Quyết định 715 QĐ-BXD điều chỉnh đề án tái cấu trúc, nâng cao năng lực Tổng công ty Lắp máy Việt Nam tài liệu, giáo án,...
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: PGS. TS Lê Huy ĐứcTrường Đại Học Kinh Tế Quốc Dân Cộng hòa xã hội chủ nghĩa Việt NamKhoa kế hoạch và phát triển Độc lập – Tự do – Hạnh phúcLỜI CAM ĐOANKính gửi: Khoa kế hoạch và phát triển – Trường Đại Học Kinh tế Quốc DânTên em là: Nguyễn Tú AnhLà sinh viên lớp kế hoạch 48A, Trường Đại Học Kinh Tế Quốc Dân. Sau một thời gian nghiên cứu và thực tập tại Tổng công ty lắp máy Việt Nam LILAMA cùng với sự hướng dẫn tận tình của PGS. TS. Lê Huy Đức, em quyết định chọn đề tài: “Hoàn thiện công tác quản lý dự án tại Tổng công ty lắp máy Việt Nam LILAMA”. Em xin cam đoan chuyên đề của em được hoàn thành thông qua việc sưu tầm tài liệu tại cơ quan thực tập cùng với một số sách báo, tạp chí trong và ngoài nước chứ hoàn toàn không phải là sao chép từ bất kỳ một công trình nghiên cứu nào. Nếu có bất kỳ vi phạm nào em xin hoàn toàn chịu trách nhiệm.Em xin chân thành cám ơn! Hà Nội ngày 7 tháng 5 năm 2010 Sinh viên NGUYỄN TÚ ANHNguyễn Tú Anh Lớp Kế hoạch 48A1 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: PGS. TS Lê Huy ĐứcMỤC LỤCLỜI MỞ ĐẦUCHƯƠNG 1 NHỮNG VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ QUẢN LÝ DỰ ÁN ĐẦU TƯ .11. Dự án đầu tư 11.1. Khái niệm, đặc trưng của dự án đầu tư .11.1.1. Khái niệm dự án đầu tư 11.1.2. Đặc trưng của dự án đầu tư .11.2. Chu trình của dự án đầu tư .22. Quản lý dự án đầu tư .42.1. Khái niệm, đặc điểm, chức năng và phương pháp quản lý dự án đầu tư .42.1.1. Khái niệm quản lý dự án đầu tư .42.1.2. Đặc điểm quản lý dự án đầu tư 52.1.3. Chức năng của quản lý dự án đầu tư .52.2. Nội dung quản lý dự án đầu tư .62.2.1. Quản lý dự án theo lĩnh vực .62.2.1.1. Lập kế hoạch tổng quan 62.2.1.2. Quản lý phạm vi 72.2.1.3. Quản lý thời gian, tiến độ .72.2.1.4. Quản lý chi phí .92.2.1.5. Quản lý chất lượng .112.2.1.6. Quản lý nhân lực 122.2.1.7. Quản lý thông tin 122.2.1.8. Quản lý rủi ro .122.2.1.9. Quản lý hợp đồng và hoạt động mua bán 122.2.2. Quản lý dự án theo chu kỳ dự án 132.2.2.1. Giai đoạn chuẩn bị đầu tư 132.2.2.2. Giai đoạn thực hiện đầu tư .132.2.2.3.Giai đoạn vận hành, khai thác .142.3. Các mô hình tổ chức quản lý dự án đầu tư tại www.luatminhgia.com.vn Công ty Luật Minh Gia BỘ XÂY DỰNG - CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập - Tự - Hạnh phúc - Số: 715/QĐ-BXD Hà Nội, ngày 18 tháng 06 năm 2015 QUYẾT ĐỊNH ĐIỀU CHỈNH ĐỀ ÁN TÁI CẤU TRÚC VÀ NÂNG CAO NĂNG LỰC QUẢN TRỊ CỦA TỔNG CÔNG TY LẮP MÁY VIỆT NAM GIAI ĐOẠN 2012 - 2015, ĐỊNH HƯỚNG ĐẾN NĂM 2020 BỘ TRƯỞNG BỘ XÂY DỰNG Căn Nghị định số 62/2013/NĐ-CP ngày 25/6/2013 Chính phủ quy định chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn cấu tổ chức Bộ Xây dựng; Căn Quyết định số 929/QĐ-TTg ngày 17/7/2012 Thủ tướng Chính phủ phê duyệt đề án Tái cấu doanh nghiệp nhà nước, trọng tâm tập đoàn kinh tế, tổng công ty nhà nước giai đoạn 2011 - 2015; Căn Quyết định số 26/QĐ-BXD ngày 09/01/2013 Bộ Xây dựng phê duyệt Đề án tái cấu trúc nâng cao lực quản trị Tổng công ty Lắp máy Việt Nam giai đoạn 2012-2015, tầm nhìn đến năm 2020; Xét đề nghị Hội đồng thành viên Tổng công ty Lắp máy Việt Nam Tờ trình số 185/TCT-HĐTV ngày 11/5/2015; Tờ trình số 215/TCT-HĐTV ngày 08/6/2015 việc phê duyệt điều chỉnh Đề án tái cấu trúc; Văn số 29/BQL-DA2 ngày 03/6/2015 Bộ Tài việc phê duyệt mô hình doanh nghiệp sau tái cấu ngành kinh doanh Tổng công ty Lắp máy Việt Nam; Theo đề nghị Vụ trưởng Vụ: Quản lý doanh nghiệp, Kế hoạch Tài chính, QUYẾT ĐỊNH: Điều Điều chỉnh, bổ sung Đề án tái cấu trúc nâng cao lực quản trị Tổng công ty Lắp máy Việt Nam (LILAMA) giai đoạn 2012-2015, định hướng đến năm 2020 phê duyệt Quyết định số 26/QĐ-BXD ngày 09/01/2013 Bộ Xây dựng với nội dung sau: Điều chỉnh tiết c, d, điểm 3, mục II Điều c) Phân loại, xếp doanh nghiệp trực thuộc Tổng công ty LILAMA giai đoạn 2015 - 2020: LUẬT SƯ TƯ VẤN PHÁP LUẬT 24/7: 1900 6169 Công ty Luật Minh Gia www.luatminhgia.com.vn - Các doanh nghiệp nòng cốt Tổng công ty LILAMA nắm giữ đến 65% vốn điều lệ (04 đơn vị): Công ty cổ phần LILAMA 10 Công ty cổ phần LILAMA 18 Công ty cổ phần LILAMA 69.1 Công ty cổ phần LISEMCO - Các doanh nghiệp Tổng công ty LILAMA giữ nguyên vốn đầu tư không đầu tư thêm (5 đơn vị) Công ty cổ phần LILAMA 45.1 Công ty cổ phần LILAMA 69.2 Công ty cổ phần LILAMA 69.3 Công ty cổ phần Tư vấn quốc tế LHT Công ty TNHH Tư vấn thiết kế CIMAS d) Các doanh nghiệp LILAMA giữ 50% vốn điều lệ (05 đơn vị): Công ty cổ phần LILAMA Công ty cổ phần LILAMA Công ty cổ phần LILAMA 45.3 Công ty cổ phần Cơ khí Lắp máy LILAMA Công ty cổ phần Lắp máy - Thí nghiệm Cơ điện Điều chỉnh điểm 4, mục II Điều 1: Thoái toàn vốn đầu tư công ty mẹ doanh nghiệp (14 đơn vị) sau: Công ty cổ phần LILAMA Công ty cổ phần LILAMA45.4 Công ty cổ phần Đầu tư xây dựng Phát triển đô thị Lilama (UDC) Công ty cổ phần Thủy điện Sông Ông LUẬT SƯ TƯ VẤN PHÁP LUẬT 24/7: 1900 6169 Công ty Luật Minh Gia www.luatminhgia.com.vn Công ty cổ phần Thủy điện Sông Vàng Công ty cổ phần Thủy điện Hủa Na Công ty cổ phần Xi măng Sông Thao Công ty cổ phần Xi măng Thăng Long Công ty cổ phần Chế tạo giàn khoan dầu khí Công ty cổ phần Bất động sản Lilama (Lilama Land) Công ty cổ phần Tư vấn thiết kế Xây dựng & Công nghệ Lilama Công ty cổ phần Cơ - Điện - Môi trường Lilama Công ty cổ phần Đầu tư Xây dựng Lilama SHB Ngân hàng TMCP Sài Gòn - Hà Nội (SHB) Bổ sung Điểm 6, Mục II, Điều 1: Định hướng giai đoạn từ năm 2016 đến năm 2020 năm Tổng công ty LILAMA tiếp tục hoàn thiện mô hình tổ chức theo hướng công ty mẹ - công ty cổ phần, đóng vai trò nhà hoạch định, kiểm soát chiến lược, đầu tư quản lý vốn đầu tư vào công ty chuyên ngành thuộc ngành EPC, Cơ khí xuất thí điểm sở tổ chức lại công ty con, công ty liên kết, lấy công ty có sở hữu vốn chi phối làm nòng cốt Điều Các nội dung khác Quyết định số 26/QĐ-BXD ngày 09/01/2013 Bộ Xây dựng phê duyệt Đề án tái cấu trúc Tổng công ty Lắp máy Việt Nam giai đoạn 2012-2015, định hướng đến năm 2020 không thay đổi Điều Quyết định có hiệu lực thi hành kể từ ngày ký ban hành Vụ trưởng Vụ: Quản lý doanh nghiệp, Kế hoạch Tài chính, Tổ chức cán bộ, Chánh Văn phòng Bộ, Hội đồng thành viên Tổng công ty Lắp máy Việt Nam chịu trách nhiệm thi hành Quyết định này./ KT BỘ TRƯỞNG THỨ TRƯỞNG Nơi nhận: - Ban Chỉ đạo Đổi PTDN; - Các Bộ: Kế hoạch Đầu tư, Tài chính, Nội vụ, Lao động Thương binh Xã hội; - Bộ trưởng (để b/c); Bùi Phạm Khánh LUẬT SƯ TƯ VẤN PHÁP LUẬT 24/7: 1900 6169 Công ty Luật Minh Gia www.luatminhgia.com.vn - Tổng công ty LILAMA; - Vụ KHTC, TCCB; - Lưu VT, QLDN LUẬT SƯ TƯ VẤN PHÁP LUẬT 24/7: 1900 6169 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP. HỒ CHÍ MINH LÊ VĂN HIỀN PHÁT TRIỂN TỔNG CÔNG TY LẮP MÁY VIỆT NAM ĐẾN NĂM 2020 CHUYÊN NGÀNH: QUẢN TRỊ KINH DOANH MÃ SỐ : 62.34.05.01 TÓM TẮT LUẬN ÁN TIẾN SĨ KINH TẾ TP. HỒ CHÍ MINH – NĂM 2009 Công trình được hoàn thành tại Trường Đại học Kinh tế Thành phố Hồ Chí Minh Người hướng dẫn khoa học : TS. Hồ Tiến Dũng TS. Nguyễn Thanh Hội Phản biện 1 : PGS.TS Nguyễn Xuân Quế - Trường Đại học Marketing TP. Hồ Chí Minh Phản biện 2 : PGS.TS Nguyễn Quang Thu - Trường Đại học Kinh tế TP. Hồ Chí Minh Phản biện 3 : PGS.TS Phan Đăng Tuất - Bộ Công thương Luận án sẽ được bảo vệ trước Hội đồng chấm luận án cấp Nhà nước họp tại Trường Đại học Kinh tế Thành phố Hồ Chí Minh vào lúc ……giờ…….ngày … tháng… năm… Có thể tìm hiểu Luận án tại Thư viện Quốc gia hoặc Thư viện Trường Đại học Kinh tế Thành phố Hồ Chí Minh. 1 MỞ ĐẦU I. Lý do nghiên cứu Năm 2006, Việt Nam trở thành thành viên của WTO, đã đem lại nhiều cơ hội lẫn thách thức cho các doanh nghiệp trong nước, vì phải đối mặt với các tổng công ty, tập đoàn quốc tế lớn có công nghệ tiên tiến, thương hiệu nổi tiếng và có nhiều kinh nghiệm về quản lý kinh doanh hiện đại. Đối với Tổng Công ty Lắp máy Việt Nam (LILAMA), đơn vị đã có những đóng góp quan trọng trong việc xây dựng các công trình trọng điểm quốc gia về: điện, dầu khí, thép, hoá chất và phải thường xuyên cạnh tranh với các tập đoàn công nghiệp lớn trên thế giới, ngay cả các dự án trong nước. Cho nên, việc xây dựng định hướng phát triển Tổng Công ty Lắp máy Việt Nam, nhằm tăng khả năng cạnh tranh trong bối cảnh toàn cầu hóa kinh tế là một yêu cầu hế t sức cấp thiết. II. Tình hình nghiên cứu liên quan đến đề tài 1. Ngoài nước Việc nghiên cứu quá trình phát triển nhằm để tái cấu trúc các công ty đã và đang được nhiều quốc gia nghiên cứu và thực hiện, nhằm làm cho các công ty phát triển thành công trong tiến trình hội nhập kinh tế quốc tế như: Hàn Quốc, Nhật Bản, Hoa kỳ, Singapore, Malaysia . Các công trình trên đã để lại nhiều kinh nghiệm quý về lý luận và thực tiễn, có thể làm tài liệu tham khảo t ốt cho tiến trình phát triển Tổng Công ty Lắp máy Việt Nam. 2. Trong nước Có nhiếu bài viết đề cấp đến mô hình hoạt động của các Tổng Công ty 90 và 91 của các tác giả; Hồ Xuân Hùng, Phó ban đổi mới DNNN trực thuộc Thủ tướng Chính phủ [I.17], PGS.TS. Trần Ngọc Thơ [I.48], Ông Trần Đức Lai Thứ trưởng Bộ Truyền thông- Thông tin [I.47] và của TS. Nguyễn Trọng Hoài [I.27], đều có chung nh ận định là các Tổng Công ty nhà nước, đã có vai trò nhất 2 định trong việc phát triển kinh tế xã hội của Việt Nam thời gian qua. Tuy nhiên, trong quá trình đổi mới và hội nhập với nền kinh tế thế giới vẫn còn nhiều bất cập, cần phải đánh giá toàn diện, để tiếp tục đổi mới mô hình hoạt động, nhằm phát huy vai trò chủ đạo của các Tổng Công ty nhà nước, trong sự nghiệp Công nghiệp hóa - Hiện đại hóa đất nước và để phù hợp với xu h ướng hội nhập kinh tế quốc tế. Song, chưa có công trình nào nghiên cứu một các toàn diện về phát triển các tổng công ty nhà nước trong ngành công nghiệp Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: PGS. TS Lê Huy Đức Trường Đại Học Kinh Tế Quốc Dân Cộng hòa xã hội chủ nghĩa Việt Nam Khoa kế hoạch và phát triển Độc lập – Tự do – Hạnh phúc LỜI CAM ĐOAN Kính gửi: Khoa kế hoạch và phát triển – Trường Đại Học Kinh tế Quốc Dân Tên em là: Nguyễn Tú Anh Là sinh viên lớp kế hoạch 48A, Trường Đại Học Kinh Tế Quốc Dân. Sau một thời gian nghiên cứu và thực tập tại Tổng công ty lắp máy Việt Nam LILAMA cùng với sự hướng dẫn tận tình của PGS. TS. Lê Huy Đức, em quyết định chọn đề tài: “Hoàn thiện công tác quản lý dự án tại Tổng công ty lắp máy Việt Nam LILAMA”. Em xin cam đoan chuyên đề của em được hoàn thành thông qua việc sưu tầm tài liệu tại cơ quan thực tập cùng với một số sách báo, tạp chí trong và ngoài nước chứ hoàn toàn không phải là sao chép từ bất kỳ một công trình nghiên cứu nào. Nếu có bất kỳ vi phạm nào em xin hoàn toàn chịu trách nhiệm. Em xin chân thành cám ơn! Hà Nội ngày 7 tháng 5 năm 2010 Sinh viên NGUYỄN TÚ ANH Nguyễn Tú Anh Lớp Kế hoạch 48A 1 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: PGS. TS Lê Huy Đức MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU CHƯƠNG 1 NHỮNG VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ QUẢN LÝ DỰ ÁN ĐẦU TƯ .1 1. Dự án đầu tư 1 1.1. Khái niệm, đặc trưng của dự án đầu tư .1 1.1.1. Khái niệm dự án đầu tư 1 1.1.2. Đặc trưng của dự án đầu tư .1 1.2. Chu trình của dự án đầu tư .2 2. Quản lý dự án đầu tư .4 2.1. Khái niệm, đặc điểm, chức năng và phương pháp quản lý dự án đầu tư 4 2.1.1. Khái niệm quản lý dự án đầu tư .4 2.1.2. Đặc điểm quản lý dự án đầu tư 5 2.1.3. Chức năng của quản lý dự án đầu tư .5 2.2. Nội dung quản lý dự án đầu tư .6 2.2.1. Quản lý dự án theo lĩnh vực .6 2.2.1.1. Lập kế hoạch tổng quan 6 2.2.1.2. Quản lý phạm vi 7 2.2.1.3. Quản lý thời gian, tiến độ .7 2.2.1.4. Quản lý chi phí 9 2.2.1.5. Quản lý chất lượng 11 2.2.1.6. Quản lý nhân lực .12 2.2.1.7. Quản lý thông tin .12 2.2.1.8. Quản lý rủi ro 12 2.2.1.9. Quản lý hợp đồng và hoạt Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Lời nói đầu Lời nói đầu 4 4 I CHNG 1: C s lý lun v phỏp lý ca ti I CHNG 1: C s lý lun v phỏp lý ca ti . . 7 7 I.1 Gii thiu khỏi quỏt v Hp ng Tng thu EPC I.1 Gii thiu khỏi quỏt v Hp ng Tng thu EPC . . 7 7 I.1.1 Khỏi nim v Hp ng Tng thu EPC .7 I.1.2 Phm vi cụng vic trong hp ng EPC 8 I.1.3 Cỏc vn khỏc .9 I.2 C s lý lun ca Hp ng Tng thu EPC I.2 C s lý lun ca Hp ng Tng thu EPC . . 13 13 I.3 Ch phỏp lý ca hp ng Tng thu EPC I.3 Ch phỏp lý ca hp ng Tng thu EPC . . 14 14 I.3.1 Lut u thu 14 I.3.2 Thụng t 02/2005/TT-BXD hng dn v Hp ng xõy dng .15 I.3.2.1 Hp ng trong hot ng xõy dng .15 I.3.2.2 Phm vi v i tng ỏp dng: 15 I.3.2.3 Cỏc loi hp ng xõy dng .16 I.3.3 Thụng t s 08/2003/TT-BXD .17 I.3.3.1 Cụng tỏc chun b v ký kt Hp ng Tng thu EPC 18 I.3.3.2 Ni dung trong hp ng Tng thu EPC 19 I.3.3.3 Qun lý thc hin Hp ng Tng thu EPC 21 I.3.4 Thụng t s 01/2004/TT 23 I.3.4.1 Vic Chun b u thu gúi thu EPC 23 I.3.4.2 Vic T chc u thu, xột thu gúi thu EPC .25 I.3.5 iu kin Hp ng d ỏn EPC chỡa khoỏ trao tay ca Hip hi Quc t cỏc k s t vn (FIDIC) .25 II CHNG 2: Thc tin cỏc iu khon ký kt v thc hiờn Hp ng II CHNG 2: Thc tin cỏc iu khon ký kt v thc hiờn Hp ng Tng thu EPC ti Tng cụng ty Lp mỏy Vit Nam Tng thu EPC ti Tng cụng ty Lp mỏy Vit Nam 27 27 II.1 Tỡnh hỡnh thc hin cỏc Hp ng EPC ó ký kt ti Tng cụng ty Lp II.1 Tỡnh hỡnh thc hin cỏc Hp ng EPC ó ký kt ti Tng cụng ty Lp mỏy mỏy 27 27 II.2 Thc tin cỏc iu khon ký kt Hp ng tng thu EPC ti Tng cụng II.2 Thc tin cỏc iu khon ký kt Hp ng tng thu EPC ti Tng cụng ty Lp mỏy Vit nam ty Lp mỏy Vit nam . . 28 28 -Trang 1 - Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 II.2.1 CÁC CÔNG VIỆC CỦA HỢP ĐỒNG 28 II.2.2 THỜI GIAN THỰC HIỆN HỢP ĐỒNG .29 II.2.3 GIÁ HỢP ĐỒNG EPC VÀ CÁC ĐIỀU KHOẢN THANH TOÁN 30 II.2.3.1 Giá hợp đồng .30 II.2.3.2 Điều khoản thanh toán; 31 II.2.3.3 Tạm Ứng 31 II.2.3.4 Thanh toán trong thời gian Thực hiện Hợp đồng 32 II.2.3.5 Thanh toán khi Chấp nhận Tạm thời 33 II.2.3.6 Thanh toán khi Chấp nhận Cuối cùng .33 II.2.4 BẢO HIỂM 33 II.2.4.1 Yêu cầu chung về bảo hiểm .34 II.2.4.2 Bảo hiểm Hàng hoá 36 II.2.4.3 Bảo hiểm Mọi Rủi ro về Xây dựng 37 II.2.4.4 Bảo hiểm Thiết bị phục vụ thi Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Đề tài: hoàn thiện công tác quản lý dự án tại tổng công ty láp máy Việt Nam LILAMA: thực trạng và giải pháp . LỜI MỞ ĐẦU Cùng với sự tăng trưởng và phát triển không ngừng của khoa học kỹ thuật, các công nghệ tiên tiến trong sản xuất kinh doanh cũng như tổ chức quản lý ngày càng được áp dụng rộng rãi trong tất cả các lĩnh vực của đơì sống xã hội, ở tất cả các nước trên thế giới . Đó là tiền đề cho sự tăng trưởng , sự phát triển vượt bậc về kinh tế, sự giàu mạnh về quân sự … nhưng cũng chính sự tăng trưởng phát triển vượt bậc đó cũng mang lại cho con người không ít những khó khăn cản trở như ô nhiễm môi trường, mất cân bằng sinh thái , xuất hiện ngày càng nhiều những căn bệnh hiểm nghèo, xung đột sắc tộc giữa các quốc gia với nhau vẫn cứ thường xuyên xẩy ra với những diễn biến vô cùng li kì phức tạp …tất cả những điều đó đều xuất phát từ những yếu kém trong nhận thức, trong sự thua thiệt về kinh tế và cuối cùng là yếu kém trong khâu tổ chức quản lý một nhà nước , một nghành , một xí nghiệp và từ một dự án dù là nhỏ nhất .chính vì thế chúng ta phải tập trung trí tuệ sức lực để giải quyết những khó khăn , khắc phục những rủi ro mà không ai muốn nó xẩy ra với chính mình. Muốn vậy thì mỗi cá nhân , mỗi tổ chức , các nhà nước phải đoàn kết hợp tác để đưa nền kinh tế của đất nước mình nói riêng và của toàn thế giới nói chung đến một cái đích phát triển mạnh mẽ cùng hướng tói sự phát triển toàn diện về mọi mặt của đời sống xã hội . ở Việt Nam trong thời gian gần đây , cùng với nỗ lực của toàn thể nhân dân, của cộng đồng các doanh nghiệp , kết hợp với sức mạnh của nhà nước … chúng ta đã đạt được những thành tựu rất đáng tự hào . Tốc độ tăng gdp bình quân hàng năm trong thời gian gần đây đạt khoảng hơn 7 % , cơ cấu 1 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 kinh tế cơ cẩu đầu tư thay đổi hợp lý tích cực phục vụ mục tiêu công nghiệp hóa hiện đại hoá . Hướng theo nền kinh tế thị trường chịu sự quản lý của nhà nước theo định hướng xã hội chủ nghĩa . Tuy nhiên chúng ta cũng đã gặp phải không ít khó khăn trong quá trình phát triển của mình . Một thực trạng về nghèo đói , sức ép tăng dân số , khoa học công nghệ lạc hậu , công tác tổ chức quản lý còn gặp nhiều khó khăn , bất cập , hiệu quả quản lý chưa cao …đứng trước thực trạng đó đòi hỏi sự nỗ lực của tất cả mọi người từ những cá nhân , tổ chức , các doanh nghiệp và nhà nước cùng đồng lòng chung sức để vực nền kinh tế đi lên sánh vai với các cường quốc kinh tế trong khu vực và trên thế giới . Chính vì thế các hoạt động đầu tư phát triển , hoạt động quản lý dự án cần phải có sự quan tâm thích đáng về mọi mặt của cả nhà nước và các ngành chức năng có liên quan . Để có thể quản lý đồng bộ về cả vĩ mô và vi mô tất cả các khâu từ công tác quy hoạch giải phóng mặt bằng đến công tác kế hoạch , quá trình quản lý họat động đầu tư một cách tốt nhất . Từ đó tạo ra một cơ chế quản lý dự án tiến bộ , tạo ra một cớ cấu đầu tư hợp lý nhất, tạo đà cho sự phát triển nội lực của toàn bộ nền kinh tế . CHƯƠNG I. THỰC TRẠNG QUẢN LÝ DỰ ÁN TẠI TỔNG CÔNG TY LẮP MÁY VIỆT NAM LILAMA. I.Giới thiệu về ... số 26/QĐ-BXD ngày 09/01/2013 Bộ Xây dựng phê duyệt Đề án tái cấu trúc Tổng công ty Lắp máy Việt Nam giai đoạn 2012-2015, định hướng đến năm 2020 không thay đổi Điều Quyết định có hiệu lực thi... phần LILAMA Công ty cổ phần LILAMA 45.3 Công ty cổ phần Cơ khí Lắp máy LILAMA Công ty cổ phần Lắp máy - Thí nghiệm Cơ điện Điều chỉnh điểm 4, mục II Điều 1: Thoái toàn vốn đầu tư công ty mẹ doanh.. .Công ty Luật Minh Gia www.luatminhgia.com.vn - Các doanh nghiệp nòng cốt Tổng công ty LILAMA nắm giữ đến 65% vốn điều lệ (04 đơn vị): Công ty cổ phần LILAMA 10 Công ty cổ phần LILAMA 18 Công