1. Trang chủ
  2. » Thể loại khác

9Phieu bau cu HDQT 10 11

1 86 0

Đang tải... (xem toàn văn)

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 1
Dung lượng 146,38 KB

Nội dung

9Phieu bau cu HDQT 10 11 tài liệu, giáo án, bài giảng , luận văn, luận án, đồ án, bài tập lớn về tất cả các lĩnh vực kin...

KẾ HOẠCH Thực hiện phong trào thi đua “Xây dựng trường học thân thiện, học sinh tích cực” - Năm học 2010 - 2011  I. MỤC ĐÍCH, YÊU CẦU:        !  " !  !#$%"!#&!'()*+!#,-.!*!/.0!123. 45654566 ,!#73.45654566!#,  8  9 :;3<""='>3?@?!'A!!# /@+B!# !C/DE0F +*!A/!G!!&3H%I365553JK&:A9@!!1!1/ 'A/0@!?!#!L!#M.',-N!O@?!'A.!P"&D& 3?<""='E,QDC0C'R"/S!T!!#./U7&"@!U@!#EVW 0X<'E",/O,/'Y!,Q9 O@?!'AB!$/!G!!/+YD"!#&!'0L!#!&!$ @VA/@/*&.0N%Z!1'A/ 3!&U +*!#M/D&3.0!#,-3GDQ"/7!&!@'A.!P"!19 [@3!#,-8  \*+%G?!"!#&!' ()*+!#,-.!*!/.0!123.456545669  II. NỘI DUNG: 1. XÂY DỰNG TRƯỜNG, LỚP XANH-SẠCH-ĐẸP-AN TOÀN 696)*+&!#,- @+BS!TU7/!!?WO3!#,-/0A&VW!&0W &!#,-9!C!AO&!#,-/%<&'A/0?!!G !&9 LT!] ,-\!!# /@+B.0S!TU7!#,-DQ"\0?'R"9 "@UV$!G!&!#0?!&!#&!#,-9 LT!C!D'A0"^.&&9(:&D'A\2!# %&!#,-&&!TVW&!=9U7&30<!C!*\9_`!= <DQ"D'A19 a0F+BVb!\</%R09!C!"*D?#@9 !C!Y",QC'W3VWY!D,Z.09 694)*+DQ". @+B.0S!TU700?0c/%G!c!#V&/!#!,-9)d3DQ" .D&&!*37/0C&.!P"&&9 LT!] 1 LT!#&DQ".'R"/%./!VW!DQ"98@DQ""*!# 0&&0?0c9!C!"!#&(DQ"!OW29 !C!'e"B.09W3VW!1!#M!#!L.!#^/'A& 3f!#&!#,-9  2. DẠY VÀ HỌC CÓ HIỆU QUẢ !C!AP'A2:<%Q!!#!F&V!&!1!# @+B2&(_`!=/@D&3A!!Y3,'?'T/!.&0@!?29 496CQ@] 98!@W+?] :X3U","@"&"BW+?9$&!'bOG39 1'L3Q","@"W+?/"@!!1!1.0/,Q+g. 0","@"!.9?V=%%1!*!/!G!%G&,Q+g.0D&3'e +h+?.9%G%10=/!1/'A/0@!?/S!T,D .09 V9!=!.&0@!?] :&!#,-"@!'A&! ĐẠI HỘI ĐỒNG CỔ ĐÔNG THÀNH LẬP TẬP ĐOÀN XĂNG DẦU VIỆT NAM PHIẾU BẦU CỬ HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ NHIỆM KỲ I Thông tin cổ đông tham gia bầu cử:  Mã cổ đông  Tên cổ đông  Số cổ phần sở hữu  Số cổ phần đại diện  Tổng số cổ phần sở hữu đại diện  Tổng số phiếu bầu : CD 123456 : NGUYỄN MINH THUẬN : 10.000 cổ phần : 500 cổ phần : 10.500 cổ phần : 73.500 phiếu Phần bầu cử: Danh sách bầu cử TT Nguyễn Văn A Nguyễn Văn B Nguyễn Văn C Nguyễn Văn D Nguyễn Văn E Nguyễn Văn F Nguyễn Văn G Tổng cộng: Bầu dồn lệch Bầu dồn 73.500 Hướng dẫn: Cổ đông có quyền bầu hết toàn phần tổng số phiếu bầu cho từ đến ứng cử viên, phần phiếu lại không bầu cho ứng cử viên Tổng số phiếu bầu cho ứng cử viên không vượt tổng số phiếu quyền bầu ghi phần thông tin cổ đông  Bầu dồn lệch : Cổ đông ghi trực tiếp số phiếu bầu cho ứng cử viên cột “Bầu dồn lệch” Số phiếu bầu ứng cử viên khác tùy theo tín nhiệm người bầu ứng cử viên  Bầu dồn : Cổ đông cần đánh dấu gạch chéo (X) vào tất dòng cột “Bầu dồn đều”  QUẢN TRỊ THƯƠNG HIỆUPhạm Thị Lan Hương Giới thiệu chungMôn học : Quản trị thương hiệu \ (Brand management)Chuyên ngành: Quản trị MarketingThời lượng: 45 tiếtThời gian: 15 tuầnGiảng viên: Phạm Thị Lan HươngNơi làm việc: Khoa Quản trị Kinh doanh, trường Đại học Kinh tế, Đại học Đà NẵngĐiện thoại: 0511 836934Địa chỉ e-mail: phamlanhuong2006@yahoo.comWebsite trường Đại học kinh tế Đà Nẵng: www.due.edu.vn Mục tiêu môn họcGiải thích tầm quan trọng của việc xây dựng thương hiệu, được xem như là một công cụ Marketing quan trọng.Khuyến nghị lựa chọn những yếu tố thương hiệu cho một sản phẩm đã có, cung ứng cho một thị trường mục tiêu nhất định.Đề ra các chiến lược xây dựng và quản trị vốn thương hiệu.Mô tả các phương pháp đo lường vốn thương hiệu. Cấu trúc môn học(8 chương)Chương 1: Tổng quan về thương hiệu và quản trị thương hiệu Chương 2: Vốn thương hiệu định hướng khách hàngChương 3: Định vị thương hiệu và giá trịChương 4: Chọn các yếu tố thương hiệu để xây dựng vốn thương hiệu Cấu trúc môn họcChương 5: Thiết kế các chương trình Marketing nhằm xây dựng vốn thương hiệuChương 6: Truyền thông hợp nhất trong xây dựng vốn thương hiệuChương 7: Phát triển hệ thống đo lường và quản trị vốn thương hiệu.Chương 8: Thiết kế và thực hiện các chiến lược gắn thương hiệu Yêu cầu đối với sinh viênLên lớp đủ thời lượng qui địnhGhi chép bài đầy đủThực hiện đầy đủ bài tập do giáo viên yêu cầuNăng động, sáng tạo trong giờ họcTiếp cận thường xuyên những vấn đề thực tiễn có liên quan đến bài học Đánh giáDự án thương hiệu : 20%Bài kiểm tra giữa kì: 20%Bài thi cuối kì :40%Tham gia thảo luận :10% (Bị điểm 0 nếu không có đóng góp tại lớp)Bài tập tình huống:10% Chương 1 Tổng quan về thương hiệu và quản trị thương hiệu Mục tiêu nghiên cứuTìm hiểu khái niệm thương hiệu, so sánh thương hiệu với sản phẩmChỉ ra tầm quan trọng của thương hiệu đối với tổ chứcNêu những đặc điểm cần có của một thương hiệu mạnhNhận thức về khái niệm vốn thương hiệuKhái quát về tiến trình quản trị thương hiệu Định nghĩa sản phẩmSản phẩm:’’ Bất cứ thứ gì được cung cấp trên thị trường thỏa mãn một nhu cầu và mong muốn nào đó’’. (Kotler)Đó là:Hàng hoá vật chất, dịch vụ, con người, tổ chức, địa phương hoặc ý tưởng [...]... lên hoặc giảm đi giá trị sản phẩm hay dịch vụ cung cấp cho một công ty hay khách hàng của công ty ’ (Aaker) Giá trị thương hiệu: Giá trị tài chính của thương hiệu (Dòng tiền tệ khấu trừ thuần cho thương hiệu sau khi trả chi phí vốn đầu tư sản xuất và kinh doanh cùng với chi phí Marketing) Các thành phần của vốn thương hiệu Chất lượng cảm nhận Nhận thức tên thương hiệu Sự trung thành với thương hiệu... giải trí (Manchester United) Địa phương (Paris, London) Ý tưởng (AIDs ribbons) Tiến trình quản trị thương hiệu chiến lược Quản trị thương hiệu là một tiến trình kiếm soát mọi vấn đề liên quan đến cách thức thương hiệu nói, làm và được nhận thức  Tiến trình quản trị thương hiệu: (1) Định dạng và thiết lập giá trị và định vị thương hiệu (2) CÔNG TY CỔ PHẦN DƯỢC LIỆU TRUNG ƯƠNG Số 24 Nguyễn Thị Nghĩa-Quận 1-TP.Hồ Chí Minh Tel: 84-8-38323058 Fax: 84-8-38323012 Email: info@phytopharma.vn QUY CHẾ ĐỀ CỬ, BẦU BỔ SUNG THÀNH VIÊN HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ (Nhiệm kỳ III 2010 – 2015) Căn cứ: - Luật doanh nghiệp số 60/2005/QH11 quốc hội Nước Công hoà Xã hội Chủ nghĩa Việt Nam thông qua khóa XI, kỳ họp thứ ngày 29/11/2005 - Điều lệ Tổ chức hoạt động Công ty cổ phần Dược liệu Trung ương Đại hội đồng cổ đông thông qua ngày 08/08/2009 Ban Kiểm phiếu Đại hội công bố Quy chế đề cử bầu bổ sung thành viên Hội đồng Quản trị nhiệm kỳ (2010 - 2015) Đại hội cổ đông Công ty Cổ phần Dược liệu Trung ương sau: I Giải thích thuật ngữ/ từ ngữ viết tắt Công ty : Công ty Cổ phần Dược liệu Trung ương HĐQT : Hội đồng Quản trị BKS : Ban kiểm soát BTC : Ban tổ chức Đại hội ĐHĐCĐ Đại biểu : : Đại hội đồng cổ đông Cổ đông, người đại diện (người ủy quyền) II Chủ tọa Đại hội QUẢN TRỊ THƯƠNG HIỆUPhạm Thị Lan Hương Giới thiệu chungMôn học : Quản trị thương hiệu \ (Brand management)Chuyên ngành: Quản trị MarketingThời lượng: 45 tiếtThời gian: 15 tuầnGiảng viên: Phạm Thị Lan HươngNơi làm việc: Khoa Quản trị Kinh doanh, trường Đại học Kinh tế, Đại học Đà NẵngĐiện thoại: 0511 836934Địa chỉ e-mail: phamlanhuong2006@yahoo.comWebsite trường Đại học kinh tế Đà Nẵng: www.due.edu.vn Mục tiêu môn họcGiải thích tầm quan trọng của việc xây dựng thương hiệu, được xem như là một công cụ Marketing quan trọng.Khuyến nghị lựa chọn những yếu tố thương hiệu cho một sản phẩm đã có, cung ứng cho một thị trường mục tiêu nhất định.Đề ra các chiến lược xây dựng và quản trị vốn thương hiệu.Mô tả các phương pháp đo lường vốn thương hiệu. Cấu trúc môn học(8 chương)Chương 1: Tổng quan về thương hiệu và quản trị thương hiệu Chương 2: Vốn thương hiệu định hướng khách hàngChương 3: Định vị thương hiệu và giá trịChương 4: Chọn các yếu tố thương hiệu để xây dựng vốn thương hiệu Cấu trúc môn họcChương 5: Thiết kế các chương trình Marketing nhằm xây dựng vốn thương hiệuChương 6: Truyền thông hợp nhất trong xây dựng vốn thương hiệuChương 7: Phát triển hệ thống đo lường và quản trị vốn thương hiệu.Chương 8: Thiết kế và thực hiện các chiến lược gắn thương hiệu Yêu cầu đối với sinh viênLên lớp đủ thời lượng qui địnhGhi chép bài đầy đủThực hiện đầy đủ bài tập do giáo viên yêu cầuNăng động, sáng tạo trong giờ họcTiếp cận thường xuyên những vấn đề thực tiễn có liên quan đến bài học Đánh giáDự án thương hiệu : 20%Bài kiểm tra giữa kì: 20%Bài thi cuối kì :40%Tham gia thảo luận :10% (Bị điểm 0 nếu không có đóng góp tại lớp)Bài tập tình huống:10% Chương 1 Tổng quan về thương hiệu và quản trị thương hiệu Mục tiêu nghiên cứuTìm hiểu khái niệm thương hiệu, so sánh thương hiệu với sản phẩmChỉ ra tầm quan trọng của thương hiệu đối với tổ chứcNêu những đặc điểm cần có của một thương hiệu mạnhNhận thức về khái niệm vốn thương hiệuKhái quát về tiến trình quản trị thương hiệu Định nghĩa sản phẩmSản phẩm:’’ Bất cứ thứ gì được cung cấp trên thị trường thỏa mãn một nhu cầu và mong muốn nào đó’’. (Kotler)Đó là:Hàng hoá vật chất, dịch vụ, con người, tổ chức, địa phương hoặc ý tưởng [...]... lên hoặc giảm đi giá trị sản phẩm hay dịch vụ cung cấp cho một công ty hay khách hàng của công ty ’ (Aaker) Giá trị thương hiệu: Giá trị tài chính của thương hiệu (Dòng tiền tệ khấu trừ thuần cho thương hiệu sau khi trả chi phí vốn đầu tư sản xuất và kinh doanh cùng với chi phí Marketing) Các thành phần của vốn thương hiệu Chất lượng cảm nhận Nhận thức tên thương hiệu Sự trung thành với thương hiệu... giải trí (Manchester United) Địa phương (Paris, London) Ý tưởng (AIDs ribbons) Tiến trình quản trị thương hiệu chiến lược Quản trị thương hiệu là một tiến trình kiếm soát mọi vấn đề liên quan đến cách thức thương hiệu nói, làm và được nhận thức  Tiến trình quản trị thương hiệu: (1) Định dạng và thiết lập giá trị và định vị thương hiệu (2) QUY CHẾ BẦU CỬ THÀNH VIÊN HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ, BAN KIỂM SOÁT NHIỆM KỲ 2016-2021 CÔNG TY CỔ PHẦN SƠN HÀ SÀI GÒN (SHA) - Căn Luật Doanh nghiệp 2014 Luật Chứng khoán 2006; Căn Điều lệ hành Công ty Cổ phần Sơn Hà Sài Gòn (SHA) Mục tiêu: Đảm bảo tuân thủ luật pháp thông lệ Việt Nam; Đảm bảo nguyên tắc công khai, dân chủ quyền lợi hợp pháp tất cổ đông; Đảm bảo tính tập trung, ổn định tổ chức ĐHCĐ thường niên 2016 - - - - - - - - Nguyên tắc bầu cử thành viên Hội đồng Quản trị, Ban Kiểm soát: Mỗi cổ đông tham gia phát phiếu bầu thành viên Hội đồng Quản trị (HĐQT), Ban Kiểm soát cho toàn số cổ phần sở hữu Trường hợp ủy quyền người uỷ quyền nhận phiếu bầu cử cho cổ đông uỷ quyền thực quyền bầu cử Cổ đông lựa chọn số ứng cử viên HĐQT, Ban Kiểm soát Cổ đông ghi số phiếu bầu cho ứng cử viên mà lựa chọn danh sách đề cử, ứng cử phiếu bầu Cổ đông người uỷ quyền phải sử dụng phiếu bầu theo mẫu in sẵn Ban Tổ chức phát, có đóng dấu treo Công ty Cổ phần Sơn Hà Sài Gòn QUẢN TRỊ THƯƠNG HIỆUPhạm Thị Lan Hương Giới thiệu chungMôn học : Quản trị thương hiệu \ (Brand management)Chuyên ngành: Quản trị MarketingThời lượng: 45 tiếtThời gian: 15 tuầnGiảng viên: Phạm Thị Lan HươngNơi làm việc: Khoa Quản trị Kinh doanh, trường Đại học Kinh tế, Đại học Đà NẵngĐiện thoại: 0511 836934Địa chỉ e-mail: phamlanhuong2006@yahoo.comWebsite trường Đại học kinh tế Đà Nẵng: www.due.edu.vn Mục tiêu môn họcGiải thích tầm quan trọng của việc xây dựng thương hiệu, được xem như là một công cụ Marketing quan trọng.Khuyến nghị lựa chọn những yếu tố thương hiệu cho một sản phẩm đã có, cung ứng cho một thị trường mục tiêu nhất định.Đề ra các chiến lược xây dựng và quản trị vốn thương hiệu.Mô tả các phương pháp đo lường vốn thương hiệu. Cấu trúc môn học(8 chương)Chương 1: Tổng quan về thương hiệu và quản trị thương hiệu Chương 2: Vốn thương hiệu định hướng khách hàngChương 3: Định vị thương hiệu và giá trịChương 4: Chọn các yếu tố thương hiệu để xây dựng vốn thương hiệu Cấu trúc môn họcChương 5: Thiết kế các chương trình Marketing nhằm xây dựng vốn thương hiệuChương 6: Truyền thông hợp nhất trong xây dựng vốn thương hiệuChương 7: Phát triển hệ thống đo lường và quản trị vốn thương hiệu.Chương 8: Thiết kế và thực hiện các chiến lược gắn thương hiệu Yêu cầu đối với sinh viênLên lớp đủ thời lượng qui địnhGhi chép bài đầy đủThực hiện đầy đủ bài tập do giáo viên yêu cầuNăng động, sáng tạo trong giờ họcTiếp cận thường xuyên những vấn đề thực tiễn có liên quan đến bài học Đánh giáDự án thương hiệu : 20%Bài kiểm tra giữa kì: 20%Bài thi cuối kì :40%Tham gia thảo luận :10% (Bị điểm 0 nếu không có đóng góp tại lớp)Bài tập tình huống:10% Chương 1 Tổng quan về thương hiệu và quản trị thương hiệu Mục tiêu nghiên cứuTìm hiểu khái niệm thương hiệu, so sánh thương hiệu với sản phẩmChỉ ra tầm quan trọng của thương hiệu đối với tổ chứcNêu những đặc điểm cần có của một thương hiệu mạnhNhận thức về khái niệm vốn thương hiệuKhái quát về tiến trình quản trị thương hiệu Định nghĩa sản phẩmSản phẩm:’’ Bất cứ thứ gì được cung cấp trên thị trường thỏa mãn một nhu cầu và mong muốn nào đó’’. (Kotler)Đó là:Hàng hoá vật chất, dịch vụ, con người, tổ chức, địa phương hoặc ý tưởng [...]... lên hoặc giảm đi giá trị sản phẩm hay dịch vụ cung cấp cho một công ty hay khách hàng của công ty ’ (Aaker) Giá trị thương hiệu: Giá trị tài chính của thương hiệu (Dòng tiền tệ khấu trừ thuần cho thương hiệu sau khi trả chi phí vốn đầu tư sản xuất và kinh doanh cùng với chi phí Marketing) Các thành phần của vốn thương hiệu Chất lượng cảm nhận Nhận thức tên thương hiệu Sự trung thành với thương hiệu... giải trí (Manchester United) Địa phương (Paris, London) Ý tưởng (AIDs ribbons) Tiến trình quản trị thương hiệu chiến lược Quản trị thương hiệu là một tiến trình kiếm soát mọi vấn đề liên quan đến cách thức thương hiệu nói, làm và được nhận thức  Tiến trình quản trị thương hiệu: (1) Định dạng và thiết lập giá trị và định vị thương hiệu (2) CỘNG HOÀ XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM CÔNG TY CỔ PHẦN KHOÁNG SẢN BẮC KẠN Độc lập – Tự – Hạnh phúc ĐHĐCĐ THƯỜNG NIÊN NĂM 2016 Bắc Kạn, ngày tháng năm 2016 QUY CHẾ BẦU CỬ Thành viên Hội đồng quản trị, Ban kiểm soát Công ty Cổ phần khoáng sản Bắc Kạn nhiệm kỳ 2016 - 2021 Căn Luật Doanh nghiệp số 68/2014/QH13 Quốc hội nước CHXHCN Việt Nam thông qua ngày 26 tháng 11 năm 2014; Căn Điều lệ Công ty Cổ phần khoáng sản Bắc Kạn thông qua Đại hội đồng cổ đông (ĐHĐCĐ) thường niên năm 2013, sửa đổi bổ sung Đại hội đồng cổ đông thường niên năm 2014; Công ty Cổ phần khoáng BỘ NÔNG NGHIỆP VÀ PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN BAN CHỈ ĐẠO CỔ PHẦN HÓA – TỔNG CÔNG TY CHÈ VIỆT NAM - CÔNG TY TNHH MTV CỘNG HOÀ XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập - Tự - Hạnh phúc Hà Nội, ngày 11 tháng 12 năm 2015 QUY CHẾ ĐỀ CỬ - ỨNG CỬ - BẦU CỬ HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ VÀ BAN KIỂM SOÁT TỔNG CÔNG TY CHÈ

Ngày đăng: 28/10/2017, 23:42

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w