DSpace at VNU: Đô thị hóa và một số giải pháp phát triển đô thị ở Việt Nam

DSpace at VNU: Đô thị hóa và một số giải pháp phát triển đô thị ở Việt Nam tài liệu, giáo án, bài giảng , luận văn, luận...

LỜI MỞ ĐẦUXu thế tất yếu của thời đại ngày nay là toàn cầu hóa nền kinh tế thế giới. Toàn cầu hóa tạo điều kiện cho giao thương giữa các quốc gia, các khu vực trên thế giới phát triển mạnh mẽ, và đương nhiên sẽ dẫn đến bước phát triển mới của Logistics. Trong vài thập niên gần đây Logistics đã phát triển nhanh chóng và mang lại những kết quả rất tốt đẹp ở nhiều nước trên thế giới, điển hình như Hà Lan, Thụy Điển, Đan Mạch, Hoa Kỳ,… Trong những năm cuối thế kỷ 20, đầu thế kỷ 21, thuật ngữ Logistics được nhắc đến nhiều ở các nước Đông Á, Đông – Nam Á và đặc biệt phát triển ở Singapore. Nhưng ở Việt Nam, Logistics còn là ngành mới mẻ, ít người biết đến nhưng lại đem về cho quốc gia một nguồn lợi khổng lồ.Với đề tài: “Thực trạng và giải pháp phát triển ngành logistics tại Việt Nam”. Nhóm chúng tôi nêu ra những vấn để cơ bản của Logistics, thực trạng ngành Logistics của Việt Nam hiện nay và những giải pháp nhằm khắc phục thực trạng trên để logistics tại Việt Nam phát triển hơn nữa1 I. TỔNG QUAN VỀ MÔN HỌC QUẢN TRỊ LOGISTICS KINH DOANH1. Logistics trong nền kinh tế hiện đại1.1. Khái niệm và sự phát triển của logistics kinh doanh Logistics là một thuật ngữ có nguồn gốc Hilạp - logistikos - phản ánh môn khoa học nghiên cứu tính quy luật của các hoạt động cung ứng và đảm bảo các yếu tố tổ chức, vật chất và kỹ thuật (do vậy, một số từ điển định nghĩa là hậu cần) để cho quá trình chính yếu được tiến hành đúng mục tiêu. Công việc logistics hoàn toàn không phải là lĩnh vực mới mẻ. Từ thủa xa xưa, sau mùa thu hoạch người ta đã biết cách cất giữ lương thực để dùng cho những lúc giáp hạt. Tơ lụa từ Trung Quốc đã tìm được đường đến với khắp nơi trên thế giới. Nhưng do giao thông vận tải và các hệ thống bảo quản chưa phát triển, nên các hoạt động giao thương còn hạn chế. Thậm chí, ngày nay ở một vài nơi trên thế giới vẫn còn những cộng đồng sống theo kiểu tự cung tự cấp, mà không có trao đổi hàng hoá với bên ngoài. Lý do chính là ở đó thiếu một hệ thống hậu cần phát triển hợp lý và hiệu quả (lack of well-developed and inexpensive logistics system). Theo từ điển Oxford thì logistics trước tiên là “Khoa học của sự di chuyển, cung ứng và duy trì các lực lượng quân đội ở các chiến trường”. Napoleon đã từng định nghĩa: Hậu cần là hoạt động để duy trì lực lượng quân đội, nhưng cũng chính do hoạt động hậu cần sơ sài đã dẫn đến sự thất bại của vị tướng tài ba này trên đường tới Moscow vì đã căng hết mức đường dây cung ứng của mình. Cho đến nay, khái niệm logistics đã mở rộng sang lĩnh vực kinh tế, mau chóng phát triển và mang lại thành công cho nhiều công ty và tập đoàn đa quốc gia nổi tiếng trên thế giới.Logistics hiện đại (modern business logistics) là một môn khoa học tương đối trẻ so với những ngành chức năng truyền thống như marketing, tài chính, hay sản xuất. Cuốn sách đầu tiên về logistics ra đời năm 1961, bằng TAP CHÍ KHOA HỌC ĐHQGHN KINH TẺ' - LUÂT, T.xx, Sò' 2004 Đ Ò T H Ị H O Á V À M Ộ T s ố G lẢ l P H Á P P H Á T T R I E N Đ Ô T H Ị VIỆT NAM B ù i T h ị T h i ê m (,) hội nói chung diện mạo gán liền t ấ t yếu C ù n g vối lịch sử p h t triể n xã hội với công nghiệp hoá - đại hoá Đó loài người, h ìn h t h n h điểm d â n cư, trìn h chuyên đổi cấu kinh t ế từ tru n g tâ m k in h tế, t h n h phô lớn nước nông nghiệp san g nước công quôc gia trê n th ế giới c ũ n g ngày nghiệp tác động thúc đẩy phát p h t triể n số lượng, quy mô tốc độ triển lực lượng sản xuất, khoa học, công Sự đời p h t triể n củ a cụm d â n cư, nghệ p h â n công lao động xã hội, tiền đề cho h ìn h th n h bước h ìn h th n h nên hệ thông tru n g đô thị, m ột q u tr ì n h lịch sử Các tâm đô thị tách khỏi nông thôn N hững đô thị đời p h t triể n cùn g với n hừng tru n g tâm chuyên hoạt động s ả n xu ấ t biến động k in h tế, xã hội, trị công nghiệp, thương mại, dịch vụ làm cho giai đoạn p h t triể n lịch sử tỷ trọng kinh tế đô thị GD P tỷ người Trong tr ì n h p h t triển đó, trọng lao động công nghiệp, dịch vụ đô thị củ ng có n h ữ n g th a y đổi b ả n tổng lao động xả hội ngày tă n g cao k hái niệm cũn g n h chức n ă n g tỷ trọng kinh tê lao động nông Tuy nhiên, ỏ b ấ t p h m vi (về không nghiệp giảm tượng đôi gian thời gian) th ì đô thị cũ ng tru n g tâ m kinh tế, ch ín h trị v ă n hoá Quy mô đô thị hoá đô thị lớn của k hu vực, động lực chủ yếu Việt N am thời gian q u a gia tă n g p h t triể n xã hội đáng kể Theo số liệu Tổng cục Thông kê, tổng dân số đô th ị lớn (Hà Nội, Đô thị hoá p h ả n n h q u trìn h chuyển T h n h phô Hồ Chí Minh, Hải Phòng Đà dịch hoạt động nông ngh iệp (theo nghĩa Nẵng) tă n g m ạn h từ mức 8,345 triệu rộng) m ột cách p h â n tá n sa n g h o t động người (chiếm tỷ trọng tương ứng 46,9% phi nông nghiệp tậ p t r u n g trê n địa b àn thích hợp, h ình th n h tru n g tâ m k in h tê - c h ín h 12,6% tông dân số vùng nên kinh tê trọng điếm tổng dân trị - v ă n hoá SCI nước) năm 1990 lên tới 10,349 triệu người c ủ a tụ đ iế m d â n cư, v ù n g , m iền (chiếm tỷ trọng tương ứng 48,5% và quốc gia 13,3% vào năm 2000) Như vậy, Đô thị hoá với tư cách k ế t trực vòng 10 n ă m qua, quy mô đô thị hoá tiếp q u trìn h p h t triể n k inh tê - xã đô thị lớn gia tă n g khoảng 2,004 ‘ Th.s Khoa Kinh tế Đai học Quốc gia Hà NỘI 68 Đ ỏ thị hơá vã m ộ t sỏ giãi pháp 69 triệu dân, tro ng đó, mức dân số’ gia tăng T h n h p h ố Hà Nội, T hành phô' Đà N ẳng T h n h phô' Hồ Chí Minh tương ứng 617,3 n g n người, 182,4 ngàn người, dược xem n h m ột yếu tô 'đ ầ u vào trìn h s ả n x u ấ t đê th ú c tă n g trưởng kinh tê đô thị Đô thị hoá có mối liên q u an k há chặt 125,8 ngàn người 1068,5 ngàn người Xét theo khía cạnh kinh tế, điều h àm ý quy mô thị trư ờng đầu vào tiềm (lao động) đ ầu (thị trường tiêu dùng) đô thị lớn đư ợ c mở rộng chẽ với tă n g trư n g kinh tế, thúc đẩy tă n g trư n g kinh t ế th ô n g qua c h ế gia tă n g hiệu k inh t ế hội tụ dô thị Thực t ế cho th y đô thị lớn thường đ ạt tốc độ tă n g trư ởng k in h t ế cao n hiều so Quá trìn h đô thị hoá trước hết tạo với tốc độ tă n g trư ởn g bìn h qu ân chung hội gia tă n g quy mô dân số đô thị lớn Cũng giông n h hầu hết quốc gia vù ng kin h tế trọ n g điểm khác, trìn h đô thị hoá Việt N am đả tạo luồng di dân từ nông thôn cấp đô thị trê n v ù n g lãn h thổ Hai th n h phô Song h àn h vói gia tăng mức độ tập tru n g d ân sô dô thị gia tăng nguồn n h â n lực, dặc biệt nguồn nhân lực độ tuổi lao động ỏ khu vực th n h thị Trong thực tế, đô thị lỏn với diện tích tự nhiên 1,75% diện tích tự nhiên nước, n h n g lại tập tru n g khoảng 14,9% tổng sô n h â n thường trú từ 15 nước, n h n g lại kh ôn g đồng đểu đôl với đô thị lớn T hú đô Hà Nội T h n h phô Hồ Chí M inh tă n g trư n g gấp từ 1,5 đến 1,7 lần so với mức tr u n g bình toàn quốc Tôc độ tă n g trư ng kinh t ế bình q u â n h n g năm T h n h p h ố Hà Nội 15-16%, T h n h p h ố Hồ C hí M inh 17-18% Các đô thị cấp II tâ n g trư n g kinh t ế với tốc độ 14-15%/năm, gấp 1,3-1,4 lần mức tru n g tuối trỏ lên nước Trong dó, số n h ân bình nước Đặc biệt th n h phô' thường trú từ 15 tuổi trở lên dô thị lốn khu vực th n h thị lại chiếm gần h ìn h th n h trê n sở n g n h kinh t ế có 40,4 % tổng sô n h â n kh ẩu thường (rú từ 15 tuổi trở lên nước khu vực thành T h n h phô Đà N ă n g gắn với cảng D ung thị Đây có thề coi sô' nguồn lực đầy tiềm năn g để tạo hiệu kinh t ế cao đô thị Nguồn lao động đô thị lỏn không dồi số lượng mà có chất lượng cao so với T h n h p h ố N T rạch gắn với khu công đ ang h ìn h t h n h n h iề u k h u công nghiệp mức bình q u â n chung nước Khoảng lớn, khu chê xuâ't với công n g h ệ cao n h 28,5% tổng số lao động từ 15 tuổi trở lên khu hoạt động kinh t ế thường xuyên có trìn h độ nghiệp Sóc Sơn N h ữ n g k h u đô thị từ sơ cấp học nghề trỏ lên nước tập tru n g làm việc địa bàn đô thị lớn C hính lực lượng lao động đ an g góp p h ầ n to lớn thú c đẩy tă n g tỉn h Bắc Bộ tác động tích cực trẻ có tay n g h ề kỹ th u ậ t đến p h t triể n k in ...[...]... kho và người cung cấp dịch vụ Logistics "bén thứ ba" - Third Party Logistics Providers M ộ t x u hướng hiỗn nay của các tổ chức, công ty về viỗc quản lý chuỗi cung cấp của họ là sử dụng một phần hoặc toàn bộ các chức năng dịch vụ Logistics của bên thứ ba - Third Party Logistics Providers - 3PLs C ó thể định nghĩa đây là các công ty độc lập tự thiết kế, thực hiỗn và/ hoặc quản lý những nhu cầu Logistics. .. những nhà cung cấp dịch vụ sau: dịch vụ vận tải đường sắt, đường bộ, đường thúy và đường hàng không Chi tiết về tửng dịch vụ vận tải đã được trình bày kỹ ử phần 1.1.3 1.2.4 Người cung cấp dịch vụ lưu kho Bên cạnh hệ thống lưu kho bãi của người gửi hàng và của tổ chức 3PLs, những người kinh doanh dịch vụ lưu kho kiếm lời cũng cung cấp những cơ sở vật chất lưu kho cho cả hàng khô và hàng cần bảo quản... VVarehousing: các tổ chức cung cấp dịch vụ lưu kho cho một khách hàng thường dựa trên một hợp đồng dài hạn Các dịch vụ được cung cấp có thể bao gồm các dịch vụ giá trị gia tăng phụ thêm - value added services - ví dụ như lắp ráp, cấu hình, v.v Đây là một địch vụ đang ngày càng phát triển phần lớn là do yêu cẩu về kho hàng có sử dụng web Public \Varchousing: những kho hàng này chứa hàng cho nhiều khách hàng khác... phân biỗt giữa một 3PLs và một người cung cấp dịch vụ vận tải là phần lợi nhuận tăng thêm của người cung cấp 3PLs thu được dựa vào nguồn thông tin và kiến thức chuyên m ô n cung cấp chứ không phải là cung cấp một dịch vụ phổ biến, không có tính phân biỗt với chi phí thấp nhất (cạnh tranh về giá) Nhiều tổ chức 3PLs đã phát triển hỗ thống toàn cầu vừa bằng cách thành lập công tyriêngcủa họ ở những vị trí... cung cấp cho đến việc tiếp quản quản lý thực hiện chuỗi cung cấp N h ư vậy có thể nói dịch vụ giao nhận hay dịch vụ vận chuyển đa phương thức chính là loại hình Logistics được biết đến phổ biến ở các nước đang phát triển trong đó có Việt Nam Trong các phần sau đày, chúng ta sẽ tìm hiểu rõ hơn về loại hình Logistics này 1.1.2 Vận tải và vận tải đa phương thức quốc tế / 1.2 ỉ Khái niệm vận tải và vận tải... trong đó bao gồm cả một số hoặc tất cả các hoạt động thuộc về Logistics H ọ tự gọi mình là người cung cấp dịch vụ Logistics - Logistics service providers chứ khônc gọi là người giao nhận hay người kinh doanh vận tải đa phương thức ( M T O ) như ở các nước đang phát triển Phạm v i của các dịch vụ cung cấp cũng khác nhau giọa nhọng nguôi cung cấp khác nhau và đều có thể bao gồm từ dịch vụ tư vấn trong các... trên phạm ví toàn cầu dã thay đổi mọi thứ Hiện nay các đối tác Logistics hoàn toàn có thể liên hệ với nhau dù với quy m ô nhỏ tới đâu, với những dòng thông tin thời gian thực trên phạm vi toàn cầu Thậm chí đối với các tổ chức không chọn việc sử dụng các chức năng dịch vụ Logistics của người thứ ba thì nhu cầu hợp nhất dữ liệu chuồi cung cấp Logistics trong hệ thống nội bộ của các công ty này đang khôns... A T A ) về dịch vụ giao nhận, [...]... toàn cầu và thực trạng Logistics tại Việt Nam trong thòi gian vừa qua ì Xu hướng Logistics toàn cầu hiện nay Cho đến nay vẫn có rất nhiều nhận thức khác nhau về Logistics M ộ t số định nghĩa Logistics như việc quản lý hàng tồn kho, một số khác thì cho là việc vận chuyên hàng hóa và thậm chí còn có ngượi cho ràng Logistics là giai đoạn trong phương thức giao hàng Điều này có thể là do thuật ngữ Logistics. .. Dịch vụ Logistics bên thứ ba - Outsourcing Logistics/ Third Party Logistics (3PLs) Sử dụng các dịch vụ Logistics của bên thứ ba - "outsourcing" Logistics đã nhanh chóng trở thành một cách thức được ưa thích để tiết kiệm thọi gian, tiền bạc và tăng tính hiệu quà ( việc sử dụng dịch vụ của một số tổ chức khác đỡ tốn kém và hiệu quả hơn là mình tự làm) Hiện nay, một số lượng lớn các công ty đang dựa vào... không dễ dàng gì làm ngơ Điều đó cho thấy dịch vụ 3PL sẽ vẫn có những bước nhảy vọt tăng trưởng trong thời gian tới 1.2 Outsourcing quy trình kinh doanh doanh - Business Processs Outsourcing (BPO) và dịch vụ Logistics bên thứ tư 4PLs Lead Logistics Provider hay còn gọi là Nhà cung dịch vụ Logistics thứ 4-là nhà cung cấp dịch vụ giám sát và quàn l các nhà cung cấp dịch vụ Logistics khácý hay ta còn có... định nghĩa Dịch Vụ Logistics Thứ Ba, hay còn gọi là 3PL, là việc thuê ngoài các hoạt động Logistics của một công ty Nhà Cung c ấ p Dịch Vụ Logistics Thứ Ba là một công ty cung cấp các dịch vụ Logistics mang tính chiến thuật đa chiều cho khách hàng Những công ty này sẽ hỗ trợ thúc đẩy dòng chảy thiết bị và nguyên liệu từ nhà cung ứng đến nhà sàn xu t, 27 và sản phẩm cuối cùng từ nhà sàn xu t đến nhà... sản xu t v ề cơ bản, SCM sẽ cung cấp giải pháp cho toàn bộ các hoạt động đầu vào cùa doanh nghiữp, từ viữc đặt mua hàng của nhà cung cấp, cho đến các giải pháp tôn kho an toàn của công ty Trong hoạt động quản trị nguồn cung ứng, SCM cung cấp những giải pháp m à theo đó, các nhà cung cấp và công ty sàn xu t sẽ làm viữc trong môi trường cộng tác, giúp cho các bên nâng cao hiữu quả sản xu t kinh doanh và. .. các bước khịi đầu và chuẩn bị cho quá trình sản xu t, hướng tới những thông tin tập trung vào khách hàng và yêu cầu cùa họ; thứ hai là bàn thân chức năng sản xu t, tập trung vào những phương tiện, thiết bị, nhân lực, nguyên vật liệu và chính quá trình sản xu t; thứ ba là tập trung ii Đại học thái nguyên TRNG I HC KINH T V QUN TR KINH DOANH - LI CAM OAN Tụi xin cam oan õy l cụng trỡnh nghiờn cu ca riờng tụi Cỏc s Nguyễn Đình Văn liu v kt qu nờu lun ỏn l trung thc v cha tng c cụng b bt k cụng trỡnh no khỏc Cỏc s liu trớch dn quỏ trỡnh nghiờn cu u c ch rừ ngun gc Thực trạng số giải pháp phát triển kinh tế trang trại TC GI LUN VN tỉnh Bắc Kạn Nguyn ỡnh Vn Chuyên ngành: Kinh tế nông nghiệp Mã số: 60 - 31 - 10 Luận văn thạc sĩ kinh tế Ngi hng dn khoa hc: T.S Đỗ Quang Quý Thái Nguyên - 2008 S húa bi Trung tõm Hc liu i hc Thỏi Nguyờn http://www.lrc-tnu.edu.vn iii iv LI CM N! DANH MC TI LIU VIT TT hon thnh lun ny, tụi ó nhn c s giỳp nhit tỡnh ca cỏc c quan, cỏc cp lónh o v cỏc cỏ nhõn Tụi xin chõn thnh cm n sõu sc v kớnh trng ti tt c cỏc th, cỏc cỏ nhõn ó to iu kin giỳp Ch vit tt STT Nguyờn ngha TBCN T bn ch ngha PGS-TS Phú Giỏo s - Tin s TT Trang tri hon thnh lun ny KTTT Kinh t trang tri Tụi xin chõn thnh cm n Ban Giỏm hiu trng i hc Kinh t v QTKD, Ban ch nhim Khoa o to sau i hc trng i hc Kinh t v QTKD Thỏi Nguyờn ó to iu kin cho tụi cú c hi c tip cn v khng CNH Cụng nghip hoỏ HH Hin i hoỏ CSDL C s d liu SPSS Statiscal Package for Social Sciences GTSX Giỏ tr sn xut 10 SXKD Sn xut kinh doanh quỏ trỡnh hc v nghiờn cu lun 11 UBND U ban nhõn dõn Tụi xin by t lũng bit n ti cỏc nh khoa hc, cỏc nh nghiờn cu ó li nhng ti liu nghiờn cu cú giỏ tr, liờn quan n lnh vc m lun 12 KH &CN Khoa hc v cụng ngh 13 PTNT Phỏt trin nụng thụn ca tụi cp v s dng lm tin nghiờn cu lun ny 14 HTX Hp tỏc xó Tụi xin chõn thnh cỏm n s giỳp ca lónh o, cỏc chuyờn gia ca S Nụng nghip v PTNT Bc Kn, S K hoch v u t tnh Bc Kn, Cc Thng kờ tnh Bc Kn v cỏc ng nghip, lónh o chớnh quyn cỏc a 15 DT Dn in i tha tụi qỳa trỡnh hc v nghiờn cu Trc ht tụi xin by t lũng bit n sõu sc ti Tin s Quang Quý l thy ó trc tip hng dn tụi sut quỏ trỡnh hc tp, nghiờn cu v nh bc u cụng vic nghiờn cu khoa hc ca mỡnh Tụi xin trõn trng cm n s giỳp ca cỏc giỏo s, tin s v cỏn b Khoa Sau i hc Trng i hc Kinh t v QTKD nhng ngi ó trang b cho tụi nhng kin thc quý bỏu v to iu kin thun li giỳp tụi phung v cỏc ch trang tri ó giỳp nhit tỡnh quỏ trỡnh lm lun Tụi xin cm n nhng ngi thõn gia nh ó giỳp tụi lỳc khú khn, vt v hon thnh lun Tụi xin cm n cỏc bn bố ng nghip gn xa ó úng gúp nhiu ý kin quý bỏu giỳp tụi hon thnh lun ny Thỏi Nguyờn, thỏng nm 2008 Nguyn ỡnh Vn S húa bi Trung tõm Hc liu i hc Thỏi Nguyờn http://www.lrc-tnu.edu.vn S húa bi Trung tõm Hc liu i hc Thỏi Nguyờn http://www.lrc-tnu.edu.vn v vi 2.2 Thc trng phỏt trin kinh t trang tri Bc Kn nhng nm gn õy 70 MC LC Trang 2.2.1 Tỡnh hỡnh phỏt trin kinh t trang tri thi gian qua 70 2.3 Phõn tớch, ỏnh giỏ 73 M u Tớnh cp thit ca ti 2.3.1 c im v phng hng sn xut ca cỏc trang tri tnh Bc Kn 73 Mc tiờu nghiờn cu 2.3.2 T chc qun lý sn xut, kinh doanh ca cỏc trang tri 74 i tng v phm vi nghiờn cu 2.3.3 Vn phỏt trin ca cỏc trang tri hin cú 85 í ngha khoa hc ca lun v úng gúp ca lun 2.3.4 Nguyờn nhõn kỡm hóm s phỏt trin kinh t trang tri Bc Kn 86 B cc ca lun Chng 3: MT S GII PHP PHT TRIN KINH T TRANG TRI TNH BC KN THI GIAN TI 89 Chng 1: TNG QUAN TI LIU NGHIấN CU V PHNG PHP NGHIấN CU 1.1 Tng quan ti liu nghiờn cu 3.1 Quan im phỏt trin kinh t trang tri 89 3.1.1 Quan im phỏt trin kinh t trang tri thi k Cụng nghip 1.1.1 C s lý lun v kinh t trang tri .5 húa - Hin i hoỏ Vit nam 89 1.1.2 Kinh nghim trờn th gii v Vit nam v phỏt trin KTTT 23 3.1.2 Quan im riờng i vi tnh Bc Kn 94 1.1.3 Lch s hỡnh thnh v tn ti trang tri Vit Nam v Bc Kn 26 3.2 Nhng nh hng phỏt trin kinh t trang tri tnh Bc Kn 96 1.1.4 Quỏ trỡnh phỏt trin kinh t trang tri nc ta t i mi 3.2.1 Cn c nh hng 96 theo nn kinh t th trng 31 3.2.2 Phng hng phỏt trin kinh t trang tri tnh Bc Kn 96 1.1.5 Mt s kt lun rỳt t nghiờn cu lý lun v thc tin 37 3.3 Mc tiờu phỏt trin kinh t trang tri 99 1.2 Phng phỏp nghiờn cu 38 3.3.1 Mc tiờu tng quỏt ii Đại học thái nguyên TRNG I HC KINH T V QUN TR KINH DOANH - LI CAM OAN Tụi xin cam oan õy l cụng trỡnh nghiờn cu ca riờng tụi Cỏc s Nguyễn Đình Văn liu v kt qu nờu lun ỏn l trung thc v cha tng c cụng b bt k cụng trỡnh no khỏc Cỏc s liu trớch dn quỏ trỡnh nghiờn cu u c ch rừ ngun gc Thực trạng số giải pháp phát triển kinh tế trang trại TC GI LUN VN tỉnh Bắc Kạn Nguyn ỡnh Vn Chuyên ngành: Kinh tế nông nghiệp Mã số: 60 - 31 - 10 Luận văn thạc sĩ kinh tế Ngi hng dn khoa hc: T.S Đỗ Quang Quý Thái Nguyên - 2008 S húa bi Trung tõm Hc liu i hc Thỏi Nguyờn http://www.lrc-tnu.edu.vn iii iv LI CM N! DANH MC TI LIU VIT TT hon thnh lun ny, tụi ó nhn c s giỳp nhit tỡnh ca cỏc c quan, cỏc cp lónh o v cỏc cỏ nhõn Tụi xin chõn thnh cm n sõu sc v kớnh trng ti tt c cỏc th, cỏc cỏ nhõn ó to iu kin giỳp Ch vit tt STT Nguyờn ngha TBCN T bn ch ngha PGS-TS Phú Giỏo s - Tin s TT Trang tri hon thnh lun ny KTTT Kinh t trang tri Tụi xin chõn thnh cm n Ban Giỏm hiu trng i hc Kinh t v QTKD, Ban ch nhim Khoa o to sau i hc trng i hc Kinh t v QTKD Thỏi Nguyờn ó to iu kin cho tụi cú c hi c tip cn v khng CNH Cụng nghip hoỏ HH Hin i hoỏ CSDL C s d liu SPSS Statiscal Package for Social Sciences GTSX Giỏ tr sn xut 10 SXKD Sn xut kinh doanh quỏ trỡnh hc v nghiờn cu lun 11 UBND U ban nhõn dõn Tụi xin by t lũng bit n ti cỏc nh khoa hc, cỏc nh nghiờn cu ó li nhng ti liu nghiờn cu cú giỏ tr, liờn quan n lnh vc m lun 12 KH &CN Khoa hc v cụng ngh 13 PTNT Phỏt trin nụng thụn ca tụi cp v s dng lm tin nghiờn cu lun ny 14 HTX Hp tỏc xó Tụi xin chõn thnh cỏm n s giỳp ca lónh o, cỏc chuyờn gia ca S Nụng nghip v PTNT Bc Kn, S K hoch v u t tnh Bc Kn, Cc Thng kờ tnh Bc Kn v cỏc ng nghip, lónh o chớnh quyn cỏc a 15 DT Dn in i tha tụi qỳa trỡnh hc v nghiờn cu Trc ht tụi xin by t lũng bit n sõu sc ti Tin s Quang Quý l thy ó trc tip hng dn tụi sut quỏ trỡnh hc tp, nghiờn cu v nh bc u cụng vic nghiờn cu khoa hc ca mỡnh Tụi xin trõn trng cm n s giỳp ca cỏc giỏo s, tin s v cỏn b Khoa Sau i hc Trng i hc Kinh t v QTKD nhng ngi ó trang b cho tụi nhng kin thc quý bỏu v to iu kin thun li giỳp tụi phung v cỏc ch trang tri ó giỳp nhit tỡnh quỏ trỡnh lm lun Tụi xin cm n nhng ngi thõn gia nh ó giỳp tụi lỳc khú khn, vt v hon thnh lun Tụi xin cm n cỏc bn bố ng nghip gn xa ó úng gúp nhiu ý kin quý bỏu giỳp tụi hon thnh lun ny Thỏi Nguyờn, thỏng nm 2008 Nguyn ỡnh Vn S húa bi Trung tõm Hc liu i hc Thỏi Nguyờn http://www.lrc-tnu.edu.vn S húa bi Trung tõm Hc liu i hc Thỏi Nguyờn http://www.lrc-tnu.edu.vn v vi 2.2 Thc trng phỏt trin kinh t trang tri Bc Kn nhng nm gn õy 70 MC LC Trang 2.2.1 Tỡnh hỡnh phỏt trin kinh t trang tri thi gian qua 70 2.3 Phõn tớch, ỏnh giỏ 73 M u Tớnh cp thit ca ti 2.3.1 c im v phng hng sn xut ca cỏc trang tri tnh Bc Kn 73 Mc tiờu nghiờn cu 2.3.2 T chc qun lý sn xut, kinh doanh ca cỏc trang tri 74 i tng v phm vi nghiờn cu 2.3.3 Vn phỏt trin ca cỏc trang tri hin cú 85 í ngha khoa hc ca lun v úng gúp ca lun B cc ca lun 2.3.4 Nguyờn nhõn kỡm hóm s phỏt trin kinh t trang tri Bc Kn 86 Chng 3: MT S GII PHP PHT TRIN KINH T TRANG TRI TNH BC KN THI GIAN TI 89 Chng 1: TNG QUAN TI LIU NGHIấN CU V PHNG PHP NGHIấN CU 1.1 Tng quan ti liu nghiờn cu 1.1.1 C s lý lun v kinh t trang tri .5 3.1 Quan im phỏt trin kinh t trang tri 89 3.1.1 Quan im phỏt trin kinh t trang tri thi k Cụng nghip húa - Hin i hoỏ Vit nam 89 1.1.2 Kinh nghim trờn th gii v Vit nam v phỏt trin KTTT 23 3.1.2 Quan im riờng i vi tnh Bc Kn 94 1.1.3 Lch s hỡnh thnh v tn ti trang tri Vit Nam v Bc Kn 26 3.2 Nhng nh hng phỏt trin kinh t trang tri tnh Bc Kn 96 1.1.4 Quỏ trỡnh phỏt trin kinh t trang tri nc ta t i mi 3.2.1 Cn c nh hng 96 theo nn kinh t th trng 31 3.2.2 Phng hng phỏt trin kinh t trang tri tnh Bc Kn 96 1.1.5 Mt s kt lun rỳt t nghiờn cu lý lun v thc tin 37 3.3 Mc tiờu phỏt trin kinh t trang tri 99 1.2 Phng phỏp nghiờn cu 38 3.3.1 Mc tiờu tng quỏt ... số 6/1997 Nguyễn Cao Đức, Quá trình đô thị hoá đô thị lởn ỏ Việt Nam giai đoạn 1990-2000: Thực trạng giải pháp, Tạp chí Nghiên cứu kinh tê, sô 300, tháng 5/2003 Hoàng Ngọc Hoà, Quá trình đô thị. .. cho quy mô hội tụ đô thị có nước để thực xây dựng đô thị p h t triển bền vững M àng lưới vê đô thị hoá Việt xu hướng tăng lên Q uá trìn h đô thị hoá N am dần h ình th n h p h t triển theo đóng... g th ế c c đô th ị lớn bảo đảm cân đôi p h t triển Đê đ ả m bảo việc p h t triển đô thị th n h phô" lớn, tr u n g tâ m với p h t Việt Nam đáp ứng yêu cầu giai đoạn triển hợp lý đô thị tru n g