2.Chuong trinh hop gui co dong tài liệu, giáo án, bài giảng , luận văn, luận án, đồ án, bài tập lớn về tất cả các lĩnh v...
LỜI MỞ ĐẦUKể từ khi đất nước chuyển sang nền kinh tế thị trường có sự quản lý của nhà nước đến nay, đất nước ta đã có những sự thay đổi lớn về mặt kinh tế cũng như về mặt xã hội. Đặc biệt là về mặt kinh tế với tốc độ tăng trưởng kinh tế cao liên tục trong thời gian qua, cùng với hàng loạt sự kiện diễn ra trong năm 2007, 2008 đặc biệt là sự kiện Việt Nam gia nhập tổ chức thương mại thế giới WTO, làm cho các doanh nghiệp trong nước đang đứng trước những vận hội mới và thách thức mới.Ngày nay, môi trường kinh doanh ngày trở nên khắc nghiệt, với nhiều đối thủ cạnh tranh hơn, vì vậy các doanh nghiệp phải có những chiến lược nhằm giúp cho doanh nghiệp mình có chỗ đứng, gây dựng được hình ảnh trên thị trường. Với Công ty cổ phần Đồng Tâm cũng vậy, nhất là đối với dòng sản phẩm gạch với những bộ sưu tập mới. Trước thềm năm mới 2010, để kết thúc một năm 2009 với nhiều hoạt động, công ty cổ phần Đồng Tâm nên làm gì? Đồ án được thực hiện nhằm đề xuất một chương trình truyền thông cổ động từ khoảng giữa tháng 11 đến hết tháng 12 năm 2009. Đồ án gồm các phần chính như sau:Phần I: Giới thiệu về công ty cổ phần Đồng TâmPhần II: Giới thiệu về sản phẩm của công tyPhần III: Chiến dịch truyền thông cổ động từ ngày 15/11/2009 đến ngày 30/12/2009Trong quá trình thực hiện đồ án, nhóm vẫn còn nhiều thiếu sót tuy đã cố gắng. Vì vậy, nhóm mong nhận được sự góp ý của quý thầy cô, nhất là các thầy cô bộ môn Truyền Thông Cổ Động, cùng các bạn sinh viên. Nhóm cũng chân thành cám ơn sự quan tâm và hướng dẫn nhiệt tình của cô giáo: Nguyễn Thanh Hoài – giảng viên bộ môn Truyền Thông Cổ Động.Nhóm xin chân thành cảm ơn!i MỤC LỤCLỜI MỞ ĐẦU iMỤC LỤC .iiDANH MỤC BẢNG BIỂU .iv1.1. Tổng quan về công ty 11.2. Lịch sử hình thành và phát triển .21.3. Tầm nhìn và sứ mệnh 61.3.1. Tầm nhìn 61.3.2. Sứ mệnh .61.3.3. Định hướng phát triển .61.4. Thành tựu của công ty 61.4.1. Thành tích Đồng Tâm Group .61.4.2. Thành tựu của ông Võ Quốc Thắng – Chủ tịch HĐQT Đồng Tâm Group .7PHẦN II: GIỚI THIỆU SẢN PHẨM GẠCH ĐỒNG TÂM .82.1. Gạch Ceramic & Porcelain 82.1.1. Bộ sưu tập Đồng Tâm Stone .82.1.2. Bộ sưu tập Durango 92.1.3. Bộ sưu tập Dongque .92.1.4. Bộ sưu tập Lux .102.1.5. Bộ sưu tập Modula .102.1.6. Bộ sưu tập Travertine .112.2. Gạch bông .112.3. Gạch kính .12PHẦN III: CÔNG TY CỔ PHẦN NHỰA CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM VÀ MÔI TRƯỜNG XANH Độc lập – Tự – Hạnh phúc AN PHÁT Số: 0102/2014/AP-CT CHƯƠNG TRÌNH HỌP ĐẠI HỘI ĐỒNG CỔ ĐÔNG NĂM 2014 CÔNG TY CỔ PHẦN NHỰA VÀ MÔI TRƯỜNG XANH AN PHÁT (Dự kiến) Thời gian họp: 8h00 – 12h00, ngày 21 tháng năm 2014 Địa điểm họp: Khách sạn Nam Cường – Hải Dương, Số 10, Đại lộ 30/10, T.P Hải Dương, tỉnh Hải Dương Chương trình họp: STT Thời gian 8h00-9h00 9h00 –9h10 9h10– 9h20 10 11 9h20 – 9h30 9h30-9h35 9h35–9h45 9h45- 9h55 9h55 –10h00 10h00- 10h15 10h15 – 9h25 10h25 -10h35 Nội dung Đón tiếp, nhận đăng ký thảo luận bàn tiếp đón, kiểm tra tư cách đại biểu Tuyên bố khai mạc Ban kiểm tra tư cách đại biểu lên công bố kết kiểm tra tư cách đại biểu Bầu chủ tọa Thông báo quy chế làm việc Bầu ban thư ký Bầu ban kiểm phiếu Thông qua chương trình làm việc Đại hội Báo cáo hoạt động HĐQT Tờ trình Báo cáo Ban Tổng giám đốc Báo cáo hoạt động BKS Tờ trình 12 Thảo luận vấn đề nêu báo cáo biểu nội dung thuộc thẩm quyền Đại hội đồng cổ 10h35 – 11h10 đông: Báo cáo Hội đồng quản trị Ban Tổng giám đốc, Báo cáo Ban kiểm soát, Tờ trình Hội đồng quản trị, Tờ trình Ban kiểm soát… 13 14 15 16 17 18 11h10 – 11h30 11h30 – 11h40 11h40- 11h45 11h45 – 11h50 11h50 –11h55 12h00 Biểu Công bố kết kiểm phiếu Công bố vấn đề Đại hội thông qua Công bố vấn đề không Đại hội thông qua Đọc thông qua biên Đại hội Tuyên bố bế mạc T.M HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ PHẠM ÁNH DƯƠNG LỜI MỞ ĐẦU Trong thế kỷ 21, giao thương quốc tế đã trở thành một bộ phận không thể thiếu của nền kinh tế thế giới. Thế giới đang trở nên phẳng hơn một thế kỷ trước đó, nhờ đó cũng mở ra nhiều cơ hội và thách thức cho các quốc gia mong muốn hội nhập.Trước tình hình đó, sự ra đời của các tập đoàn đa quốc gia đã phần nào rút tạo ra nhiều cơ hội cho các nước đang phát triển tiến lên một nền sản xuất cao hơn, đưa đất nước sánh ngang cùng các cường quốc. Đồ hộp Hạ Long là một trong số đó. Ra đời cách đây hơn 50 năm, Đồ hộp Hạ Long đã và đang từng bước khẳng định chính mình bằng cách vươn xa hơn, mở rộng phạm vi hoạt động trên toàn thế giới. Nắm bắt được những cơ hội, tập đoàn này đã thực sự khẳng định được chính mình trên sân chơi kinh tế toàn cầu. Tuy nhiên, không phải cái gì cũng hoàn hảo. Tập đoàn này cũng không ngoại lệ, còn vướng phải một số thiếu sót trong quá trình hoạt động. Nhóm nhận thấy công ty còn thiếu sót trong hoạt động truyền thông cổ động ở một số lĩnh vực như: khuyến mại, quảng cáo,… Bằng lượng kiến thức được cung cấp trong môn học, nhóm chúng em đã đứng trên quan điểm của mình để xây dựng những hoạt động truyền thông của Đồ hộp Hạ Long, nhằm tìm ra được những phương pháp thích hợp để giúp công ty giải quyết sai sót của mình. Nội dung của phần xây dựng truyền thông gồm 3 phần: Phần I: giới thiệu về công ty Phần II: Thực trạng truyền thông cổ động của công ty Phần III: Xây dựng chương trình truyền thông cổ động cho sản phẩm thịt hộp của công ty cổ phần đồ hộp Hạ Long PHẦN 1: GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY ĐỒ HỘP HẠ LONG 1.1. Lịch sử hình thành và phát triển của Công ty 1.1.1. Giới thiệu chung Đựơc thành lập từ năm 1957, Công Ty Cổ phần Đồ hộp Hạ Long (HALONG CANFOCO) hiện nay đã trở thành một công ty hàng đầu trong lĩnh vực chế biến thực phẩm ở Việt Nam với rất nhiều sản phẩm đa dạng có chất lượng cao. Trong hoàn cảnh kinh tế mới ở Việt Nam những năm gần đây, HALONG CANFOCO tự hào là một trong những công ty đầu tiên được tư nhân hóa và chính điều này đã đem lại cho chúng tôi một ưu thế cạnh tranh mạnh mẽ trên thương trường so với nhiều công ty nhà nước khác. Một trong nhiều điểm mạnh của chúng tôi là khả năng nắm bắt nhu cầu, sự biến động của thị trường cùng với khả năng thích ứng nhanh chóng để tận dụng các cơ hội đó. Có được những điểm mạnh đó chính là nhờ ở kinh nghiệm và sự thấu hiểu của chúng tôi về thị trường hàng tiêu dùng ở Việt Nam. Chúng tôi luôn giữ cho mình niềm tự hào là một nhà sản xuất và cung cấp thực phẩm chế biến hàng đầu của Việt Nam. Những mục tiêu phát triển của chúng tôi thường xuyên đặt bản thân chúng tôi vào những thử thách không nhỏ, tuy nhiên với thế mạnh và tiềm năng kỹ thuật của mình chúng tôi sẽ đạt được những mục tiêu đã vạch ra. Xin được giới thiệu một số thông tin khái quát: - HALONG CANFOCO đã có những cố gắng đầu tự chiều sâu cho công nghệ và thiết bị tiên tiến nhằm đáp ứng tiêu chuẩn chất lượng quốc tế. - Với nhiều sản phẩm hết sức thành công trên thị trường, HALONG CANFOCO đã liên tục gặt hái được nhiều giải thưởng hàng tiêu dùng Việt Nam cũng như quốc tế. HALONG CANFOCO là một trong số ít những công ty ở Việt Nam đựơc phép xuất khẩu trực tiếp thực phẩm chế biến sang thị trường EU (Mã số xuất khẩu: DH40) - HALONG CANFOCO luôn tuân thủ các qui trình quản lý chất lượng chặt chẽ của mình (Hệ thống này ứng dụng tiêu chuẩn HACCP) - HALONG CANFOCO có những mối quan hệ bạn hàng chặt chẽ và lâu đời với nhiều đối tác trong khu vực và trên thế giới như tại HongKong, Singapore, Nhật Bản, Tây âu. 1.1.2. Lịch sử hình thành và phát triển của Công ty - Nhà máy cá hộp Hạ Long được xây dựng từ năm 1957 do LX cũ viện trợ - là 1 trong những cơ sở công nghiệp đầu tiên tại miền Bắc. - Tháng 6/1977 đổi tên thành Nhà Máy chế biến thủy sản Hải Phòng- là thành viên và là cơ sở để thành lập Xí Nghiệp liên hợp Thủy sản Hạ Long, Hải Phong. - Ngày 17/6/1989 trở lại tên nhà máy cá hộp Hạ Long với chiến lược sản xuất tập trung chủ yếu vào sản phẩm đồ hộp. - Ngày 24/8/1994 tách KHOA CÔNG NGHỆ THÔNG TIN BỘ MÔN: CÔNG NGHỆ PHẦN MỀM CỘNG HOÀ XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập - Tự do - Hạnh phúc BÁO CÁO PHÂN TÍCH VÀ THIẾT KẾ HỆ THÔNG HQT CƠ SỞ DỮ LIỆU 2 Họ và Tên sinh viên : 1. Đỗ Thị Ngọc Bích 2. Dương Thị Bích Phượng 3. Nguyễn Thị Yến Lớp : Tin học 52C Chuyên Ngành : Tin học Cán bộ hướng dẫn chính : Lê Thị Nhung HÀ NỘI- 2011 Phần 1: Khảo sát • Trong thời đại ngày nay, ngành Công Nghệ Thông Tin đang dần đi sâu vào từng lĩnh vực của đời sống và xu hướng ứng dụng công nghệ thông tin đang góp phần giải quyết rất nhiều vấn đề về chuyên môn. • Trong lĩnh vực quản lý, các phần mềm ứng dụng có khả năng giảm thiểu tối đa các thao tác thủ công, tăng khả năng xử lý các thông tin lớn và các công việc phức tạp với thời gian thực hiện tối ưu, bảo mật các thông tin an toàn, không bị ảnh hưởng bởi thời gian và các trang thiết bị lưu trữ. • Qua khảo sát thực tế, chúng em nhận thấy hiện nay có rất nhiều phần mềm được xây dựng nhằm mục hỗ trợ nhân viên bán vé máy bay có thể thực hiện tốt công việc của mình một cách nhanh chóng và chính xác. • Một trong các chương trình đó là chương trình “Quản lý bán vé chuyến bay”. Mục đích: • Xây dựng chương trình quản lý bán vé chuyến bay. * Yêu cầu: • Có giao diện thân thiện, dễ sử dụng, màu sắc hài hòa. • Chương trình có các module thực hiện các chức năng sau: + Quản lý chuyến bay: thêm, xóa, sửa thông tin về chuyến bay. + Quản lý tuyến bay: thêm, xóa, sửa thông tin về tuyến bay. + Quản lý người dùng: Tạo, xóa, sửa, phân quyền. + Quản lý sân bay: thêm, xóa, sửa thông tin sân bay. + Quản lý vé máy bay: thêm, xóa, sửa thông tin về vé máy bay. + Quản lý máy bay: thêm, xóa, sửa thông tin về máy bay. Phần 2: Khảo sát 1. Đặc tả yêu cầu người sử dụng Đối với người sử dụng là nhà quản trị, hệ thống có thể đáp ứng các yêu cầu sau: • Người quản trị có quyền tạo mới, xóa, sửa thông tin tài khoản người dùng và chỉ có người quản trị mới có quyền phân quyền cho người sử dụng. • Có quyền quản lý thông tin về tuyến bay: thêm tuyến bay mới, xóa tuyến bay hay sửa thông tin tuyến bay. • Có quyền quản lý chuyến bay: thêm, xóa, sửa thông tin về chuyến bay như thông tin về sân bay đi, sân bay đến… • Quản lý sân bay: thêm, xóa, sửa thông tin về sân bay. • Quản lý vé máy bay: thêm, xóa, sửa thông tin về vé máy bay. • Quản lý máy bay: thêm, xóa, sửa thông tin về máy bay. • Hỗ trợ tìm kiếm thông tin về chuyến bay như sân bay đi, sân bay đến, giá vé, thời gian bay… • Thống kê, báo cáo: 2. Người sử dụng là nhân viên bán vé: Sau khi đăng nhập vào hệ thống bằng tài khoản do nhà quản trị cung cấp (username, password) nhân viên có các quyền sau: • Có thể tra cứu các thông tin về chuyến bay như: sân bay đi, sân bay đến, thời gian bay… • Có thể ghi nhận đặt vé khách hàng mua bao gồm: số chứng minh thư nhân dân, số điện thoại…của khách hàng. • Sau khi quá trình giao dịch với khách hàng thành công, nhân viên có thể lập hóa đơn thanh toán cho khách hàng. 3. Người sử dụng là khách hàng: Có thể tra cứu thông tin của chuyến bay như: sân bay đi, sân bay đến, giá vé, ngày bay… Có thể đặt mua vé (trước khi đặt mua phải đăng nhập vào hệ thống (nếu đã có tài khoản đăng nhập) hoặc đăng ký làm thành viên để được hỗ trợ mua vé). Phần 3: Phân tích và thiết kế hệ thống Lược đồ USE – CASE Các chức năng mà hệ thống cần đáp ứng: - Quản lý tuyến bay - Quản lý chuyến bay - Quản lý sân bay - Quản lý vé - Quản lý máy bay - Báo cáo, thống kê [...]... đồ tuần tự cho chức năng quản lý sân bay của hệ thống Xây dựng biểu đồ tuần tự cho chức năng quản lý vé máy bay của hệ thống Xây dựng biểu đồ tuần tự cho chức năng quản lý máy bay của hệ thống Xây dựng biểu đồ tuần TỔNG CÔNG TY CN XI MĂNG VIỆT NAM CỘNG HOÀ XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập - Tự - Hạnh phúc CÔNG TY CP XI MĂNG BỈM SƠN Bỉm Sơn, ngày 21 tháng năm 2017 CÁC NỘI DUNG THÔNG QUA TẠI ĐẠI HỘI CỔ ĐÔNG THƢỜNG NIÊN NĂM 2017 - Căn Điều lệ tổ chức hoạt động Công ty cổ phần xi măng Bỉm Sơn - Hội đồng quản trị Công ty cổ phần xi măng Bỉm Sơn kiến nghị Đại hội đồng cổ đông thông qua nội dung sau: Thông qua báo cáo đánh giá công tác quản lý Công ty Hội đồng quản trị năm 2016 -Tán thành - Không tán thành - Ý kiến khác Thông qua báo cáo kết hoạt động sản xuất kinh doanh năm 2016 Phƣơng hƣớng, nhiệm vụ sản xuất kinh doanh năm 2017 -Tán thành - Không tán thành - Ý kiến khác Trong có số nội dung sau: 2.1 Kết SXKD năm 2016: - Sản xuất Clinker: 2.978.489 - Tổng sản phẩm tiêu thụ: 4.484.730tấn (trong đó:Xi măng 3.888.324tấn; Clinker 596.406 tấn); - Doanh thu thuần: - Lợi nhuận trước thuế: 4.282,383 tỷ đồng 323,040 tỷ đồng - Lợi nhuận sau thuế: 258,337 tỷ đồng - Nộp ngân sách: 185,769 tỷ đồng - Lãi cổ phiếu: 2.333 đồng /CP 2.2 Kế hoạch sản xuất kinh doanh & ĐTXD năm 2017: - Clinker sản xuất: 2.980.000 - Tiêu thụ sản phẩm: 4.490.000 Trong đó: Xi măng: 3.890.000 tấn; Clinker: 600.000 - Doanh thu thuần: 4.233,569 tỷ đồng - Lợi nhuận: 261,456 tỷ đồng - Dự kiến mức cổ tức: 5-10% tiền mặt Thông qua báo cáo Ban kiểm soát công tác quản lý Công ty Hội đồng quản trị Tổng Giám đốc công ty năm 2016 -Tán thành - Không tán thành - Ý kiến khác Thông qua báo cáo toán tài năm 2016, phƣơng án phân phối lợi nhuận, trích lập quỹ mức cổ tức năm 2016: Chỉ tiêu ĐVT Giá trị - Lợi nhuận sau thuế năm 2016 Triệu đồng 258.337 Trong đó: Khoản lãi CLTGCK năm 2016 Triệu đồng 5.394 Triệu đồng 204 - Lợi nhuận lại 2016 đƣợc phân phối Triệu đồng 252.739 - Lợi nhuận năm 2015 đƣợc phân phối Triệu đồng 69.840 - Tổng lợi nhuận đƣợc phân phối Triệu đồng 322.578,8 + Trả cổ tức năm 2016 (10% tiền) Triệu đồng 110.010 + Trích Quỹ đầu tư phát triển Triệu đồng 188.204,3 + Trích Quỹ thưởng Người quản lý công ty Triệu đồng 364,5 + Trích Quỹ khen thưởng, phúc lợi Triệu đồng 24.000 Các khoản giảm trừ năm 2016 (Thù lao HĐQT, BKS, TK) * Thống chủ trương chia cổ tức năm 2016 tiền mặt trị giá 10% mệnh giá tổng số lượng cổ phần lưu hành Đại hội ủy quyền cho Hội đồng quản trị định thời điểm chia cổ tức vào thời điểm thích hợp đảm bảo quy định hành -Tán thành - Không tán thành - Ý kiến khác Thông qua Điều lệ Công ty sửa đổi -Tán thành - Không tán thành - Ý kiến khác 6 Thông qua lựa chọn quan kiểm toán Công ty năm 2017 Công ty TNHH kiểm toán Earn&Young: -Tán thành - Không tán thành - Ý kiến khác Cổ tức năm 2017: - Dự kiến mức trả cổ tức năm 2017 là: 5-10% tiền mặt -Tán thành - Không tán thành - Ý kiến khác Thông qua thù lao HĐQT, BKS Thƣ ký Công ty năm 2016 kế hoạch chi trả thù lao năm 2017: - Chủ tịch Hội đồng quản trị: 5.000.000 đồng/tháng - Thành viên Hội đồng quản trị trưởng ban kiểm soát: 4.000.000 đồng/tháng - Thành viên ban kiểm soát thư ký Công ty: 3.000.000 đồng/tháng -Tán thành - Không tán thành - Ý kiến khác CÔNG TY CP XI MĂNG BỈM SƠN [...]... Hiệu lực của Quy chế Quy chế này có hiệu lực thi hành kể từ ngày ký Quy t định ban hành Quy chế này thay thế những quy định về quản lý vốn và Người đại diện tại Quy chế cử và quản lý Người đại diện, Kiểm soát viên, thành viên Ban Kiểm soát tại doanh nghiệp khác ban hành kèm theo Quy t định số 164/QĐ-EVN ngày 21/3/2008 của Hội đồng quản trị Tập đoàn Điện lực Việt Nam và các quy định có liên quan đến Người. .. quy định Nguồn phụ cấp Người đại diện được lấy từ lợi nhuận được chia từ vốn của EVN góp vào công ty con, công ty liên kết 3 Người đại diện là thành viên kiêm nhiệm không tham gia chuyên trách trong ban quản lý, điều hành công ty con, công ty liên kết thì tiền lương, phụ cấp trách TẬP ĐOÀN ĐIỆN LỰC VIỆT NAM QUY CHẾ QUẢN LÝ VỐN VÀ NGƯỜI ĐẠI DIỆN CỦA TẬP ĐOÀN ĐIỆN LỰC VIỆT NAM TẠI CÔNG TY CON, CÔNG TY. .. a) Thay thế Người đại diện b) Xử lý kỷ luật Người đại diện c) Yêu cầu Người đại diện bồi thường thiệt hại 9 Việc bổ nhiệm, cử, thay thế, khen thưởng, kỷ luật Người đại diện được thực hiện theo quy định của Quy chế này, các Quy chế quản lý nội bộ của EVN, Điều lệ TẬP ĐOÀN ĐIỆN LỰC VIỆT NAM QUY CHẾ QUẢN LÝ VỐN VÀ NGƯỜI ĐẠI DIỆN CỦA TẬP ĐOÀN ĐIỆN LỰC VIỆT NAM TẠI CÔNG TY CON, CÔNG TY LIÊN KẾT Mã số: QC-17-02... các Ban chức năng, Chánh Văn phòng EVN, Người đại diện của EVN tại công ty con, công ty liên kết có TẬP ĐOÀN ĐIỆN LỰC VIỆT NAM QUY CHẾ QUẢN LÝ VỐN VÀ NGƯỜI ĐẠI DIỆN CỦA TẬP ĐOÀN ĐIỆN LỰC VIỆT CHƯƠNG TRÌNH HỌP ĐẠI HỘI CỔ ĐÔNG THÀNH LẬP TẬP ĐOÀN XĂNG DẦU VIỆT NAM Thời gian : 13h30 ngày 20 tháng 11 năm 2011 Địa điểm : Trung tâm Hội nghị Quốc gia, Mỹ Đình , Hà Nội Thời gian Nội dung 13h30- 14h00 Đón tiếp đại biểu cổ đông Kiểm tra tư cách cổ đông 14h00-14h30 Chào cờ, giới thiệu đại biểu Công bố kết kiểm tra tư cách cổ đông Giới thiệu Chủ tọa Đại hội thư ký Đại hội Công bố Quyết định Thủ tướng Chính phủ Bộ Công Thương Báo cáo tóm tắt trình Cổ phần hóa Tổng Công ty Xăng dầu Việt Nam 14h30-14h50 Thông qua Thể lệ biểu Đại hội Bầu Ban kiểm phiếu Thông qua chương trình Đ ại hội quy chế làm việc Đại hội 14h50-15h30 Trình bày thông qua Điều lệ Tập đoàn Xăng dầu Việt Nam 15h30-16h00 Thông qua Thể lệ bầu cử Hội đồng quản trị, Ban Kiểm soát Thông qua danh sách đề cử, ứng cử thành viên HĐQT, BKS Tiến hành bầu thành viên HĐQT, BKS 16h00-16h15 Giải lao 16h15-16h30 Công bố kết kiểm phiếu bầu HĐQT, BKS HĐQT, BKS Tổng Giám đốc mắt Đại hội 16h30-16h50 Thông qua kế hoạch kinh doanh tháng lại năm 2011 Thông qua kế hoạch sản xuất kinh doanh 2012 – 2013 Thông qua kế hoạch đầu tư giai đoạn 2011 – 2013 Thông qua mức thù lao HĐQT, BKS tháng lại năm 2011 Thông qua việc lựa chọn Công ty kiểm toán độc lập kiểm toán Báo cáo tài năm 2011 16h50-17h00 Thông qua Biên bản, Nghị Đại hội 17h00-17h10 Chào cờ Bế mạc Đại hội TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN VIỆN THƯƠNG MẠI VÀ KINH TẾ QUỐC TẾ CHUYÊN ĐỀ THỰC TẬP Tên đề tài ĐẨY MẠNH HOẠT ĐỘNG BÁN HÀNG TẠI TẬP