bao cao giam sat PTS hatay2012

bao cao giam sat PTS hatay2012 tài liệu, giáo án, bài giảng , luận văn, luận án, đồ án, bài tập lớn về tất cả các lĩnh v...

CÔNG TY ………………………………………… BÁO CÁO GIÁM SÁT MÔI TRƯỜNG ĐỊNH KỲGIAI ĐOẠN: 6 THÁNG ĐẦU (CUỐI) NĂM ……………Của cơ sở: ………………………………………………….Địa chỉ: …………………………………………… Điện thoại: ………………………….Fax: ……………………………….Địa danh, tháng ……. năm ………….(Trang bìa)1 CÔNG TY ……………………………………… BÁO CÁO GIÁM SÁT MÔI TRƯỜNG ĐỊNH KỲGIAI ĐOẠN: 6 THÁNG ĐẦU (CUỐI) NĂM ……… Của cơ sở: …………………………………… Địa chỉ: ………………………Điện thoại: ………………………… Fax: …………………………… CÔNG TY …………………………. XÁC NHẬN CỦA CHI CỤC BẢO VỆ MÔI TRƯỜNG(ký tên, đóng dấu)Địa danh, tháng …. năm ……(trang phụ bìa)2 MẪU BÁO CÁO GIÁM SÁT MÔI TRƯỜNG ĐỊNH KỲ(áp dụng cho tất cả các cơ sở sản xuất kinh doanh dịch vụ trên địa bàn tỉnh)I. Thông tin chung1.1. Thông tin liên lạcTên, địa chỉ, điện thoại, fax, e-mail, website của cơ sở sản xuất, kinh doanh, dịch vụ/khu sản xuất, kinh doanh, dịch vụ tập trung (sau đây gọi tắt là cơ sở).1.2. Địa điểm hoạt động- Vị trí khu đất, diện tích khuôn viên của cơ sở (kèm bản vẽ).- Qui mô đầu tư xây dựng công trình/hạng mục công trình (kèm bản vẽ).- Mô tả đặc điểm, tính chất của hạ tầng kỹ thuật của khu vực đặt cơ sở. 1.3. Tính chất và quy mô hoạt động- Loại hình hoạt động, công nghệ đang áp dụng.- Quy mô hoạt động, công suất hoạt động (liệt kê danh mục các thiết bị, máy móc kèm theo tình trạng hoạt động).- Số lượng công nhân viên.1.4. Nhu cầu nguyên liệu và nhiên liệu- Nhu cầu về nguyên liệu và nhiên liệu phục vụ cho hoạt động; phương thức cung cấp nguyên liệu và nhiên liệu.- Nhu cầu và nguồn cung cấp điện, nước cho hoạt động.- Chủng loại và số lượng các hóa chất, phụ gia phục vụ trong sản xuất.II. Các nguồn gây tác động môi trường2.1. Tóm lược số lượng, thực trạng, diễn biến các nguồn gây tác động có liên quan đến chất thải- Nguồn phát sinh nước thải.- Nguồn phát sinh khí thải.- Nguồn phát sinh chất thải rắn và chất thải nguy hại.- Nguồn phát sinh tiếng ồn, độ rung.2.2. Tóm lược số lượng, thực trạng, diễn biến các nguồn gây tác động không liên quan đến chất thải- Xói mòn, trượt, sụt, lở, lún đất; xói lở bờ sông.- Bồi lắng lòng sông. - Thay đổi mực nước mặt, nước ngầm. - Xâm nhập mặn; xâm nhập phèn.3 - Biến đổi vi khí hậu; suy thoái các thành phần môi trường; biến đổi đa dạng sinh học.- Các nguồn gây tác động khác.III. Biện pháp giảm thiểu và xử lý các tác động môi trường tiêu cực đang áp dụng và kết quả đo đạc, lấy mẫu phân tích định kỳ các thông số môi trường3.1. Biện pháp giảm thiểu và xử lý các tác động môi trường tiêu cực đang áp dụngMô tả khái quát công nghệ giảm thiểu và xử lý; đánh giá hiệu quả giảm thiểu và xử lý:- Đối với nước thải.- Đối với khí thải.- Đối với chất thải rắn và chất thải nguy hại.- Đối với tiếng ồn, độ rung.- Đối với các tác động khác không liên quan đến chất thải.3.2. Kết quả đo đạc, phân tích lấy mẫu định kỳ các thông số môi trườngTiến hành thống kê, đo đạc, Tập đoàn xăng dầu Việt nam Công ty CP vận tải DV Petrolimex Hà Tây Số : /PTS –BKS Cộng hòa xã hội chủ nghĩa Việt nam Độc lập tự hạnh phúc Hà nội, ngày 20 tháng năm 2013 BÁO CÁO CÔNG TÁC KIỂM SOÁT NĂM 2012 Thực chức nhiệm vụ kiểm tra giám sát quy định Luật doanh nghiệp Điều lệ Công ty CP Vận tải dịch vụ Petrolimex Hà Tây, Ban kiểm soát xin báo cáo trước Đại hội cổ đông kết kiểm tra giám sát hoạt động Ban kiểm soát năm 2012 sau: I KẾT QUẢ KIỂM SOÁT Kết thẩm định báo cáo tài năm 2012 - Xác nhận báo tài năm 2012 Công ty CP vận tải dịch vụ Petrolimex Hà Tây (Đã kiểm toán Công ty Hợp danh kiểm toán Việt Nam - CPA) trung thực, hợp lý khía cạnh trọng yếu, phù hợp chuẩn mực kế toán; kết kinh doanh phản ánh đầy đủ doanh thu, chi phí phát sinh theo chế độ kế toán hành - Vốn chủ sở hữu tiếp tục bảo toàn phát triển, tài Công ty lành mạnh đảm bảo khả toán khoản nợ đến hạn - Công ty thực việc hạch toán mở sổ sách kế toán phù hợp với chuẩn mực chế độ kế toán Việt Nam hành quy định pháp lý có liên quan Kết thực nghị Đại hội cổ đông 2.1 Hoạt động Hội đồng quản trị -Hội đồng quản trị nhanh chóng kiện toàn tổ chức sau Đại hội cổ đông, bàn giao công việc phân công nhiệm vụ phù hợp với chức trách, lực điều kiện công tác thành viên, tạo điều kiện cho Ban Giám đốc chủ động điều hành kinh doanh Hội đồng quản trị họp phiên, ban hành 15 nghị định Hoạt động Hội đồng quản trị tuân thủ Điều lệ quy chế hoạt động ban hành - Nhận thức rõ khó khăn thách thức hạn chế tồn Cty, Hội đồng quản trị xác định mục tiêu chủ yếu xuyên suốt : nâng cao chất lượng, hiệu hoạt động Công ty, tích cực triển khai giải pháp tiết giảm chi phí ( lãi vay, hao hụt, kiểm soát việc tăng giá thành vận tải…); cắt giảm dự án đầu tư chưa cấp thiết (Dừng đầu tư tầng nhà Văn Phòng) tập trung vốn cho đầu tư đổi phương tiện vận tải; giải pháp nâng cao suất lao động hiêu kinh doanh quan tâm triển khai bước đầu (giải thể XN xây lắp hoạt động không hiệu quả, phát triển thêm CHXD để giãn bớt lao động); công tác quản lý công nợ, giảm nợ khách hàng, thu hồi nợ xấu xác định nhiệm vụ quan trọng năm 2012 đạo sát có chuyển biến tích cực 2.2 Thực tiêu kế hoạch sản xuất kinh doanh năm 2012 2.2.1 Tình hình chung Năm 2012, Công ty tiếp tục gặp nhiều khó khăn, lãi suất vay vốn có giảm chi phí nhiên liệu, tiền thuê đất tăng, thù lao bán lẻ xăng dầu không đủ bù chi phí Những yếu tố tác động tiêu cực đến kết kinh doanh Lợi nhuận sau thuế năm 2012 đạt 2.481 triệu đồng 77,8% năm trước, thu nhập 1CP đạt 1.551 đồng Lợi nhuận sau thuế phân phối năm 2012 tăng thêm 1,2 tỷ đồng điều chỉnh số khoản chi phí dự phòng sau kiểm toán tra thuế năm 2011 nên có đủ nguồn chi trả cổ tức theo KH 12% T T Diễn giải Năm 2012 KH TH Tỷ lệ % 2011 KH ĐVT Thực 2011 M3Km 36.824.918 38.500.000 36.763.357 100% 95% Sản lượng HH,DV - Vận tải - Xăng dầu M3 62.570.475 65.000 59.962 96% 92% Doanh thu Trđ 1.215.393 1.437.600 1.277.482 105% 89% Lợi nhuận TT “ 4.250 5.050 3.309 78% 66% Lợi nhuận ST Trđ 3.187 3.787 2.481 78% 65% Cổ tức % 10 12 12 120% 100% Người 251 252 252 104% 92% Lao động Trđ/ng/ Thu nhập BQ tháng 6,2 6,5 6,5 105% 100% Nộp ngân sách Trđ 5.236 5.000 6.000 114% 120% 2.2.2 Kết lĩnh vực kinh doanh a/ Kinh doanh vận tải - Sản lượng vận tải đạt 95% tiêu KH nhu cầu tiêu thụ xăng dầu sụt giảm, song trì sản lượng vận tải năm 2011 - Lợi nhuận vận tải đạt 2.850 triệu đồng 57% KH 51% năm trước nhiên liệu, thuế, phí tăng nguyên nhân chủ yếu tiền thuê đất truy thu năm 2006-2012 gần 2,1 tỷ đồng - Phương tiện vận tải có 62 đầu xe với tổng dung tích ngàn m3, lực vận tải khoảng 40- 45 triệu m3km, khai thác 83% lực, tổng nguyên giá 37.995 triệu đồng, giá trị lại 14.628 triệu đồng tương đương 36% nguyên giá, số phương tiện hết hạn lưu hành từ đến năm 2017 khoảng 16 xe b/ Kinh doanh xăng dầu - Sản lượng tiêu thụ xăng dầu đạt 92% KH 96% năm trước nguyên nhân (nhu cầu sụt giảm Cty chủ động chọn lọc khách hàng để đảm bảo hiệu quả, an toàn tài chính) Phương thức bán lẻ tăng trưởng 1%, thấp mức tăng trưởng bán lẻ BQ ngành (5%) địa bàn kinh doanh Cty nhu cầu sụt giảm mạnh hơn, nhiều CHXD suất thấp, vị trí không thuận lợi - Lợi nhuận đạt 158 triệu đồng, bán buôn lãi 874 triệu đồng, bán lẻ lỗ 716 triệu đồng Nguyên nhân : mức thù lao thấp đạt bình quân 470 đồng / lít loại trừ chênh lệch giá hàng tồn kho 1.925 triệu đồng; chi phí bán lẻ cao 590 đồng/lít (VP Cty 489 đồng, Chi nhánh HN 539 đồng, Chi nhánh HB 739 đồng) - Hệ thống CHXD Cty gồm 20 CHXD (VP Cty CH, Chi nhánh HN CH, Chi nhánh HB 10 CH), suất bán lẻ đạt 17,3 m3/lao động/ tháng thấp suất lao động bán lẻ khu vực Miền Bắc Tập đoàn 2.3 Công tác quản trị doanh nghiệp Công tác quản trị công ty có chuyển biến tích cực đạt số kết sau: - Ban hành quy chế quản lý công tác tổ chức cán sở bổ sung sửa đổi quy chế cũ, ban hành quy định quản lý cửa hàng xăng dầu - Rà soát điều chỉnh định mức khoản phí khoán giá thành vận tải - Thành lập đoàn kiểm tra công tác vận tải chuyên kiểm tra vấn đề an toàn kỹ thuật, phòng cháy chữa cháy, văn minh thương mại để phát tiêu cực kịp thời xử lý - Đã tiến hành ...MẪU BÁO CÁO GIÁM SÁT MÔI TRƯỜNG ĐỊNH KỲ(Ban hành kèm theo văn bản số: 44 /BQL - MT ngày 11 tháng 01 năm 2010của Ban Quản lý các KCN Bà Rịa –Vũng Tàu)I. Thông tin chung:1.1. Thông tin liên lạc- Tên, địa chỉ, điện thoại, fax, e-mail, website của cơ sở sản xuất, kinh doanh, dịch vụ (sau đây gọi tắt là cơ sở).- Tên chủ cơ sở, điện thoại liên lạc.- Cán bộ phụ trách môi trường (tên, điện thoại liên lạc).1.2. Địa điểm hoạt động- Tên, địa điểm KCN.- Diện tích xây dựng/ tổng diện tích đất thuê.- Qui mô đầu tư xây dựng công trình/hạng mục công trình hiện hữu.1.3. Tính chất và quy mô hoạt động- Loại hình hoạt động, công nghệ đang áp dụng- Quy mô hoạt động, công suất hoạt động (liệt kê danh mục các thiết bị, máy móc kèm theo tình trạng hoạt động).1.4. Nhu cầu nguyên liệu và nhiên liệu- Nhu cầu về nguyên liệu và nhiên liệu phục vụ cho hoạt động; phương thức cung cấp nguyên liệu và nhiên liệu.- Nhu cầu và nguồn cung cấp điện, nước cho hoạt động.II. Các nguồn gây tác động môi trường:2.1. Tóm lược số lượng, thực trạng, diễn biến các nguồn gây tác động có liên quan đến chất thải- Nguồn phát sinh nước thải- Nguồn phát sinh khí thải- Nguồn phát sinh chất thải rắn và chất thải nguy hại- Nguồn phát sinh tiếng ồn, độ rung2.2. Tóm lược số lượng, thực trạng, diễn biến các nguồn gây tác động không liên quan đến chất thải- Bồi lắng lòng sông, lòng suối, lòng hồ, đáy biển; - Thay đổi mực nước mặt, nước ngầm; - Biến đổi vi khí hậu; suy thoái các thành phần môi trường; biến đổi đa dạng sinh học;- Các nguồn gây tác động khác.1 III. Biện pháp giảm thiểu và xử lý các tác động môi trường tiêu cực đang áp dụng và kết quả đo đạc, phân tích lấy mẫu định kỳ các thông số môi trường3.1. Biện pháp giảm thiểu và xử lý các tác động môi trường tiêu cực đang áp dụngMô tả khái quát công nghệ giảm thiểu và xử lý; đánh giá hiệu quả giảm thiểu và xử lý:- Đối với nước thải- Đối với khí thải- Đối với chất thải rắn và chất thải nguy hại- Đối với tiếng ồn, độ rung- Đối với các tác động khác không liên quan đến chất thải3.2. Kết quả đo đạc, phân tích lấy mẫu định kỳ các thông số môi trườngTiến hành thống kê, đo đạc, lấy mẫu phân tích các thông số đặc trưng của chất thải và môi trường xung quanh; ghi nhận các kết quả thống kê, đo đạc, phân tích trong báo cáo. Cần lưu ý, các biện pháp thống kê, đo đạc, lấy mẫu phân tích phải tuân thủ theo các tiêu chuẩn kỹ thuật hiện hành và do các đơn vị có chức năng đảm nhận.Định kỳ đo đạc, lấy mẫu phân tích các thông số đặc trưng (liên quan đến các nguồn thải) của chất thải phát sinh từ quá trình hoạt động của cơ sở (nước thải, khí thải, chất thải rắn, chất thải nguy hại, tiếng ồn, độ rung, và các chỉ tiêu khác); tần suất đo đạc, lấy mẫu phân tích tối thiểu 03 tháng/lần.- Nước thải: lấy mẫu nước thải tại điểm xả cuối trước khi xả ra hệ thống cống thoát KCN; các quy chuẩn đối chiếu: QCVN 24:2009/BTNMT (Quy chuẩn kỹ thuật quốc gia về nước thải công nghiệp), và các Quy chuẩn đặc thù khác có liên quan được ban hành kèm theo Quyết định số 04/2008/QĐ-BTNMT ngày 18/7/2008 và Quyết định số 16/2008/QĐ-BTNMT ngày 31/12/2008 của Bộ Tài nguyên và Môi trường). - Khí thải: lấy mẫu phân tích khí thải tại các nguồn phát sinh, sau hệ thống xử lý (nếu có); các quy chuẩn đối chiếu: QCVN 19:2009/BTNMT (Quy chuẩn kỹ thuật quốc gia về khí thải công nghiệp đối với bụi và các chất vô cơ); QCVN 20:2009/BTNMT (Quy chuẩn kỹ thuật quốc gia về khí thải công nghiệp đối với một số chất hữu cơ); và các Quy chuẩn đặc thù khác có liên quan được ban hành kèm theo Thông tư số 25/2009/TT-BTNMT ngày 16/11/2009 của Bộ Tài nguyên và Môi trường; - Chất thải rắn và chất thải nguy hại: HƯỚNG DẪN ĐIỀN CÁC THÔNG TIN BIỂU MẪU BÁO CÁO GIÁM SÁT CHẤT LƯỢNG MÔI TRƯỜNG ĐỊNH KỲ 06 tháng đầu năm (cuối năm)…… I. THÔNG TIN CHUNGA. THÔNG TIN1. Tên đơn vị: tên Công ty2. Địa chỉ: địa chỉ vị trí xưởng sản xuất3. Điện thoại4. Fax5. Giám đốc6. Tên nhân viên phụ trách môi trường7. Điện thoại: ghi số điện thoại cố định và số di động liên hệ trực tiếp với nhân viên phụ trách môi trường trong trường hợp cần thiết8. Ngành nghề: nêu ngành nghề sản xuất chính9. Qui trình sản xuất: nêu các công đoạn sản xuất chính (nguyên liệu đầu vào → công đoạn sản xuất → thành phẩm )10. Nguyên liệu sản xuất: thống kê nguyên liệu sử dụng trong sản xuất, nêu rõ số lượng sử dụng trong một tháng11.Hóa chất: thống kê lượng hóa chất sử dụng trong sản xuất, nêu rõ số lượng sử dụng trong một tháng12. Nhiên liệu: thống kê loại nhiên liệu sử dụng trong sản xuất (điện, than, củi, dầu ), nêu rõ số lượng sử dụng trong một tháng13. Công suất thiết kế: công suất dự kiến ban đầu của nhà máy (đơn vị: sản phẩm/tháng)14. Sản lượng sản xuất: lượng sản phẩm trung bình/tháng (đơn vị: sản phẩm/tháng) 15. Nhu cầu sử dụng nước: gồm nước thủy cục (tính theo hóa đơn), nước ngầm (tính theo đồng hồ đo lưu lượng nước khai thác)16. Lưu lượng xả thải: dựa vào đồng hồ đo lưu lượng xả thải hoặc doanh nghiệp tự lập sổ theo dõi định kỳ (ngày/tháng )17. Công suất xử lý nước thải: ghi công suất đầu tư trạm xử lý nước thải18. Công suất xử lý khí thải: ghi công suất đầu tư trạm xử lý khí thải.1 B. SỰ THAY ĐỔI TRONG QUÁ TRÌNH SẢN XUẤT CỦA DOANH NGHIỆP(Số 19 → 22): doanh nghiệp tự báo cáo trong thời gian điền biểu mẫu có thay đổi về quy trình công nghệ sản xuất hay thay đổi về quy mô sản xuất, thay đổi các nguyên, nhiên liệu sản xuất (xăng, dầu, củi, gas hoặc nhiên liệu khác cải tiến công nghệ hoặc giảm thiểu ô nhiễm môi trường), đánh dấu chéo vào ô có hoặc không, nếu có thay đổi ghi cụ thể thay đổi như thế nào so với các hồ sơ pháp lý về môi trường đã được cấp phép và so với báo cáo gần nhất.II. Các kết quả phân tích• Về kỹ thuật lấy mẫu, bảo quản mẫu nước thải công nghiệp: tham khảo TCVN 5992-1995 (hướng dẫn kỹ thuật lấy mẫu), TCVN 5993-1995 (hướng dẫn bảo quản và xử lý mẫu);• Về thông số phân tích:Việc xác định thông số phân tích chất lượng nước thải, khí thải tuân thủ theo báo cáo đánh giá tác động môi trường, cam kết bảo vệ môi trường và đề án bảo vệ môi trường đã được phê duyệt. Trong trường hợp chưa có hồ sơ pháp lý về môi trường, đề nghị doanh nghiệp tham khảo các thông số môi trường chính về nước thải, khí thải…tại Thông tư 07/2007/TT-BTNMT ngày 03/7/2007 của Bộ Tài nguyên và Môi trường về việc hướng dẫn phân loại và quyết định danh mục cơ sở gây ô nhiễm môi trường cần phải xử lý.A.Nước thải1. Vị trí lấy mẫu nước thải: Là điểm xả thải cuối cùng trước khi thải ra môi trường bên ngoài hoặc điểm xả thải sau khi qua hệ thống xử lý nước thải;2. Dạng mẫu: mẫu tổ hợp;3. Để đảm bảo tính chính xác và đại diện phải lấy mẫu theo phương pháp tổ hợp, lấy ở 03 thời điểm khác nhau trong 01 ca sản xuất. 4. Thời điểm lấy mẫu: ngày, giờ lấy mẫu;Stt Thời gian (giờ) Thể tích (ml)1232 Lưu lượng trung bình trong 01 ca Báo cáo giám sát môi trường Công ty TNHH Dệt JO MU (Việt Nam) ___________________________________________________________________________ BÁO CÁO GIÁM SÁT CHẤT LƯNG MÔI TRƯỜNG Công ty TNHH Dệt JO MU (Việt Nam) là công ty có 100% vốn nước ngoài, được thành lập với mục tiêu hoạt động là sản xuất các loại vải jean dùng trong công nghiệp may mặc. Công ty JO MU đã trình nội dung Bản đăng ký đạt tiêu chuẩn môi trường của công ty và đã được Sở Tài nguyên & Môi trường tỉnh Đồng Nai cấp Phiếu xác nhận Bản đăng ký đạt tiêu chuẩn môi trường số 69/BĐK-TNMT ngày 23 tháng 03 năm 2004. Chấp hành Nghò đònh số 175/CP ngày 18/10/1994 của Thủ tướng Chính phủ về hướng dẫn thi hành luật Bảo vệ môi trường và thực hiện thông tư 276/TT-MTg ngày 6/3/1997 của Bộ KHCN&MT hướng dẫn về việc kiểm soát ô nhiễm đối với các cơ sở sản xuất, kinh doanh sau khi có Quyết đònh phê chuẩn Báo cáo đánh giá tác động môi trường. Công ty JO MU đã phối hợp với Trung tâm Công nghệ Môi trường tiến hành khảo sát, đo đạc thu mẫu giám sát chất lượng nước thải và môi trường không khí. Công ty JO MU xin báo cáo chi tiết về công tác bảo vệ môi trường tại công ty như sau: I. THÔNG TIN CHUNG 1.1 Thông tin chung về Công ty - Tên công ty: CÔNG TY TNHH JO MU (VIỆT NAM) - Đòa chỉ: Lô DII-4, DII-5, DII-6, DII-7, KCN Long Thành, huyện Long Thành, tỉnh Đồng Nai. - Diện tích tổng thể khu vực văn phòng và nhà xưởng sản xuất của công ty là 60.000 m 2 . - Đại diện chủ đầu tư : Ông TSAI CHING HAN - Quốc tòch: Đài Loan - Tổng vốn đầu tư: 5.000.000 USD Trong đó: + Vốn cố đònh: 3.440.000 USD + Vốn lưu động: 1.560.000 USD 1 Báo cáo giám sát môi trường Công ty TNHH Dệt JO MU (Việt Nam) ___________________________________________________________________________ 1.2 Thông tin về hoạt động sản xuất 1.2.1 Ngành nghề sản xuất Sản xuất và kinh doanh các loại vải jean dùng trong công nghiệp may mặc. 1.2.2 Quy trình sản xuất Quy trình công nghệ sản xuất từ khâu chuẩn bò nguyên liệu đến khâu thành phẩm bao gồm các công đoạn sau: Hình 1.1 - Quy trình sản xuất sản phẩm vải của công ty * Thuyết minh công nghệ sản xuất vải - Giăng sợi: là quá trình phủ sợi lên trục cửi, là khâu chuẩn bò nguyên liệu cho công đoạn tiếp theo. 2 GIĂNG SI NHUỘM VÀ HỒ DỆT GIẶT TẨY VÀ XỬ LÍ BỀ MẶT VẢI XỬ LÍ CHỐNG CO VẢI KIỂM TRA CHẤT LƯNG ĐÓNG GÓI LƯU TRỮ VÀO KHO Báo cáo giám sát môi trường Công ty TNHH Dệt JO MU (Việt Nam) ___________________________________________________________________________ - Nhuộm và hồ: nhuộm sợi từ trục cửi với nhiều màu sắc khác nhau, sau đó đem hồ để bảo vệ sợi đã nhuộm để tránh các tác động trong khi dệt. - Đốt xém mặt ngoài: đốt các sợi vải thừa bên trên bề mặt vải. - Tẩy hồ: nhằm loại bỏ lớp hồ bên trong thớ vải. - Giặt: để loại bỏ các chất liệu không cần thiết và phần thuốc nhuộm dư thừa trên mặt vải. - Xử lí chống co vải: nhằm chống lại sự co rút của vải trong khi may. 1.2.3 Sản phẩm và công xuất sản xuất Hiện tại sản phẩm của công ty các loại vải Jean dùng trong công nghiệp may mặc. Trong tương lai, căn cứ vào nhu cầu thực tế của thò trường, công ty có thể sản xuất chỉ cho ngành dệt và ngành may mặc. Sản lượng sản xuất tính từ năm hoạt động ổn đònh khoảng 16.800.000 yard. 1.2.4 Danh mục máy móc thiết bò phục vụ cho hoạt động sản xuất Các máy móc thiết bò chính phục vụ cho sản xuất đa số là các loại máy móc thiết bò nhập từ nước ngoài. Số lượng máy móc thiết bò và phương tiện vận chuyển được trình bày trong Bảng 1.1. Bảng 1.1- Danh mục các máy móc thiết bò phục vụ cho hoạt động sản xuất STT Tên thiết bò Số lượng Năm Sx Nguồn gốc A. Máy móc thiết bò ... bình quân 470 đồng / lít loại trừ chênh lệch giá hàng tồn kho 1.925 triệu đồng; chi phí bán lẻ cao 590 đồng/lít (VP Cty 489 đồng, Chi nhánh HN 539 đồng, Chi nhánh HB 739 đồng) - Hệ thống CHXD... trương cắt giảm đầu tư, ưu tiên vốn đầu tư trực tiếp sản xuất II KIẾN NGHỊ Ban kiểm soát đánh giá cao nỗ lực Hội đồng quản trị Ban giám đốc Cty năm 2012 đạo triển khai thực mục tiêu thiết thực doanh... tài Kiểm soát chặt chẽ hạn chế việc gia tăng chi phí, xây dựng triển khai chương trình lớn nâng cao hiệu kinh doanh gồm: (1) cấu lại tổ chức, bố trí lại lao động để giảm chi phí quản lý, tăng