Embryonic Development of the Axial Skeleton

Embryonic Development of the Axial Skeleton tài liệu, giáo án, bài giảng , luận văn, luận án, đồ án, bài tập lớn về tất...

Phùng Thị Vân Báo cáo thực tập Giảng viên hướng dẫn:Th.S Trần Thị Minh Phương 1 MỤC LỤC A. LỜI MỞ ĐẦU -------------------------------------------------------------------------- 5 B. NỘI DUNG ----------------------------------------------------------------------------- 6 PHẦN I: NHỮNG VẤN ĐỀ CHUNG ------------------------------------------------- 6 I. KHÁI QUÁT CHUNG VỀ ĐƠN VỊ THỰC TẬP --------------------------------- 7 1. Quá trình hình thành và phát triển của Công ty.------------------------------------ 7 2. Hệ thống tổ chức bộ máy, chức năng nhiệm vụ trong Công ty.----------------- 8 2.1.Cơ cấu tổ chức, sơ đồ của công ty--------------------------------------------- 8 2.2. Chức năng, nhệm vụ của các phòng, ban, bộ phận------------------------- 10 3. Đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty. ------------------------- 12 3.1. Lĩnh vực hoạt động sản xuất kinh doanh. ----------------------------------- 12 3.2. Đặc điểm về các yếu tố đầu vào. --------------------------------------------- 13 4. Một số kết quả đạt được của Công ty trong mấy năm gần đây và phương hướng nhiệm vụ trong thời gian tới ---------------------------------------------------- 13 4.1. Một số kết quả đạt được ------------------------------------------------------- 13 4.2. Phương hướng nhiệm vụ trong thời gian tới -------------------------------- 15 II. THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN LÝ LAO ĐỘNG (QLLĐ) CỦA CÔNG TY. - ------------------------------------------------------------------------------- 16 1. Tổng quan về bộ máy đảm nhiệm công tác quản trị nhân lưc ------------------- 16 1.1. Quan điểm của nhà quản trị về công tác QLLĐ. --------------------------- 16 1.2. Chức năng, nhiệm vụ của bộ máy làm công tác QLLĐ.------------------- 16 2. Cách thức quản lý và sử dụng nguồn nhân lực tại Công ty. --------------------- 17 2.1. Công tác hoạch định nhân lực. ------------------------------------------------ 17 2.2. Cách thức cập nhật và quản lý hồ sơ nhân sự. ------------------------------ 19 3. Công tác phân tích công việc và hệ thống chức danh công việc của Công ty - 19 4. Tuyển mộ, tuyển chọn và bố trí sử dụng nhân lực của Công ty. ---------------- 20 4.1. Quan điểm, triết lý quản trị nhân sự của Công ty. -------------------------- 20 4.2. Công tác tuyển dụng. ----------------------------------------------------------- 21 4.3. Cơ cấu lao động phân theo trình độ. ----------------------------------------- 22 4.4. Cơ cấu lao động phân theo giới tính. ---------------------------------------- 22 5. Đánh giá thực hiện công việc. ------------------------------------------------------- 22 6. Công tác đào tạo nhân lực. ---------------------------------------------------------- 23 Phùng Thị Vân Báo cáo thực tập Giảng viên hướng dẫn:Th.S Trần Thị Minh Phương 2 7. Thù lao, phúc lợi cho người lao động và công tác tạo động lực.---------------- 24 7.1. Tạo động lực trong lao động. -------------------------------------------------- 24 7.2. Tiền lương, tiền thưởng, phúc lợi cho người lao động. -------------------- 25 7.2.1.Hội đồng thành lập ------------------------------------------------------- 25 7.2.2 Những căn cứ xây dựng trả lương tại công ty. ----------------------- 25 7.2.3.Nguyên tắc trả lương----------------------------------------------------- 25 7.2.4.Nguồn hình thành quỹ tiền lương. ------------------------------------- 26 7.2.5.Thực hiện việc trả lương.------------------------------------------------ 26 7.2.6.Chế đọ phụ cấp lương tại công ty. ------------------------------------- 27 7.2.7.Các hình thức trả lương tại công ty. ----------------------------------- 30 7.2.8.Thời gian trả lương tại công ty.----------------------------------------- 32 7.2.9. Các hình thức và chế độ thưởng --------------------------------------- 32 PHẦN II: CHUYÊN ĐỀ: HOÀN THIỆN CÔNG TÁC TẠO ĐỘNG LỰC VẬT CHẤT, TINH THẦN TẠI CÔNG TY TNHH HỆ THỐNG CÔNG NGHIỆP VIỆT Á. -------------------------------------------------------------------- Embryonic Development of the Axial Skeleton Embryonic Development of the Axial Skeleton Bởi: OpenStaxCollege The axial skeleton begins to form during early embryonic development However, growth, remodeling, and ossification (bone formation) continue for several decades after birth before the adult skeleton is fully formed Knowledge of the developmental processes that give rise to the skeleton is important for understanding the abnormalities that may arise in skeletal structures Development of the Skull During the third week of embryonic development, a rod-like structure called the notochord develops dorsally along the length of the embryo The tissue overlying the notochord enlarges and forms the neural tube, which will give rise to the brain and spinal cord By the fourth week, mesoderm tissue located on either side of the notochord thickens and separates into a repeating series of block-like tissue structures, each of which is called a somite As the somites enlarge, each one will split into several parts The most medial of these parts is called a sclerotome The sclerotomes consist of an embryonic tissue called mesenchyme, which will give rise to the fibrous connective tissues, cartilages, and bones of the body The bones of the skull arise from mesenchyme during embryonic development in two different ways The first mechanism produces the bones that form the top and sides of the brain case This involves the local accumulation of mesenchymal cells at the site of the future bone These cells then differentiate directly into bone producing cells, which form the skull bones through the process of intramembranous ossification As the brain case bones grow in the fetal skull, they remain separated from each other by large areas of dense connective tissue, each of which is called a fontanelle ([link]) The fontanelles are the soft spots on an infant’s head They are important during birth because these areas allow the skull to change shape as it squeezes through the birth canal After birth, the fontanelles allow for continued growth and expansion of the skull as the brain enlarges The largest fontanelle is located on the anterior head, at the junction of the frontal and parietal bones The fontanelles decrease in size and disappear by age However, the skull bones remained separated from each other at the sutures, which 1/6 Embryonic Development of the Axial Skeleton contain dense fibrous connective tissue that unites the adjacent bones The connective tissue of the sutures allows for continued growth of the skull bones as the brain enlarges during childhood growth The second mechanism for bone development in the skull produces the facial bones and floor of the brain case This also begins with the localized accumulation of mesenchymal cells However, these cells differentiate into cartilage cells, which produce a hyaline cartilage model of the future bone As this cartilage model grows, it is gradually converted into bone through the process of endochondral ossification This is a slow process and the cartilage is not completely converted to bone until the skull achieves its full adult size At birth, the brain case and orbits of the skull are disproportionally large compared to the bones of the jaws and lower face This reflects the relative underdevelopment of the maxilla and mandible, which lack teeth, and the small sizes of the paranasal sinuses and nasal cavity During early childhood, the mastoid process enlarges, the two halves of the mandible and frontal bone fuse together to form single bones, and the paranasal sinuses enlarge The jaws also expand as the teeth begin to appear These changes all contribute to the rapid growth and enlargement of the face during childhood Newborn Skull The bones of the newborn skull are not fully ossified and are separated by large areas called fontanelles, which are filled with fibrous connective tissue The fontanelles allow for continued growth of the skull after birth At the time of birth, the facial bones are small and underdeveloped, and the mastoid process has not yet formed Development of the Vertebral Column and Thoracic cage Development of the vertebrae begins with the accumulation of mesenchyme cells from each sclerotome around the notochord These cells differentiate into a hyaline cartilage model for each vertebra, which then grow and eventually ossify into bone through the process of endochondral ossification As the developing vertebrae grow, the notochord largely disappears However, small areas of notochord tissue persist between the adjacent vertebrae and this contributes to the formation of each intervertebral disc 2/6 Embryonic Development of the Axial Skeleton The ribs and sternum also develop from mesenchyme The ribs initially develop as part of the cartilage model for each vertebra, but in the thorax region, the rib portion separates from the vertebra by the eighth week The cartilage model of the rib then ossifies, except for the anterior portion, which remains as the ... Journal of Water and Environment Technology, Vol.2, No.2, 2004 - 37 - DEVELOPMENT OF THE OZONIZER AND OZONATION TECHNOLOGY FOR WATERWORKS IN JAPAN Hiroshi HOSHIKAWA*, Takayuki MORIOKA*, Shigeru HATSUMATA* * Fuji Electric Systems Co., Ltd., 11-2 Osaki 1-chome, Shinagawa-ku, Tokyo 141-0032、Japan ABSTRACT Advanced water treatment facilities are used widely, mainly to remove taste and odor and to reduce trihalomethane generation. Each such facility consists of an ozonation and biological activated carbon (BAC) process and has made the achievement in wateworks (Sato, 2002). To make these facilities more efficient, a large number of researchers were taken to make the ozonizer more efficient and to enhance treatment technology. The ozonizer was reduced in the discharge gap using oxygen, and thus increasing ozone concentrations to 300 g/Nm 3 . However, to avoid incomplete combustion and ensure safety, ozone concentrations must be within 150 g/Nm 3 (Ishioka, 2002; Mizutani et al.,1999). The present report also demonstrates that ozonation technology is effective in removing taste and odor and in reducing trihalomethane ( Morioka et al., 1993; Morioka, 2001); and that bromate information can be suppressed by keeping concentrations of dissolved ozone to no more than 0.1 mg/L ( Kato et al 2002). To spread and establish ozonation more widely, basic research with demonstrative plants must be conducted with regard to ozonation techniques that are capable of handling raw water from waterworks. KEYWORDS Ozonation; ozonizer; Silent discharge method; Biological activated carbon(BAC); Trihalomethane; Bromate INTRODUCTION Waterworks sources in the largest cities are highly contaminated, and advanced water treatment facilities have been introduced, with favorable results, to remove taste and odor and to reduce trihalomethane that cannot be treated with conventional techniques of water purification. Advanced water treatment facilities consist mainly of ozonation and biological activated carbon (BAC) treatment. Ozone has powerful oxidation capability, and is thus able to treat both of them. However, for highly efficient treatment, it is important to increase ozone generation efficiency and to cause necessary and sufficient oxidation reactions in ozone contact basins. Following the introduction of ozonation, new challenges have appeared such as information of bromate by ozonation and inactivation of cryptosporidium. These must also be solved. The present report addresses these issues, together with techniques to solve those Journal of Water and Environment Technology, Vol.2, No.2, 2004 - 38 - problems, and classifies them into ozonizer (which is the key hardware in advanced water treatment facilities) and ozonation techniques. The report then describes the recent status of each of the issues. RESEARCH AND DEVELOPMENT IN INCREASING OZONE CONCENTRATION Ozone generation Method and scale of use Table 1 summarizes the ozone generation method and their scales of use. Table 1. Processes for ozone generation and their scales of use Item UV irradiation Electrolysis Silent discharge Utility ＜0.1kg/h 〇 〇 〇 Laboratory Pool 0.1～1kg/h 〇 〇 Wastewater Night soil 1kg/h＜ 〇 Drinking water Sewage water Ozone can be produced by ultraviolet irradiation, electrolysis, and silent discharge methods. The appropriate method is selected BioMed Central Page 1 of 5 (page number not for citation purposes) Head & Face Medicine Open Access Research The role of apoptosis in early embryonic development of the adenohypophysis in rats Jens Weingärtner 1 , Kristina Lotz 2 , Andreas Faltermeier 3 , Oliver Driemel 4 , Johannes Kleinheinz* 5 , Tomas Gedrange 6 and Peter Proff 3 Address: 1 Department of Anatomy and Cell Biology, Ernst Moritz Arndt University Greifswald, Friedrich Löffler Straße 23c, D-17487 Greifswald, Germany, 2 Department of Gynecology and Obstetrics, Ernst Moritz Arndt University Greifswald, Wollweberstr. 1, D-17487 Greifswald, Germany, 3 Department of Orthodontics, University of Regensburg, F.J. Strauss-Allee 11, D-93042 Regensburg, Germany, 4 Department of Oral and Maxillofacial Surgery, University of Regensburg, F.J. Strauss-Allee 11, D-93042 Regensburg, Germany, 5 Department of Oral and Maxillofacial Surgery, University of Münster, Waldeyerstraße 30, D-48129 Münster, Germany and 6 Department of Orthodontics, Preventive and Pediatric Dentistry, Ernst Moritz Arndt University Greifswald, Rotgerberstr. 8, D-17489 Greifswald, Germany Email: Jens Weingärtner - weingaer@uni-greifswald.de; Kristina Lotz - lotz@uni-greifswald.de; Andreas Faltermeier - andreas.faltermeier@klinik.uni-regensburg.de; Oliver Driemel - oliver.driemel@klinik.uni-regensburg.de; Johannes Kleinheinz* - Johannes.Kleinheinz@ukmuenster.de; Tomas Gedrange - gedrange@web.de; Peter Proff - p.c.proff@gmx.net * Corresponding author Abstract Background: Apoptosis is involved in fundamental processes of life, like embryonic development, tissue homeostasis, or immune defense. Defects in apoptosis cause or contribute to developmental malformation, cancer, and degenerative disorders. Methods: The developing adenohypophysis area of rat fetuses was studied at the embryonic stage 13.5 (gestational day) for apoptotic and proliferative cell activities using histological serial sections. Results: A high cell proliferation rate was observed throughout the adenohypophysis. In contrast, apoptotic cells visualized by evidence of active caspase-3, were detected only in the basal epithelial cones as an introducing event for fusion and closure of the pharyngeal roof. Conclusion: We can clearly show an increasing number of apoptotic events only at the basic fusion sides of the adenohypophysis as well as in the opening region of this organ. Apoptotic destruction of epithelial cells at the basal cones of the adenohypophysis begins even before differentiation of the adenohypophyseal cells and their contact with the neurohypophysis. In early stages of development, thus, apoptotic activity of the adenohypophysis is restricted to the basal areas mentioned. In our test animals, the adenohypophysis develops after closure of the anterior neuroporus. Background The adenohypophysis (Rathke pouch) is derived from the ectoderm and develops during the embryonic stage in the pharyngeal roof in front of the pharyngeal membrane before the anterior neuroporus closes. According to Starck (1975), the primordial Rathke pouch (saccus hypophy- sealis) is a transverse depression in the pharyngeal roof abutting the bottom of the diencephalon without inter- posed mesenchymal cells [1]. Later, the pouch loses con- nection with the pharyngeal roof, while a multitude of Published: 23 July 2008 Head & Face Medicine 2008, 4:13 doi:10.1186/1746-160X-4-13 Received: 16 May 2008 Accepted: 23 July 2008 This article is available from: http://www.head-face-med.com/content/4/1/13 © 2008 Weingärtner et al; licensee BioMed Central Ltd. This is an Open Access article distributed under the terms of the Creative Commons Attribution License (http://creativecommons.org/licenses/by/2.0 ), which permits unrestricted use, distribution, and reproduction in any medium, provided the original work is properly cited. Head & Face Medicine 2008, 4:13 http://www.head-face-med.com/content/4/1/13 Page 2 of 5 (page number not for citation Phùng Thị Vân Báo cáo thực tập Giảng viên hướng dẫn:Th.S Trần Thị Minh Phương 1 MỤC LỤC A. LỜI MỞ ĐẦU -------------------------------------------------------------------------- 5 B. NỘI DUNG ----------------------------------------------------------------------------- 6 PHẦN I: NHỮNG VẤN ĐỀ CHUNG ------------------------------------------------- 6 I. KHÁI QUÁT CHUNG VỀ ĐƠN VỊ THỰC TẬP --------------------------------- 7 1. Quá trình hình thành và phát triển của Công ty.------------------------------------ 7 2. Hệ thống tổ chức bộ máy, chức năng nhiệm vụ trong Công ty.----------------- 8 2.1.Cơ cấu tổ chức, sơ đồ của công ty--------------------------------------------- 8 2.2. Chức năng, nhệm vụ của các phòng, ban, bộ phận------------------------- 10 3. Đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty. ------------------------- 12 3.1. Lĩnh vực hoạt động sản xuất kinh doanh. ----------------------------------- 12 3.2. Đặc điểm về các yếu tố đầu vào. --------------------------------------------- 13 4. Một số kết quả đạt được của Công ty trong mấy năm gần đây và phương hướng nhiệm vụ trong thời gian tới ---------------------------------------------------- 13 4.1. Một số kết quả đạt được ------------------------------------------------------- 13 4.2. Phương hướng nhiệm vụ trong thời gian tới -------------------------------- 15 II. THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN LÝ LAO ĐỘNG (QLLĐ) CỦA CÔNG TY. - ------------------------------------------------------------------------------- 16 1. Tổng quan về bộ máy đảm nhiệm công tác quản trị nhân lưc ------------------- 16 1.1. Quan điểm của nhà quản trị về công tác QLLĐ. --------------------------- 16 1.2. Chức năng, nhiệm vụ của bộ máy làm công tác QLLĐ.------------------- 16 2. Cách thức quản lý và sử dụng nguồn nhân lực tại Công ty. --------------------- 17 2.1. Công tác hoạch định nhân lực. ------------------------------------------------ 17 2.2. Cách thức cập nhật và quản lý hồ sơ nhân sự. ------------------------------ 19 3. Công tác phân tích công việc và hệ thống chức danh công việc của Công ty - 19 4. Tuyển mộ, tuyển chọn và bố trí sử dụng nhân lực của Công ty. ---------------- 20 4.1. Quan điểm, triết lý quản trị nhân sự của Công ty. -------------------------- 20 4.2. Công tác tuyển dụng. ----------------------------------------------------------- 21 4.3. Cơ cấu lao động phân theo trình độ. ----------------------------------------- 22 4.4. Cơ cấu lao động phân theo giới tính. ---------------------------------------- 22 5. Đánh giá thực hiện công việc. ------------------------------------------------------- 22 6. Công tác đào tạo nhân lực. ---------------------------------------------------------- 23 Phùng Thị Vân Báo cáo thực tập Giảng viên hướng dẫn:Th.S Trần Thị Minh Phương 2 7. Thù lao, phúc lợi cho người lao động và công tác tạo động lực.---------------- 24 7.1. Tạo động lực trong lao động. -------------------------------------------------- 24 7.2. Tiền lương, tiền thưởng, phúc lợi cho người lao động. -------------------- 25 7.2.1.Hội đồng thành lập ------------------------------------------------------- 25 7.2.2 Những căn cứ xây dựng trả lương tại công ty. ----------------------- 25 7.2.3.Nguyên tắc trả lương----------------------------------------------------- 25 7.2.4.Nguồn hình thành quỹ tiền lương. ------------------------------------- 26 7.2.5.Thực hiện việc trả lương.------------------------------------------------ 26 7.2.6.Chế đọ phụ cấp lương tại công ty. ------------------------------------- 27 7.2.7.Các hình thức trả lương tại công ty. ----------------------------------- 30 7.2.8.Thời gian trả lương tại công ty.----------------------------------------- 32 7.2.9. Các hình thức và chế độ thưởng --------------------------------------- 32 PHẦN II: CHUYÊN ĐỀ: HOÀN THIỆN CÔNG TÁC TẠO ĐỘNG LỰC VẬT CHẤT, TINH THẦN TẠI CÔNG TY TNHH HỆ THỐNG CÔNG NGHIỆP VIỆT Á. -------------------------------------------------------------------- Development of the Microfinance system in Russia Anna Kaganova National Business Incubation Association Russian Federation anna_kaganova@mail.ru Small business development in Russia  SMEs have been existing for 12 years;  >5.6 millions (including 4.5 millions of individual entrepreneurs);  90 % of the total number of establishments;  44 % of GDP;  45 % of employment. Sources of financing Commercial banks Regional (State) Funds for Support of Small Entrepreneurship Business partners, relatives or other people Microfinancial Institutes • convinient and especially attractive for entrepreneurs • represent a flexible form of a classical banking credit • permit to set up the business without start-up capital and credit history Basic conditions of Microfinance  IInterest rate is approximately 6-8 % per month in the first borrowing month with its further reduction to 3-4 % per month  TTotal first credit sum fluctuates between $ 500 – 1000 USD  TTerm of payment is till 3 months More advantageous for small size borrowers than classical bank loans Main objective of Microfinance creation of a high dynamic and an effective financial system for SMEs for an additional stimulation of goods and services production and distribution, and also for a mutuality of start-up enterprises in the acquisition of getting profits and a capital accumulation experience Main tasks of Microfinance  to stimulate efficiency access to the financial resources;  to create work places;  to grow of tax proceeds;  to create a credit history for the further development of SMEs through the bank sector;  to barrier SMEs for their transition to the shady sector of economics. Why not a bank? • lack of guarantees; • lack of credit history; • necessity in operating with a small sum of money ($ 500 – 1000 USD); • necessity in quick credit operating (for several days – week); • necessity in other forms of support and consulting; • existent distrust to banks. Microfinancing Programs Position, summary (on Jan, 2003)  Average monthly microloans interest credit rate – 6%  Average loan size – $400 USD  Average volume of credit on one client – $650 USD  Average percentage of a loan repayment – 95%  Loans distribution: • trade – 55%, • rendering of personal services – 24%, • farming – 11%.  63% of all loans are given to beginner entrepreneurs  Demand for Microloans is evaluated on $ 4.5 bln USA Total quantity of MFIs in Russia - approx. 300 MFIs Social Effect of MFIs MFIs create new work places MFIs give an opportunity for economic development for a lot of people in different Russian regions MFIs usually work with economically unprotected entrepreneurs in regions and give them opportunities for economic development More than 70% of program’s clients are women Example: “Credits for Small Enterprises” microfinance program  Credit sum is from $30 till $1000 USD  Term for accepting the decision 1 day  Interest rate is 4 % per month  Guarantee conditions are 2 warranties (husband/wife, business partner or relative) [...]... clients using given them loans  Nowadays: Microfinance activity has become more mature The models of successful operation of MFIs have been worked out, leading to the mature creation MFIs Development Perspectives SMEs meet depositors directly attracting resources from financial institutions reinvestments the National Business Incubator Association of Russia Founded in 1997 by 22 Russian business incubators... Our Projects   APEC Cooperation Center – New Channel for the NBIA of Russia International Networking; ... Formation of the axial skeleton begins during early embryonic development with the appearance of the rod-like notochord along the dorsal length of the early embryo Repeating, paired blocks of tissue... mesenchyme from the sclerotome portion of the somites accumulates at the site of the future bone and differentiates into bone-producing 5/6 Embryonic Development of the Axial Skeleton cells These generate.. .Embryonic Development of the Axial Skeleton contain dense fibrous connective tissue that unites the adjacent bones The connective tissue of the sutures allows for continued growth of the