Nghị quyết của hội đồng quản trị nhiệm kỳ 2012 - 2016 số 294 NQ-TMT-HĐQT ngày 19 tháng 3 năm 2016 .

Nghị quyết của hội đồng quản trị nhiệm kỳ 2012 - 2016 số 294 NQ-TMT-HĐQT ngày 19 tháng 3 năm 2016 . tài liệu, giáo án, b...

CONC TY CO PHAN O TO TMT ceNG HoA xA ngr cnu Ncnia vrET NAM DQc lflp s6:2STirB-rMr-HEer Hd - TF - II4nh phric N)| ngdy l9 thdng 03 ndm 2016 cONc Bo THONG TIN Kinh gfri: - Uy ban Chrfrng khoin Nhir nu6c - S& Giao dich Chring khoin Tp H6 Chi Minh TCn giao dich Cdng ty ni6m ytit: COng ty CO ph6n t6 TMT M6 chfng kho6n: TMT Try s0 chinh: 199B Minh khai, P Minh Khai, Q Hai Bd Trung, Tp Ha Ngi Di6n thoai: 04 8628205 Fax: 04 8628703 Ngudi thgc hiQn c6ng bd thdng tin: Ong: TrAn Vin Hir Dia chi: 1998 Minh khai, Phulng Minh Khai, eu0n Hai Bd rrung, Tp Ha N6i DiQn thopi: 04 8628205 Fax: 04 8628703 Lopi thong tin cdng b6: 24h.Wzn thucrng []ttreo y0u cAu ainr, r.i, NQi dung th6ng tin c6ng b6: C6ng ty cd phAn t6 TMT xin trdn trgng th6ng b6o: [r6t Ngdy 1910312016 C6ng E ty cO phan tO TMT tld titln hanh phi6n ho.p FIEQT nhiQm k! 2012-2016 thdng qua c5c n6i dung sau: - Th6ng qua ktl ho4ch san xu6t kinh doanh ntun20l6; - Thdng qua c6c b6o c6o, td trinh DFIDCD thuong ni6n n[m 2016; - Th6ng qua viQc trieu tOp Dai hQi d6ng c6 ddng thuong ni0n ndm 2016 du ki6n t6 chric vdo th6ng 0412016; - Th6ng qua don xin tu nhi-em TV IIDQT cria 6ng Pham Vdn HOng vd bAu b6 sung dng Vfr Dinh Ph6ng lA TV FEQT nhiQm W 2012-201G Th6ng tin niy dugc ddng c6ng b6 tren trang thdng tin diQn tri cria C6ng ty c6 phAn t6 TMT vdo ngdy 19 I 03 I 20 I 6: http ://www.tmt-vietnam com Chring t6i xin cam k6t c6c thdng tin c6ng b6 tr6n ddy ld dting sg th4t vd hodn todn chiu tr6ch nhiQm tru6c ph6p luat vC nQi dung c6c thdng tin dd c6ngb6 V^/ Tni HQu dinh kdm I - Nshi Quy€t sA ZO+N?-TMT-DHECD ngdy I9/03/2016 q_ n c6ng bii th6ng tin 'cdnre rv CO PHSN s#.4 n Vin Hh rAA^ CONG TY CO PHAN O TO TMT CONG HOA XA HOI CHU NGHIA VIET NAM DQc lfp - Tg - H4nh phric 56:JgtAIQ-TMT-HDQT Hd N|i, nsdyrlqthdng ndm 2016 NGHI QUYET CUA HQI DONG QUAN TRI NhiQm ki'2012'2016 - Cdn Xd cilr Luqt Doanh nghiQp sii OS/ZO|4/)HI3 dd duqc Quiic hQi nudc CQng hda h|i chil nghTo Vi€t Nam th6ng qua ngdy ngdy 26/Il/2014, c6 hieu lwc thi hdnh tir ngdy 01/07/2015; - Cdn crh "Eiiu lQ C6ng ty cii phdn tO TMT" dd daqc Dqi cii phdn tO TMT thdng qua ldn ddu ngdy 29 thdng I sung dd duqc Dqi - h\i h\i d6ng cii ding C6ng ty I ndm 2006 vd Diiu le s*a aOt, OA d6n7 c6 ddng th6ng qua; Cdn crh Ngh! quyiit sii SOS\N}-EHDCD ngdy 27/02/2015 cim Dqi d6ng thudng niOn ndm 2015 C6ng ty c6 phAn h\i d6ng c fi TMT; - Cdn c{rvdo biAn bdn hop HAi ding qudn tr! ngdy t9 thdng ndm 2016 QUYET NGH{: Didu 1: Th6ng qua kti ho4ch sin su6t kinh doanh ndm20l6 Cu th6 nhu sau: vi tinh Ecrn Chi ti6u STT Thpc hiQn K6 hoSch nim nim 2015 2016 Ty lQ'h tdng tru&ng nim 2016 so vfi 2015 I Sf,n luqng xe ti6u thg Chi6c 7Js8 10,560 44"4 I Xe tai nh7 Chi€c 6,025 8,060 34(, Xe tdi nfingvd cdc loqi xe khdc Chi€c 1,333 2,500 88,Jh II Doanh thu thuAn TriQu 3J11,585 5,903,769 75"h 237,730 320,416 35"h 189,998 256,333 3sv, tI6ng m Lgi nhufn trudc thu6 TriQu ddng IV Lgi nhufn sau thu6 TriQu ,t oong v Chia lfli c6 trfrc \rI NQp ngAn sich nhir nufc o/ /o Tri6u 4404 500 250/" 259,000 346,000 33"4 616 8,25 2srh ddng VII Luong binh qu6n TriQu tI0rlg Didu 2: Th0ng qua c6c b6o c6o, td trinh trinh E4i hQi tl6ng cO d6ng thudng ni€n 2016 bao g6m nhtng nQi dung sau: - 86o c6o cria HQi tl6ng quin tri - 86o c6o cta Ban TOng girim d6c - 86o c6o cria Ban kii5m so6t - Cdctd trinh cria HQi cl6ng qu6n tr!trinh D4i hQi il6ng c6 d6ng thudng ni6n ndm 2016 Di6u 3: Th6ng qua viQc triQu t{p Dai hQi ttdng cO d6ng thu}ng ni6n ndm 2016 ci,r- COng ty c6 phAn t6 TMT: - Thdi gian dg kiiSn: th6ng0412016 - Eia ili6m vd thli gian cp th6 dugc th6ng b6o thu mdi hgp EAi hQi tt6ng cO d6ng vd ddng tii tr6n c6ng th6ng tin diQn tt cta Cdng ty Eiiju 4: Thdng qua don xin tri nhiQm thdnh vi€n HDQT cria 6ng Phpm Vdn H6ng vd b6 sung 6ng Vfl Einh Ph6ng ld thdnh vi6n HDQT nhiQm kj,2012-2016 Dii)u 5: C6c 6ng (bA) vi6n HQi ddng qu6n tri, Ban TOng Gi6m d6c C6ng ty; ffir{-YY trucrng c6c phdng/ban/don v! tryc thuQc COng ty chiu trbch nhiQm thi hanh Nghi on*H* ); niry.l i\,17 € nhfint/ Noi - Nhu di6u (it6 thpc hign) ; - UBCK nhd nudc | @A bdo cdo) - So giao dich CKTP HCM ;l - Ban KS (d6 theo d6i) ; - Website COng ty ; - Luu: VP, HEQT : TM HQI DONG QUAN TRI CHU TICH #i -l{ xlu q5 Vin Hiru CÔNG TY CỔ PHẦN CẤP NƯỚC CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM PHÚ HÒA TÂN Độc lập – Tự do – Hạnh phúc Số: 150 /BC-PHT-HĐQT Tp. Hồ Chí Minh, ngày 10 tháng 3 năm 2012 BÁO CÁO CÔNG TÁC NĂM 2011 & TỔNG KẾT 5 NĂM NHIỆM KỲ I (2007-2011) CỦA HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ CÔNG TY Năm 2011 là năm thứ 5 trong nhiệm kỳ 5 năm của Hội đồng Quản trị Công ty (2007- 2011) được bầu tại Đại hội đồng cổ đông thành lập ngày 18/11/2006, với 07 thành viên, thay mặt Đại hội đồng cổ đông lãnh đạo Công ty theo Điều lệ tổ chức và hoạt động của Công ty và theo các văn bản pháp luật có liên quan. Hội đồng Quản trị xin báo cáo trước Đại hội đồng cổ đông về đánh giá hoạt động của Hội đồng Quản trị trong năm 2011 và toàn nhiệm kỳ I (2007-2011) như sau: I/. ĐÁNH GIÁ HOẠT ĐỘNG NĂM 2011: 1. Đặc điểm tình hình: Năm 2011 tình hình kinh tế Thành phố có nhiều khó khăn. Nhu cầu nước sạch (sản phẩm chủ lực của Công ty) cho các hoạt động sản xuất và dịch vụ trên địa bàn Thành phố có dấu hiệu suy giảm. Tuy nhiên, với sự nỗ lực phấn đấu của tập thể lãnh đạo và người lao động, năm 2011, Công ty đã đạt được kết quả sản xuất kinh doanh đáng khích lệ, vượt các chỉ tiêu, nhiệm vụ đã đề ra. Song song đó, Công ty đã triển khai nhiều chương trình, giải pháp như: chương trình nâng cao chất lượng phục vụ khách hàng; kế hoạch cấp nước an toàn; phát triển mạng lưới cấp nước, phát triển khách hàng; đẩy mạnh công tác cải tạo mạng lưới cấp nước, mà kết quả vừa phục vụ cho các chỉ tiêu kế hoạch trong năm, vừa tạo tiền đề cho sự phát triển bền vững của Công ty trong tương lai. 2. Về thực hiện nhiệm vụ của Công ty trong năm 2011: Năm 2011, Hội đồng Quản trị Công ty đã đề ra và chỉ đạo tập trung thực hiện các nhiệm vụ sau: - Phát triển việc kinh doanh sản phẩm nước sạch: Chú trọng song song việc nâng khối lượng tiêu thụ và chất lượng phục vụ. Qua đó, tăng doanh thu, tăng lợi nhuận, đồng thời khách hàng của Công ty ngày càng được phục vụ chu đáo theo hướng nâng dần chất lượng dịch vụ. - Phát triển mạng lưới cấp nước, phát triển khách hàng: Tận dụng triệt để địa bàn có được, nhanh chóng phát triển mạng lưới rộng khắp địa bàn, gắn mới đồng hồ nước, cung cấp sản phẩm nước sạch cho 99,9% hộ dân trên địa bàn. - Tập trung hạ nhanh tỷ lệ thất thoát nước trước khi thực hiện mua bán sỉ nước sạch qua đồng hồ tổng: Tiếp tục thực hiện công tác chống thất thoát nước theo đúng kế hoạch và lộ trình đã đề ra trong giai đoạn 2010 - 2015. Trong tình hình hiện nay, giảm thất thoát nước đồng nghĩa với việc tăng lợi nhuận cho doanh nghiệp ngành nước. Công ty đã tận dụng tối đa sự hỗ trợ của Tổng Công ty Cấp nước Sài Gòn trong công tác sửa chữa, cải tạo ống mục và thực hiện Dự án giảm thất thoát nước pto1359621465.doc - 1/5 vốn vay Ngân hàng Thế giới. Công tác phát CỘNG HOÀ XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập - Tự - Hạnh phúc Hà Nội, ngày 08 tháng 04 năm 2014 Số: 252/BC-MB-HĐQT BÁO CÁO TỔNG KẾT HOẠT ĐỘNG HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ NHIỆM KỲ 2009 - 2014 PHƯƠNG HƯỚNG HOẠT ĐỘNG NHIỆM KỲ 2014-2019 Kính gửi: Đại hội đồng cổ đông Ngân hàng TMCP Quân đội PHẦN 1: Báo cáo tổng kết hoạt động HĐQT nhiệm kỳ 2009-2014 I BỐI CẢNH CHUNG Giai đoạn 2009 - 2013, kể từ sau khủng hoảng tài toàn cầu 2008, kinh tế nước có nhiều biến động Các nước phát triển Mỹ, Nhật Bản, Khu vực đồng tiền chung Euro đối mặt với khủng hoảng nợ công, thất nghiệp tăng cao phải triển khai giải pháp kích thích kinh tế tốn Đối với Việt Nam, tốc độ tăng trưởng trung bình giai đoạn đạt 5,6%/năm so với mức 7,8% năm trước Lạm phát có chiều hướng tăng cao (có thời điểm lên 18,6%-năm 2011) Thị trường bất động sản thị trường chứng khoán trầm lắng Sản xuất kinh doanh khó khăn, sức cầu kinh tế suy giảm tác động mạnh đến doanh nghiệp Số DN sản xuất kinh doanh thua lỗ/giải thể/hoạt động cầm chừng tăng cao (riêng năm 2013, 60.000 DN) Hoạt động NH trải qua khó khăn thách thức lớn Tăng trưởng tín dụng thấp nợ xấu tăng cao suy yếu khách hàng doanh nghiệp, đóng băng thị trường bất động sản, khó khăn khoản (2009-2010), lãi suất biến động bất thường (2010-2011)…đã tác động trực tiếp đến hoạt động NH Lợi nhuận suy giảm rõ rệt nhiều ngân hàng yếu phải tái cấu sáp nhập ( NHTMCP) Trong tình vậy, Chính phủ NHNN có giải pháp lớn nhằm ổn định kinh tế vĩ mô, thúc đẩy tăng trưởng kinh tế: gói kích thích kinh tế 2008 – 2009; chương trình thúc đẩy kinh tế 2012 - 2013, giải pháp đồng sách tiền tệ sách tài khóa, tăng cường tính hiệu đầu tư công Đề án tái cấu ngành ngân hàng NHNN đưa với 03 trọng tâm: i) Giải rủi ro khoản đảm bảo khoản hệ thống, ii) Nợ xấu xử lý nợ xấu, iii) Tái cấu ngân hàng/ tổ chức tín dụng Nợ xấu ngành ngân hàng lớn có giải pháp khả thi nhằm giải thời gian tới II HOẠT ĐỘNG CỦA HĐQT TRONG NHIỆM KỲ 2009 - 2013: Tổ chức, nhân HĐQT HĐQT nhiệm kỳ 2009 - 2014 có 07 thành viên Theo Nghị ĐHĐCĐ năm 2013, HĐQT gia tăng thêm sức mạnh thông qua việc bổ sung thêm 02 thành viên, có 01 thành viên độc lập, 01 thành viên chuyên trách, hỗ trợ tích cực vào công tác quản trị điều hành MB Như vậy, kể từ thời điểm này, HĐQT nhiệm kỳ 2009 - 2014 có 09 thành viên, gồm Chủ tịch HĐQT, 03 Phó Chủ tịch HĐQT 05 thành viên HĐQT (trong có 01 thành viên HĐQT độc lập), đảm bảo quy định pháp luật số lượng cấu thành viên HĐQT; Thường trực HĐQT (TT HĐQT) hoạt động với 04 thành viên - gồm Chủ tịch HĐQT 03 Phó Chủ tịch Kể từ năm 2011, sau thức trở thành tổ chức niêm yết, HĐQT không ngừng hoàn thiện hoạt động quản trị công ty hướng đến mô hình quản trị doanh nghiệp tiên tiến, đảm bảo tuân thủ quy định pháp luật, quy định quản trị nội Việc phân cấp rõ vai trò Đại hội đồng cổ đông, HĐQT, BKS, Ban Điều hành…công tác quản trị - điều hành thực cách hệ thống, có phối hợp thông tin chặt chẽ, đảm bảo đáp ứng nhanh chóng, kịp thời, linh hoạt yêu cầu quản lý kinh doanh HĐQT BKS ban hành cập nhật quy chế tổ chức hoạt động để phù hợp với mô hình tổ chức Chiến lược tổng thể; nghiên cứu điều chỉnh Điều lệ theo quy định pháp luật Đại hội đồng cổ đông thường niên thông qua; định hướng hoàn thiện quy định nhân sự, quản trị rủi ro, quy trình, quy chế hoạt động vốn, công ty con… HĐQT theo dõi giám sát chặt chẽ hoạt động MB Các họp TT HĐQT tổ chức hàng tuần, họp HĐQT/BKS tổ chức hàng Quý để nghe báo cáo Ban Điều hành tình hình hoạt động đạo kế hoạch hàng tuần, hàng tháng bên cạnh việc trì chế độ giám sát theo phân cấp thẩm quyền giúp HĐQT/TTHĐQT có định hướng đạo phù hợp với thực tế, phát huy tốt vai trò thành viên HĐQT, TT HĐQT Ủy ban Về công tác giám sát, năm qua, HĐQT BKS phối hợp đạo Cơ quan Kiểm toán nội tổ chức chương trình kiểm tra hoạt động, kiểm toán toàn diện, kiểm toán đột xuất kiểm toán chuyên đề quan nội bộ, đạo MB nghiêm túc chấp hành quy định quan quản lý, số hoạt động (an toàn vốn, tăng trưởng tín dụng tỷ lệ nợ xấu ) MB nằm giới hạn cho phép Nhà nước Các quan giúp việc trực tiếp cho HĐQT Ủy ban CÔNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐOÀN HÒA PHÁT *** Số: 22/NQHP-2009 CỘNG HOÀ XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập - Tự - Hạnh phúc ******** Hưng Yên, ngày 17 tháng 11 năm 2009 NGHỊ QUYẾT CỦA HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ CÔNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐOÀN HOÀ PHÁT V/v: thông qua phương án phát hành trái phiếu chuyển đổi HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ CÔNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐOÀN HOÀ PHÁT - Căn Luật Doanh nghiệp Quốc hội nước Cộng hoà xã hội chủ nghĩa Việt Nam thông qua ngày 29/11/2005; - Căn Điều lệ Công ty Cổ phần Tập đoàn Hoà Phát; - Căn Biên kiểm phiếu số 08.11/2009/HP-BB ngày 16/11/2009 Công ty CP Tập đoàn Hòa Phát; - Căn Nghị số 21/NQHP-2009 ngày 16/11/2009 Đại hội đồng cổ đông Công ty CP Tập đoàn Hòa Phát; - Căn Biên họp Hội đồng Quản trị Công ty Cổ phần Tập đoàn Hòa Phát số 22.09/ BB-HP ngày 17/11/2009 QUYẾT NGHỊ Điều 1: Thông qua phương án phát hành trái phiếu chuyển đổi, cụ thể sau: Loại chứng khoán Phương thức phát hành Tổng mệnh giá phát hành Đối tượng chào bán Đồng tiền phát hành Mệnh giá trái phiếu Số lượng trái phiếu phát hành Giá phát hành Kỳ hạn 10 Quyền chuyển đổi 11 Thời điểm phát hành dự kiến 12 Ngày đáo hạn dự kiến 13 Lãi suất định kỳ 14 Điều khoản chống pha loãng Trái phiếu chuyển đổi Phát hành riêng lẻ Không 1.120 tỷ đồng  Tiêu chí lựa chọn nhà đầu tư chào bán cổ phiếu: 100 nhà đầu tư lớn không kể nhà đầu tư chuyên nghiệp  Là tổ chức, cá nhân nước nước có tiềm tài chính, ưu tiên cho nhà đầu tư có liên quan tới hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty hoạt động lĩnh vực tài chứng khoán  Có tỷ lệ sở hữu sau mua cổ phiếu Công ty phù hợp với quy định pháp luật Đồng Việt Nam 1.000.000 đồng 1.120.000 trái phiếu 100% mệnh giá 12 tháng Việc thực quyền chuyển đổi thuộc trái chủ Tháng 11/2009 Tròn năm kể từ Ngày phát hành 0%/năm  Hội đồng Quản trị Công ty CP Tập đoàn Hoà Phát 15 Nguyên t c làm tr n số cổ phần chuyển đổi 16 Khối lượng mua tối thiểu nhà đầu tư 17 Phương pháp phân phối trái phiếu 18 Chuyển nhượng trái phiếu 19 Nguyên t c xác định Giá chuyển đổi 20 Ngày đăng ký cuối 21 Giá bình quân 22 Giá chuyển đổi 23 Tổng số lượng cổ phiếu cần phát hành tương ứng dựa giá chuyển đổi (nếu có) 24 M c đích sử d ng vốn 25 Danh sách Nhà đầu tư tiềm dự kiến trình Đại hội đồng cổ đông lần tới việc phát hành cổ phiếu thưởng cho cổ đông hữu theo tỷ lệ 10:1 từ nguồn thặng dư vốn chia cổ tức năm 2009, tỷ lệ 40% cổ phiếu, thực năm 2010 Để đảm bảo cho quyền lợi trái chủ phương án phát hành thông qua thực giá chuyển đổi điều chỉnh tương ứng với tỷ lệ phát hành nêu  Trong thời hạn Trái phiếu, Công ty cam kết không phát hành tăng vốn việc tăng vốn nêu Điều khoản chống pha loãng nói hi tính số cổ phần mà người sở hữu trái phiếu chuyển đổi, kết số lẻ thập phân làm tr n th o nguyên t c phần số lẻ thập phân Ví d : số cổ phần chuyển đổi tính ,9 cổ phần làm tr n thành cổ phần 50.000 trái phiếu Trong trường hợp số lượng đăng ký mua trái phiếu vượt khối lượng chào bán tổng số trái phiếu phân phối cho đối tượng đặt mua trái phiếu theo thứ tự ưu tiên thời gian Nhà đầu tư tự chuyển nhượng trái phiếu hống chế tỉ lệ sở hữu trái phiếu nhà đầu tư nước không vượt 9% tổng số trái phiếu đợt phát hành Giá chuyển đổi giá chiết khấu không 20% ình quân giá đóng cửa ngày giao dịch liên tiếp trước Ngà đ ng u i ng để mua trái phiếu 18/11/2009 69.867 VNĐ/Cổ phần 56.000 VNĐ/Cổ phần (tương đương 80,15% giá chuyển đổi, tỷ lệ chiết khấu 19,85% Giá bình quân) 20.000.000 Cổ phần (tương đương với 10,20% Vốn điều lệ tại) Dự án hu đô thị Tây Mỗ: 750 tỷ đồng Dự án Chung cư Bình Triệu: 60 tỷ đồng Dự án KCN Phố Nối A – GĐ : 110 tỷ đồng Bổ sung vốn lưu động: 200 tỷ đồng Công ty sử d ng vốn vay để cân đối tổng nhu cầu vốn cho dự án Công ty TNHH Thương mại Nam Hoàng Việt Công ty TNHH Thương mại SX Ngọc Diệp Công ty CP Đầu tư Vĩnh Phát BI Private Equity New Markets II K/S Ông Lê Quang Tiến Bà Nguyễn Thị Thương Ngân hàng TMCP Tiên Phong Red River Holding Lotus Mekong River Equity Fund 10 Vietnam Investment Property Ltd 11 Spinnaker Global Strategic Fund Ltd 12 Công ty Cổ phần Chứng khoán Sài Gòn 26 Đặt cọc Tối thiểu 20% Tổng Cơ sở lý luận của hoạt động quản trị tiêu thụ sản phẩm ở doanh nghiệp sản xuất công nghiệp 1.1. Vai trò của quản trị tiêu thụ trong hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp công nghiệp. 1.1.1. Khái niệm tiêu thụ sản phẩm. Đối với nền kinh tế thị trường, mọi sản phẩm sản xuất ra đều nhằm để bán, hoạt động mua bán sản phẩm thực hiện trên thị trường thông qua sự trao đổi tiền hàng. Trong thực tế, ta có nhiều cách phân loại khác nhau đối với tiêu thụ sản phẩm. Tiêu thụ sản phẩm là một quá trình bao gồm nhiều bước từ nghiên cứu thị trường để xác định nhu cầu mua, dự trữ cho đến việc thực hiện hoạt động bán hàng. Theo phạm trù kinh tế ta có thể hiểu tiêu thụ sản phẩm là một qúa trình chuyển hoá hình thái của sản phẩm từ hiện vật sang giá trị. Hoạt động bán hàng trong doanh nghiệp là quá trình thực hiện chuyển quyền sở hữu sản phẩm cho khách hàng và thu tiền về hay được quyền thu tiền về do bán hàng. Theo nghĩa đầy đủ nhất thì tiêu thụ sản phẩm được hiểu là quá trình bao gồm nhiều hoạt động từ nghiên cứu thị trường, nghiên cứu người tiêu dùng, đặt hàng và tổ chức sản xuất, lựa chọn và xác lập kênh phân phối các chính sách và hình thức bán hàng, tiến hành các hoạt động xúc tiến bán hàng, và cuối cùng thực hiện công việc bán hàng tại điểm bán, nhằm mục đích đạt hiệu quả của hoạt động tiêu thụ sản phẩm do công ty đã đề ra. 1.1.2. Vai trò của tiêu thụ sản phẩm đối với doanh nghiệp. Hoạt động tiêu thụ sản phẩm là một khâu quan trọng của quá trình sản xuất, kinh doanh của doanh nghiệp. đó là quá trình thực hiện giá trị sản phẩm, là giai đoạn sản phẩm ra khỏi quá trình sản xuất và bước vào quá trình lưu thông. quá trình thực hiện hoạt đông tiêu thụ sản phẩm chủ yếu là nhằm mục đích tái sản xuất và có lãi. hoạt động tiêu thụ sản phẩm có ý nghĩa rất lớn đối với công ty cũng như đối với xã hội. - Tiêu thụ sản phẩm sẽ mang đến cho doanh nghiệp những cơ hội cũng như những thách thức đối với quá trình sản xuất – kinh doanh của doanh nghiệp. Nếu sản phẩm không tiêu thụ được, nó sẽ hạn chế quá trình sản xuất và ngược lại sẽ kích thích hoạt động sản xuất đạt kết quả cao. - Tiêu thụ sản phẩm là giai đoạn cuối cùng của hoạt động sản xuất, kinh doanh nhằm tạo ra giá trị của sản phẩm, thu hồi vốn và đó là điều kiện để xác định kết quả sản xuất – kinh doanh trong kỳ. - Thông qua hoạt động tiêu thụ sản phẩm doanh nghiệp sẽ kiểm tra được sản phẩm có thích ứng được trên thị trường hay không về các mặt như: giá cả, hình thức mẫu mã sản phẩm, khả năng cạnh tranh, chất lượng sản phẩm, thị hiếu của người tiêu dùng… đồng thời, doanh nghiệp có thể nắm rõ những sự thay đổi của thị trường, từ đó đề ra biện pháp, chiến lược sản xuất, kinh doanh để chủ BM 11/TLH (Tài liệu Đại hội đồng cổ đông) CÔNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐOÀN THÉP TIẾN LÊN TỜ TRÌNH Số: 09 /2014/TTr Ngày 06 tháng 04 năm 2014 V/v: Tờ trình định số lượng thành viên Hội đồng quản trị, nhiệm kỳ 2014 – 2019 Kính gửi: Đại Hội đồng cổ đông thường niên 2014 Công ty Cổ phần Tập đoàn Thép Tiến Lên - Căn vào Luật doanh nghiệp số 60/2005/QH11 Quốc hội thông qua ngày 29 tháng 12 năm 2005; - Căn Điều lệ tổ chức hoạt động Công ty CP Tập đoàn Thép Tiến Lên Theo quy định điều 14 điều lệ tổ chức hoạt động Công ty CP Tập đoàn Thép Tiến Lên hành Đại hội đồng cổ đông thông qua Quyền Đại hội đồng cổ đông “Thông qua số lượng thành viên hội đồng quản trị” Căn vào quy định trên, Hội đồng quản trị trình Đại hội đồng cổ .. . cdc loqi xe khdc Chi€c 1 ,33 3 2,500 88,Jh II Doanh thu thuAn TriQu 3J11,585 5,9 03, 769 75"h 237 , 730 32 0,416 35 "h 189,998 256 ,33 3 3sv, tI6ng m Lgi nhufn trudc thu6 TriQu ddng IV Lgi nhufn sau thu 6.. . NAM DQc lfp - Tg - H4nh phric 56:JgtAIQ-TMT-HDQT Hd N|i, nsdyrlqthdng ndm 2016 NGHI QUYET CUA HQI DONG QUAN TRI NhiQm ki '2012' 2016 - Cdn Xd cilr Luqt Doanh nghiQp sii OS/ZO|4/)HI3 dd duqc Quiic .. . on*H* ); niry.l i,17 € nhfint/ Noi - Nhu di6u (it6 thpc hign) ; - UBCK nhd nudc | @A bdo cdo) - So giao dich CKTP HCM ;l - Ban KS (d6 theo d6i) ; - Website COng ty ; - Luu: VP, HEQT : TM