Quan hệ cổ đông tờ trình ĐH tài liệu, giáo án, bài giảng , luận văn, luận án, đồ án, bài tập lớn về tất cả các lĩnh vực...
Quản lý quan hệ cổ đông ở công ty đại chúng Chiến lược phát triển của công ty đại chúng, nhất là công ty niêm yết, phức tạp hơn hẳn các công ty khác. Do các công ty này phải giải quyết hài hòa động lực và lợi ích giữa ba đối tác chính trong công ty là ban lãnh đạo, cổ đông hiện hữu và nhà đầu tư (người cấp thêm vốn). Với những công ty không phải là công ty đại chúng, chiến lược phát triển thường chỉ thuần túy xét đến yếu tố kinh doanh, tức là về thương hiệu, vị thế, năng lực, đối thủ cạnh tranh, triển vọng ngành… vì các công ty này hầu như chỉ có một người chủ duy nhất, do đó có thể quyết định mọi việc dễ dàng. Tuy nhiên, với công ty đại chúng, nhất là các công ty niêm yết cổ phiếu trên thị trường chứng khoán, thì tỷ lệ sở hữu trong công ty, triển vọng của công ty sẽ quyết định lợi ích và động lực của ba đối tác trên đối với chiến lược phát triển của công ty. Ban lãnh đạo gồm những người trong hội đồng quản trị, ban kiểm soát và ban điều hành. Họ là những người lèo lái và điều hành công ty, nhưng ở những công ty niêm yết, nhất là những công ty có tính đại chúng cao, thì tỷ lệ sở hữu của họ thường không quá lớn. Cổ đông hiện hữu là những người cấp vốn trong quá khứ cho công ty. Nhà đầu tư là những người sẵn sàng hay không sẵn sàng bỏ thêm vốn vào công ty. Sự hài hòa về động lực và lợi ích của ba đối tác này có ý nghĩa quyết định đến sự phát triển công ty đại chúng. Ban lãnh đạo sở hữu ít - e ngại về động lực phát triển. Khi ban lãnh đạo sở hữu ít cổ phần, họ thường ít có động lực để phát triển công ty, vì ý nghĩ làm “cho người khác hưởng”. Điều này xảy ra ở nhiều doanh nghiệp niêm yết có nguồn gốc là các công ty nhà nước. Nhiều công ty có tiềm năng nhưng lợi nhuận không tăng trưởng nhiều, chỉ số P/E (hệ số giá trên thu nhập của một cổ phiếu) thấp hơn rất nhiều so với trung bình ngành (phản ánh giá thấp hơn giá trị thực). Thông thường, ban lãnh đạo chỉ có động lực duy trì tỷ lệ cổ tức nhất định (khoảng 10-20%) cho cổ đông. Không muốn phát triển vì sợ mất kiểm soát, ở nhiều doanh nghiệp có những dự án tiềm năng như bất động sản, thủy điện… việc huy động vốn mới đối với những công ty này không khó, nhưng ban lãnh đạo không làm vì sợ giảm tỷ lệ sở hữu, dẫn đến giảm quyền kiểm soát ở công ty. Vì thế, họ cố gắng vay nợ ở mức tối đa. Điều này làm tổn hại đến lợi ích của các cổ đông khác trong công ty. Mâu thuẫn giữa cổ đông cũ và cổ đông mới. Ví dụ điển hình về mâu thuẫn giữa cổ đông r*ffiL ry CONG TY CP vAT LITU xAY DUNG BD 64 Du'dng Ciu Di5n cONIc HoA xA HOr cHUNGHIAVTETNAM - Bic TiL Li6m Hi n6i DQc l$p o0o s6 [l /rr-HDQr Hd TE - Hanh phfc o0o - N|i, ngity 24 thdng j ndm 2017 To TRiNH EAr Hgr CO DoNG Vi viQc: I(iit chuydn viin khtic cfia chfi sd hfru dd x* tj, l5 tay *d nrim 2016 CAng ty CO phAn VAt fieu XAf d4tng Bu'u cli(n I BAO CAO Li6n qua:r d6n tinh hinh v5n vd co cdu von tai Cdng ty C6 phin vAt li6u XAy dung Bu.u di€n, hien tren s6 sdch ktj to6n c6 khoin v6n kh6c crha ch0 so hfru (M6 s6:414 s6 ti6n: vND) Khoan v6n khric niry duoc hinh thdnh ti'lo-i nhuan cdn lai l(hoan uu dii thu6 TNDN vi du,oc C6ng ty bio todn ril nlrn 2012 d6n 9.672.932.537 tirc, ti sau chia c6 Nhnr 20]2, c6rrg ty c6 khoin 16 IA: 7.206,486.404 Tai ngiry 311212012 v6n chLtr scr hfru ld: 57.761.989.553 \,'ND Tn ndrn 2013 ddn 2016 c6ng ty dr tan dung toi da cdc nguon lLrc vi d6 dat clrro-c loi nhuArr ld: 2.463.280.279 vND vd giirn l6 luy k6 zo t6 xuong cdn: 4.743.206.125 vNf) Tr[rr Bing t'an doi kd todn tai ngdy 31i1212016, v6n kh/rc chir scr hinr hi€n rray dang t6n tai phiin Viin clrir scr hiiu viri gih tri s6 srich k6 torin lir: 9.672.932.537 VND cu thi nhu.sau: B V6N CHU SO HU.U 400 60 225 269 832 I Viin chri s6 hfr'u 410 L V6n gop cua chri sd hiiu 4il 40.000.000.000 Thang du v6n c0 phdn 412 15.000.000.000 414 9.672.932.537 Viin hhlic ci.ia chri s0 hIu C6 phi5u ng6n qu! v.l5 60.22s.269.832 ( Qu! dAu tu'ph6t h'i6n 4ls 4t8 421 (4 Lo-.i nhudn chu'a ph6n ph6i - Lrti nhudn ch*a kj; P P lty kd ddn cuiii tnrUc - l,oi nhut)n chtra PP k) ndy r r00.000.000) 1.395.543.420 43 206 12s) 42la (6.227.123.801) 42tb t.483.917.676 II DE XUAT: Dd l