CÔNG TY CP PHÁT TRIỂN CỘNG HOÀ XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM
NGUỒN NHÂN LỰC LOD Độc lập - Tự do - Hạnh phúc
-_ Hà Nội, ngày 2£ tháng † năm 2014
GIAY MOI HOP
DAI HOI CO DONG THUONG NIEN NAM 2014
Kính gửi : Quý vị cổ đông Công ty CP phát triển nguồn nhân luc LOD
Căn cứ vào Quyết định số (2Í/HĐQT-LOD ngày 2% thang 4 nam 2014 của Chủ tịch
Hội đồng quản trị về việc triệu tập Đại hội cổ đông thường niên năm 2014
Hội đồng Quản trị Công ty Công ty CP phát triển nguồn nhân lực LOD kính mời Quý vị cổ đông của Công ty đến tham dự Đại hội cổ đông thường niên năm 2014
Thời gian : 9h00 sáng Thứ Sáu, ngày 16/5/2014
Địa điểm : Tại Hội trường Giảng đường A - Trường CÐ nghề Kỹ thuật Công nghệ LOD, xã Trung Hòa, huyện Yên Mỹ, Tỉnh Hưng Yên
Noi dung Dai hoi:
1 Báo cáo của HĐQT về tình hình SXKD và QTDN 2013, kế hoạch năm 2014 2 Báo cáo tài chính năm 2013 Phương án phân chia lợi nhuận năm 2013
3 Báo cáo của Ban kiểm soát về hoạt động của DN và thẩm định báo cáo tài chính 2013 4 Báo cáo hoạt động của Ban kiểm soát năm 2013
5 Một số nội dung liên quan khác Thành phần tham dự:
Tất cả cổ đông đang sở hữu cổ phần của Công ty CP phát triển nguồn nhân lực LOD theo danh sách cổ đông chốt 16h00 ngày 16/4/2014 Trường hợp Quý cổ đông không trực tiếp tham dự đại hội, vui lòng uỷ quyền theo_mẫu đính kèm và gửi Giấy uỷ quyền (kèm theo Giấy mời) đến BIC Đại hội Công ty CP phát triển nguồn nhân lực LOD trước khi Đại hội tiến hành Rất mong sự hiện diện của Quý vị cổ đông để Đại hội thành công tốt đẹp T/M a dong quan „ i rae Vũ Công Bình Ghi chit:
1 Tài liệu gửi kèm: Giấy uỷ quyền, chương trình đại hội, b/c của Hội đồng QT, b/c tóm tắt tài chính và kết quả kinh doanh năm 2013, KH 8i chính năm 2014, BC ban KS
2 Quý vị cổ đông tham dự Đại hội vui lòng mang theo CMND để làm thủ tục tham dự Đại hội
3 Công ty bố trí xe ô tô đưa đón và ăn trưa cho quý vị cổ đông đến tham dự Đại hội Quý vị cổ đông đến tham dự Đại hội bằng xe ô tô của Công ty xin vui lòng đăng ký trước ngày 10/5/2014 với đ/c Nguyễn Thị Hồng Hạnh - sđt: 0966565885 — 043 768 9643 (bấm máy lẻ 109) và có mặt tại tòa nhà LOD - 38 Trần Thái Tông, Cầu Giấy, HN vào hồi 7h00 sáng ngày 16/5/2014
Trang 2CONG TY CP PHAT TRIEN CỘNG HOÀ XÃ HỘI CHÚ NGHĨA VIỆT NAM
NGUỒN NHÂN LỰC LOD Độc lập - Tự do - Hạnh phúc
Số: 94 QĐ/HĐQT-LOD Hà Nội, ngày 28 tháng 4 năm 2014
QUYẾT ĐỊNH
Về việc: Triệu tập Đại hội cổ đông thường niên năm 2014
HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ
CONG TY CP PHAT TRIEN NGUON NHAN LUC LOD
- Căn cứ vào Luật doanh nghiệp của nước Cộng hoà xã hội chủ nghĩa Việt Nam - Căn cứ vào Điều lệ của Công ty CP phát triển nguồn nhân lực LOD
- Căn cứ chức năng quyền hạn, trách nhiệm của chủ tịch Hội đồng quản trị Công ty - Căn cứ biên bản họp Hội đồng quản trị Công ty ngày 06 tháng 3 năm 2014 về việc tổ chức Đại hội cổ đông thường niên năm 2014
QUYẾT ĐỊNH:
Điều 1 Triệu tập và tổ chức Đại hội đồng cổ đông thường niên năm 2014, Công ty CP phát triển nguồn nhân lực LOD
- Thời gian tổ chức Đại hội : 9h00, ngày 16/5/2014
- Địa điểm: Trường Cao đằng nghề Kỹ thuật — Cong nghệ LOD, xã Trung Hòa, huyện Yên Mỹ, Tỉnh Hưng Yên
- Chốt danh sách cổ đông tham dự đại hội đến 16h00 ngày 16 tháng 4 năm 2014 Điều 2 Giao cho Tổng giám đốc Công ty tổ chức Đại hội đồng cổ đông theo đúng trình tự, thể thức quy định tại Điều lệ hiện hành của Công ty
Điều 3 Quyết định này có hiệu lực thi hành kể từ ngày ký
Trang 3CÔNG TY CỔ PHẦN PHÁT TRIỂN CỘNG HOÀ XÃ HỘI CHỦNGHĨA VIỆT NAM
NGUỒN NHÂN LỰC LOD Độc lập - Tự do - Hạnh phúc Số:.7A /,QĐ-LOD _Hà Nội, ngay,J€ tháng 4 năm 2014 QUYẾT ĐỊNH Về việc thành lập Ban tổ chức Đại hội cổ đông thường niên năm 2014 TS TỔNG GIÁM ĐỐC
CÔNG TY CO PHAN PHAT TRIEN NGUỒN NHÂN LỰC LOD Căn cứ Luật Doanh nghiệp của nước Cộng hòa xã hội chủ nghĩa Việt Nam; Căn cứ Điều lệ của Công ty cổ phần Phát triển nguồn nhân lực LOD
Căn cứ Quyết định số 22/HĐ-HĐQT-LOD ngày 10/7/2012 về việc bổ nhiệm Tổng
Giám đốc Công ty của Chủ tịch HĐQT Công ty;
Căn cứ quyết định số o{ /HĐ-HĐQT-LOD ngày 4# Í20i về việc triệu tập Đại hội cổ đông của Chủ tịch HĐQT Công ty;
Xét đề nghị của Phòng Quản trị nhân sự
QUYẾT ĐỊNH:
'Điều 1 Thành lập Ban tổ chức Đại hội cổ đông thường niên năm 2014 Công ty cổ phần Phát triển nguồn nhân lực LOD, gồm các ông bà có tên sau đây:
1 Ông Lê Nhật Tân - Phó Tổng Giám đốc Công ty - Trưởng Ban
2 Ông Nguyễn Đức Thanh - Phó Tổng Giám đốc Công ty Phó Trưởng Ban 3 Bà Hà Minh Nhật - Phó Tổng Giám đốc Công ty - Phó Trưởng Ban 4 Ong Pham Hing - Trưởng Ban kiểm sốt - ủy viên
5 Ơng Đặng Việt Long - Kế toán trưởng - Ủy viên 6 Bà Đào Thị Nghĩa - Chánh Văn phòng - wy vién 7 Bà Trần Thị Minh Tú - Trưởng phòng TCHC TrườngLOD - ủy viên
8 Ong Đoàn Nhật Minh - Phụ trách CNTT - Phòng TH-KD - ủyviên
9 Bà Trần Thị Mai Hương — Thư ký Công ty - uy vién Điều 2 Nhiệm vu của Ban tổ chức Đại hội cổ đông thường niên năm 2014 như sau:
- _ Tiến hành tổ chức Đại hội cổ đông thường niên năm 2014 của Công ty theo đúng trình tự quy định hiện hành
: Trong quá trình thực hiện, Ban tổ chức có quyền trưng tập cán bộ nhân viên trong Công ty để phân công nhiệm vụ cụ thể
- _ Thời gian tổ chức Đại hội : 9h00 ngày 16 tháng 5 năm 2014
- Dia diém: Tại Hội trường Giảng đường A — Trường CÐ nghề Kỹ thuật — Công nghệ LOD, xã Trung Hòa, huyện Yên Mỹ, Tĩnh Hưng Yên
Điều 3 Các Ông, Bà Phó Tổng Giám đốc, Kế toán trưởng, Chánh văn phòng, Thủ trưởng các
đơn vị có liên quan và các ông bà có tên trên chịu trách nhiệm thi hành quyết định này./
Nơi nhận: CONG TCR AAT TRIEN NNL Loo
- Như điều 3; (a Ƒ BÀ
- Lưu VP cà ~ TONG GIAM DOC
Trang 4CÔNG TY CP PHÁT TRIỂN CỘNG HOÀ XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM
NGUỒN NHÂN LỰC LOD Độc lập - Tự do - Hạnh phúc
Hà Nội, ngày ¿£ tháng + năm 2014
CHƯƠNG TRÌNH ĐẠI HỘI CỔ ĐÔNG THƯỜNG NIÊN NĂM 2014 CONG TY CP PHAT TRIEN NGUON NHAN LUC LOD
Thời gian: 09h00 ngày 16 tháng 5 năm 2014
Địa điểm : Trường CÐ nghề Kỹ thuật — Công nghệ LOD, xã Trung Hòa, huyện Yên Mỹ, tỉnh Hưng Yên
STT | THỜI GIAN NỘI DUNG NGƯỜI THỰC HIỆN
+ | gn30-9n00 _ | Tiếp đón khách mời và kiểm tra tư cách | Ban TỔ chức và Ban kiểm
Đại biểu tham dự Đại hội cổ đông tra tu cach CD
Chào cờ, tuyên bố lý do triệu tập Đại hội Ban tổ chức
2 | ?H00- “H10 | và thành phần tham dự d/c Lê Nhật Tân
Báo cáo kết quả kiểm tra tư cách cổ |_ Ban kiểm tra tư cách CÐ
3 |9h10-920 | gong 3 đ/c Đào Thị Nghĩa
a , ` ns Ban tổ chức
4 | 9h20 - 9h30 mee on danh sách Đoàn Chủ tịch, Ban đ/c Lê Nhật Tân
- ¬ Ban tổ chức
5_ | 9h30 - 9h40 Thông qua quy chế làm việc đại hội đ/c Lê Nhật Tân
Báo cáo về công tác quản lý cổ đông | Ban quản lý cổ đông
6 | ZR4U< hs) trong năm 2014 đ/c Đào Thị Nghĩa - Báo cáo của HĐQT về tình hình SXKD HĐQT
7 |9h50-10h30 | và quan wn doanh nghiệp 2013, kế hoạch đ/c Lê Nhật Tân
năm
- Báo cáo tai chính năm 2013 Phương Kế toán trưởng
8 | 10h30-11h00 | gn phân chia lợi nhuận năm 2013 d/c Dang Việt Long
- Báo cáo của Ban kiểm soát về hoạt „ „
9_ | 10h00 - 10h10 | động của DN và thẩm định báo cáo tài| — Trưởng BanK soát
chính 2013 ae Firs Eling
Đại hội tiến hành thảo luận và biểu quyết thông qua:
- Báo cáo của HĐQT về thực hiện Nghị
quyết ĐHCĐ thường niên 2013, tình | Đoàn chủ tích và Ban 13 |10h35- 10h45 [hình kinh doanh và quản trị doanh kiểm phiếu
nghiệp 2013, kế hoạch năm 2014
- Báo cáo tài chính năm 2013 Phương
án phân chia lợi nhuận năm 2013
Trang 6CỘNG HOÀ XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM
Độc lập - Tự do - Hạnh phúc
GIẤY UỶ QUYỂN
dự Đại hội cổ đông thường niên năm 2014
Kính gửi : BAN TỔ CHỨC ĐẠI HỘI CỔ ĐÔNG THƯỜNG NIÊN
CONG TY CP PHAT TRIEN NGUON NHAN LUC LOD
08: 11 d
CMND số : - Ngày cấp : NGI 6ÃPš ~._—.eee 9)-89018100/9)315ã110 007 Higa đang số HỮU r ;eásasseaneneesssi cổ phần (Bằng chữ : ¿- 5+ +++s<s<+xs+2 ) Tương ứng với tổng mệnh giá là : ¿- 6-6522 23 323 E£E£tEEEEEEEEEEEEkEkErrrrkrrrrves đồng
UY QUYEN CHO
OI I) Fan cm eccccoirvdohueknoietgtiexrtmE-001090P1H0X-70/9-19150074070207 REHPGHG-SMSE0Pg'đ0iS:PlingtDu tai iSt 00PVSEtfeg0rbl 0600030088506 G001
CMND số: _ Ngày cấp : Nơi cấp : Ki GHI DNTENNEY EEỦ, cá nản cà nnn nrnnnornenncennesnerpn annem gehen ae absorb
Được thay mặt tôi tham dự Đại hội cổ đông thường niên Công ty CP phát triển nguồn nhân lực LOD_ năm 2014 và biểu quyết tất cả những vấn đề có liên quan tương ứng với số cổ phần do tôi sở hữu
R»sse2seemsee , ngày tháng năm 2014 \/ Người uỷ quyền
Trang 7CÔNG TY CP PHAT TRIEN CỘNG HOÀ XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM
NGUỒN NHÂN LỰC LOD Độc lập - Tự do - Hạnh phúc
Hà Nội, ngày 4© tháng + năm 2014
QUY CHẾ BIẾU QUYẾT
TẠI ĐẠI HỘI cổ ĐÔNG THƯỜNG NIÊN NĂM 2014 CÔNG TY CP PHÁT TRIEN NGUON NHAN LUC LOD
/ | NGUYEN TAC BIEU QUYET:
Hl Dung Điều lệ, đúng luật, chính xác
Ze Các cổ đông hoặc đại điện cổ đông biểu quyết bằng cách ghi phiếu biểu quyết của cổ đông hoặc đại diện cổ đông đã được phát theo khung thời gian của từng nội dung biểu quyết do Đoàn chủ tịch hướng dẫn
3 Số phiếu biểu quyết được tính theo số cổ phần sở hữu hoặc đại diện sở hữu 4 Phiếu biểu quyết chỉ có giá trị nếu phiếu đó hợp lệ theo quy | định dưới đây
5 Két qua biéu quyét được tính theo tỷ lệ % giữa tổng số cổ phần của các phiếu biểu quyết hợp lệ với tổng SỐ cổ phần của tất cả các Cổ đông dự họp
6 Trường hợp cổ đông uỷ quyên thì người được uỷ quyển sẽ được quyền biểu quyết thay
H/ CÁCH THỨC BIỂU QUYẾT: 1 Quy định :
e_ Các Cổ đông/Đại diện Cổ đông (sau đây gọi tắt là Cổ đông) tham dự Đại hội Cổ đông có quyền biểu quyết sẽ được phát 01 phiếu biểu quyết
e_ Thông tin trên phiếu biểu quyết :
- Mã số biểu quyết: Là mã số Cổ đông
- Số cổ phần sở hữu; Đại diện sở hữu: là tổng số cổ phần có quyền biểu quyết do Cổ đông đại diện
- Nội dung biểu quyết thông qua 2 Phân loại phiếu biểu quyết :
e_ Phiếu hợp lệ : Theo mẫu ¡n sẵn của Ban tổ chức, có đóng dấu của "Công ty CP phát triển nguồn nhân lực LOD ", không được tẩy, xoá, cạo, sửa trên đó
e_ Phiếu biểu quyết không hợp lệ : Là phiếu không đúng theo quy định của phiếu hợp lệ Trường hợp phiếu biểu quyết xác định tẩy xoá, đánh dấu quá số ô quy định trong một nội dung biểu quyết thì Ban tổ chức sẽ thông qua ý kiến cổ đông đó và cấp lại phiếu biểu quyết mới đồng thời huỷ bỏ phiếu biểu quyết cũ Nếu trường hợp cổ đông không đồng ý thì coi như cổ đông đó không thực hiện quyền biểu quyết của mình tại Đại hội
s_ Biểu quyết :
- Tất cả các vấn đề cần biểu quyết thông qua sẽ được in trên phiếu biểu quyết và mỗi mã số cá nhân chỉ sử dụng một lần phiếu biểu quyết
- Chọn một trong ba ý kiến biểu quyết : Đồng ý; Không đồng ý; Không có ý kiến 3 — Tổng hợp kết quả :
Trang 8ø_ Kết quả biểu quyết phải được ghi vào Biên bản Đại hội cổ đông thường niên năm 2014 của Công ty
e_ Biên bản kiểm phiếu phải ghi rõ những nội dung : - Số cổ phần tham dự
- Đối với từng nội dung biểu quyết thông qua phải ghi rõ :
+ Số cổ phần biểu quyết đồng ý và tỷ lệ biểu quyết đồng ý + Số cổ phần biểu quyết không đồng ý
+ Số cổ phần biểu quyết không có ý kiến
IH/ KET QUA BIEU QUYET:
Các vấn để đưa ra biểu quyết tại Đại hội cổ đông phải được thông qua bởi ít nhất 65% tổng số cổ phần có quyển biểu quyết của các Cổ đông có quyền biểu quyết có mặt trực tiếp hoặc thông qua đại diện được uỷ quyền có mặt tại Đại hội cổ đông, ngoại trừ trường hợp sau
Nội dung sửa đổi Điều lệ Công ty chỉ được thông qua khi được ít nhất 75% số cổ phần có quyền biểu quyết dự họp đồng ý
IV/ HIỆULỤC:
Cách thức biểu quyết nêu trên có hiệu lực ngay sau khi Đại hội Cổ đông thông qua Trên đây là toàn bộ Quy chế biểu quyết của Đại hội cổ đông thường niên Công ty CP phát triển nguồn nhân lực LOD Kính trình Đại hội thông qua
BAN TỔ CHỨC tv
Trang 9
CONG TY CP PHAT TRIEN CONG HOA XÃ HỘI CHÚ NGHĨA VIỆT NAM
NGUỒN NHÂN LỰC LOD Độc lập - Tự do - Hạnh phúc
Ha Noi, ngay 44 thang + năm 2014
QUY CHE LAM VIEC
ĐẠI HỘI CỔ ĐÔNG THƯỜNG NIÊN NĂM 2014 CÔNG TY CP PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC LOD
Để đại hội cổ đông thường niên Công ty CP phát triển nguồn nhân lực LOD năm 2014 đảm bảo được nguyên tắc, nghiêm túc và thành công tốt đẹp, Ban tổ chức đại hội dự thảo Quy chế làm việc của đại hội cổ đông thường niên năm 2014 trình Đại hội như sau :
ỰỤ YÊU CẦU ĐỐI VỚI CỔ ĐÔNG HAY ĐẠI DIỆN CỔ ĐÔNG :
Các cổ đông hay đại diện cổ đông (sau đây gọi tắt là cổ đông) dự Đại hội : - Có mặt tại đại hội đúng giờ theo Giấy mời
¬ Trang phục chỉnh tế
- Cổ đông khi vào phòng Đại hội phải ngồi đúng vị trí hoặc khu vực do Ban tổ chức Đại hội quy định Tuyệt đối tuân thủ việc sắp xếp vị trí của Ban tổ chức
- Không hút thuốc lá trong phòng Đại hội
- Khong nói chuyện riêng, không sử dụng điện thoại di động trong lúc diễn ra Đại hội Tất cả các máy điện thoại di động phải tắt hoặc không được để chuông
I/ — TRƯỚC KHI DIỄNRA ĐẠI HỘI CỔ ĐƠNG:
1 Các cổ đơng phải xuất trình các giấy tờ cần thiết sau để làm thủ tục tại bàn đón tiếp cổ đông: '
- Các cổ đông tham dự xuất trình Giấy mời dự họp Đại hội cổ đông của mình và/hoặc của người uỷ quyền cho mình kèm theo CMND
- Các đại diện pháp nhân xuất trình Quyết định của pip nhân cử người đó làm đại diện pháp nhân tham dự Đại hội
- Cổ đông tham dự theo uỷ quyền xuất trình thêm Giấy uỷ quyền tham dự do cổ đông là người uỷ quyển cho cổ đông đó ký Mẫu chữ ký uỷ quyền phải trùng khớp với chữ ký của cổ đông đã lưu trong hồ sơ của Ban tổ chức
2, Tất cả cổ đông được phép tham dự Dai hội CÐ sau khi đã trình đủ các giấy tờ trên 3 Ban tổ chức đại hội căn cứ vào danh sách cổ đông, giấy uỷ quyển của cổ đông để cấp Phiếu biểu quyết cho các cổ đông tham dự Đại hội
- Mỗi cổ đông được cấp Phiếu biểu quyết để biểu quyết thông các vấn đề nêu ra trong
Đại hội
- Đại biểu ngồi theo hướng dẫn của Ban tổ chức IH/ QUY ĐỊNH VE BIEU QUYET:
Việc biểu quyết được tiến hành trực tiếp, công khai bằng Phiếu biểu quyết Chỉ tiết sẽ
được đề cập trong Quy chế biểu quyết IV/ PHÁT BIẾU Ý KIẾN TẠI ĐẠI HỘI:
1 Nguyên tắc : Cổ đông tham dự Đại hội khi muốn phát biểu ý kiến thảo luận phải được
sự đồng ý của Chủ tịch đoàn 4
Trang 10thông, qua Chu tich doan sé sap xếp cho cố đông phát biếu theo thứ tự đăng ký, đồng thời giải đáp các thắc mắc của cổ đông
V/ TRACH NHIEM CUA CHU TICH DOAN:
1 Diéu khién Dai hoi theo dting noi dung chương trình nghị sự, các thể lệ Quy chế đã được Đại hội thông qua
2 _ Hướng dẫn Đại hội thảo luận ý kiến biểu quyết các vấn đề nằm trong nội dung chương trình nghị sự của Đại hội và các vấn đề có liên quan trong suốt quá trình Đại hội
3 Giải quyết các vấn đề nảy sinh trong suốt quá trình Đại hội VI/ TRÁCH NHIỆM CỦA BAN THƯKÝ :
1 Ghi chép đầy đủ, trung thực toàn bộ nội dung diễn biến đại hội và những vấn đề đã được các cổ đông thông qua hoặc còn lưu ý tại Đại hội
si Soạn thảo Biên bản họp đại hội và các Nghị quyết về các vấn đề đã được thông ae tai Đại hội cổ đông thành lập
VI/ TRÁCH NHIỆM CỦA BAN KIỂM PHIẾU :
1 Xác định kết quả biểu quyết của cổ đông về các vấn dé thông qua tại Đại hội '2 Nhanh chóng thông báo cho Ban thư ký kết quả biểu quyết
3 Các trách nhiệm khác được quy định cụ thể trong Quy chế biểu quyết
Trang 11CONG TY CP PHAT TRIEN NGUON NHAN LUC LOD
PHUONG AN PHAN PHOI LOI NHUAN NAM 2013 STT Nội dung Số tiên Ghi chú 1 |Vốn điều lệ 40,937,910,000 2 |Lợi nhuận kế toán trước thuế 5,373,613,709 3 |Thuế TNDN phải nộp 1,526,007,826 - Nộp vào NS Nhà nước 1,619,488,581
- Thuế TNDN hoãn lại -93,480,755 4 |Lợi nhuận sau thuế 3,847,605,883
Dự kiến phương án phân phối
5 _ |Trích quỹ đầu tư phát triển 115,428,000|3% lợi nhuận sau thuế
7 Trích quỹ khen thưởng phúc lợi 192,380,000|5% lợi nhuận sau thuế
8 _ |Chia cổ tức năm 2013 3,275,032,800|8% vốn điều lệ
9 |Thưởng HĐQT, Ban kiểm soát 100,000,000
10_ [Thương Ban lãnh đạo công ty 100,000,000
Trang 12
CÔNG TY CO PHAN PHAT TRIEN NGUON NHAN LUC LOD 38 Nguyễn Phong Sắc (kéo đài), Dịch Vọng Hậu, Cầu Giấy, Hà Nội
BAO CÁO KẾT QUÁ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH HỢP NHẮT Nam 2013 Don vi tinh: VND
CHI TIEU Nam nay Năm trước
1 Doanh thu bán hàng và cung cấp dịch vụ 93,071,110,761 | 74,716,482,416
2 Các khoản giảm trừ doanh thu 172,931,334 74,229,694 3 Doanh thu thuân về bán hàng và cung cập dịch vụ 92.898.179.427 | 74,642,252.722 4 Giá vôn hàng bán 53.252.103.207 | 40,631,174,349 5 Lợi nhuận gộp về bán hàng và cung cấp dịch vụ 39,646,076,220 | 34,011,078,373 6 Doanh thu hoạt động tài chính 14.793.752.654 14,970,273,696 7 Chi phi tai chinh 11,528,650,177 5,766,900,474
- trong đó: Chỉ phí lãi vay 7,509,009,791 | 2,599 960,918
8 Chi phi ban hang 346,863,701
9 Chi phi quan ly doanh nghiệp 34,579,581,480 | 33,147,958,070 10 Lợi nhuận thuần từ hoạt động kinh doanh $,331,597,217 | 9,719,629,824
11 Thu nhap khac 2,260,871,630 | 5,576,301,175
12 Chi phi khac 362,022,830 457,074,458 13 Loi nhuan khac 1,898,848,800 3,1 195226, £17 14 Phan lãi hoặc lỗ trong công ty liên kết, liên doanh
14 Tông lợi nhuận kế toán trước thuế 10,230,446,017 | 14,838,856,541
15 Chi phi thué TNDN hién hanh 1,920,210,208 | 5,062,681,522
16 Chi phí thuê TNDN hoãn lại (72,167,751)| (392,397,468)
17 Lợi nhuận sau thuế TNDN 8,382,403,560 | 10,168,572,487
Trang 13CONG TY CO PHAN PHAT TRIEN NGUON NHÂN LUC LOD 38 Nguyén Phong Sac (kéo đài), Dịch Vọng Hậu, Cầu Giấy, Hà Nội
BAO CAO KET QUA HOAT DONG KINH DOANH CONG TY LOD Nam 2013 Don vi tinh: VND
CHI TIEU Nam nay Năm trước
1 Doanh thu bán hàng và cung cấp dịch vụ 64,607,235,340 | 57,894,887,132
2 Cac khoản giảm trừ doanh thu 2,748,028 3 Doanh thu thuần về bán hàng và cung cấp dịch vụ 64.607.235.340 57,892,139,104 4 Giá vốn hàng bán 32.478.632.592 31,625,010,992 5 Lợi nhuận sộp về bán hàng và cung cấp dịch vị 32,128,602,748 26,267,128,112 6 Doanh thu hoạt động tài chính 13,939,659,596 13,998,579 ,868 7 Chi phi tai chinh 15,292,768,686 5,944,721,097 8 Chi phí bán hàng 346,863,701
Trang 14CONG TY CO PHAN PHAT TRIEN NGUON NHAN LUC LOD
38 Nguyén Phong Sắc (kéo đài), Dịch Vọng Hậu, Cầu Giấy, Hà Nội
BANG CAN DOI KE TOAN TOM TAT CONG TY LOD
Tại ngày 31 tháng 12 năm 2013 Don vi tinh: VND
TAI SAN Số cuối năm Số đầu năm
A TAI SAN NGAN HAN 257,303,778,221 | 319,692,683,009 I Tiên và các khoản tương đương tiên 70,353,927,349 | 124,938,522,048 II Các khoản đầu tư tài chính ngăn hạn 57,900,000,000 | 95,250,000,000
Ill Các khoản phải thu ngan han 51,741,338,611 | 50,501,327,241
IV Hàng tôn kho 23,385,373 23,385,373 V Tai sản ngắn hạn khác 77285.126.888 | 48,979 448,347 B TAI SAN DAI HAN 215,992,032,773 | 218,862,325,727 I Cac khoan phai thu dai han Il Tai san c6 dinh 20,077,022,585 17,606,518,159 1 Tài sản cỗ định hữu hình 11,191,363,892 13,715,049,716 2 Tài sản cô định vô hình 97,283,342 535929,260 3 Chi phí xây dựng cơ bản dở dang 8,788,375,351 3,837,539,183 II Bat dong san dau tư 67,553,188,312 69,629,323,528 IV Các khoản đầu tư tài chính dài hạn 122,867,927,103 | 126,657,467,544 V Tài sản dài hạn khác 5,493,894,773 | 4,969,016,496 TONG CONG TAI SAN 473,295,810,994 | 538,555,008,736 NGUON VON A NO PHAI TRA 383,897,947,100 | 451,245,667,075 I No ngan han 238,559,316,251 | 281,702,672,227 IL No dai han 145,338,630,849 | 169,542,994,848 B VON CHU SO HUU 89,397,863,894 | 87,309,341,661 L Vốn chủ sở hữu 89,397,863,894 | 87,309,341,661 1 Vôn đầu tư của chủ sở hữu 40,937,910,000 | 40,937,910,000 2 Chênh lệch ty giá hơi đối 3, Các quỹ 25.801.398.270 |_ 23.509.336.270
Trang 15CONG TY CO PHAN PHAT TRIEN NGUON NHAN LUC LOD 38 Nguyễn Phong Sắc (kéo dài), Dịch Vọng Hậu, Cầu Giấy, Hà Nội
BANG CAN DOI KE TOAN HOP NHAT
Tại ngày 31 tháng 12 năm 2013 Đơn vị tính: VND CHÍ TIỂU Số cuối năm Số đầu năm TAI SAN A TAI SAN NGAN HAN 280,881,667,602 | 335,511,157,668 I Tiên và các khoản tương đương tiên 75.546.296.086 132,339,725,93 | II Các khoản đâu tư tài chính ngắn hạn 69,831,683,896 101,686,122.595 II Các khoản phải thu ngắn hạn 56,621,292,408 51,071,354,713
IV Hàng tôn kho 457,172,457 551,103,878
V Tai san ngan han khac 78,425,222,755 49,862,850,551
B TAI SAN DAI HAN 209,159,603,706 | 214,350,455,960 I Cac khoan phai thu dai han II Tài sản cỗ định 120,116,058,056 134,119,216,065 1 Tài sản cô định hữu hình 111,230,399,363 130,227,747,622 3 Tài sản cô định vô hình 97,283,342 53,929,260 4 Chi phí xây dựng cơ bản dở dang 8,788,375,351 3,837,539,183 II Bất động sản đầu tư 67,553,188,312 69,629,323 ,528 IV Cac khoan dau tu tai chinh dai han 2,062,103,750 2,066, 103,750 V Tai san dai han khac 19,428,253,588 8,535,812,617 TONG CONG TAI SAN 490,041,271,308 | 549,861,613,628 NGUON VON A NO PHAI TRA 395,772,237,585 | 462,215,899,815 I Nợ ngắn hạn 246,424,316,736 289,280,339,967 IL Nợ dai han 149,347,920,849 172,935,559,848 B VON CHU SO HUU 92,456,866,266 86,158,692,823 I Vốn chủ sở hữu 92 456,866,266 §6,158,692 823 1 Vốn đầu tư của chủ sở hữu 40,937,910,000 40,937,910,000 2 Chénh léch ty gid héi đoái 3 Cac quy 25,801,398,270 23,509,336,270 4 Lợi nhuận sau thuế chưa phân phôi 25.717.557.996 21,711,446,553 II Nguôn kinh phí và quỹ khác
C LỢI ÍCH CỦA CO ĐỒNG THIẾU SỐ 1,812,167,457 1,487,020,990
Trang 16tL
Re
BE
CONG TY CO PHAN PHAT TRIEN
NGUON NHAN LUC LOD Số: { /BC- BKS - LOD
Độc lập - Tự do - Hạnh phúc
CỘNG HOÀ XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM
Hà Nội, ngày 28 tháng 04 năm 2014
- BÁO CÁO
THƯỜNG NIÊN VẺ CÔNG TÁC KIÊM SOÁT NĂM 2013
- Thực hiện chức năng, nhiệm vụ của Ban kiểm soát được quy định trong điều 32, 33 mục IX và điêu 34, 35 Điêu lệ Công ty CP phát triên nguôn nhân lực LOD
- Căn cứ Báo cáo kết quả sản xuất kinh doanh và Báo cáo tài chính hợp nhất năm
2013 của Công ty Cô phân phát triên nguôn nhân lực LOD;
- Căn cứ kết quả kiểm toán của Công ty TNHH Dịch vụ tư vấn tài chính Kế toán và
Kiêm toán Nam Việt
I BAO CAO THUONG NIEN VE CƠNG TÁC KIỂM SỐT NĂM 2013:
Với trách nhiệm và quyên hạn của mình, Ban kiêm soát xác nhận: Báo cáo tài chính
năm 2013 của Công ty CP phát triển nguồn nhân lực LOD đã được lập theo đúng qui định của pháp luật, phù hợp với các chuẩn mực kế toán Việt Nam và các qui định hiện hành
Tại Đại hội cổ đông hôm nay, thay mặt Ban kiểm sốt Cơng ty, tôi xin báo cáo tóm
tắt một sô chỉ tiêu tài chính và kêt quả hoạt động kinh doanh như sau:
Trang 17
HT | Kết quả kinh doanh
Doanh thu bán hàng, cung cấp DV và 25%
tài chính 93071110/761| 74»716,482,416 1
a sa -14%
Lợi nhuận thuân từ SXKD 8.331,597,217 9,719,629,824 0
Lợi nhuận trước thuế 10/230,446,017|_ 14.838,856,541 “31%
Lợi nhuận sau thuế 8,382,403,560 | 10,168,572,487 -18%
IV | Thu nhập bình quân của CBNV 7,462,000 7,428,000 1% V | Cô tức 3,275.032.800| 4,298,480,550| -7.6% H VÈ TUÂN THU PHAP LUAT, ĐIỀU LỆ NGHỊ QUYẾT DAI HOI CO DONG, HĐQT CÔNG TY: - Căn cứ kết quả kiểm toán độc lập cho thấy việc quản lý và sử dụng vốn của Công ty đến 31/12/2013 đảm bảo an toàn, đúng chế độ
- Qua kiểm tra, giám sát, Ban kiểm soát nhận thấy HĐQT, Ban điều hành và các đơn
vị trực thuộc Công ty trong năm qua đã chỉ đạo, thực hiện tuân thủ nghiêm các quy định của
Nhà nước liên quan tới hoạt động SXKD, tuân thủ chặt chẽ điều lệ của Công ty, chỉ dao sat quá trình thực hiện nghị quyết của Đại hội đồng cỗ đông thường niên 2013
- Công ty CP phát triển nguồn nhân lực LOD có hệ thống tổ chức kế tốn tài chính,
hệ thơng thơng tin báo cáo được lập theo chuân mực kê toán Việt Nam Các báo cáo đảm
bảo tính trung thực, chính xác, kịp thời
- Hệ thống văn bản pháp lý về quản lý và điều hành doanh nghiệp như: điều lệ quy chế tổ chức và hoạt động.,nội quy lao động, thỏa ước lao động tập thể, quy chế lương, quy
chế hoạt động của các đơn vị đã được công ty xem xét, sửa đôi bỗ xung cho phù hợp với
quy định mới của pháp luật
- Việc trích lập các quỹ, phân phối lợi nhuận năm, Công ty thực hiện đúng quy định của Đại hội đồng cổ đông và HĐQT đề ra
- Hoàn thành tốt các nghĩa vụ thuế đối với Nhà nước
HI MỘT SÓ HOẠT ĐỘNG KHÁC :
- Tình hình hoạt động của Công ty, biên chế lực lượng lao động đều có phương án của Ban điều hành trình HĐQT bàn bạc và nghị quyết bằng văn bản để tổ chức thực hiện theo phương án được phê duyệt, công tác cán bộ cũng được giải quyết đúng luật lao động và thoả ước lao động tập thể
- Các quy chế liên quan đến quyền và nghĩa vụ của người lao động đều được đưa ra thảo luận dân chủ công khai tập thể người lao động
Trang 18
Ngày 28/11/2013, Ban kiểm soát có nhận được 01 thư góp ý kiến của ông Phi Long cổ đông công ty về việc nội dung công văn xin ý kiến cổ đông bằng văn bản có ghi “zếu cổ đông không gửi thì coi như động ý với nội dung biéu quyết”, Ban kiểm soát và Ban điều hành đã rà soát, xem xét nội dung của các lần xin ý kiến cỗ đông từ 2012 đến nay Trong văn bản xin ý kiến cổ đông, công ty thừa nhận có ghi nội dung như vậy Đây là sai sót trong quá trình soạn thảo văn bản Nhưng các thư không gửi lại được kê thành mục riêng trong biên bản kiểm phiếu, không tính gộp vào mục ý kiến đồng ý, số lượng các thư không gửi lại không ảnh hưởng đến kết quả lấy ý kiến cổ đông Công ty cũng đã giải trình và công bố báo cáo tới Ủy ban CKNN và trang web của công ty để cổ đông công ty nắm được Trong thư góp ý, ông Phi Long còn kiến nghị công ty nghiên cứu quy định tại thong tu 121/2012/TT- BTC và thông tư 52/2012/TT-BTC của Bộ Tài chính quy định về công bố thông tin công ty đại chúng để thực hiện tốt hơn
Công ty cũng đã nhận được thông báo của 'UBCKNN về việc công ty công bố thông tin không kịp thời một số văn bản, báo cáo theo quy định trên trang thông tin điện tử Công ty đã giải trình và khắc phục kịp thời theo yêu câu của Ủy ban CKNN và đã thông báo kết quả trên trang Web để cô đông được biết
- Nhìn chung các mặt hoạt động của Công ty đều được thực hiện theo đúng Điều lệ và Quy chế đã đề ra trên tỉnh thần dân chủ công khai
- Với kết quả trên, Ban kiểm soát đề nghị Đại hội đồng cổ đông thông qua báo cáo tình hình hoạt động và kết quả kinh doanh năm 2013
Trên đây là báo cáo của Ban kiểm soát trong việc thực hiện chức năng kiểm tra, giám
sát hoạt động của công ty trong năm 2013
Trang 19LA 01086 at 6n ha ĐẠI HỘI CỔ ĐÔNG THƯỜNG NIÊN NĂM 2014 ` “han “\\ Công ty CP phát triển nguồn nhân luc LOD PHAT TRIEN Mã số doanh nghiệp: 0100109554
Iøuyễn Phong Sắc kéo dài, Dịch vọng hậu, Cầu giấy, Hà Nội Ngày 16 tháng 5 năm 2014 fun av daclv NPT phi dug ih duyér mau PER PHIEU BIEU QUYET MS cổ đông : J (hit eee ————Cổ đông/đại diện cổ đông : Số CMT: , ngày cấp : Nơi cấp: Địa chỉ: :
Số cổ phần sở hữu - Đại diện sở hữu:
1 Thông qua báo cáo kết quả kinh doanh và quản trị doanh nghiệp 2013, KH năm 2014;
Đồng ý: [| Không đồng ý : L] Không có ý kiến : | | 2 Thông qua báo cáo tài chính năm 2013, Phương án phân chia lợi nhuận, mức cổ tức năm 2013
Đồng ý: [| Không đồng ý : [| Không có ý kiến : | |
3 Thông qua thay đổi địa chỉ trụ sở chính của Công ty từ 38 Nguyễn Phong Sắc (kéo dài) phường Dịch
Vọng Hậu, quận Cầu Giấy, Hà Nội thành 924 Bạch Đặng (299 Nguyễn Khoái), phường Thanh Lương, quận Hai Bà Trưng, Hà Nội
Đồng ý: [| Không đồng ý : | | Không có ý kiến : R
CỔ ĐÔNG/ ĐẠI DIỆN CỔ ĐÔNG
Trang 20
CONG TY CP PHAT TRIEN CONG HOA XA HOI CHU NGHIA VIET NAM
NGUON NHAN LUC LOD Doc lap — Tw do — Hạnh phúc
Số: ( 2⁄ /BC-HĐQT-LOD Hà Nội, ngày.“SÁ tháng k:.năm 2014
BAO CAO CUA HOI DONG QUAN TRI
CONG TY CO PHAN PHAT TRIEN NGUON NHAN LUC LOD TAI DAI HOI CO DONG THUONG NIEN NAM 2014
Kính thưa các Quý Cổ đông, các Quý vị đại biểu!
Thay mặt Hội đồng quản trị, tôi xin trình bày báo cáo hoạt động của HĐQT, kết quả hoạt động SXKD của Công ty năm 2013 và định hướng hoạt động kinh doanh của năm 2014 với các nội dung chính như sau:
PHAN THU NHAT
KET QUA THUC HIEN NHIEM VU NAM 2013
I Kết quả thực hiện nhiệm vụ năm 2013 —- Những việc chưa làm được và đã làm được: 1 Kết quả đánh giá chung :
1.1 Những việc tồn tại chưa làm được trong năm 2013 :
Hội đồng quản trị nghiêm túc kiểm điểm trước Đại hội cổ đông những tồn tại chưa thực hiện được như sau:
- _ Công tác quản lý điều hành chưa được chặt chẽ, thụ động
- Chưa bổ sung được nguồn nhân lực có chất lượng cao, thiếu nhiều vị trí công tác có
kinh nghiệm và năng lực chuyên môn cao, nhất là tại bộ phận thị trường, tạo nguồn xuất khẩu lao động
-_ Công tác khai thác và mở rộng thị trường còn hạn chế, chưa tạo tính chủ động trong công tác sản xuất kinh doanh cho các bộ phận
- _ Công tác nhân sự còn nhiều bất cập, chưa có kế hoạch nhân sự dài hạn - _ Công tác lập kế hoạch vẫn chưa sát thực tế còn phải điều chỉnh;
-_ Chưa thực hiện được các chỉ tiêu về tỷ lệ tăng lợi nhuận, cỗ tức được đề ra trong Đại hội đồng cổ đông thường niên 2013
- _ Chưa thực hiện tăng vốn điều lệ lên 50 tỷ trong năm 2013
1.2 Những việc đã làm được trong năm 2013: `
Trang 21đảm bảo các hoạt động kinh doanh chính được ổn định Cụ thể số lượng lao động xuất cảnh
tăng 25%, số lượng học viên đào tạo tăng 5%, thu nhập bình quân tăng 0,5% so với năm 2012 Trả lãi vay đạt 112% KH, Trả gốc vay đạt 103% KH 2013
2 Kết quả thực hiện nhiệm vụ cụ thể trong năm 2013 : 2.1 Về công tác xuất khẩu lao động :
a) Nhìn chung, trong năm 2013 công tác xuất khẩu lao động của Công ty có sự tiến triển
hơn năm 2012 cả về số lượng và chất lượng, tuy còn gặp nhiều khó khăn nhưng các đơn vị
trong Công ty đã cỗ gắng nỗ lực đề thúc đây mạnh mẽ hơn thị trường XKLĐ, theo sát các đối tác, đơn hàng truyền thống đồng thời tìm kiếm được các đơn hàng mới Công ty đang dần
khôi phục lại thị trường Đài Loan và bước đầu đã có kết quả nhất định Bên cạnh đó Công ty
vẫn tiếp tục giữ vững và duy trì thị phần tại các thị trường Nhật Bản, Thuyền viên Hàn Quốc,
đồng thời mở rộng tham gia cung ứng các thị trường mới: thuyền viên gần bờ Nhật, thuyền viên tàu hàng Tuy nhiên công ty còn chưa phát huy được thế mạnh tiềm năng về: uy tín, cơ
sở vật chất, quan hệ, kinh nghiệm , còn thiếu năng động theo sát tình hình chung hiện nay so với sự phát triển nhanh, mạnh của nhiều công ty xuất khẩu lao động khác Cụ thé:
- Vé thi trường Nhật, có nhiều Công ty vượt lên mạnh mẽ cả về số lượng và chất lượng - _ Về thị trường Đài Loan: Công ty chưa có kết quả nào đáng kế về số lượng lao động
cung ứng
-_ Về thị trường Trung Đông: việc cung ứng vệ sỹ cho.UAE chưa ngang bằng với 4 công ty được Bộ lao động chỉ định tham gia
- _ Về thị trường thuyễn viên: chưa lấy lại được vị trí hàng đầu b) Kết quả cụ thể về lao động cung ứng cả năm 2013: STT Thị trường lao động Số lao động xuất cảnh 1 Nhat Ban 417 2 Dai Loan 135 3 Trung Đông 161 4 Lién bang Nga 06 5 Malaysia 09
| 6 Thuyén vién Han Quéc 258
7 Thuyén vién Dai Loan 90
8 Thuyén vién Nhat Ban 07
9 Thuyén vién Singapore 16
Tong cong 1.099 (Tăng 25 % so với 2012)
iN
2.2 Vé kinh doanh cho thué van phong, phong vé may bay:
a) Trên nguyên tắc sau 5 năm hoạt động là phải thay thế và cải tạo văn phòng để phù
hợp với nhu cầu ngày một hiện đại của thị trường, nhưng Hội đồng quản trị và Ban điều hành
Trang 22Ne PHA: Ƒ TRị; NHAN }b
công ty đã có chủ trương tận dụng và bảo đưỡng tốt nhất để tiết kiệm chỉ phí Tuy nhiên, sau
gần 8 năm hoạt động đã đến thời kỳ không thê trì hoãn đầu tư vào việc thay thể, sửa chữa, cải tạo và nâng cấp tòa nhà để tránh lạc hậu quá xa so với các tòa Văn phòng mới xây Để bù lại việc lỗi mốt, giảm sự sang trọng của tòa nhà, công ty đã duy trì và giữ được lượng khách hàng tương đối ổn định bằng chất lượng phục vụ, thường xuyên thực hiện chính sách khuyến mại và quan tâm hơn đến đời sống cán bộ làm công tác phục vụ của tòa nhà như: nhân viên bảo vệ, vệ sinh
b) Kết quả cụ thể:
- Hoạt động cho thuê văn phòng đem lại doanh thu chính cho Công ty Ban quản lý đã cố găng và tích cực trong việc tìm kiếm khách hàng, phủ kín diện tích trống cũng như điều chỉnh giá cho thuê hợp lý trong điều kiện nền kinh tế suy thoái, nhiều văn phòng đóng cửa hoặc chuyển sang thuê điện tích nhỏ hơn gây không ít khó khăn tới việc cho thuê văn phòng
- Phòng vé LOD: Tuy phòng vé mới mở bước đầu gặp rất nhiều khó khăn nhưng với sự
nỗ lực của cán bộ phòng vé kết quả hoạt động hiệu quả, đóng góp vào hoạt động SXKD chung của toàn công ty
2.3 Về kinh doanh bất động sản:
Năm 2013 là năm vẫn đang trong giai đoạn khó khăn chung của thị trường bất động sản Việt Nam Tuy nhiên, việc cho thuê văn phòng của Công ty vẫn đạt được kế hoạch đề ra Cơng ty cũng đã hồn thiện các thủ tục pháp lý cho những dự án bất động sản của Công ty
Ban lãnh đạo Công ty đã có quyết định điều chỉnh kịp thời về phương án đầu tư đối với đự án
BĐS Công ty hiện có Kết quả đó thể hiện sự cố gắng vượt bậc của mảng kinh doanh bất động sản của Công ty trong tình hình suy thoái của nền kinh tế Trong hoàn cảnh nhiều đoanh nghiệp kinh doanh bất động sản bị phá sản nhưng những dự án của Công ty vẫn được tiếp tục thực hiện và sẽ có kết quả trong tương lai mặc đù không được như dự kiến ban đầu
2.4 Công tác đào tạo nghề:
a) Do tình hình kinh tế trong nước suy thoái, các sinh viên tốt nghiệp Đại học, Cao
đẳng không có việc làm, vì vậy Hội đồng quản trị có chủ trương thúc đẩy kinh doanh đào tạo nhưng phải giữ được tính đạo đức đối với xã hội Công ty đã chủ động giảm thiểu việc tuyển sinh các hệ cao dang, trung cấp để tránh việc chỉ vì mục tiêu lợi nhuận mà các sinh viên
phải tốn nhiều chi phí ăn học và có thể khi ra trường không xin được việc làm theo nghề đã
học Hội đồng quản trị, Ban lãnh đạo công ty và nhà trường bằng tư duy mới, linh hoạt và năng động đã chuyên hướng sang việc đầu tư đúng mức, nâng cao công tác quản lý, giữ gìn nề nếp kỷ luật, vệ sinh để thu hút các chương trình đào tạo, các dự án của Chính phủ và tổ
chức quốc tế
À z ` 2 A r * z a _K
Trang 23binh xã hội và Chính phủ Nhật Bản tiếp tục lựa chọn Trường LOD làm địa điểm đào tạo chương trình hộ lý (EPA), không những nâng cao được uy tín của nhà Trường mà còn đem lại nguồn thu đóng góp vào kết quả kinh doanh
Về đào tạo lái xe: sô lượng tham dự đào tạo lái xe ô tô giảm do nhu câu mua săm, đâu
tư xe của thị trường giảm; sự cạnh tranh gay gắt vê giá học phí đâu vào đôi với các học viên
và các cơ sở đào tạo lái xe gây ảnh hưởng đên đào tạo lái xe của Trường
b) Kết quả cụ thể về số lượng học viên do Trường CĐN LOD và Phân hiệu HN đào tạo năm 2013: Số lượng HSSV TT Nội dung :
đào tạo tại Trường 1 |Đào tạo nghề Cao đăng, Trung cấp 151
2 |Dao tao lai xe 6 tô 799
3 |Đào tạo lái xe mô tô A1 5.346
4_ |Đào tạo nghề Hàn 2.143
5_ |Đào tạo Lao động xuất khẩu 65
Tông cộng 8.504 (Tăng gần 5% so với năm 2012 ) 2.5 Kết quả thực hiện chỉ tiêu tài chính năm 2013: a) Kết quả cụ thể: Nam 2012 TT Chi tiéu Nam 2013 1 | Tổng doanh thu 95.188.827.593 109.952.803.711 2 | Téng chi phí 80.349.971.052 99.722.357.694
3 | Tổng lợi nhuận kế toán trước thuế 14.838.856.541 10.230.446.017
4_ | Tổng lợi nhuận sau thuế TNDN 10.168.572.487 8.382.403.560
5| Thu nhập bình quân 7.428.000 7.462.000
b) Đánh giá thực hiện Nghị quyết Đại HĐCĐ năm 2013: - Mức tăng doanh thu : tăng 16% (Đạt nghị quyết)
- Lợi nhuận trước thuế : giảm 30% (Không đạt nghị quyết) - Mức cổ tức
- Nộp thuế
: 8% vốn góp/năm (Không đạt nghị quyết)
: Theo quy định Nhà nước
Thu nhập bình quân : tăng 0,5% (Tuy nhiên mức thu nhập bình quân thực +6 đạt
nghị quyết do mức thu nhập bình quân thực tính không bao gồm thu nhập của các chuyên gia Nhật Bản làm việc tại công ty với thu nhập rất cao)
2.6 Kết quả thực hiện phương án trả gốc và lãi vay với khoản vay 70 tỷ đầu tư dự án xây
dung Truong LOD — Hung yén nam 2013:
Trang 24Gt
PHA NGUON
2.7 Về công tác tổ chức quản lý và điều hành kinh doanh:
+ Về bộ máy nhân sự: Tính đến ngày 31/12/2013 tồn cơng ty có 214 CBCNV trong do:
- 07 Thạc sỹ tương đương 3.3 %;
-_ Tốt nghiệp Đại học: 156 người tương đương 73%;
- _TN Cao đẳng, Trung cấp và công nhân kỹ thuật 51 người tương đương 23.7% % Cơ cấu tổ chức của công ty: Trong năm qua, Công ty có một số biến động về nhân sự
như sau:
- - Bổ nhiệm lãnh đạo trong Công ty :
o Tháng 1/2013: Bổ nhiệm 02 Phó Tổng Giám đốc là ông Phạm Ngọc Dũng & ông
Nguyễn Đức Thanh;
o Tháng 7/2013: Bổ nhiệm 01 Phó Tổng Giám đốc kiêm Phó hiệu trưởng Trường Cao đẳng nghề LOD là bà Hà Minh Nhật
- Tuyén dung va bổ nhiệm một số cán bộ chủ chốt ở các đơn vi, phòng ban trực thuộc - Tinh hinh chung trong công ty:
o Trién khai va mé réng thi trudng Dai Loan do 6ng Nguyễn Đức Thanh làm Giám
đốc Trung tâm Phát triển nguồn nhân lực LOD điều hành
o Thành lập đội xe do văn phòng công ty điều hành và quản lý
o Sát nhập phòng công nghệ thông tin và phòng thị trường thành Phòng Tổng hợp — kinh doanh do ông Lê Nhật Tân kiêm Trưởng phòng
o Thanh lập phòng vé máy bay trực thuộc Ban quản lý tòa nhà vào tháng 5/2013
Điểm thuận lợi của HĐQT là các uỷ viên là cán bộ quản lý trực tiếp của Công ty nên rất
am hiểu và thuận lợi khi trao đổi, thảo luận, quyết định các vấn đề thuộc thâm quyền, việc triển khai thực hiện chủ trương của HĐQT theo đó cũng đã nhanh chóng và kịp thời
Hiện tại công ty có các phòng ban và đơn vị trực thuộc sau: Văn phòng, Phòng Quản trị Nhân sự, Phòng Tổng hợp kinh doanh, Ban Quản lý tòa nhà, Ban quản lý dự án, Trung tâm CƯ Thuyền viên LOD, Trung tâm Nhật Bản LOD, Trung tâm Phát triển nguồn nhan luc LOD, Chi nhánh LOD phía Đông, Chi nhánh LOD phía Nam, Công ty lién doanh Dietsu, cong ty TNHH Sunrise Việt Nam, Trường Cao đẳng nghề kỹ thuật công nghệ LOD Hưng Yên, Phân hiệu Hà Nội
‹,
s» Về lao động và đời sông :
Hội đồng quản trị thường xuyên chỉ đạo ban điều hành nâng cao chất lượng nguồn lao động, tăng năng suất lao động để tăng thu nhập, giữ quỹ tiền lương ở mức hợp lý Quan tâm, sâu sát đến người lao động trong công việc cũng như trong đời sống, tạo điều kiện để người lao động phát huy năng lực và cống hiến cho sự phát triển của Công ty Thực hiện đúng, kịp thời các chế độ chính sách với người lao động trong Công ty: tiền lương, thưởng, bảo hiểm,
Trang 25
II Hoạt động của Hội đồng quản trị:
Căn cứ vào các quy định của pháp luật và Điều lệ Công ty, HĐQT đã thực hiện đúng chức năng, nhiệm vụ và quyền hạn đối với các hoạt động giám sát, chỉ đạo và đưa ra các nghị quyết, quyết định
Các phiên họp của HĐQT đều được triệu tập, tổ chức theo đúng quy định, đảm bảo số các thành viên HĐQT tham gia theo quy định, các nội dung biểu quyết đều đạt đồng thuận cao, các vấn đề lấy ý kiến bằng văn bản được thực hiện theo đúng trình tự
Các phiên họp HĐQT đều mời Ban Tổrg giám đốc, Ban kiểm soát tham gia, các vấn đề
quan trọng HĐQT mời Thủ trưởng các đơn vị, phòng ban trong Công ty tham dự để tham
khảo ý kiến, bố sung thông tin đảm bảo các rghị quyết, quyết định của HĐQT kịp thời có sự đồng thuận cao và đạt mục tiêu tạo điều kiện cho Ban điều hành hoạt động tốt hơn, đem lại hiệu quả cho Công ty
PHÀN THỨ HAI:
KẾ HOẠCH SẢN XUẤT KINH DOANH VÀ MỤC TIÊU NAM 2014 1 Các chỉ tiêu kế hoạch SXKD 2014:
Kế hoạch năm 2014 của công ty LOD được xây dựng trên cơ sở phù hợp với định hướng phát triển, các nguồn lực hiện có và khả năng thu hút, đảm bảo tốc độ tăng trưởng, hiệu
quả vốn đầu tư, tình hình thị trường 1.1 Các chỉ tiêu kế hoạch 2014 cụ thể: Số LÐ xuất | Số học viên oan NGA đào tạo Tầng ông doanh doanh th thu Tả ông chỉ phí hi phi Lợi nhuậ ợi nhuận 1.388 8.096 116.551.000.000 d | 105.615.000.000 d | 10.936.000.000 đ 1.2 Các chỉ tiêu và mức độ tăng trưởng:
STT Chi tiéu Mức tăng trưởng
1 Téng doanh thu Tang 5% - 10%
Trang 262 Các biện pháp thực biện: 2.1 Về công tác XKLĐ :
Tăng cường đào tạo đội ngũ cán bộ nhân viên làm công tác XKLĐ, có giải pháp mạnh mẽ hơn về công tác nhân sự, tuyển chọn những cán bộ thực sự có năng lực và
gắn bó với nghề
Giữ vững và phát triển các thị trường hiện có Đây là những thị trường có nhu cầu tiếp nhận lao động rất lớn và là những thị trường LOD đã từng quen thuộc Thông qua thị trường này, sẽ thúc đây số lương lao động xuất cảnh và công tác quản lý lao động sẽ thuận tiện hơn
Đẩy mạnh thị trường Trung Đông Với lợi thế về huy động nguồn lực thợ hàn cho đối tác, LOD hoàn toàn đủ khả năng để đáp ứng các nhu cầu về đơn hàng xây đựng cũng như vệ sĩ cho thị trường này Bên cạnh đó cần tập trung, bám sát vào các chủ thầu Hàn Quốc, Trung Quốc nhận được các dự án tại khu vực Trung Đông
Tập trung vào công tác tạo nguồn LĐXK dự trữ nhằm đáp ứng một cách ổn định nhu cầu cung ứng lao động cho các thị trường trên Tiếp tục đây mạnh công tác chăm sóc
khách hàng trong và ngoài nước để giữ vững và phát triển thị trường sau này
Chú trọng đào tạo nâng cao chất lượng người lao động, đáp ứng yêu cầu ngày càng cao của thị trường
Giữ mối quan hệ thường xuyên và mật thiết với các cơ quan quản lý Nhà nước về Xuất khẩu lao động cả trong và ngoải nước, các phương tiện thông tin đại chúng để quảng bá thương hiệu, uy tín của doanh nghiệp Bên cạnh đó, mở rộng quan hệ với các cơ quan ngoại giao Việt Nam tại nước ngoài để có cơ hội tiếp xúc với các đối tác và tiên bước vững chắc vào các thị trrờng tiêm năng
2.2 Về công tác đào tạo:
Đảm bảo duy trì các hoạt động đào tạo hiện có và phát triển đúng hướng một số loại
hình phù hợp với tình hình thực tế hiện nay khó khăn;
Tập trung tồn bộ cho cơng tác khai thác tuyển sinh đào tạo lái xe; Rà soát một số phương tiện xe tập lái và tìm phương án thay thế để đảm bảo và duy trì lưu lượng đào tạo
Khai thác Xưởng Hàn tại 2 cơ sở, tim kiếm học viên, đơn hàng sản xuất Ngoài ra,
phối hợp với các đơn vị xuất khẩu lao động trong công ty để đáp ứng các đơn hàng đi xuất khẩu có tay nghề: Hàn, Cơ khí, Xây dựng, Mộc, cốp pha
Phục vụ tốt hơn chương trình đào tạo hộ lý EPA của Nhật Bản để đảm bảo chương trình thực hiện dài hạn ở Trường Học tập cách tổ chức, quản lý đào tạo này để áp
dụng vào đào tạo XKLĐ ở Trường
Tận dụng lợi thế thương hiệu xuất khẩu lao động của Công ty, Nhà trường mở rộng khai thác học viên đào tạo nghề, ngoại ngữ cho lao động cung ứng cả trong nước và nước ngoài; Mở rộng quan hệ để khai thác các đơn hang dao tao nghé, nang bac nghé
Trang 272.3 Về các mặt hoạt động khác:
Kinh doanh Bắt động sản: Thực hiện kinh đoanh có hiệu quả công tác cho thuê văn phòng tại tòa nhà 38 Trần Thái Tông, sửa chữa, xây mới khu văn phòng tại 299 Nguyễn Khoái, theo dõi sát dự án nhà ở Hoàng Mai Trong quá trình thực hiện phát triển, công ty sẽ hợp tác với các đối tác chiến lược để hỗ trợ các mặt công ty chưa
mạnh trong lĩnh vực đầu tư xây dựng và bất động sản trên quan điểm các bên cùng
có lợi như: tạo nguồn dự án, đầu tư tài chính, thi công xây lắp
Củng cố bộ máy tổ chức; nâng cao năng lực của cán bộ tham mưu, năng lực quán lý tài chính, quản trị nhân sự cho các đơn vị nhằm đưa ra kịp thời đề xuất với Lãnh đạo Công ty trong quản lý và điều hành doanh nghiệp
Tăng cường đầu tư để xây dựng một đội ngũ cán bộ chuyên nghiệp, cơ sở đào tạo
quy mô, hiện đại, tạo điều kiện vững chắc để khai thác và phát triển thị trường, liên
kết phối hợp chặt chẽ giữa các đơn vị trong công ty để tạo sức mạnh tập thể, vì sự phát triển chung của Công ty
Thực hiện tốt bộ qui tắc ứng xử doanh nghiệp CoC-VN
Áp dụng các phần mềm tin học trong công tác quản lý hồ sơ và lao động, tạo cơ sở đỡ liệu chung trong Công ty
Có định hướng, có phương án đầu tư và hỗ trợ cụ thể cho lĩnh vực hoạt động XKLĐ, dao tao va các hoạt động liên quan đến phát triển nguồn nhân lực
Trên đây là báo cáo tổng kết hoạt động năm 2013, kế hoạch sản xuất kinh doanh, đầu tư và định hướng năm 2014 của Công ty cỗ phần phát triển nguồn nhân lực LOD Kính đề nghị Đại hội xem xét, thảo luận và quyết nghị
Xin tran treng cam on !
TM.HOI DONG QUAN TRI
1085
