7. BAO CAO TGD.pdf 7. BAO CAO TGD

   LOGOQU N TR NHÂN L CẢ Ị Ự Company Logowww.quantri.com.vnNhóm th c hi n (Nhóm4):ự ệ - Nguy n Th H ngễ ị ằ - Nguy n Th Ánh Trangễ ị - Ph m Th Liênạ ị - Phan Th Thanh Th yị ủ - Văn Th Cãị - Nguy n Th Ph ngễ ế ươ - H Hoàng Trungồ Company Logowww.quantri.com.vnCHƯƠNG 7:Quan đi m v đào t oể ề ạIQuy trình đào t oạIICác ph ng th c đào t oươ ứ ạIIIĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰCN I DUNGỘ : Company Logowww.quantri.com.vnĐào t o:ạ là các hoạt động học tập nhằm giúp cho người lao động có thể nâng cao trình độ, kỹ năng của người lao động để thực hiện nhiệm vụ lao động có hiệu quả hơn.Khái ni mệPhát triển: là các hoạt động học tập vượt ra khỏi phạm vi công việc, nhằm mở ra cho họ những công việc mới  CompanyLogowww.quantri.com.vno t o cú hi u qu Thayđổihànhvis Nxuất=kiếnthức+tháiđộ+niềmtin+thựchành Company Logowww.quantri.com.vnTập huấn viên cần phải :         1.Giúp nhân viên có kiến thức về kĩ thuật mới­Thuyết trình bài giảng có giáo cụ trực quan­Lấy ví dụ để áp dụng kiến thức đó trong công việc (kiến thức sống .)2.Tạo niềm tin cho nhân viên­Lấy ví dụ thực tế để dẫn chứng­Tạo cơ hội cho người đã biết ,đã làm trao đổi kinh nghiệm3.Giúp nhân viên có thái độ tích cực với kĩ thuật mới­Tạo cơ hội cho nhân viên tỏ thái độ­Cùng họ thảo luận để tạo dựng thái độ tích cực Company Logowww.quantri.com.vn4.Cùng nhân viên tìm các giái pháp để áp dụng để tạo đủ điều kiện cho việc áp dụng kĩ thuật mới­Tạo cơ hội cho họ trao đổi để biết rõ những khó khăn đang gặp phải­Giúp họ các giải pháp đáp ứng các điều kiện để áp dụng kĩ thuật mới5.Giúp nhân viên có kĩ năng thực hành­Hướng dẫn thực hành làm thử Company Logowww.quantri.com.vnTÁC D NG C A ĐÀO T OỤ Ủ ẠĐể đáp ứng yêu cầu công việc của tổ chức hay nói cách khác là đề đáp ứng nhu cầu tồn tại và phát triển tổ chức.Để đáp ứng nhu cầu học tập, phát triển của người lao động.Đào tạo và phát triển là những giải pháp có tính chiến lược tạo ra lợi thế cạnh tranh của doanh nghiệp. Company Logowww.quantri.com.vnQUY TRÌNH ĐÀO T OẠXác Đ nh Nhu C uị ầLên k ho ch và chu n bế ạ ẩ ịLên k ho ch và chu n bế ạ ẩ ị Th c hi n k ho chự ệ ế ạTh c hi n k ho chự ệ ế ạĐánh giá hi u quệ ảĐánh giá hi u quệ ả Company Logowww.quantri.com.vnXác Định Nhu CầuXác đ nh kho ng cách trong k t qu công ị ả ế ảvi cệPhân tích nguyên nhân gây ra kho ng ảcáchXác đ nh li u đào t o có ph i là gi i pháp ị ệ ạ ả ảphù h pợ [...]... o theo ph ng th c t xaạ ươ ứ ừ 6. Đào t o theo ki u phòng thí nghi m(mơ ph ngạ ể ệ ỏ ) 7. Đào t o k năng x lý công văn, gi y tạ ỹ ử ấ ờ     LOGO QU N TR NHÂN L CẢ Ị Ự Company Logo www.quantri.com.vn 10 đi u c n l u ý khi t ch c đào t o cho nhân viênề ầ ư ổ ứ ạ 1.Nh n m nh ho t đ ng đào t o nh m t kho n đ u t ấ ạ ạ ộ ạ ư ộ ả ầ ư 2.Xác đ nh các nhu c u c a b n ị ầ ủ ạ 3.Thúc đ y m t n n văn hoá trau... Company Logo www.quantri.com.vn Phân tích nhu cầu   Phương pháp tính tốn căn cứ tổng hao phí thời  gian lao động kỹ thuật cần thiết cho từng loại  sản phẩm và quỹ thời gian lao động của từng  loại (cơng) nhân viên kỹ thuật tương ứng    ii i i H.Q T KT = ii i i H.Q T KT = ii i i H.Q T KT = ii i i H.Q T KT = ii i i H.Q T KT = ii i i H.Q T KT = ii i i H.Q T KT = ii i i H.Q T KT = KTi: Nhu c u (công) nhân viên thu c ngh ầ ộ ề (chuyên mơn) i. T­i: T ng hao phí th i gian lao đ ng k thu t ổ ờ ộ ỹ ậ thu c... gian lao đ ng k thu t ổ ờ ộ ỹ ậ thu c ngh (chuyên môn) i c n thi t đ s n ộ ề ầ ế ể ả xu t.ấ Q­i: Qu th i gian lao đ ng c a m t (công) ỹ ờ ộ ủ ộ nhân viên k thu t thu c ngh (chuyên môn) i.ỹ ậ ộ ề Hi: Kh năng hoàn thành v t m c kỳ tri n ả ượ ứ ở ể v ng c a (công) nhân viên k thu t thu c ngh ọ ủ ỹ ậ ộ ề (chuyên môn) i. Company Logo www.quantri.com.vn Đào t o trong công vi cạ ệ Đào t o ngồi cơng vi cạ ệ CÁC... Company Logo www.quantri.com.vn Xác định cách tiếp cận ­ BÁO CÁO KẾT QUẢ KINH DOANH NĂM 2014 VÀ KẾ HOẠCH NĂM 2015 A BÁO CÁO KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH NĂM 2014 I./Đánh giá chung tình hình hoạt động kinh doanh năm 2014 Năm 2014, tình hình kinh tế, trị giới khu vực có nhiều diễn biến phức tạp tác động tiêu cực, tình hình kinh tế, xã hội nước ta phát triển ổn định, hoàn thành hầu hết tiêu kinh tế đề ra: GDP năm 2014 đạt 5,93%, CPI tăng 4,09% so với kỳ năm 2013, lạm phát kiểm soát mức thấp 1,84% Năm 2014, thị trường bất động sản có tín hiệu tích cực rõ nét quốc hội thông qua nhiều đạo luật quan trọng đất đai, lần mở cửa cho người nước mua nhà, hoạt động M&A diễn sôi động Trong bối cảnh đó, đạo liệt đồng Hội đồng quản trị với nỗ lực Ban lãnh đạo toàn thể cán công nhân viên, năm 2014 hoạt động kinh doanh công ty đạt kết sau: Doanh thu hợp đạt 1.049 tỷ đồng, tăng 61% so với năm 2013, hoàn thành 77 % kế hoạch Lợi nhuận trước thuế hợp đạt 278 tỷ đồng, sau thuế đạt 230 tỷ đồng, tương ứng tăng 50%, 44% so với năm 2013 hoàn thành 71% 74% kế hoạch năm Kết kinh doanh hợp năm 2014 Chỉ tiêu Đvt Thực Kế hoạch Doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ: − Thu phí giao thông − Kinh doanh BĐS − Kinh doanh BĐS đầu tư − Kinh doanh khác Lợi nhuận trước thuế Lợi nhuận sau thuế Tăng/giảm so với kế hoạch Tỷ đồng % (307) -23% Tỷ đồng 1.049 1.356 Tỷ đồng 203 772 17 57 278 197 1.089 22 49 389 (111) -29% Tỷ đồng 230 309 (79) -26% Năm 2014 Công ty mẹ đạt doanh thu 994 tỷ đồng, hoàn thành 76% kế hoạch, lợi nhuận trước thuế đạt 273 tỷ đồng, hoàn thành 71% kế hoạch Lợi nhuận sau thuế đạt 227 tỷ đồng, hoàn thành 74% kế hoạch Tỷ lệ cổ tức chi trả cho cổ đông 8%/Vốn điều lệ Kết kinh doanh Công ty mẹ năm 2014 Chỉ tiêu Đvt Thực Kế hoạch Doanh thu bán hàng Tỷ đồng cung cấp dịch vụ Lợi nhuận trước thuế Tỷ đồng 994 1.312 273 386 (113) -29% Tỷ đồng 227 306 (79) -26% Lợi nhuận sau thuế Tăng/giảm so với kế hoạch Tỷ đồng % (318) -24% Kết hoạt động kinh doanh lĩnh vực cụ thể sau: 1./ Lĩnh vực thu phí giao thông Đây mảng hoạt động mang lại nguồn thu nhập ổn định lâu dài cho hoạt động kinh doanh công ty Năm 2014, tổng lưu lượng xe lưu thông qua hai trạm thu phí: 14.450.000 lượt xe, tăng 1,8 % so với kỳ năm 2013, lượng tăng tình hình đầu tư doanh nghiệp, trung tâm mua sắm vào Bình Dương tăng năm Doanh thu từ hoạt động thu phí giao thông đạt 203 tỷ đồng, hoàn thành 103% kế hoạch Lợi nhuận trước thuế đạt 136 tỷ đồng sau thuế đạt 121 tỷ đồng, tương ứng hoàn thành 107% 109% so với kế hoạch năm Doanh thu & Lợi nhuận hoạt động thu phí giao thông năm 2012 2014 250 199 203 195 200 150 Doanh thu (Tỷ đồng) LNST (T ỷ đồng) 100 108 121 109 50 2012 2013 2014 2./ Lĩnh vực kinh doanh bất động sản: Được xem hoạt động kinh doanh cốt lõi mang lại nguồn thu cho Công ty Trong năm 2014 kết kinh doanh từ lĩnh vực đạt sau: Doanh thu đạt 772 tỷ đồng, hoàn thành 71% kế hoạch Lợi nhuận trước thuế đạt 152 tỷ đồng sau thuế đạt 122 tỷ đồng, tương ứng hoàn thành 60%, 64% so với kế hoạch năm Doanh thu từ lĩnh vực kinh doanh BĐS năm ghi nhận chủ yếu từ dự án: IJC-Vĩnh Tân; Khu dân cư Hòa Lợi; Khu Đô thị IJC; Prince Town; IJC Aroma; The Green River dự án khác Doanh thu & Lợi nhuận hoạt động kinh doanh BĐS năm 2012 - 2014 1,000 772 800 600 531 Doanh thu (Tỷ đồng) 330 400 200 LNST (Tỷ đồng) 122 79 35 2012 2013 2014 3./ Lĩnh vực kinh doanh bất động sản đầu tư Kết kinh doanh lĩnh vực kinh doanh bất động sản đầu tư ghi nhận chủ yếu từ dịch vụ cho thuê mặt trung tâm thượng mại Becamex Tower Trong năm, doanh thu đạt 17 tỷ đồng, hoàn thành 77 % kế hoạch 4./Lĩnh vực kinh doanh khác: Năm 2014, doanh thu từ lĩnh vực kinh doanh khác đạt 57 tỷ đồng hoàn thành 117% so với kế hoạch ghi nhận chủ yếu từ hoạt động khách sạn, nhà hàng, kinh doanh dịch vụ siêu thị đại lý vé máy bay II./ Tình hình hoạt động công ty thành viên 1./Công ty TNHH MTV Khách sạn Becamex Thành lập vào hoạt động kể từ tháng 06/2014 Becamex IJC làm chủ sở hữu 100% vốn, Công ty TNHH MTV Khách sạn Becamex với mảng hoạt động kinh doanh bao gồm: dịch vụ nhà hàng, khách sạn Năm 2014, Khách sạn Becamex đạt 52 tỷ đồng doanh thu, lợi nhuận sau thuế đạt tỷ đồng 2./Công ty TNHH MTV Thương mại Becamex Chính thức vào hoạt động kể từ tháng 09/2014, Công ty TNHH MTV Thương mại Becamex có mức vốn điều lệ tỷ đồng Becamex IJC làm chủ sở hữu 100% Công ty Thương mại Becamex hoạt động kinh doanh lĩnh vực: kinh doanh thương mại, dịch vụ, đại lý vé máy bay, cho thuê mặt bằng, quản lý tư vấn, kinh doanh siêu thị v.v… III./ Tình hình tài chính: Kết kinh doanh Tổng doanh thu Lợi nhuận từ HĐKD Tổng lợi nhuận trước thuế Lợi nhuận ròng Tài sản Tổng tài sản Nợ ngắn hạn Tổng nợ Vốn chủ sở hữu Đvt Tỷ đồng Tỷ đồng Tỷ đồng Đvt Tỷ đồng Tỷ đồng Tỷ đồng Tỷ đồng Tỷ lệ tài Hệ số toán ngắn hạn Hệ số toán nhanh Nợ phải trả/Tổng nguồn vốn Nợ phải trả/Vốn chủ sở hữu Vòng quay tổng tài sản 6.Vòng quay hàng tồn kho 7.Lợi nhuận trước thuế / Doanh thu 8.Lợi nhuận sau thuế/Doanh thu 14.Lợi nhuận trước thuế/Tổng tài sản (ROA) 15.Lợi nhuận sau thuế/ Vốn chủ sở hữu (ROE) Tỷ lệ thu nhập Thu nhập cổ phiếu (EPS) Tỷ lệ chi trả cổ tức Đvt đồng % ... IFRS 7 © IASCF 747 International Financial Reporting Standard 7 Financial Instruments: Disclosures This version includes amendments resulting from IFRSs issued up to 17 January 2008. IAS 30 Disclosures in the Financial Statements of Banks and Similar Financial Institutions was issued by the International Accounting Standards Committee in August 1990. In April 2001 the International Accounting Standards Board (IASB) resolved that all Standards and Interpretations issued under previous Constitutions continued to be applicable unless and until they were amended or withdrawn. In August 2005 the IASB issued IFRS 7 Financial Instruments: Disclosures, which replaced IAS 30. IFRS 7 and its accompanying documents have been amended by the following IFRSs: • Amendments to IAS 39 and IFRS 4—Financial Guarantee Contracts (issued August 2005) •IAS 1 Presentation of Financial Statements (as revised in September 2007) •IFRS 3 Business Combinations (as revised in January 2008). The following Interpretation refers to IFRS 7: •IFRIC 12 Service Concession Arrangements (issued November 2006 and subsequently amended). IFRS 7 748 © IASCF C ONTENTS paragraphs INTRODUCTION IN1–IN8 INTERNATIONAL FINANCIAL REPORTING STANDARD 7 FINANCIAL INSTRUMENTS: DISCLOSURES OBJECTIVE 1–2 SCOPE 3–5 CLASSES OF FINANCIAL INSTRUMENTS AND LEVEL OF DISCLOSURE 6 SIGNIFICANCE OF FINANCIAL INSTRUMENTS FOR FINANCIAL POSITION AND PERFORMANCE 7–30 Statement of financial position 8–19 Categories of financial assets and financial liabilities 8 Financial assets or financial liabilities at fair value through profit or loss 9–11 Reclassification 12 Derecognition 13 Collateral 14–15 Allowance account for credit losses 16 Compound financial instruments with multiple embedded derivatives 17 Defaults and breaches 18–19 Statement of comprehensive income 20 Items of income, expense, gains or losses 20 Other disclosures 21–26 Accounting policies 21 Hedge accounting 22–24 Fair value 25–30 NATURE AND EXTENT OF RISKS ARISING FROM FINANCIAL INSTRUMENTS 31–42 Qualitative disclosures 33 Quantitative disclosures 34–42 Credit risk 36–38 Financial assets that are either past due or impaired 37 Collateral and other credit enhancements obtained 38 Liquidity risk 39 Market risk 40–42 Sensitivity analysis 40 Other market risk disclosures 42 EFFECTIVE DATE AND TRANSITION 43–44B WITHDRAWAL OF IAS 30 45 IFRS 7 © IASCF 749 APPENDICES A Defined terms B Application guidance C Amendments to other IFRSs D Amendments to IFRS 7 if the Amendments to IAS 39 Financial Instruments: Recognition and Measurement—The Fair Value Option have not been applied APPROVAL OF IFRS 7 BY THE BOARD BASIS FOR CONCLUSIONS APPENDIX Amendments to Basis for Conclusions on other IFRSs IMPLEMENTATION GUIDANCE APPENDIX Amendments to guidance on other IFRSs IFRS 7 750 © IASCF International Financial Reporting Standard 7 Financial Instruments: Disclosures (IFRS 7) is set out in paragraphs 1–45 and Appendices A–D. All the paragraphs have equal authority. Paragraphs in bold type state the main principles. Terms defined in Appendix A are in italics the first time they appear in the Standard. Definitions of other terms are given in the Glossary for International Financial Reporting Standards. IFRS 7 should be read in the context of its objective and the Basis for Conclusions, the Preface to International Financial Reporting Standards and the Framework for the Preparation and Presentation of Financial Statements. IAS 8 Accounting Policies, Changes in Accounting Estimates and Errors provides a basis for selecting and applying accounting policies in the absence of explicit guidance. IFRS 7 © IASCF 751 Introduction Reasons for issuing the IFRS IN1 In recent years, the techniques used by entities for measuring and managing exposure to risks arising from financial instruments have evolved and new risk management concepts and approaches have gained Báo cáo tuần: Từ 07/04 đến 11/04 Page | 1 Index Phiên GD đầu tuần Cao nhất Thấp nhất Phiên GD cuối tuần Chênh lệch 1 tháng (%) Chênh lệch 3 tháng (%) Chênh lệch 1 năm (%) VN-Index 542,33 552,05 539,01 539,01 -15,6 -37,4 -47,9 HaSTC- Index 198,33 198,33 185,62 185,62 -15,4 -35,9 -54,1 Lửa thử vàng VN-Index Trái ngược với sự trầm lắng của tuần trước, tuần này thị trường đã thực sự bùng nổ với khối lượng giao dịch tăng vọt. Tuy nhiên VN-Index cũng chính thức chấm dứt chuỗi 11 phiên tăng điểm liên tục và mất điểm vào 2 ngày cuối tuần. Thị trường tuần này khởi động cùng với việc UBCKNN chính thức nới rộng biên độ giao dịch tại HOSE từ 1% lên 2% và HASTC từ 2% lên 3% (ngày 7/4/2008). Nối tiếp chuỗi 8 phiên tăng điểm liên tục từ tuần trước, VN-Index đã kết thúc ngày giao dịch đầu tuần với mức tăng gần kịch trần 1,75%. Chỉ một ngày sau đó, thị trường bùng nổ với khối lượng giao dịch tăng vọt lên gần 26 triệu cổ phiếu (gấp gần 12 lần so với phiên trước đó) tương ứng với giá trị giao dịch đạt kỷ lục gần 1,3 nghìn tỷ (tăng gấp hơn 10 lần so với phiên trước đó), và VN-Index tiếp tục tăng 1,15%. Hiện tượng bán ra ồ ạt vào ngày 8/4 có thể giải thích do nhiều nhà đầu tư tranh thủ bán ra để hiện thực hóa lợi nhuận của mình, sau khi VN-Index đã có 10 phiên tăng điểm liên tục và nhiều cổ phiếu chủ chốt trên thị trường đã đạt mức lợi nhuận trên dưới 14%. Tuy nhiên, VN-Index chỉ giữ được mức trên 550 vào ngày 9/4 và liên tục mất điểm vào 2 ngày sau đó. Như vậy chuỗi tăng điểm 11 phiên liên tiếp của VN- Index bắt đầu từ mốc 496 điểm (ngày 25/3) đã chính thức bị bẻ gẫy ở mức 552 điểm (ngày 9/4). Phiên cuối tuần, VN-Index đóng cửa ở mức 539,01 điểm, giảm 1,23% so với phiên trước đó. Có tất cả 134 mã giảm trong đó đa số là giảm sàn, 14 mã tăng giá và 2 mã đứng giá. Trong số 3 chứng chỉ quỹ, chỉ có VF1 là dừng lại ở giá tham chiếu phiên hôm trước, 2 chứng chỉ còn lại đều giảm sàn. Khối lượng giao dịch bình quân của tuần này đã vọt lên mức hơn 10,8 triệu cổ phiếu/ngày so với 1,8 triệu cổ phiếu/ngày của tuần trước. Giá trị giao dịch bình quân đạt mức khá cao với hơn 564,8 tỷ đồng/ngày. Như vậy quyết định nới lỏng biên độ giao dịch của UBCK, dù chỉ thêm 1%, đã tỏ ra khá thành công trong mục tiêu cải thiện tính thanh khoản của thị trường. Trong tuần, các mã có khối lượng giao dịch lớn nhất là SSI với hơn 8 triệu cổ phiếu, STB và DPM với hơn 6 triệu cổ phiếu, tiếp đến là các mã PPC, FPT, PVD, HPG, REE và VNM. Bắt đầu từ phiên giao dịch ngày 8/4, một lượng cung rất lớn tập trung vào các mã cổ phiếu này đã được tung ra thị trường, cùng với việc khối nước ngoại rất mạnh tay mua vào blue-chip khiến cho khối lượng giao dịch của nhóm các cổ phiếu hàng đầu này tăng vọt. Nguồn cung Báo cáo tuần: Từ 07/04 đến 11/04 Page | 2 đổ ra ào ạt, đáp ứng bất cứ lượng cầu nào ở hầu hết các mã dường như cho thấy dấu hiệu các ngân hàng và các công ty chứng khoán đang tiếp tục giải chấp chứng khoán cầm cố trong các hợp đồng repo trước đó. Như đã thành quy luật, khi nhà đầu tư trong nước mất niềm tin và tăng cường bán ra thì nhà đầu tư nước ngoài lại tranh thủ gom hàng, chủ yếu ở các mã blue-chip với tính thanh khoản cao. Nếu như tuần trước, nhà đầu tư nước ngoài bán nhiều hơn mua, thì tuần này họ duy trì cường độ mua vào ngày càng tăng. Trong ngày 8/4, khối nước ngoài đã mua vào 322 tỷ giá trị cổ phiếu, chiếm 25,5% tổng giá trị giao dịch toàn thị trường. Một điểm đáng lưu ý là vào 2 ngày cuối tuần (10/4 và 11/4), các nhà đầu tư nước ngoài đã mua vào trên 50% tổng giá trị toàn thị trường. Trong tuần họ mua tới gần 4 triệu cổ phiếu SSI, gần 2 triệu cổ phiếu DPM, tiếp đến là PPC, VNM, PVD, FPT, VSH…Việc các nhà đầu tư nước ngoài đẩy mạnh ĐẠI HỌC AN GIANG KHOA KINH TẾ - QUẢN TRỊ KINH DOANH NGUYỄN THỊ YẾN OANH H H O O À À N N T T H H I I Ệ Ệ N N H H Ệ Ệ T T H H Ố Ố N N G G B B Á Á O O C C Á Á O O K K Ế Ế T T O O Á Á N N T T R R Á Á C C H H N N H H I I Ệ Ệ M M C C H H O O X X Í Í N N G G H H I I Ệ Ệ P P 7 7 T T R R Ự Ự C C T T H H U U Ộ Ộ C C A A G G I I F F I I S S H H Chuyên ngành: Tài Chính Doanh Nghiệp KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP ĐẠI HỌC Long Xuyên, tháng 6/2008 ĐẠI HỌC AN GIANG KHOA KINH TẾ - QUẢN TRỊ KINH DOANH KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP ĐẠI HỌC H H O O À À N N T T H H I I Ệ Ệ N N H H Ệ Ệ T T H H Ố Ố N N G G B B Á Á O O C C Á Á O O K K Ế Ế T T O O Á Á N N T T R R Á Á C C H H N N H H I I Ệ Ệ M M C C H H O O X X Í Í N N G G H H I I Ệ Ệ P P 7 7 T T R R Ự Ự C C T T H H U U Ộ Ộ C C A A G G I I F F I I S S H H Chuyên ngành: Tài Chính Doanh Nghiệp SVTH: Nguyễn Thị Yến Oanh Lớp: DH5TC MSSV: DTC041752 GVHD: Th.s Võ Nguyên Phương Long Xuyên, tháng 6/2008 CÔNG TRÌNH ĐƯỢC HOÀN THÀNH TẠI KHOA KINH TẾ-QUẢN TRỊ KINH DOANH ĐẠI HỌC AN GIANG Người hướng dẫn: Th.s Võ Nguyên Phương Người chấm, nhận xét 1: Người chấm, nhận xét 2: Khóa luận được bảo vệ tại Hội đồng chấm bảo vệ luận văn Khoa Kinh tế-Quản trị kinh doanh ngày … tháng … năm … NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪN  LỜI CÁM ƠN    Được sự quan tâm giúp đỡ của khoa Kinh Tế - QTKD và được sự chấp thuận của ban lãnh đạo Agifish trong hơn ba tháng thực tập, tôi đã vận dụng được những kiến thức tích lũy trong bốn năm học tại trường cùng những hoạt động thực tế tại tổ nghiệp vụ và phân xưởng F7 đã giúp tôi hoàn thành khóa thực tập của mình. Tôi xin chân thành cảm ơn BGH nhà trường, khoa KT - QTKD, cám ơn Th.s Võ Nguyên Phương đã tận tình hướng dẫn và bổ sung thêm cho tôi nhiều kiến thức cần thiết. Đặc biệt tôi xin kính gửi những lời cám ơn chân thành nhất đến ban lãnh đạo F7 và các cô chú tổ nghiệp vụ đã giúp đỡ tôi trong suốt ba tháng qua, đặc biệt là cô Hoàng Yến (Giám Đốc F7), dì Mai Trang (TTNV) và chị Nhung (KCS) đã trực tiếp hướng dẫn, tạo điều kiện thuận lợi để tôi tiếp cận với thực tế công việc, giúp tôi có thêm nhiều kiến thức bổ ích để hoàn thành tốt khóa luận tốt nghiệp. Tôi rất chân thành cám ơn. Tuy nhiên, vì kiến thức chuyên môn còn hạn chế và bản thân còn thiếu kinh nghiệm thực tiễn nên nội dung đề tài không tránh khỏi những thiếu sót, tôi kính mong nhận được sự góp ý, chỉ bảo thêm của quý thầy cô cùng các cô chú tại F7 để đề tài được hoàn thiện hơn. Một lần nữa, tôi kính gửi đến quý thầy cô và các cô chú trong F7 những lời cám ơn chân thành cùng những lời chúc tốt đẹp nhất, chúc F7 hoàn thành nhiệm vụ - đạt hiệu quả cao trong sản xuất. Sinh viên thực hiện: Nguyễn Thị Yến Oanh TÓM TẮT NỘI DUNG o0o Đề tài này có tên: “Hoàn thiện hệ thống báo cáo kế toán trách nhiệm cho Xí nghiệp 7 trực thuộc Công ty Agifish”. Mỗi tổ chức muốn hoạt động được điều tất yếu cần có một bộ máy quản lý và để việc quản lý được diễn ra suông sẻ, đạt kết quả cần thiết phải có một hệ thống báo cáo kế toán trách nhiệm thật khoa học. Đề tài nghiên cứu của tác giả nhằm mục đích xây dựng được một hệ thống báo cáo hoàn chỉnh hơn góp phần mang lại hiệu quả sản xuất cao ... tăng lưu lượng xe lưu thông qua trạm thu phí Quốc lộ 13 công ty − Tăng cường nâng cao chất lượng dịch vụ, nâng cao trình độ quản lý cán nhân viên, trọng công tác kiểm tra giám sát nhằm tránh thất... phải trả/Tổng nguồn vốn Nợ phải trả/Vốn chủ sở hữu Vòng quay tổng tài sản 6.Vòng quay hàng tồn kho 7.Lợi nhuận trước thuế / Doanh thu 8.Lợi nhuận sau thuế/Doanh thu 14.Lợi nhuận trước thuế/Tổng tài... mại Becamex 72 6.496.514 Trong năm, Công ty tiếp tục trì phát triển đội ngũ nhân đạt chất lượng cao, trọng đào tạo cán dự nguồn thông qua việc cử cán nhân viên tham gia khóa đào tạo ngoại ngữ,