãi… Tiếp tục mở rộng kinh doanh Data center thị trường thành phố Hồ Chí Minh, đặc biệt tập đoàn Tài – Bảo ĐẠI HỘI ĐỒNG CỔ ĐƠNG THƯỜNG NIÊN LẦN THỨ HAI BÁO CÁO CỦA BAN ĐIỀU HÀNH Trang 1/11 NGÂN HÀNG TMCP NGOẠI THƯƠNG CỘNG HỒ XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM VIỆT NAM Độc lập - Tự do - Hạnh phúc Hà Nội, ngày 24 tháng 4 năm 2009 BÁO CÁO KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH NĂM 2008 VÀ PHƯƠNG HƯỚNG HOẠT ĐỘNG KINH DOANH NĂM 2009 Trong năm 2008, tình hình kinh tế thế giới cũng như Việt Nam có nhiều yếu tố khơng thuận lợi. Khủng hoảng tài chính tại nhiều nước trên thế giới với việc sáp nhập hoặc phá sản của hàng loạt các tổ chức tài chính tên tuổi đã khởi đầu cho thời kỳ suy thối của kinh tế thế giới. Tại Việt Nam, thiên tai dịch bệnh đẩy giá cả tăng cao, xuất khẩu gặp khó khăn, thị trường bất động sản đình trệ, tình hình thị trường tài chính tiền tệ có nhiều diễn biến phức tạp đã làm suy giảm đáng kể đà tăng trưởng kinh tế. Với mục tiêu kiềm chế lạm phát, giữ ổn định thị trường tiền tệ, năm 2008, Ngân hàng Nhà nước (NHNN) đã thắt chặt chính sách tiền tệ thơng qua các giải pháp như nâng tỷ lệ dự trữ bắt buộc, tăng lãi suất cơ bản, lãi suất tái cấp vốn, lãi suất tái chiết khấu để hạn chế tăng trưởng tín dụng. Đồng thời, NHNN liên tục hút tiền từ lưu thơng về thơng qua hoạt động thị trường mở, phát hành tín phiếu bắt buộc, thực hiện lộ trình chuyển tiền gửi kho bạc từ hệ thống các tổ chức tín dụng về NHNN. Bên cạnh đó giá vàng và tỷ giá USD cũng biến động thất thường. Trong bối cảnh phức tạp như vậy, hoạt động của các Ngân hàng thương mại Việt Nam nói chung và Ngân hàng thương mại cổ phần Ngoại thương Việt Nam (Vietcombank) nói riêng đã gặp rất nhiều khó khăn. Tuy nhiên, Vietcombank đã hồn thành tốt kế hoạch kinh doanh năm 2008 và khẳng định được vị thế là một trong 4 trụ cột lớn của hệ thống ngân hàng thương mại Việt Nam với chất lượng hoạt động tốt, quy mơ tăng trưởng ổn định, hiệu quả kinh doanh cao. Thay mặt Ban điều hành, Tổng Giám đốc xin báo cáo Đại hội đồng cổ đơng kết quả hoạt động kinh doanh năm 2008 và định hướng hoạt động kinh doanh năm 2009 như sau: I/ KẾT QUẢ NĂM 2008 1. Các kết quả chủ yếu  Tổng tài sản 221.950 tỷ đồng, tăng 12,46% so với 31/12/2007 và đạt 110,97% kế hoạch.  Lợi nhuận trước thuế đạt 3.324 tỷ đồng, tăng 5,56% so với năm 2007 và đạt 98,26% kế hoạch.  Tỷ suất lợi nhuận sau thuế trên vốn chủ sở hữu đạt 18,86%.  Hệ số an tồn vốn (theo VAS) đạt 8,9%.  Tổng vốn huy động tại thời điểm 31/12/2008 đạt 193.406 tỷ đồng, trong đó vốn huy ĐẠI HỘI ĐỒNG CỔ ĐÔNG THƯỜNG NIÊN LẦN THỨ HAI BÁO CÁO CỦA BAN ĐIỀU HÀNH Trang 2/11 động từ nền kinh tế đạt 159.989 tỷ đồng, tăng tương ứng 10,24% và 10,48% so với 31/12/2007.  Tổng dư nợ cho vay khách hàng tại thời điểm 31/12/2008 đạt 112.793 tỷ đồng, tăng 15,53% so với năm 2007 và đạt 100,46% kế hoạch. Trong đó dư nợ trung dài hạn đạt 53.475 tỷ đồng, chiếm 47,41% tổng dư nợ.  Tỷ lệ nợ xấu 4,6%. 2. Đánh giá khái quát tình hình hoạt động năm 2008 2.1. Huy động vốn Trong năm 2008, để đối phó với tình hình lạm phát tăng cao, BM 10/TLH (Tài liệu Đại hội đồng cổ đông) CÔNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐOÀN THÉP TIẾN LÊN BÁO CÁO CỦA HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ TẠI ĐẠI HỘI ĐỒNG CỔ ĐÔNG THƯỜNG NIÊN NĂM 2014 Kính gửi: Đại Hội đồng cổ đông thường niên 2014 Công ty Cổ phần Tập đoàn Thép Tiến Lên - Căn vào Luật doanh nghiệp số 60/2005/QH11 Quốc Bỏo cỏo thc tp Vin thụng Vnh PhỳcLI M UThc tp tt nghip l thi gian giỳp sinh viờn vn dng cỏc kin thc mt cỏch tng hp vo thc tin hot ng sn xut kinh doanh ca doanh nghip. Qua ú, sinh viờn cú c hi tỡm hiu c phng phỏp ỏp dng lý thuyt vo thc tin cú hiu qu tt nht.c s ng ý ca Khoa qun tr kinh doanh 1 - Hc vin Cụng ngh Bu chớnh Vin thụng, em c phõn cụng v thc tp ti Vin thụng Vnh Phỳc, mt n v hch toỏn ph thuc ca Tp on.Trong thi gian 8 tun thc t ti Vin thụng Vnh phỳc ó giỳp em cú c cỏch nhỡn tng quan hn v hot ng sn xut kinh doanh ti n v. Thi gian thc tp tuy khụng nhiu nhng nh cú s quan tõm, to iu kin ca Ban Giỏm c, cỏc phũng ban chc nng, em ó hon thnh cụng tỏc thc tp v cú dp tỡm hiu, nm bt thc tin hot ng sn xut kinh doanh ti Vin thụng Vnh phỳc. Em xin gi li cm n chõn thnh ti Ban lónh o, cỏc phũng ban chc nng ca Vin thụng Vnh Phỳc, cm n Thy giỏo TS. Trn Ngc Minh cựng ton th cỏc thy cụ giỏo trong Khoa Qun tr kinh doanh - Hc vin Cụng ngh bu chớnh vin thụng ó giỳp , ch bo giỳp em hon thnh bn bỏo cỏo ny.Thi gian thc tp khụng nhiu, vi kin thc cũn nhiu hn ch, nờn bn bỏo cỏo thc tp tt nghip ca em khụng th trỏnh khi nhng thiu sút v ni dung v hỡnh thc. Do ú em rt mong nhn c s gúp ý ca cỏc thy, cụ giỏo. bn bỏo cỏo c hon thin hn.Bỏo cỏo thc tp gm: 2 phn- Phn th nht: Thc tp chung :+ Chng I: Tng quan Vin Thụng Vnh Phỳc.+ Chng II: Tỡnh hỡnh hot ng ca n v t 2009 n quý II nm 2010- Phn th hai: Thc tp chuyờn sõu :+ Chng I: Lý lun chung v qun tr ngun nhõn lc+ Chng II: Tỡnh hỡnh qun tr ngun nhõn lc ti Vin Thụng Vnh PhỳcPhần 1 Thực tập chungSinh viờn: Nguyn Th Võn Anh Lp TCD06-QTKD2-1- Báo cáo thực tập Viễn thông Vĩnh PhúcChương 1 : TỔNG QUAN VIỄN THÔNG VĨNH PHÚC Viễn thông Vĩnh Phúc là đơn vị thành viên hạch toán phụ thuộc Tập đoàn Bưu chính Viễn thông Việt Nam. Tập đoàn BCVT Việt Nam được thành lập theo quyết định số 06/2006/QĐ-TTg ngày 09/01/2006 của Thủ tướng Chính phủ, là một Công ty Nhà nước do Nhà nước quyết định đầu tư và thành lập, hoạt động theo quy định của pháp luật đối với công ty Nhà nước.Viễn thông Vĩnh Phúc là một hệ thống cấu thành của hệ thống tổ chức và hoạt động công ích cùng các đơn vị thành viên khác trong một dây chuyền công nghệ Viễn thông liên hoàn, thống nhất cả nước, có mối liên hệ mật thiết với nhau về tổ chức mạng lưới, lợi ích kinh tế, tài chính, phát triển dịch vụ viễn thông để thực hiện những mục tiêu, kế hoạch do Tập đoàn giao. Sinh viên: Nguyễn Thị Vân Anh Lớp TCD06-QTKD2-2- Báo cáo thực tập Viễn thông Vĩnh Phúc Hoạt động trong sự cạnh tranh gay gắt của nhiều đơn vị viễn thông đang hoạt động trên địa bàn, Viễn thông Vĩnh Phúc luôn cố gắng hoàn thành tốt công việc kinh doanh của mình, tạo được niềm tin đối với khách hàng. Một trong những nhiệm vụ được Viễn thông Vĩnh Phúc quan tâm hàng đầu đó là công tác phát triển mạng lưới, nâng cao lượng người sử dụng các gói dịch vụ hiện có. Để thực hiện tốt nhiệm vụ này, trong những năm qua, Viễn thông tỉnh luôn quan tâm đến công tác chăm sóc khách hàng trên tất cả các phương diện; kịp thời triển khai, hướng dẫn khách hàng biết các dịp khuyến mại lớn của mạng lưới VNPT hàng năm; tạo điều kiện cho khách hàng tham gia và được hưởng lợi từ các đợt khuyến mại, từ đó đã thu hút được sự quan tâm, sử dụng của khách hàng. Đơn vị cũng đã tổ chức kiểm tra, Phu luc s6 05 BAo cAo riNH HiNH ouAN TRI coNG TY s6r 06 IIdA XA HOI CHi,] NGHIA VI[T NA DQc l{p - Trl - Hanh Phnc CONG C6NG TY CO PHAN THITONG MAI VA DAU TU' VI NA TA BA /BC-HDQT IlcM TP ngdv 25 thilng 07 ndn 2017 BAo cAo riNH Bỏo cỏo thc tp ... 0 511 212 0r4 29 Ban h?Lnh QuY ch6 quin lY vir su dung he 10 4/QD-HDQT 0 811 212 014 th6ng th6ng tin di6n tu 30 Thdnhldp LI6i d6ngki,im kd ve danhgid tar 10 s/QD-HEQT 0 811 2/2 014 s6n0 gid ngdY 01/ 01/ 2 015 ... ngdY 01/ 01/ 2 015 tl Ban hdnhQuYch6quanl! tdi chinh I o8/QD-HDQT 311 1 212 014 l09/QD-HDQT 311 1 212 014 BanhdnhQuy chdqudntri cdngtY 32 chringtheo III Thav tl6i danh s6chvd nguni c6 li6n quan ciia c6ngty dli quy... 06/ 01 Nghc Lsi Vinh 20!3 2 014 12 0t2 Ar tac NghoAr K 5|,en Bo 10 /0'/ Nchc Thny - 05/04/ nhienr 2 014 12 010 Vinh Neh€An 9n"I rrt K6-Doi l6/03 Nghc CungVinh, /2005 ful #?'l:3; 2 010 4i 2 014 Ngh€An K1 ,1-