CBTT Bao cao Thuong nien 2014 cua Tong cong ty Co phan Xay lap Dau khi Viet Nam signed

1 125 0
CBTT Bao cao Thuong nien 2014 cua Tong cong ty Co phan Xay lap Dau khi Viet Nam signed

Đang tải... (xem toàn văn)

Thông tin tài liệu

Signature Not Verified Được ký CAO VĂN THẮNG Ngày ký: 14.04.2015 16:00 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ LAO ĐỘNG - THƯƠNG BINH VÀ XÃ HỘI TRƯỜNG ĐẠI HỌC LAO ĐỘNG – XÃ HỘI BẠCH THANH HẢI NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG NGUỒN NHÂN LỰC CỦA TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY LẮP DẦU KHÍ VIỆT NAM LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ NHÂN LỰC HÀ NỘI - 2016 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ LAO ĐỘNG - THƯƠNG BINH VÀ XÃ HỘI TRƯỜNG ĐẠI HỌC LAO ĐỘNG – XÃ HỘI BẠCH THANH HẢI NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG NGUỒN NHÂN LỰC CỦA TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY LẮP DẦU KHÍ VIỆT NAM Chuyên ngành: Quản trị nhân lực Mã số : 60340404 LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ NHÂN LỰC NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: TS VŨ HỒNG PHONG HÀ NỘI - 2016 i LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan Luận văn công trình nghiên cứu thực cá nhân tôi, chưa công bố công trình nghiên cứu Các số liệu, nội dung trình bày luận văn hoàn toàn hợp lệ đảm bảo tuân thủ quy định bảo vệ quyền sở hữu trí tuệ Tôi xin chịu trách nhiệm đề tài nghiên cứu Tác giả Bạch Thanh Hải ii MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN i DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT vi DANH MỤC BẢNG BIÊU vii DANH MỤC SƠ ĐỒ, HÌNH VẼ viii LỜI MỞ ĐẦU CHƯƠNG SỞ LÝ LUẬN VỀ NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG NGUỒN NHÂN LỰC TRONG DOANH NGHIỆP 1.1 Một số khái niệm 1.1.1 Nguồn nhân lực 1.1.2 Chất lượng nguồn nhân lực 11 1.1.3 Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực 13 1.2 Phân loại nguồn nhân lực tiêu chí đánh giá chất lượng nguồn nhân lực doanh nghiệp 14 1.2.1 Phân loại nguồn nhân lực 14 1.2.2 Tiêu chí đánh giá chất lượng nguồn nhân lực 15 1.3 Các hoạt động nâng cao chất lượng nguồn nhân lực doanh nghiệp 20 1.4.Các yếu tố ảnh hưởng đến chất lượng nguồn nhân lực doanh nghiệp 25 1.4.1 Những yếu tố bên 25 1.4.2.Những yếu tố bên 26 1.5 Kinh nghiệm nâng cao chất lượng nguồn nhân lực số tổ chức 28 iii 1.5.1 Kinh nghiệm nâng cao chất lượng nguồn nhân lực Tập đoàn Dầu khí Việt Nam 28 1.5.2 Kinh nghiệm nâng cao chất lượng nguồn nhân lực Tập đoàn FPT ……………………………………………………………………30 1.5.3 Bài học kinh nghiệm nâng cao chất lượng nguồn nhân lực cho Tổng công ty Cổ phần Xây lắp Dầu khí Việt Nam 31 TIỂU KẾT CHƯƠNG 33 CHƯƠNG 34 THỰC TRẠNG NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG 34 NGUỒN NHÂN LỰC TẠI TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY LẮP DẦU KHÍ VIỆT NAM 34 2.1 Khái quát Tổng Công ty Cổ phần Xây lắp Dầu khí Việt Nam34 2.1.1 Quá trình hình thành phát triển 34 2.1.2 Chức năng, nhiệm vụ hoạt động Tổng công ty Cổ phần xây lắp Dầu khí Việt Nam (PVC) 37 2.1.3 cấu tổ chức Tổng công ty CP Xây lắp Dầu khí Việt Nam39 2.2 Thực trạng chất lượng nguồn nhân lực Tổng công ty Cổ phần Xây lắp Dầu khí Việt Nam 41 2.2.1 Chất lượng nguồn nhân lực trí lực 41 2.2.2 Chất lượng nguồn nhân lực thể lực 46 2.2.3 Chất lượng nguồn nhân lực tâm lực 49 2.3 Thực trạng hoạt động nâng cao chất lượng nguồn nhân lực Tổng công ty Cổ phần Xây lắp Dầu khí Việt Nam 51 iv 2.4.Các nhân tố chủ yếu ảnh hưởng đến nâng cao chất lượng nguồn nhân lực Tổng công ty Cổ phần Xây lắp Dầu khí Việt Nam (PVC) 65 2.4 Nhóm nhân tố bên doanh nghiệp 65 2.4.2 Những yếu tố bên 68 2.5 Đánh giá thực trạng nâng cao chất lượng nguồn nhân lực Tổng công ty Cổ phần xây lắp Dầu khí Việt Nam 72 2.5.1 Những kết đạt 72 2.5.2 Những hạn chế nguyên nhân 74 TIỂU KẾT CHƯƠNG 77 CHƯƠNG 78 PHƯƠNG HƯỚNG VÀ CÁC GIẢI PHÁP CHỦ YẾU NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG NGUỒN NHÂN LỰC CỦA TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY LẮP DẦU KHÍ VIỆT NAM 78 3.1 Chiến lược phát triển Tổng công ty Cổ phần Xây lắp Dầu khí Việt Nam phương hướng nâng cao chất lượng nguồn nhân lực 78 3.1.1.Phương hướng phát triển Tổng công ty Cổ phần Xây lắp Dầu khí Việt Nam (PVC) 78 3.1.2 Định hướng nâng cao chất lượng nguồn nhân lực Tổng công ty Cổ phàn Xây lắp Dầu khí Việt Nam (PVC) 84 3.2 Các nhóm giải pháp chủ yếu nâng cao chất lượng nguồn nhân lực Tổng công ty cổ phàn xây lắp dầu khí Việt Nam 86 3.2.1 Hoàn thiện công tác tuyển dụng nhân lực 86 3.2.2 Hoàn thiện công tác đào tạo phát triển  118 of 118      View on SlideShare Like this slideshow? Why not share! Share Email   BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ LAO ĐỘNG - THƯƠNG BINH VÀ XÃ HỘI TRƯỜNG ĐẠI HỌC LAO ĐỘNG – XÃ HỘI BẠCH THANH HẢI NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG NGUỒN NHÂN LỰC CỦA TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY LẮP DẦU KHÍ VIỆT NAM LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ NHÂN LỰC HÀ NỘI - 2016 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ LAO ĐỘNG - THƯƠNG BINH VÀ XÃ HỘI TRƯỜNG ĐẠI HỌC LAO ĐỘNG – XÃ HỘI BẠCH THANH HẢI NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG NGUỒN NHÂN LỰC CỦA TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY LẮP DẦU KHÍ VIỆT NAM Chuyên ngành: Quản trị nhân lực Mã số : 60340404 LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ NHÂN LỰC NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: TS VŨ HỒNG PHONG HÀ NỘI - 2016 i LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan Luận văn công trình nghiên cứu thực cá nhân tôi, chưa công bố công trình nghiên cứu Các số liệu, nội dung trình bày luận văn hoàn toàn hợp lệ đảm bảo tuân thủ quy định bảo vệ quyền sở hữu trí tuệ Tôi xin chịu trách nhiệm đề tài nghiên cứu Tác giả Bạch Thanh Hải ii MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN i DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT vi DANH MỤC BẢNG BIÊU vii DANH MỤC SƠ ĐỒ, HÌNH VẼ viii LỜI MỞ ĐẦU CHƯƠNG SỞ LÝ LUẬN VỀ NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG NGUỒN NHÂN LỰC TRONG DOANH NGHIỆP 1.1 Một số khái niệm 1.1.1 Nguồn nhân lực 1.1.2 Chất lượng nguồn nhân lực 11 1.1.3 Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực 13 1.2 Phân loại nguồn nhân lực tiêu chí đánh giá chất lượng nguồn nhân lực doanh nghiệp 14 1.2.1 Phân loại nguồn nhân lực 14 1.2.2 Tiêu chí đánh giá chất lượng nguồn nhân lực 15 1.3 Các hoạt động nâng cao chất lượng nguồn nhân lực doanh nghiệp 20 1.4.Các yếu tố ảnh hưởng đến chất lượng nguồn nhân lực doanh nghiệp 25 1.4.1 Những yếu tố bên 25 1.4.2.Những yếu tố bên 26 1.5 Kinh nghiệm nâng cao chất lượng nguồn nhân lực số tổ chức 28 iii 1.5.1 Kinh nghiệm nâng cao chất lượng nguồn nhân lực Tập đoàn Dầu khí Việt Nam 28 1.5.2 Kinh nghiệm nâng cao chất lượng nguồn nhân lực Tập đoàn FPT ……………………………………………………………………30 1.5.3 Bài học kinh nghiệm nâng cao chất lượng nguồn nhân lực cho Tổng công ty Cổ phần Xây lắp Dầu khí Việt Nam 31 TIỂU KẾT CHƯƠNG 33 CHƯƠNG 34 THỰC TRẠNG NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG 34 NGUỒN NHÂN LỰC TẠI TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY LẮP DẦU KHÍ VIỆT NAM 34 2.1 Khái quát Tổng Công ty Cổ phần Xây lắp Dầu khí Việt Nam34 2.1.1 Quá trình hình thành phát triển 34 2.1.2 Chức năng, nhiệm vụ hoạt động Tổng công ty Cổ phần xây lắp Dầu khí Việt Nam (PVC) 37 2.1.3 cấu tổ chức Tổng công ty CP Xây lắp Dầu khí Việt Nam39 2.2 Thực trạng chất lượng nguồn nhân lực Tổng công ty Cổ phần Xây lắp Dầu khí Việt Nam 41 2.2.1 Chất lượng nguồn nhân lực trí lực 41 2.2.2 Chất lượng nguồn nhân lực thể lực 46 2.2.3 Chất lượng nguồn nhân lực tâm lực 49 2.3 Thực trạng hoạt động nâng cao chất lượng nguồn nhân lực Tổng công ty Cổ phần Xây lắp Dầu khí Việt Nam 51 iv 2.4.Các nhân tố chủ yếu ảnh hưởng đến nâng cao chất lượng nguồn nhân lực Tổng công ty Cổ phần Xây lắp Dầu khí Việt Nam (PVC) 65 2.4 Nhóm nhân tố bên doanh nghiệp 65 2.4.2 Những yếu tố bên 68 2.5 Đánh giá thực trạng nâng cao chất lượng nguồn nhân lực Tổng công ty Cổ phần xây lắp Dầu khí Việt Nam 72 2.5.1 Những kết đạt 72 2.5.2 Những hạn chế nguyên nhân 74 TIỂU KẾT CHƯƠNG 77 CHƯƠNG 78 PHƯƠNG HƯỚNG VÀ CÁC GIẢI PHÁP CHỦ YẾU NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG NGUỒN NHÂN LỰC CỦA TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY LẮP DẦU KHÍ VIỆT NAM 78 3.1 Chiến lược phát triển Tổng công ty Cổ phần Xây lắp Dầu khí Việt Nam phương hướng nâng cao chất lượng nguồn nhân lực 78 3.1.1.Phương hướng phát triển Tổng công ty Cổ phần Xây lắp Dầu khí Việt Nam (PVC) 78 3.1.2 Định hướng nâng cao chất lượng nguồn nhân lực Tổng công ty Cổ phàn Xây lắp Dầu khí Việt Nam (PVC) 84 3.2 Các nhóm giải pháp chủ yếu nâng cao chất lượng nguồn nhân lực Tổng công ty cổ phàn xây lắp dầu khí Việt Nam 86 3.2.1 Hoàn thiện công tác tuyển dụng nhân lực 86 3.2.2 Hoàn thiện công tác đào tạo phát triển TÀI CHÍNH DOANH NGHIỆP COROPRATE FINANCE Đề tài: “Giải pháp nâng cao lực tài Tổng Công ty Cổ phần Xây lắp Dầu khí Việt Nam (PVC)” Measures to improve the financial capability of Petro Vietnam Construction Joint Stock Corporation MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU NỘI DUNG NGHIÊN CỨU Giới thiệu Tổng Công ty Cổ phần Xây lắp Dầu khí Việt Nam (PVC) Chiến lược phát triển PVC 2.1 Mục tiêu tổng quát 2.2 Mục tiêu cụ thể: .8 2.2.2 Đối với lĩnh vực sản xuất công nghiệp .9 Sơ đồ cấu tổ chức PVC Phân tích thực trạng tài PVC .10 4.1 Phân tích tình hình biến động tài sản nguồn vốn 10 4.2 Phân tích kết hoạt động kinh doanh 4.3 Phân tích tình hình tài PVC Một số giải pháp nâng cao lực tài PVC 10 5.1 Vấn đề thiếu vốn 10 5.2 Quản trị tiền mặt 10 5.3 Quản trị hàng tồn kho 11 5.4 Quản trị khoản phải thu .11 5.5 Quản trị nợ 11 5.6 Nâng cao khả toán .11 5.7 Tăng cường vốn chủ sở hữu 12 5.8 Giảm chi phí 12 5.9 Tăng cường hiệu sử dụng tài sản 12 5.10 Tăng cường tình hình tiêu thụ 13 5.11 Bố trí hợp lý tài sản nguồn vốn .13 Mua, bán hay nắm giữ cổ phiếu PVC 13 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 16 INTRODUCTION .19 RESEARCH OF CONTENT 20 Introduction to Petro Vietnam Construction Joint Stock Corporation (PVC) 20 2 Development Strategy of PVC 21 2.1 The overall objective 21 2.2 Specific objectives: 21 2.2.1 For the construction industry: 21 2.2.2 In the field of industrial production 22 Analysis of the financial situation of PVC

Ngày đăng: 29/10/2017, 21:59

Mục lục

  • Page 1

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan