Nghị quyết 04 của Hội đồng quản trị ngày 25 08 2016

CÔNG TY CỔ PHẦNCÁP TREO NÚI BÀ TÂY NINHCỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAMĐộc lập - Tự do - Hạnh phúc_________________ Tây Ninh, ngày . tháng . năm 2012 BÁO CÁO HOẠT ĐỘNG CỦA HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ NĂM 2011- Căn cứ vào Điều lệ tổ chức và hoạt động Công ty CP Cáp treo Núi Bà Tây Ninh.- Căn cứ vào Quy chế quản trị công ty áp dụng cho các công ty niêm yết trên Sở Giao dịch chứng khoán / Trung tâm Giao dịch Chứng khoán.- Căn cứ vào tình hình hoạt động thực tế của Hội đồng Quản trị trong năm 2011.Nay, Hội đồng Quản trị Công ty CP Cáp treo Núi Bà Tây Ninh xin báo cáo tổng kết hoạt động trong năm 2011 như sau:I. HOẠT ĐỘNG CHUNG CỦA HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ “Củng cố nội lực duy trì sự ổn định, tăng cường hiệu quả kinh doanh để đem lại lợi ích cao nhất cho cổ đông “.Kính thưa Quý vị cổ đông, Quý khách hàng, Quý cơ quan quản lý nhà nước, Quý vị đối tác và toàn thể cán bộ nhân viên Công ty Cổ phần Cáp treo Núi Bà Tây Ninh.Ngay từ khi thành lập, đã xác định mục tiêu trở thành doanh nghiệp hoạt động kinh doanh có hiệu quả trong tỉnh Tây Ninh nói riêng và cả nước nói chung. Phát huy các thế mạnh của mình, bằng sự nổ lực của toàn thể cán bộ công nhân viên và Ban lãnh đạo, được sự nhiệt tình hỗ trợ của Công ty Cổ phần Du lịch – Thương mại Tây Ninh, từ đó đã có sự phát triển vượt bậc, tốc độ tăng trưởng lợi nhuận bình quân từ năm 2007 đến năm 2011 trên 55,4%.Năm 2011, là một năm khó khăn đối với nền kinh tế nước ta nói riêng và nền kinh tế thế giới nói chung, nhiều doanh nghiệp phải phá sản, bất động sản đóng băng… qua đó đời sống của người lao động ngày càng khó khăn, các nhu cầu tiêu dùng giảm mạnh, trong đó có nhu cầu tham quan đi lại. Đứng trước tình hình khó khăn chung, nhưng với quyết tâm cao Ban lãnh đạo đã khắc phục và vượt qua khó khăn để lãnh đạo đạt được mục tiêu đã đề ra trong năm 2011. Các chỉ tiêu cơ bản năm 2011 đạt được như: doanh thu đạt 107,47% so với kế hoạch, tăng 42,54% so với cùng kỳ 2010; lợi nhuận trước thuế đạt 108,67% so với kế hoạch, tăng 55,39% so với cùng kỳ 2010; Nộp thuế đạt 108,51% so với kế hoạch, tăng 47,02% so với cùng kỳ 2010. Tốc độ tăng trưởng này là sự tiếp nối chuỗi thành công liên tục từ nhiều năm trở lại đây, thành công của năm 2011 là cơ sở và là niềm tin vững chắc để có thể vươn lên những thành công trong năm 2012 và những năm tiếp theo.1 Kính thưa q vị,Đạt được những kết quả đáng khích lệ nêu trên là nhờ có một tập thể Hội đồng Quản trị, Ban lãnh đạo, và cán bộ cơng nhân viên đồn kết, gắn bó, một lòng phấn đấu và cống hiến vì sự phát Công ty cổ phần Điện nhẹ Viễn thông * -Số 18/NQ- HĐQT Cộng hoà xã hội chủ nghĩa việt nam Độc lập - Tự - Hạnh phúc -*** Hà nội, ngày 19 tháng 04 năm 2011 NGHị QUYếT hội đồng quản trị V/v tổ chức ĐHCĐ thờng niên 2011, tạm ứng cổ tức năm 2010 Hội đồng quản trị công ty cổ phần điện nhẹ viễn thông - Căn Luật doanh nghiệp đợc Quốc hội nớc Cộng hoà xã hội chủ nghĩa Việt nam thông qua ngày 29 tháng 11 năm 2005; - Căn Điều lệ tổ chức hoạt động Công ty cổ phần điện nhẹ Viễn thông; - Căn Nghị đại hội cổ đông thờng niên Công ty cổ phần điện nhẹ viễn thông năm 2010; - Căn Biên họp Hội đồng quản trị công ty họp ngày 18 tháng 04 năm 2011, đợc thành viên HĐQT biểu thông qua việc tổ chức ĐHCĐ thờng niên 2011, tạm ứng cổ tức năm 2010; Quyết NGHị: Điều I: 1.1/Tổ chức Đại hội cổ đông thờng niên năm 2011, thời gian: 29/05/2011, địa điểm: Khách sạn Công đoàn 14 Trần Bình Trọng Hà nội, tỷ lệ thực hiện: 01 cổ phiếu 01 phiếu biểu 1.2/ Tạm ứng cổ tức năm 2010 tiền mặt, tỷ lệ: 10%/cổ phiếu, thời gian toán: 27/05/2011 Điều II: Hội đồng quản trị, Ban điều hành công ty CQNG HOA XA HQI CHU NGHIA VIET NAM DQc lfp - Tg - H4nh phric CONG TY CO PHAN DI.IONG SATPHUKHANH so: o4,ryQ-soQr Khdnh Hda, ngdy 25 thdng ndm 2016 NGHT QUYET Cria HQi tldng quin tri C6ng ty c6 phin Du'd'ng it pt ,i Kh6nh t4i phi6n hgp nghy 23 thing nim 2016 cONc ry HOI DONG QUAN TRT cO pHANDTIoNG sAr pnu KHANH Cdn cri Lu4t Doanh nghiQp si5 OSIZOt+lQHl3 ngdy 2611112014; Cdn cri Eidu lQ t6 chfc vir ho4t dQng C6ng ty c6 phan Dudng s6t Phn Kh6nh; Ngdy 23 thring.8 n1m2016, HQi d6ng quin tri C6ng.ty c6 phdn Duong s6t thr: Khrffi (sau ddy vii5t tit ld C6ng ty) da hgp v6i thdnh phAn g6m c6: Thinh vi6n HQi ddng quin tri: - Chri tich HEQT 6ng: Biri VIn Quang - Binh 6ng: D{ng Trung Thii5t 2.6119 Nguy6n Nhu - Uy vi6n HDQT - Uy vi6n HEQT Thinh viOn dugc mdi tham dg: l Ong: Nguy6n Dffng Hmg - Tru&ng - Anh Ong: Bti VEn Nam 4.Ong: Dqng C6ng Son Bir: Nguy6n Thi Lan OC thao lufn thdng qua nhirng Ban Ki6m so6t - Ke torin tnrong - Trudng phdng TC-HC - Thuky HDQT; nQi dung nhu sau: Dtuh giri kiit qu6 thgc hiQn nhiQm qr 06 thrlng dAu nim 2016,kCt qu6 thyc hiQn Ngh! quytit s5 03 cta HDQT; Phuong huong nhiQm vp vd gi6i ph5p thgc hiQn Quy III ndm 2016 2.Thito lu4n th6ng qua: - Td trinh mua s6m mrly m6c, thiiit bi phpc vg thi c6ng ducrng s6t; -.Dy thio thuong th6o Hqp d6ng hqp tric dAu tu kinh doanh du rin b6t dQng s6n t4i q, g,tt s5 02 duong Yersin - Xuong Hudn - Nha Trang - Kh6nh Hda hqp kh6i vOi khu dAt s6 16 duong Tr6n Phf - Nha Trang - Khrinh Hda; - Dg th6o Quy ch6 quin ly Tdi chinh n6i bQ cria C6ng ty - Th6o lu4n th6ng qua viQc ndng bdc luong cho 6ng Nguy6n Dflng Trudng ban ki6m so6t C6ng ty Hmg I Th6o luqn, d6ng g6p doanh cira C0ng ty f ki6n ae tnao gd mQt s6 ttrO ttran s6n xu6t kinh HQi d6ng qu6n tri C6ng ty thi5ng nh5t (3/3 thdnh vi6n), QUYETNGHI: Girim d6c C6ng ty t6 chfc thgc hiQn cric nQi dung c6ng t6Lc sau: - Tri6n khai t6 chrlc thgc hiQn ttrOi luqng tric nghiQp quj nim 2016 dung tit5n dQ, chdLt lugng, tl4t ciic chi ti6u chri y6u vd san lugng, doanh thu, 1oi nhu6n, t16m bio an toiur chay tdu, an todn lao dQng; - Tritinthai l6p diyt cdc dQng co diQn cAn chin (12 DN - c6ng hinh < 500 triQu ) theo ti6u chudn co sd cria BQ GTVT; thiCt kC, hqp d6ng dugc ph€ duyQt cira T6ng C6ng ty DS\N; - Theo d6i, brim s6t de thpc hiQn g6i thdu thuQc d\t 6n 291 duong ngang; G6i thAu s6 16 thuQc dg 6n " C6i t4o, ning c5p tii c6c cAu y6u cdn l4i tr6n tuy6n tludng s6t HeNgi - TP H6 Chi Minh "; - T6 chric thyc hiQn viQc mua sim mriy m6c, thi6t bi phUc theo thing trinh t.u, tht t.uc quy dinh hiQn hdnh; vr,r thi c6ng duong s6t - Thuong th6o Hqp d6ng hqp t6c d6u tu kinh doanh dU rin b6t dQng d6t s6 02 tiucrng Yersin - P Xucrng Hu6n - TP Nha Trang vdi khu dAt sO 16 ducrng Trdn Phf, TP Nha Trang; - sdn t4i khu Tinh Kh6nh Hda hqp kt6i - L{p phuong 6n khai thric, tim kiiim tl5i tric cho thu6, ho{c hqp t6c dAu tu d6 sri dung hiQu qui d5i v6i khu A6t sO SZ dudng LC Trung Ki€n - Tuy Hda - Phri YCn; vd s6 02 Dinh Ti6n Hoang - TP Nha Trang - Khrinh Hoa; - Ky k6t hgp d6ng brin crlc cintQ chung cu thu6c dp rin: " Chung cu CTl Dudng sit Nha Trang ", thu ti6n theo ti6n d6 x6y dpg; - Nldt tri th6ng qua viQc nAng b{c luong cho 6ng Nguy6n D0ng HLmg ban ki€m sorit C6ng ty theo dring quy tlinh; - - Trucrng - X6y dpg c6c quy ch6 nQi bq: Quy ch6 tuy6n dung, sri dqng vd ddo t4o, Quy ch6 thi, nAng b{c luong, Quy ch6 quan lj, sri dgng vpt tu, mriy m6c, thitlt bi 2.NChi quyrlt ndy c6 hiQu lgc k6 tu ngity 23 th6ng ntun2016.1 Noi nhQn: - D.iy C.ty (dti b6o c6o); - Cic TV.HDQT; - Cric TV.BKS; - Cic TV.Ban G.tli5c; - C.tlodn, DTN C.ty; - Cic Phdng vi tlon vi; - Luu: Vin thu, Thu hj HDQT TM HQIDONG QUANTRI CHU T ICH o,? a c) ; * ,o 002852s CONG cd ps N o o oUdnc PHU NG in Quang CÔNG TY CỔ PHẦNCÁP TREO NÚI BÀ TÂY NINHCỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAMĐộc lập - Tự do - Hạnh phúc_________________ Tây Ninh, ngày . tháng . năm 2012 BÁO CÁO HOẠT ĐỘNG CỦA HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ NĂM 2011- Căn cứ vào Điều lệ tổ chức và hoạt động Công ty CP Cáp treo Núi Bà Tây Ninh.- Căn cứ vào Quy chế quản trị công ty áp dụng cho các công ty niêm yết trên Sở Giao dịch chứng khoán / Trung tâm Giao dịch Chứng khoán.- Căn cứ vào tình hình hoạt động thực tế của Hội đồng Quản trị trong năm 2011.Nay, Hội đồng Quản trị Công ty CP Cáp treo Núi Bà Tây Ninh xin báo cáo tổng kết hoạt động trong năm 2011 như sau:I. HOẠT ĐỘNG CHUNG CỦA HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ “Củng cố nội lực duy trì sự ổn định, tăng cường hiệu quả kinh doanh để đem lại lợi ích cao nhất cho cổ đông “.Kính thưa Quý vị cổ đông, Quý khách hàng, Quý cơ quan quản lý nhà nước, Quý vị đối tác và toàn thể cán bộ nhân viên Công ty Cổ phần Cáp treo Núi Bà Tây Ninh.Ngay từ khi thành lập, đã xác định mục tiêu trở thành doanh nghiệp hoạt động kinh doanh có hiệu quả trong tỉnh Tây Ninh nói riêng và cả nước nói chung. Phát huy các thế mạnh của mình, bằng sự nổ lực của toàn thể cán bộ công nhân viên và Ban lãnh đạo, được sự nhiệt tình hỗ trợ của Công ty Cổ phần Du lịch – Thương mại Tây Ninh, từ đó đã có sự phát triển vượt bậc, tốc độ tăng trưởng lợi nhuận bình quân từ năm 2007 đến năm 2011 trên 55,4%.Năm 2011, là một năm khó khăn đối với nền kinh tế nước ta nói riêng và nền kinh tế thế giới nói chung, nhiều doanh nghiệp phải phá sản, bất động sản đóng băng… qua đó đời sống của người lao động ngày càng khó khăn, các nhu cầu tiêu dùng giảm mạnh, trong đó có nhu cầu tham quan đi lại. Đứng trước tình hình khó khăn chung, nhưng với quyết tâm cao Ban lãnh đạo đã khắc phục và vượt qua khó khăn để lãnh đạo đạt được mục tiêu đã đề ra trong năm 2011. Các chỉ tiêu cơ bản năm 2011 đạt được như: doanh thu đạt 107,47% so với kế hoạch, tăng 42,54% so với cùng kỳ 2010; lợi nhuận trước thuế đạt 108,67% so với kế hoạch, tăng 55,39% so với cùng kỳ 2010; Nộp thuế đạt 108,51% so với kế hoạch, tăng 47,02% so với cùng kỳ 2010. Tốc độ tăng trưởng này là sự tiếp nối chuỗi thành công liên tục từ nhiều năm trở lại đây, thành công của năm 2011 là cơ sở và là niềm tin vững chắc để có thể vươn lên những thành công trong năm 2012 và những năm tiếp theo.1 Kính thưa q vị,Đạt được những kết quả đáng khích lệ nêu trên là nhờ có một tập thể Hội đồng Quản trị, Ban lãnh đạo, và cán bộ cơng nhân viên đồn kết, gắn bó, một lòng phấn đấu và cống hiến vì sự phát CÔNG TY CỔ PHẦN HỒNG HÀ DẦU KHÍ CỘNG HOÀ XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Số: 05-2/2011/NQ-HĐQT Độc lập - Tự - Hạnh Phúc Hà nội, ngày 21 tháng 04 năm 2011 NGHỊ QUYẾT HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ CÔNG TY CỔ PHẦN HỒNG HÀ DẦU KHÍ - Căn vào Điều lệ Công ty Cổ phần Hồng Hà Dầu Khí - Căn vào Biên họp HĐQT Công ty ngày 20 tháng 04 năm 2011 Quyết Nghị Điều 1: Hội đồng quản trị thông qua việc mua lại cổ phiếu công ty làm cổ phiếu quỹ với số lượng 1.500.000 (Một triệu năm trăm nghìn) cổ phiếu Nguồn tiền sử dụng để mua cổ phiếu quỹ từ thặng dư vốn Thời điểm thực từ 06/05/2011 đến 06/07/2011 Điều 2: Lựa chọn Công ty cổ phần chứng khoán Thăng Long công ty chứng khoán ủy quyền giao dịch Điều 3: Nghị có hiệu lực kể từ ngày ký, tất thành viên Hội đồng Quản trị, Ban Tổng Giám đốc, phòng ban có liên quan Công ty cổ phần Hồng Hà Dầu Khí có trách nhiệm thi hành nghị T/M HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ CHỦ TỊCH Nơi nhận: - Như điều - Lưu Ban thư ký Lê Hoàng Anh Bài Thảo Luận Môn học: Cơ Sở Dữ Liệu. Đề tài 2: Xây dựng cơ sở dữ liệu quản lý nhân sự cho công ty Cổ Phần Xây Dựng Hạ Tầng Sông Đà. A. Giới thiệu Quản lý là một khái niệm chung dùng để chỉ việc điều hành hoạt động trong các tổ chức cơ quan nhà máy, xí nghiệp Nó đóng vai trò quan trọng, là nhân tố quyết định sự tồn tại và phát triển của cơ quan, xí nghiệp. Nguồn lực con người đóng vai trò quan trọng trong hoạt động của các doanh nghiệp hay tổ chức. Do đó việc khai thác tốt nguồn lực này để phục vụ phát triển doanh nghiệp và xã hội là một vấn đề quan trọng trong việc quản lý của các tổ chức và doanh nghiệp. Việc quản lý nguồn lực đòi hỏi sự hiểu biết về con người ở nhiều khía cạnh, và quan niệm rằng con người là yếu tố trung tâm của sự phát triển. Các kỹ thuật quản lý nhân lực thường có mục đích tạo điều kiện để con người phát huy hết khả năng tiềm ẩn, giảm lãng phí nguồn lực, tăng hiệu quả của tổ chức. Quản lý nhân sự bao gồm 3 chức năng chính đó là: • Quản lý hồ sơ. Tuyển dụng và đào tạo nhân sự, quản lý hồ sơ thông tin của nhân viên. Quản lý chi tiết thông tin về quan hệ gia đình. Quản lý chi tiết về trình độ chuyên môn, trình độ ngoại ngữ, tin học, chính trị. Quản lý quá trình công tác của người lao động trước khi vào công ty cho đến thời gian hiện tại. Theo dõi quá trình khen thưởng, kỷ luật. • Quản lý lương. Quản lý các thông tin lương cơ bản, tính lương tháng, thưởng và phụ cấp cho nhân viên. • Quản lý danh mục. Khi một đối tác hay một cổ đông trong công ty muốn biết thông tin về các phòng ban, hệ thống quản lý nhân sự cần đưa ra 1 thông tin các tổ chức, các phòng ban trong công ty. Đồng thời khi họ muốn biết thông tin những người lãnh đạo trong các bộ phận bất kì, thông qua các danh mục trong hệ thống nhân sự phòng Nhân Sự có thể đưa ra danh sách các chức vụ trong công ty kèm theo lí lịch của họ. Danh mục còn cung cấp cho nhân viên lịch làm việc của tuần hoặc tháng tiếp theo để họ có thể chủ động trong công việc Ngày nay hầu hết các công ty đều xây dựng cho mình phần mềm để quản lý nhân sự. Nhưng một vấn đề đặt ra trong việc quản lý là làm thế nào để chuẩn hoá dữ liệu ở các tổ chức. Nhóm chúng tôi nghiên cứu vấn đề: “Ứng dụng cơ sở dữ liệu để xây dựng hệ thống quản lý nhân sự của công ty cổ phần Xây Dựng Hạ Tầng Sông Đà”. B.Nội dung I. Tổng quan đề tài nghiên cứu. 1. Giới thiệu chung về công ty Cổ Phần Xây Dựng Hạ Tầng Sông Đà . Tổng công ty Sông Đà là một doanh nghiệp nhà nước thuộc Bộ xây dựng được thành lập năm 1961 – tên giao dịch quốc tế là Song Da Corporation. Hoạt động kinh doanh chính của Tổng công ty thuộc lĩnh vực xây dựng công trình thuỷ, công trình cơ sở hạ tầng, các công trình giao thông, xây dựng công nghiệp, dân dụng, đường dây và trạm, sản xuất vật liệu xây dựng, thép, xi măng, các khu công nghiệp và đô thị, tư vấn xây dựng, xuất nhập khẩu vật tư, thiết bị, công nghệ xây dựng, cùng nhiều lĩnh vực kinh doanh khác. Từ ngày 27 tháng 10 năm 2006 đến nay đổi tên thành Công ty cồ phần Xây dựng hạ tầng Sông Đà. Tên giao dịch: SongDa infrastructure construction Joint stock Company. Tên viết tắt: SICO. Kinh doanh trong các lĩnh vực như: thi công xây lắp các công trình xây dựng dân dụng, công nghiệp, xử lý nền móng, thuỷ điện và thuỷ lợi. Sản xuất, cung ứng bê tông thương phẩm và cấu kiện bê tông đúc sẵn. Sản xuất, cung ứng que hàn điện; Điện lạnh, sửa chữa và gia công cơ khí. Đầu tư kinh doanh bất động sản, đô thị và khu công nghiệp. 2 Sơ đồ tổ chức của Công ty: Phòng ban, xí nghiệp trực thuộc: • Phòng Tổ chức - Hành Chính • Phòng Tài Chính - Kế toán • Phòng Kỹ thuật-cơ giới • Phòng Kinh tế - Kế hoạch • Ban quản lý dự án KCN Yên Phong II – Bắc Ninh 3 Các dự án của công ty DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT Chữ viết tắt Nội dung Agribank Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển nông thôn Việt Nam ATM Máy giao dịch tự động BIDV Ngân hàng TMCP Đầu tư và Phát triển Việt Nam BIDV Phú Thọ Ngân hàng TMCP Đầu tư và Phát triển Việt Nam, Chi nhánh Phú Thọ CSXH Chính sách xã hội FTP Giá điều chuyển vốn GDP Tổng sản phẩm quốc nội KH Khách hàng NSNN Ngân sách nhà nước NH Ngân hàng NVHĐ Nguồn vốn huy động MB Ngân hàng thương mại cổ phần Quân đội MHB Ngân hàng TMCP phát triển nhà Đồng bằng Sông Cửu Long NHTM Ngân hàng thương mại NHNN Ngân hàng nhà nước NHTMCP Ngân hàng thương mại cổ phần NHTW Ngân hàng trung ương NN Nhà nước VIBBank Ngân hàng thương mại cổ phần quốc tế Việt Nam Vietinbank Ngân hàng thương mại cổ phần Công thương Việt Nam VPBank Ngân hàng TMCP Việt Nam Thịnh Vượng i DANH MỤC CÁC BẢNG ii DANH MỤC CÁC HÌNH, BIỂU ĐỒ iii MỞ ĐẦU 1. Tính cấp thiết của đề tài Vốn là điều kiện tiền đề cho mọi hoạt động sản xuất kinh doanh. Ở Việt Nam hiện nay, vốn đang trở thành một vấn đề cấp thiết cho quá trình tăng trưởng và phát triển nền kinh tế đất nước. Hệ thống Ngân hàng thương mại là nơi tích tụ, tập trung, khơi dậy các nguồn lực cho sự phát triển kinh tế thông qua việc cung cấp lượng vốn cho nền kinh tế. Theo Chiến lược phát triển kinh tế - xã hội giai đoạn 2011 - 2020, Nước ta đã đặt mục tiêu tốc độ tăng trưởng GDP bình quân 7 - 8%/năm. Trong điều kiện các kênh dẫn vốn khác của thị trường tài chính chưa thực sự phát triển thì nguồn vốn từ tín dụng ngân hàng hiện đang giữ vai trò quan trọng. Huy động vốn là một trong những hoạt động chủ yếu và có vai trò quan trọng đối với sự tồn tại và phát triển của mỗi Ngân hàng. Đặc biệt trước tình hình khan hiếm vốn hiện nay huy động vốn đang trở thành hoạt động “nóng” được các ngân hàng quan tâm nhiều nhất. Thông qua việc ứng dụng và phát triển công nghệ Ngân hàng, tìm hiểu thị trường cũng như nhu cầu của khách hàng các Ngân hàng đang tung ra nhiều sản phẩm mang tính "đột phá, chiến lược" từ đó thu hút và đáp ứng được nhu cầu ngày càng cao và tinh tế của khách hàng. Nhận thức được vấn đề đó, Ngân hàng Thương mại (NHTM) cổ phần Đầu tư và Phát triển Việt Nam (BIDV), là NHTM lâu đời nhất Việt Nam và là một trong 5 NHTM nhà nước, đã coi nhiệm vụ huy động vốn là nhiệm vụ trọng tâm, hàng đầu, xuyên suốt trong phương hướng kinh doanh hàng năm. Trong đó, tập trung vào một số loại chính như huy động vốn dân cư, định chế tài chính, tổ chức kinh tế nhằm tạo lập nền vốn vững chắc cho tăng trưởng tín dụng và quy mô hoạt động. Ngân TRƯỜNG ĐẠI HỌC CẦN THƠ KHOA KINH TẾ - QUẢN TRỊ KINH DOANH  LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH HUY ĐỘNG VỐN TẠI NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN VIỆT NAM CHI NHÁNH BẠC LIÊU  TRƯỜNG ĐẠI HỌC CẦN THƠ KHOA KINH TẾ - QUẢN TRỊ KINH DOANH    LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH HUY ĐỘNG VỐN VÀ CHO VAY TẠI NGÂN HÀNG TMCP Á CHÂU CHI NHÁNH CẦN THƠ Giáo viên hướng dẫn: Sinh viên thực hiện: ThS. TRƯƠNG CHÍ HẢI NGUYỄN THỊ MỘNG KHANH Mã số SV: 4053555 Lớp: Kế toán tổng hợp khóa 31 Cần Thơ – 04/2009 Phân tích tình hình huy động vốn và cho vay tại ACB chi nhánh Cần Thơ GVHD: ThS. Trương Chí Hải - i - SVTH: Nguyễn Thị Mộng Khanh Được sự giới thiệu của Khoa Kinh tế - Quản trị kinh doanh Trường Đại học Cần Thơ và sự chấp thuận của Ngân hàng Á Châu Chi nhánh Cần Thơ, với vốn kiến thức đã học và qua hơn hai tháng thực tập tại Ngân hàng, cùng với sự hướng dẫn của thầy Trương Chí Hải và sự giúp đỡ của quý Ngân hàng, em đã hoàn thành luận văn tốt nghiệp của mình. Em xin gởi lời cảm ơn chân thành đến:  Toàn thể quý thầy cô Trường Đại học Cần thơ nói chung và Khoa Kinh tế - Quản trị kinh doanh nói riêng đã tận tâm dạy bảo và truyền đạt cho chúng em những tri thức quý báo làm hành trang bước vào đời.  ThS. Trương Chí Hải, thầy đã dành nhiều thời gian hướng dẫn, giúp đỡ, đóng góp ý kiến và sửa chữa những sai sót CÔNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐOÀN HÒA PHÁT *** Số: 22/NQHP-2009 CỘNG HOÀ XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập - Tự - Hạnh phúc ******** Hưng Yên, ngày 17 tháng 11 năm 2009 NGHỊ QUYẾT CỦA HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ CÔNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐOÀN HOÀ PHÁT V/v: thông qua phương án phát hành trái phiếu chuyển đổi HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ CÔNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐOÀN HOÀ PHÁT - Căn Luật Doanh nghiệp Quốc hội nước Cộng hoà xã hội chủ nghĩa Việt Nam thông qua ngày 29/11/2005; - Căn Điều lệ Công ty Cổ phần Tập đoàn Hoà Phát; - Căn Biên kiểm phiếu số 08.11/2009/HP-BB ngày 16/11/2009 Công ty CP Tập đoàn Hòa Phát; - Căn Nghị số 21/NQHP-2009 ngày 16/11/2009 Đại hội đồng cổ đông Công ty CP Tập đoàn Hòa Phát; - Căn Biên họp Hội đồng Quản trị Công ty Cổ phần Tập đoàn Hòa Phát số 22.09/ BB-HP ngày 17/11/2009 QUYẾT NGHỊ Điều 1: Thông qua phương án phát hành trái phiếu chuyển đổi, cụ thể sau: Loại chứng khoán Phương thức phát hành Tổng mệnh giá phát hành Đối tượng chào bán Đồng tiền phát hành Mệnh giá trái phiếu Số lượng trái phiếu phát hành Giá phát hành Kỳ hạn 10 Quyền chuyển đổi 11 Thời điểm phát hành dự kiến 12 Ngày đáo hạn dự kiến 13 Lãi suất định kỳ 14 Điều khoản chống pha loãng Trái phiếu chuyển đổi Phát hành riêng lẻ Không 1.120 tỷ đồng  Tiêu chí lựa chọn nhà đầu tư chào bán cổ phiếu: 100 nhà đầu tư lớn không kể nhà đầu tư chuyên nghiệp  Là tổ chức, cá nhân nước nước có tiềm tài chính, ưu tiên cho nhà đầu tư có liên quan tới hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty hoạt động lĩnh vực tài chứng khoán  Có tỷ lệ sở hữu sau mua cổ phiếu Công ty phù hợp với quy định pháp luật Đồng Việt Nam 1.000.000 đồng 1.120.000 trái phiếu 100% mệnh giá 12 tháng Việc thực quyền chuyển đổi thuộc trái chủ Tháng 11/2009 Tròn năm kể từ Ngày phát hành 0%/năm  Hội đồng Quản trị Công ty CP Tập đoàn Hoà Phát 15 Nguyên t c làm tr n số cổ phần chuyển đổi 16 Khối lượng mua tối thiểu nhà đầu tư 17 Phương pháp phân phối trái phiếu 18 Chuyển nhượng trái phiếu 19 Nguyên t c xác định Giá chuyển đổi 20 Ngày đăng ký cuối 21 Giá bình quân 22 Giá chuyển đổi 23 Tổng số lượng cổ phiếu cần phát hành tương ứng dựa giá chuyển đổi (nếu có) 24 M c đích sử d ng vốn 25 Danh sách Nhà đầu tư tiềm dự kiến trình Đại hội đồng cổ đông lần tới việc phát hành cổ phiếu thưởng cho cổ đông hữu theo tỷ lệ 10:1 từ nguồn thặng dư vốn chia cổ tức năm 2009, tỷ lệ 40% cổ phiếu, thực năm 2010 Để đảm bảo cho quyền lợi trái chủ phương án phát hành thông qua thực giá chuyển đổi điều chỉnh tương ứng với tỷ lệ phát hành nêu  Trong thời hạn Trái phiếu, Công ty cam kết không phát hành tăng vốn việc tăng vốn nêu Điều khoản chống pha loãng nói hi tính số cổ phần mà người sở hữu trái phiếu chuyển đổi, kết số lẻ thập phân làm tr n th o nguyên t c phần số lẻ thập phân Ví d : số cổ phần chuyển đổi tính ,9 cổ phần làm tr n thành cổ phần 50.000 trái phiếu Trong trường hợp số lượng đăng ký mua trái phiếu vượt khối lượng chào bán tổng số trái phiếu phân phối cho đối tượng đặt mua trái phiếu theo thứ tự ưu tiên thời gian Nhà đầu tư tự chuyển nhượng trái phiếu hống chế tỉ lệ sở hữu trái phiếu nhà đầu tư nước không vượt 9% tổng số trái phiếu đợt phát hành Giá chuyển đổi giá chiết khấu không 20% ình quân giá đóng cửa ngày giao dịch liên tiếp trước Ngà đ ng u i ng để mua trái phiếu 18/11/2009 69.867 VNĐ/Cổ phần 56.000 VNĐ/Cổ phần (tương đương 80,15% giá chuyển đổi, tỷ lệ chiết khấu 19,85% Giá bình quân) 20.000.000 Cổ phần (tương đương với 10,20% Vốn điều lệ tại) Dự án hu đô thị Tây Mỗ: 750 tỷ đồng Dự án Chung cư Bình Triệu: 60 tỷ đồng Dự án KCN Phố Nối A – GĐ : 110 tỷ đồng Bổ sung vốn lưu động: 200 tỷ đồng Công ty sử d ng vốn vay để cân đối tổng nhu cầu vốn cho dự án Công ty TNHH Thương mại Nam Hoàng Việt Công ty TNHH Thương mại SX Ngọc Diệp Công ty CP Đầu tư Vĩnh Phát BI Private Equity New Markets II K/S Ông Lê Quang Tiến Bà Nguyễn Thị Thương Ngân hàng TMCP Tiên Phong Red River Holding Lotus Mekong River Equity Fund 10 Vietnam Investment Property Ltd 11 Spinnaker Global Strategic Fund Ltd 12 Công ty Cổ phần Chứng khoán Sài Gòn 26 Đặt cọc Tối thiểu 20% Tổng ... hiQn cric nQi dung c6ng t6Lc sau: - Tri6n khai t6 chrlc thgc hiQn ttrOi luqng tric nghiQp quj nim 2016 dung tit5n dQ, chdLt lugng, tl4t ciic chi ti6u chri y6u vd san lugng, doanh thu, 1oi nhu6n,... lj, sri dgng vpt tu, mriy m6c, thitlt bi 2.NChi quyrlt ndy c6 hiQu lgc k6 tu ngity 23 th6ng ntun2016.1 Noi nhQn: - D.iy C.ty (dti b6o c6o); - Cic TV.HDQT; - Cric TV.BKS; - Cic TV.Ban G.tli5c;