8. TT Tai cau truc Cong ty tài liệu, giáo án, bài giảng , luận văn, luận án, đồ án, bài tập lớn về tất cả các lĩnh vực k...
HỌC VIỆN CÔNG NGHỆ BƯU CHÍNH VIỄN THÔNGCHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO ĐẠI HỌC TỪ XAKHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH 1__________***__________BÁO CÁO CHUYÊN ĐỀTên chuyên đề: Tái cấu trúc QTKD “Tái cấu trúc Công ty trách nhiệm hữu hạn Hòa Bình”Thực hiện: Trần Thị Tuyết MaiLớp : QT106A2Mã SV: 106303491Giáo viên hướng dẫn: Phan Thị Tú Anh MỤC LỤCPhần 1 - Giới thiệu về Công tyPhần 2 - Đánh giá mô hình cấu trúc hiện tạiPhần 3 - Tái cấu trúc lại quy trình kinh doanh của Công ty trách nhiệm hữu hạn (TNHH) Hòa Bình1. Chiến lược và quy trình kinh doanh của Công ty2. Tổ chức cơ cấu nhân sự cho toàn Công tyPhần 4 - Kết luậnTrần Thị Tuyết MaiLớp: QT106A22 Phần 1 - Giới thiệu về Công tyCông ty TNHH Hòa Bình là một doanh nghiệp liên doanh được thành lập theo quyết định số 165/UB-QĐ ngày 16/08/2000 của Ủy ban Nhân dân TP.Hà Nội, giấy phép kinh doanh của Công ty được sở kế hoạch và đầu tư TP.Hà Nội cấp ngày 20/01/2001.Trụ sở chính của Công ty lúc mới thành lập được đặt tại số 12, ngõ 2, khu Hà Trì, phường Hà Cầu, Hà Đông, TP.Hà Nội. Sau 5 năm hoạt động, trụ sở chính của Công ty đã được xây dựng với tòa nhà 5 tầng khang trang, diện tích sử dụng là 840m2.Trải qua gần 10 năm vừa xây dựng vừa sản xuất kinh doanh, Công ty TNHH Hòa Bình đã thay đổi nếp nghĩ, cách làm, mở rộng hợp tác, liên doanh liên kết, đa dạng hóa ngành nghề, thu hút các lực lượng, phát huy nội lực, hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty đã luôn hoàn thành và không ngừng phát triển. Quá trình kinh doanh của Công ty đã đáp ứng yêu cầu về quy mô sản xuất, không ngừng tăng cường năng lực quản lý và điều hành sản xuất, do đó sản xuất kinh doanh ngày càng có lãi, thu nhập của người lao động ngày càng được nâng lên, và Công ty cũng đóng góp ngày càng nhiều cho xã hội.Với sự phát triển đi lên phục vụ cho nền kinh tế thị trường. Công ty đã đăng ký và mở rộng thêm các ngàng nghề sản xuất kinh doanh: - Khảo sát, thăm dò, khai thác chế biến và mua bán khoắng sản;- Khai thác và sản xuất vật liệu xây dựng;- Kinh doanh vận tải hành khách và hàng hóa bằng ô tô;Trần Thị Tuyết MaiLớp: QT106A23 - Cho thuê kho chứa hàng, văn phòng làm việc, trưng bày giới thiệu sản phẩm.Phần 2 - Đánh giá mô hình cấu trúc hiện tạiTrong quá trình hình thành và phát triển, quy mô của Công ty không ngừng lớn lên nhanh chóng. Quy mô vốn chủ sở hữu của Công ty không ngừng tăng lên từ 2 tỷ đồng đến hàng chục tỷ đồng.Với chủ trương phát triển sản xuất kinh doanh đúng đắn của Hội đồng thành viên Công ty, với tinh thần hăng say lao động của toàn thể cán bộ công nhân viên trong Công ty, trong 3 năm gần đây Công ty đã đạt được một số thành quả trong hoạt động sản xuất kinh doanh the bảng sau:Chỉ tiêuĐơn vị tínhNăm 2007Năm 2008 Năm 2009Số tuyệt đốiSo với 2007Số tuyệt đốiSo với 2008Doanh thu Triệu 10.361 12.660 1.22 30.385 2.5Chi phí Triệu 9.714 11.900 1.22 12.121 1.01Lợi nhuận Triệu 622 760 1.22 508 0.67Vốn Triệu 22.135 30.934 1.39 26.532 0.86Doanh lợi vốn kinh doanh% 2.810 2.500 1.915Doanh lợi doanh thu % 6.004 6.003 1.672Thuế Triệu 350 411 1.17 826 2.01Đóng góp xã hội Triệu 48 55 TẬP ĐOÀN XĂNG DẦU VIỆT NAM CỘNG HOÀ XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM CÔNG TY CP VẬN TẢI XĂNG DẦU VIPCO Độc lập - Tự - Hạnh phúc - - Số: 124/TT-VP-HĐQT Hải phòng, ngày 04 tháng năm 2013 TỜ TRÌNH V/v việc tái cấu trúc Công ty Kính gửi: Đại hội đồng cổ đông Công ty CP Vận tải Xăng dầu VIPCO Trên sở thực cấu trúc năm 2012, để tiếp tục triển khai thực định hướng mô hình tổ chức Công ty đảm bảo hợp lý, hiệu quả, Hội đồng quản trị kính trình Đại hội đồng cổ đông thông qua nội dung sau: Chuyển Công ty TNHH MTV Thuyền viên VIPCO thành Chi nhánh - Trung tâm trực thuộc Công ty Cổ phần Vận tải Xăng dầu VIPCO Chuyển Công ty TNHH MTV Bất động sản VIPCO thành Chi nhánh trực thuộc Công ty Cổ phần Vận tải xăng dầu VIPCO Chuyển nhượng toàn phần vốn góp Công ty Công ty Cổ phần Cảng Nam Hải Đình Vũ Ủy quyền, giao cho Hội đồng quản trị Công ty định nội dung liên quan đến phương án tái cấu trúc nêu Kính trình Đại hội đồng cổ đông xem xét, phê chuẩn T/M HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ CÔNG TY CHỦ TỊCH HĐQT (Đã ký) NGUYỄN QUANG KIÊN HỌC VIỆN CÔNG NGHỆ BƯU CHÍNH VIỄN THÔNG CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO ĐẠI HỌC TỪ XA KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH 1 __________***__________ BÁO CÁO CHUYÊN ĐỀ Tên chuyên đề: Tái cấu trúc QTKD “Tái cấu trúc Công ty trách nhiệm hữu hạn Hòa Bình” Thực hiện: Trần Thị Tuyết Mai Lớp : QT106A2 Mã SV: 106303491 Giáo viên hướng dẫn: Phan Thị Tú Anh MỤC LỤC Phần 1 - Giới thiệu về Công ty Phần 2 - Đánh giá mô hình cấu trúc hiện tại Phần 3 - Tái cấu trúc lại quy trình kinh doanh của Công ty trách nhiệm hữu hạn (TNHH) Hòa Bình 1. Chiến lược và quy trình kinh doanh của Công ty 2. Tổ chức cơ cấu nhân sự cho toàn Công ty Phần 4 - Kết luận Trần Thị Tuyết Mai Lớp: QT106A2 2 Phần 1 - Giới thiệu về Công ty Công ty TNHH Hòa Bình là một doanh nghiệp liên doanh được thành lập theo quyết định số 165/UB-QĐ ngày 16/08/2000 của Ủy ban Nhân dân TP.Hà Nội, giấy phép kinh doanh của Công ty được sở kế hoạch và đầu tư TP.Hà Nội cấp ngày 20/01/2001. Trụ sở chính của Công ty lúc mới thành lập được đặt tại số 12, ngõ 2, khu Hà Trì, phường Hà Cầu, Hà Đông, TP.Hà Nội. Sau 5 năm hoạt động, trụ sở chính của Công ty đã được xây dựng với tòa nhà 5 tầng khang trang, diện tích sử dụng là 840m 2 . Trải qua gần 10 năm vừa xây dựng vừa sản xuất kinh doanh, Công ty TNHH Hòa Bình đã thay đổi nếp nghĩ, cách làm, mở rộng hợp tác, liên doanh liên kết, đa dạng hóa ngành nghề, thu hút các lực lượng, phát huy nội lực, hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty đã luôn hoàn thành và không ngừng phát triển. Quá trình kinh doanh của Công ty đã đáp ứng yêu cầu về quy mô sản xuất, không ngừng tăng cường năng lực quản lý và điều hành sản xuất, do đó sản xuất kinh doanh ngày càng có lãi, thu nhập của người lao động ngày càng được nâng lên, và Công ty cũng đóng góp ngày càng nhiều cho xã hội. Với sự phát triển đi lên phục vụ cho nền kinh tế thị trường. Công ty đã đăng ký và mở rộng thêm các ngàng nghề sản xuất kinh doanh: - Khảo sát, thăm dò, khai thác chế biến và mua bán khoắng sản; - Khai thác và sản xuất vật liệu xây dựng; - Kinh doanh vận tải hành khách và hàng hóa bằng ô tô; Trần Thị Tuyết Mai Lớp: QT106A2 3 - Cho thuê kho chứa hàng, văn phòng làm việc, trưng bày giới thiệu sản phẩm. Phần 2 - Đánh giá mô hình cấu trúc hiện tại Trong quá trình hình thành và phát triển, quy mô của Công ty không ngừng lớn lên nhanh chóng. Quy mô vốn chủ sở hữu của Công ty không ngừng tăng lên từ 2 tỷ đồng đến hàng chục tỷ đồng. Với chủ trương phát triển sản xuất kinh doanh đúng đắn của Hội đồng thành viên Công ty, với tinh thần hăng say lao động của toàn thể cán bộ công nhân viên trong Công ty, trong 3 năm gần đây Công ty đã đạt được một số thành quả trong hoạt động sản xuất kinh doanh the bảng sau: Chỉ tiêu Đơn vị tính Năm 2007 Năm 2008 Năm 2009 Số tuyệt đối So với 2007 Số tuyệt đối So với 2008 Doanh thu Triệu 10.361 12.660 1.22 30.385 2.5 Chi phí Triệu 9.714 11.900 1.22 12.121 1.01 Lợi nhuận Triệu 622 760 1.22 508 0.67 Vốn Triệu 22.135 30.934 1.39 26.532 0.86 Doanh lợi vốn kinh doanh % 2.810 2.500 Chương 7&8 Quyết định đầu tư dài hạn & tái cấu trúc công ty Tái cấu trúc công ty Tái cơ cấu công ty bao gồm: thành lập chi nhánh mới, mua lại công ty, bán công ty, liên doanh thu hẹp sản xuất chuyển dịch sản xuất giữa các chi nhánh. Đầu tư nước ngoài Trong dự án FDI, tại sao có sự khác biệt giữa thu nhập công ty mẹ và công ty con? Chi nhánh chuyển thu nhập về công ty mẹ Chuyển sang đồng tiền Của công ty mẹ Cty mẹ Dònd tiền công ty mẹ nhận được Thuế thu nhập doanh nghiệp Khoản thu nhập còn lại của cty con Dòng tiền sau thuế chuyển về cho công ty mẹ Nộp thuế chuyển lợi nhuận về nước Dòng tiền chuyển về cho công ty mẹ Dòng tiền sau thuế của công ty con Dòng tiền của công ty con Các yếu tố được sử dụng trong phân bổ vốn đầu tư 1. Vốn đầu tư ban đầu 2. Nhu cầu về hàng hóa 3. Giá cả hàng hóa 4. Chi phí biến đổi 5. Chi phí cố định 6. Số năm dự án 7. Giá trị thanh lý Các yếu tố được sử dụng trong phân bổ vốn đầu tư 8. Hạn chế chuyển thu nhập 9. Luật thuế 10. Tỷ giá hối đoái 11. Lợi nhuận yêu cầu Phân tích HĐ phân bổ ngân sách đầu tư Phân tích HĐ phân bổ ngân sách đầu tư Một số lưu ý 1. Tỷ giá thay đổi Do tỷ giá rất dễ thay đổi, khi lập dự án người ta phải đưa ra nhiều kịch bản tỷ giá để có nhiều phương án xác định NPV [...]... ý 2 Lạm phát 3 Các nguồn tài trợ đầu tư khác nhau 4 Quy định hạn chế chuyển lợi nhuận về nước Một số lưu ý Giá trị thanh lý thay đổi Tác động của dự án đến dòng tiền của công ty mẹ Hoạt động mua lại công ty (billions) $ 350 300 Trị giá các công ty Mỹ bị mua lại 250 200 150 100 Trị giá các cty bị Mỹ mua lại 50 0 1988 1990 1992 1994 1996 1998 2000 Mua lại công ty NPV=– IO n + + Σ CF t t t =1... dụng Nhằm theo dõi các quốc gia mà MNC đang kinh doanh, hoạt động Nhằm hạn chế tiến hành kinh doanh ở những quốc gia có quá nhiều rủi ro Phục vụ cho hoạt động đầu tư, tài trợ dài hạn Các yếu tố rủi ro chính trị 1 2 3 4 5 6 Xu hướng, tâm lý, thái độ của người tiêu dùng ở nước chủ nhà Các quyết định của nước chủ nhà Hạn chế chuyển lợi nhuận về nước Đồng tiền không tự do chuyển đổi Chiến tranh... + k )n k = lợi nhuận yêu cầu n = Số năm dự án Nếu NPV > 0, quyết định mua lại Các nhân tố tác động đến dòng tiền của công ty mục tiêu Các yếu tố thuộc về công ty 1 Dòng tiền trước khi mua lại 2 Trình độ quản lý doanh nghiệp Các yếu tố thuộc về quốc gia 1 Điều kiện kinh tế, 2 Điều kiện chính trị 3 Điều kiện phát triển ngành 4 Mức độ ổn định của tỷ giá Phân tích rủi ro quốc gia Rủi ro quốc gia thể... Rủi ro tài chính Ổn định Chấp nhận Vùng được chấp nhận Vùng không rõ ràng Khu vực không được chấp nhận Bất ổn Rủi ro chính trị Ko chấp nhận Kết hợp phân tích rủi ro quốc gia trong phân bổ