Lập KếHoạchTài Chính Cá Nhân Nhãn: lập kếhoạch , tài chính cá nhân , độc lập về tài chính Khi tôi đọc các website về kinh tế, tài chính như Market Watch, Washington Post, Financial Times, Forbes, Yahoo! Finance, CNN Money thậm chí cả trang AskMen . tôi luôn thấy có một phần là personal finance (tài chính cá nhân) để trao đổi những vấn đề về tài chính cá nhân. Ở trên các trang về tài chính cá nhân trên thường thảo luận về những gì rất bình thường như cách quản lý về credit cards, luật thuế mới, những lưu ý về tài chính khi kết hôn hay li dị, vấn đề tài chính khi con cái vào năm học mới, hay vô ĐH, hay cao hơn một chút là cách trả góp mua nhà, tư vấn về các quỹ hưu trí, tài chính khi con cái lập nghiệp, vấn đề về bảo hiểm, tiết kiệm, ngân hàng .Thường thì những người có một vấn đề trục trặc hay sắp có một dự định quan trọng mà cần phải cân nhắc về tài chính thì có thể viết mail hỏi các vấn đề trên, rồi sẽ có người tư vấn. Còn ở Việt Nam, thực không thấy có. Ở Việt Nam, chỉ thấy cócác những trang web nói về giá cổ phiếu lên từng ngày, những foum thảo luận giữa các thành viên mà phần lớn các threads được tạo ra từ admin hoặc spammer để quáng cáo, tiếp đó là các trang rao vặt bán cổ phiếu OTC (UpCom). Thậm chí những forum chẳng liên quan gì cũng chen chân mở thêm topic mà phần lớn các bài chỉ là copy dán từ các trang báo. Bạn cũng có thể lên Youtube để coi một vài bài nhạc rap chế về chứng khoán. Một số rảnh rỗi làm cả thơ. Tuy vậy, dịch vụ về lập kếhoạchtài chính (financial planning) hay quản lý danh mục đầu tư (portfolio management), quản lý quỹ hưu trí (pension funds), . thì ở Việt Nam không thấy. Các công ty quản lý quỹ chỉ thấy quản lý quỹ mà mình thu hút vốn hoặc quỹ do công ty mẹ chỉ định. Riêng mảng quản lý cho những cá nhân có thu nhập cao thì không phát triển (high net worth individuals). Có thể hiểu lý do tại sao nhiều gia đình Việt Nam thuộc dạng nghèo mặc dù họ tự nhận mình là "vừa đủ sống". Hầu hết, họ chỉ tính tới những nhu cầu trước mắt, mà không hoàn toàn có nhiều kếhoạch cho tương lai. Có thể bắt gặp nhiều cha mẹ tuy đã 40-50 tuổi mà vẫn loay hoay trong việc trong việc nhà ở, chưa nói gì tới chuyện cho con cái học ĐH, cao học, hay hôn nhân của con cái. Người Việt Nam có thu nhập thấp do kinh tế kém phát triển. Song, cũng như nhiều gia đình trên thế giới không phải ai cũng nghĩ về mấy thứ như kếhoạchtài chính. Có nghe những chuyện như nhiều người thời trẻ kiếm nhiều tiền nhờ làm cho công ty nước ngoài hoặc làm nghệ sĩ nổi danh, song đến khi đứng tuổi thì lại gặp khó khăn vì không có một kếhoạch cho việc nghỉ hưu. Khi tôi học trên ghế nhà trường, học đủ thứ tùm lum như vỏ trái đất, axít sulfuric, cách đọc kí hiệu mã vạch trên những con transistor, tính sine, cosine, nghiệp vụ giao nhận vận tải, nguyên lý marketing, .Song, người ta không dạy cách chi tiêu tiền, cách sử dụng sổ tiết kiệm, tạo quỹ dự phòng, mua bảo hiểm hay lập kếhoạchtài chính cho tương lai. Tôi gom lại vài ý kiến cho việc lập kếhoạchtài chính cá nhân thế này: Tài chính cá nhân là việc kếhoạch về tài chính cho mỗi cá nhân, bao gồm phân tích tình hình tài chính, và dự đoán các nhu cầu ngắn và dài hạn. Mục đích củatài chính cá nhân không phải là việc làm sao kiếm càng nhiều tiền càng tốt để bỏ vào cáctàikhoản ngân hàng. Trong cuộc sống chúng ta có nhiều nhu cầu khác nhau và chúng có tác động qua lại, do đó phải hài hoà trong lựa chọn những giải TAP DOAN DAU KHI QUOC GIA VI '0' NAM CQNG HOA xA Ho CHU NGHIA VItT NAM TONG CONG TY DO 14p - Tir - 14#nh phtic CO PHAN XAY LAP DAU KHI VItT NAM s6: 3.4 /XLDK-TCC&XLN Ha AIN, lihangOjnam 2017 V/v: Kehoachtai ca eau cackhoangopvon dm PVCtaicacdon vi Kinh giri: Quy nha dau tu T6ng ding ty c6 phan Xay lap Dau Viet Nam (PVC) xin girl tai QuST nha d'au tu lai chao tan tong Thtrc hien chit tnrang tai ca cau doanh nghiep da ducfc Tap doan Dau Viet Nam phe duyet tai Nghi quyet se) 2627/NQ-DKVN 31/12/2016, 146i d6ng quan tri PVC da ban hanh nghi guy& se) 176/NQ-XLDK 20/3/2017 ve viec chap thuan kehoachtai ca caucackhoangOp vein dm PVCtaicacdon vi Theo do, giai doan 2017-2020, PVC se thgc hien thodi town b6 phan vein gOp oh PVCtaicac dan vi sau: Cong ty CP Dau tu Xay lap Dau Kinh Bac Cong ty CP Xi mang Ha Long Cong ty CP Dau tu Dau Nha Trang (INT) Cong ty CP Bat dOng san Dau (Petrowaco) C6ng ty CP Dau to Thuang mai Dau Song Da (PVSD) Cong ty CP phat trien D6 thi Dau (PVC-Mekong) Cong ty CP Bat Ong san Xay lap Dau Viet Nam (PVC-Land) Cong ty CP Dau tu Ha tang va D6 thi Dau (Petroland) Cong ty CP Dau tu Xay lap Dau Sai GOn (PVC-SG) 10.C6ng ty CP Thiet bi not ngoai that Dau (PVC-Metal) 11.Cong ty CP T6ng cong ty xay lap Dau Nghe An (PVNC) 12.C6ng ty CP Trang tri not that Dau (PVC-ID) 13.C6ng ty CP Dau tu Xay dung Thtrcmg mai Dau IDICO 14.Cong ty CP Wu tu Xay lap Dau IMICO (IMICO) 15.C6ng ty CP Xay lap Dau PVC - Twang San (nay la ding ty c6 phan Tap doan Dau tu Truang Son) 16.Cong ty CP Xay lap Dau (PVC4) 17.Cong ty CP Xay lap Dau (PVC2) 9' Te CONE TY XAY LAf tokii 18.C8ng ty CP Khach sari Lam Kinh 19.C8ng ty CP Thiet ke quec to Heerim PVC (Heerim-PVC) 20.Cong ty CP Thirong mai va Truyen thong lien minh Dau (Petrolink) 21.Cong ty CP Xay lap Dau mien Trung (PVC-MT) 22.Cong ty CP Xay rap Dau Ha N8i (PVC-F1N) 23.Cong ty CP Thi cong co giai va Lap may Dau (PVC-ME) PVC rat mong muOn dugc chia se co hei hop tac, dau tir va tang ctrang ca hOi tip )(lie vai cac nha dau tu quan tam taicackhoanvon g6p dm PVCtai cat doanh nghiep PVC luon san sang va hoan nghenh cac nha dau tu quan tam va c6 nhu cau tim hiL ve hog dOng cuacac doanh nghiep va co hOi dau tu/hop tac dau tu vao cac doanh nghiep hien PVC dang g6p Moi su quan tam va nhu cau tim hi6u thong tin xin giri ye: Wing cong ty cis; phan Xfiy lip Dau Vi?t Nam - Khu thi Me Tri Ha - phuirrig Tang 25 - Toa nhA CEO - Lo Me Tri - qufin Nam Tir Liem - phito HA NOi Fax: 043.768.9290; Website: www.pvc.vn; Hoac: "0 PHAN ti111 4111141(H1 Ong Tran Nguc Lam Trilling ban Taicocau & Xir lS7 no, m• Tong cong ty ca phan Xfiy lip Dau Vi?t Nam Mobile: 0988.779.933; Email: lamtn@pvc.vn Rat mong nhan dugc sir quan tam va hap tac tir Qu3', nha dau tu Tran trong./ Noi nh4n: - Nhu ten; - HDQT (e-copy); - Lim VT, TCC& QN GIAM DOC TONG LONG TY Ty CCP /51 XAY L + VIET NA PtIZ m.1 ximffr&14,A1 ,x\v- Mẫu 21: Quyết định công nhận danh hiệu Chiến sỹ thi đua cơ sở thuộc thẩm quyền của Thủ trưởng cácđơn vị TÊN ĐƠN VỊ CẤP TRÊN ĐƠN VỊ QUYẾT ĐỊNH CỘNG HÒA Xà HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập - Tự do - Hạnh phúc Số: …./QĐ-(Ký hiệu tên đơn vị) Tỉnh (thành phố), ngày … tháng … năm … QUYẾT ĐỊNH Về việc công nhận danh hiệu Chiến sỹ thi đua cơ sở (Thủ trưởng đơn vị) Căn cứ Luật Thi đua - Khen thưởng năm 2003 và Luật sửa đổi bổ sung một số điều của Luật Thi đua - Khen thưởng năm 2005; Căn cứ Nghị định số 42/2010/NĐ-CP ngày 15/4/2010 của Chính phủ quy định chi tiết và hướng dẫn thi hành một số Điều của Luật Thi đua - Khen thưởng; Căn cứ Thông tư số … ngày … của Thống đốc Ngân hàng Nhà nước hướng dẫn công tác thi đua, khen thưởng ngành Ngân hàng; Căn cứ Quyết định số … ngày …/…/… của Thống đốc Ngân hàng Nhà nước về việc ban hành Quy chế tổ chức và hoạt động củađơn vị. Xét đề nghị của (Trưởng Phòng, ban…)… QUYẾT ĐỊNH: Điều 1. Công nhận danh hiệu chiến sỹ thi đua cơ sở năm … cho … cá nhân sau (ghi trực tiếp hoặc danh sách đính kèm) Điều 2. Cá nhân có tên tại Điều 1 được thưởng một khoản tiền theo quy định tại Nghị định số 42/2010/NĐ-CP ngày 15/4/2010 của Chính phủ. Điều 3. (Trưởng phòng, ban…), cácđơn vị liên quan thuộc Ngân hàng Nhà nước và cá nhân có tên tại Điều 1 chịu trách nhiệm thi hành Quyết định này./. Nơi nhận: - Như Điều 3; - Lưu … THỦ TRƯỞNG ĐƠN VỊ (ký tên, đóng dấu) Lời nói đầu Qua thời gian 9 kỳ học tập và nghiên cứu tại trờng, dới sự hớng dẫn và giảng dậy của tập thể các thầy cô giáo trờng Đại học kỹ thuật Công Nghiệp Thái Nguyên. Tới nay chơng trình học lý thuyết đã kết thúc, để trở thành một kỹ s thực thụ,biết áp dụng giữa lý thuyết và thực tế, có tính chủ động độc lập và giải quyết một nhiệm vụ cụ thể. Nắm bắt đợc những thiết bị công nghệ mới trong thời đại công nghệ khoa học phát triển nh vũ bão. Chơng trình đào tạo thực tế cho một kỹ s đợc tiến hành trong 9 tuần. Dới sự hớng dẫn của Thầy Chu Mạnh Hà . Qua 9 tuần thực tập, với sự nỗ lực học tập của mình, biết áp dụng những kiến thức lý thuyết đã đợc đào tạo. Cộng vào đó sự hớng dẫn củacác Thầy Cô, Và sự giúp đỡ củacác cán bộ, kỹ thuật và công nhân hiện đang làm việc tại công ty Giấy Việt Trì. Em đã nắm bắt đợc cơ bản về nguyên lý hoạt động và nguyên tắc điều khiển bán tự động của dây truyền công nghệ xeo giấy bao gói công nghiệp 25.000 T/năm có tráng phủ. Đợc sản xuất từ nguyên liệu sơ chế và lề tạp tái sử dụng. Đợc thực tập trong một công ty với dây truyền điều khiển bán tự động. Quản lý chất lợng bằng hệ thống QCS (Quality Control System).Hệ thống điều khiển phân phối DCS (Ditributeb Control System).Điều khiển mô tơ bằng hệ Lôgic PLC (Programble Logic Controller).Tới nay chơng trình thực tập của em đã kết thúc.Với kết quả thực tập bằng bản báo cáo gồm 5 chơng sau Chơng 1: Tổng quan về công nghệ xeo giấy 25000T/năm Chơng 2: Tổng quan về hệ thống QCS - DCS Chơng3: Hệ thống cung cấp điện công ty Chơng 4: Hệ biến tần(INVERTER J300) Chơng 5: PLC(Programble Logic Controller) Sau 9 tuần thực tập, tham khảo tài liệu và tính toán dới sự hớng dẫn tận tình của Thầy em đã hoàn thành bản báo cáo thực tập. Với thời gian ngắn khối l- ợng kiến thức lớn, khả năng còn hạn chế nên bản báo cáo không tránh khỏi những khiếm khuyết. Rất mong đợc sự góp ý chỉ bảo củacác thầy cô giáo trong bộ môn và các bạn đồng nghiệp. Qua lời nói đầu em xin trân trọng gửi lời cảm ơn đến các thầy cô trong bô môn, đặc biệt là Thầy Chu Mạnh Hà. Đã giúp đỡ em hoàn thành đợt thực tập này. LịCH Sử hình thành và phát triển công ty giấy việt trì Cơcấu tổ chức-bộ máy của công ty và đơn vị ( xn ii ) I . Quá trình hình thành và phát triển : Tên doanh nghiệp : Công ty Giấy Việt Trì Địa chỉ :Phờng Bến Gót Thành Phố Việt Trì Tên giao dịch tiếng Anh : Viet Tri Paper ComPany (ViPaCo) 1 1 Tiền thân của Công ty Giấy Việt Trì là Nhà máy giấy việt trì, do Trung Quốc thiết kế và xây dựng vào tháng 12-1959. Do sự phát triển của nhà máy và thay đổi phơng pháp quản lý để cập nhật với tiến trình Công nghiệp hóa Hiện đại hóa đất nớc năm 1999, Nhà máy giấy Việt Trì đã đợc chính phủ Nhà nớc Cộng hòa XHCN Việt Nam công nhận thành Công ty Giấy Việt Trì. Tiến trình lịch sử và phát triển của Công ty Giấy Việt Trì song song đồng thời với xây dựng và phát triển khu công nghiệp Việt Trì. Nhà máy Giấy Việt Trì đợc hoàn thành vào ngày 19/5/1961 và chính thức đi vào hoạt động sản xuất với công suất thiết kế 18.000 tấn giấy/năm. Sản phẩm chính là giấy in, giấy viết, ngoài ra còn cócác sản phẩm phụ là giấy bao gói, giấy vệ sinh. Tại thời điểm này, nhà máy giấy Việt Trì là một trong những doanh nghiệp lớn, hiện đại và đứng đầu cả nớc sản phẩm làm ra đáp ứng phần lớn nhu cầu tiêu dùng giấy trong nớc. Từ năm 1961- 1965: Là giai đoạn nhà máy đạt sản lợng giấy cao nhất, sản xuất đạt 41.000 tấn giấy các loại và xuất khẩu sang nớc ngoài hơn 11.000 tấn. Đánh dấu một bớc tiến quan trọng của nghành giấy Việt Nam. Từ năm 1966 - 1972: Là giai đoạn nhà máy bị chiến tranh nặng tàn phá nặng nề. Một số khâu sản xuất quan trọng của nhà máy bị phá hủy hoàn toàn nh phân xởng xeo, phân xởng bột. Do vậy sản lợng thời kì này chỉ đạt cha đầy 20.000 tấn. Năm 1973: Nhà máy dần đợc khôi phục và nhanh chóng ổn định sản xuất lắp đặt, tu sửa máy móc, chỉ sau một thời gian ngắn, năm 1974 đã sản xuất đạt 4.000 tấn giấy các loại. Từ năm 1975- 1987: Đây là thời kì nền kinh tế nớc ta gặp nhiều khó khăn, bị tàn phá sau chiến Lêi nãi ®Çu !"#$"%&'($)*+" ),+-./0123142!567' 891"8:/011;< 2727/ =167*688!,)>69>2?:19@$*6% 2$*%"!A93%,(-.2%%1 %67'2?1%#,B +#(C D, #E/ 6.91"8: 1/01232?2%%,(7%2; "+#($ F42G ""97'$H*2/6*$ IJF*+.,K623>69>2?-9L/0%27 >2L!9"27 HL$*MN%J9%;$ *OP,QQQ+RS6;" ,&?MJT/*-1/L "U8, &?%67$HL2L!9"27, /0J/?9V*W(XY/(%%/XN6Z,D*W2L !HWB(XYB9N9(%%/XN6Z,&L!6$-9V* [$\[(Y\%69/N[%(%%//NZ,+-. N6 2314,F1=9V99"%"%]6P- (-^_+`=L$*MN%JOPQQQ+RS6 (-O_+`=L*W(XaB(X (-b_D*WJ2*$ (-c_D*91#Yd)FKe+KefbQQZ (-P_\[(Y\%69/N[%(%%//NZ X#6%/*<%" . +#N623%99"%"%,F>W/a ?1/Sg199"%"%$"h :161,eJ6%2?;0i9% "#$"%% 976$"92]*,/;2#N6MHU/6 -21"#$%9$6$2j9*/+#(CD,&342GN6 %2?, ^ LịCH Sử hình thành và phát triển công ty giấy việt trì Cơcấu tổ chức-bộ máy của công ty và đơn vị ( xn iiZ d,Quá trình hình thành và phát triển_ +%*_($IJF*+. &@i_\k1I;l+\WF*+. +%@1m_FN+\N(%6\YF\(%Z +LH ($IJF*+./)6"J*.%+ W11MH%"^Oa^P,B%"! 6" 2`-"=/02!1.($*;lD* 2;2JS6^)6"JF*+.232?< l) (7gnD()F*)6$($IJF*+.,+1. /@U"! ($IJF*+.%%2]MH "!$*F*+., )6"IJF*+.2?%%^RPR^o^< 2%%27MJ$J11^p,QQQJJRS6,Xq6 </JJ1%g;"q68/J9%; J*,+2!66"JF*+./67%:% */*222#q6/62"#/ #rJ%, +TS6^o^a^oP_[2%6"2/?J%J MJ2c^,QQQJJ"/%MJq%-^^,QQQJ, &"J6791= JF*)6, +TS6^ooa^sO_[2%6"9@1j" jL,C7WHMJ= 6"9@" %% HM5MN%HM597,B%/?.i22# OQ,QQQJ, )S6^sb_)6"#2?$8;`2@MJ />2jU6"6;i67>S6^sc23MJ2 c,QQQJJ"/%, +TS6^sPa^ps_&H/.L1jL;S 9@"1,&H/.9%J719@6" 6;E//?i29.=H6ES6Tb,QQQ2tc,QQQ JJ, O +TS6^pp,&"27$72`6)#M;9h -19%J!-1@2L1 ),) 1=MJ56"5.J,+%%TS6 ^^21^o/?J9.=H6ES6Ai569. $?-:S6/9%, u$T/5:;S2;6"23"8"9*" V6H%/?J/?q62q6%%"% 1*6%6"6;19@,[8TS6^s21($23 *MJ%;/3%U8*=W1% 'SJ/?q66"q62Li /-J`%%6"v"g969 1"97$#12!976"`2?v*=, )S6^E/"! 6.)6"232?) $5($JF*+., F="."! ($,B%# M37"!, I;#%$*;*2;2J,)S6OQQQ($232a ?< %t2#MH67HLMJJ9%; $*;" /?OP,QQQJRS6,&L!9"27, I"@2#-oQQw2],($.5$%"^QaOQQQ21 "PaOQQO232%MJ,BHL23")6"J Wdd7($JF*+.,F$.7)6" JWd232$MJ ($/bQ,QQQJS6OQQbsQ,QQQJ OQQ, +=-cQS6MH"!,($JF*.232; ;67#$ 6.2!9%*WJ2JMH 567nD()D]( +@&232, dd,Cơ cấu tổ chức - bộ máy của công ty và đơn vị (XN2) ($JF*+.]6;bM<* xM<*JW^ xM<*JWO xM<*-<27/ b F"g9, B GIÁO D C VÀ ÀO TO TRNG I HC KINH T TP.HCM TRN HOÀNG TÂM HOÀN THIN H THNG K TOÁN ÁP DNG CHO CÁC N V S NGHIP CÓ THU VIT NAM LUN VN THC S KINH T Tp. H Chí Minh, Nm 2013 B GIÁO D C VÀ ÀO TO TRNG I HC KINH T TP.HCM TRN HOÀNG TÂM HOÀN THIN H THNG K TOÁN ÁP DNG CHO CÁC N V S NGHIP CÓ THU VIT NAM Chuyênngành: Ktoán Mãs: 60.34.30 LUN VN THC S KINH T NGI HNG DN KHOA HC: PGS. TS Võ Vn Nh TP. H Chí Minh, nm 2013 LI CAM OAN Tôi xin cam đoan đây là đề tài nghiên cứu riêng với sự cố vấn và hỗ trợ của người hướng dẫn khoa học. Đề tài này nghiên cứu dựa trên các số liệu và kết quả khảo sát một cách trung thực. Tác gi lun văn Trn Hoàng Tâm Mục lục Nội dung Trang Lời cam đoan Mục lục Danh mục các ký hiệu, chữ viết tắt Danh mục các bảng, biểu đồ Mở đầu Chương 1: Tổng quan về hệ thống kế toán áp dụng cho cácđơn vị hành chính sự nghiệp 1 1.1. Kế toán và hệ thống kế toán 1 1.1.1. Bản chất và vai trò củakế toán 1 1.1.1.1. Bản chất kế toán: 1 1.1.1.2. Vai trò củakế toán: 3 1.1.2. Hệ thống kế toán - các bộ phận cấu thành hệ thống kế toán 4 1.2. Hệ thống kế toán áp dụng cho cácđơn vị HCSN 7 1.2.1. Đặc điểm hoạt động củađơn vị HCSN 7 1.2.2. Đặc điểm hệ thống kế toán áp dụng cho cácđơn vị HCSN 10 1.2.2.1. Đặc điểm về pháp lý 10 1.2.2.2. Về đối tượng kế toán 13 1.2.2.3. Về nguyên tắc kế toán: 13 1.2.2.4. Đặc điểm về đối tượng sử dụng: 14 1.3. Chuẩn mực kế toán công quốc tế và một số kinh nghiệm đối với kế toán ở cácđơn vị hành chính sự nghiệp ở Việt Nam 16 1.3.1. Tổng quan chuẩn mực kế toán công quốc tế 16 1.3.1.1. Định nghĩa: 16 1.3.1.2 Danh mục các chuẩn mực kế toán công quốc tế. 18 1.3.2. Những khác biệt giữa chuẩn mực kế toán công quốc tế và những quy định kế toán công ở Việt Nam 19 1.3.3. Tình hình áp dụng chuẩn mực kế toán công quốc tế ở các nước 21 1.3.4. Bài học kinh nghiệm cho Việt Nam: 24 1.3.4.1. Hệ thống pháp lý 24 1.3.4.2 Tổ chức nghiên cứu kỹ và sâu hệ thống chuẩn mực kế toán công quốc tế làm cơ sở cho việc xây dựng hệ thống kế toán công ở Việt Nam 24 1.3.4.3. Cải cách hành chính và quản lý tài chính ở cácdơn vị thuộc lĩnh vực công 25 Kết luận chương 1 25 Chương 2: Thc trng hệ thống kế toán áp dụng cho cácđơn vị sự nghiệp có thu ở Việt Nam hiện nay 27 2.1. Giới thiệu tổng quát các loại hình đơn vị hành chính sự nghiệp 27 2.1.1. Phân loại: 27 2.1.2. Đặc điểm củađơn vị sự nghiệp có thu: 29 2.1.3. Cơ chế quản lý tài chính 29 2.2. Chế độ kế toán áp dụng cho cácđơn vị SN có thu ở VN hiện nay 35 2.2.1. Hệ thống chứng từ kế toán: 36 2.2.2. Hệ thống tàikhoảnkế toán: 36 2.2.3. Hệ thống sổ kế toán và hình thức kế toán: 37 2.2.3. Hệ thống báo cáo tài chính: 38 2.3. Tình hình thực hiện kế toán ở cácđơn vị SN có thu hiện nay 39 2.3.1. Khảo sát thực tế 39 2.3.1.1. Đối tượng khảo sát, phạm vi khảo sát và phương pháp khảo sát: 39 2.3.1.2. Nội dung khảo sát: 41 2.3.1.3. Kết quả khảo sát: 42 2.3.2. Đánh giá hệ thống kế toán áp dụng cho cácđơn vị sự nghiệp có thu 64 2.3.2.1. Ưu điểm 64 2.3.2.2. Nhược điểm, hạn chế và nguyên nhân 65 2.3.2.2.1. Đối với nguyên tắc kế toán: 65 2.3.2.2.2. Đối với hệ thống chứng từ kế: 67 2.3.2.2.3. Đối với hệ thống tàikhoảnkế toán: 68 2.3.2.2.4. Đối với hệ thống sổ kế toán và hình thức kế toán: 72 2.3.2.2.5. Đối với hệ thống báo cáo tài chính: 73 2.3.2.2.6. Kiểm soát và đánh giá chất lượng thông tin kế toán: 75 2.3.2.3. Nguyên nhân 76 2.3.2.3.1. Nguyên nhân khách quan: 76 2.3.2.3.2. Nguyên nhân chủ quan 77 Kết luận chương 2 78 Chương 3: Một số giải pháp hoàn thiện hệ thống kế toán áp dụng cho cácđơn vị sự nghiệp có thu ở VN hiện nay 79 3.1. Các quan điểm hoàn thiện 79 3.1.1. Phù hợp với môi trường pháp lý và đặc điểm hoạt động: 79 3.1.2.Đảm bảo nhu cầu thông tin để tăng cường tính tự chủ trong quản lý tài chính. 80 3.1.3. Nâng cao tính minh bạch thông ... quec to Heerim PVC (Heerim -PVC) 20.Cong ty CP Thirong mai va Truyen thong lien minh Dau (Petrolink) 21.Cong ty CP Xay lap Dau mien Trung (PVC- MT) 22.Cong ty CP Xay rap Dau Ha N8i (PVC- F1N) 23.Cong... may Dau (PVC- ME) PVC rat mong muOn dugc chia se co hei hop tac, dau tir va tang ctrang ca hOi tip )(lie vai cac nha dau tu quan tam tai cac khoan von g6p dm PVC tai cat doanh nghiep PVC luon... Website: www .pvc. vn; Hoac: "0 PHAN ti111 4111141(H1 Ong Tran Nguc Lam Trilling ban Tai co cau & Xir lS7 no, m• Tong cong ty ca phan Xfiy lip Dau Vi?t Nam Mobile: 0988.779.933; Email: lamtn @pvc. vn Rat