Một số biện pháp nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh tại công ty cổ phần xây lắp điện Việt Tiến

Trên cơ sở lý luận về hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp và phân tích thực trạng hiệu quả sản xuất kinh doanh của công ty cổ phần xây lắp điện Việt Tiến trong giai đoạn 2010 – 2014, luận văn đi đề xuất một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của công ty cổ phần xây lắp điện Việt Tiến trong tương lai.

i MỤC LỤC ii DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT VÀ KÝ HIỆU Chữ viết tắt Giải thích DAĐTXD Dự án đầu tư xây dựng ĐDK Đường dây không TBA Trạm biến áp TNHH Trách nhiệm hữu hạn SCL Sửa chữa lớn CN Công nghiệp TSCĐ Tài sản cố định VLĐ Vốn lưu động KCN Khu công nghiệp TTHT Thanh toán thời XD Xây dựng TSLĐ Tài sản lưu động SXKD Sản xuất kinh doanh DTT Doanh thu iii DANH MỤC CÁC BẢNG Số bảng Tên Bảng Trang 2.1 Danh mục vật tư 32 2.2 Tình hình tài sản, nguồn vốn công ty giai đoạn 2009 - 2014 35 2.3 Số lao động công ty giai đoạn 2010 - 2014 43 2.4 Hiệu sử dụng lao động giai đoạn 2010 - 2014 45 2.5 Doanh thu công ty giai đoạn 2010 - 2014 47 2.6 Chi phí công ty giai đoạn 2010 - 2014 50 2.7 Hiệu sử dụng chi phí giai đoạn 2010 - 2014 51 2.8 Lợi nhuận công ty giai đoạn 2009 - 2014 53 2.9 Kết kinh doanh công ty giai đoạn 2009 - 2014 56 2.10 Hiệu sử dụng vốn cố định 60 2.11 Hiệu sử dụng vốn lưu động 63 2.12 Đánh giá mặt mạnh mặt yếu quan trọng công ty 69 2.13 Đánh giá hội nguy môi trường kinh doanh công ty 70 iv DANH MỤC CÁC HÌNH Số hình Tên Hình Trang 2.1 Sơ đồ máy tổ chức Công ty Cổ phần xây lắp điện Việt Tiến 22 2.2 Sơ đồ quy trình công nghệ việc nhận thầu công trình xây dựng 30 2.3 Biểu đồ tình hình tài sản, nguồn vốn công ty giai đoạn 2009 - 2014 37 2.4 Biểu đồ tài sản ngắn hạn công ty giai đoạn 2009 2014 38 2.5 Biểu đồ tài sản dài hạn công ty giai đoạn 2009 2014 39 2.6 Biểu đồ biến động tổng nguồn vốn công ty giai đoạn 2009 - 2014 40 2.7 2.8 Biểu đồ nợ ngắn hạn/vốn chủ sở hữu công ty giai đoạn 2009 - 2014 Biểu đồ tổng cộng nguồn vốn công ty giai đoạn 2009 - 2014 41 42 2.9 Biểu đồ tỷ lệ lao động theo trình độ công ty 44 2.10 Biểu đồ doanh thu công ty giai đoạn 2009 - 2014 48 2.11 Biểu đồ lợi nhuận công ty giai đoạn 2009 - 2014 54 2.12 Biểu đồ doanh thu – chi phí công ty giai đoạn 2009 - 2014 57 2.13 Biểu đồ hiệu kinh doanh công ty giai đoạn 2009 - 2014 58 MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài Mặc dù có nhiều quan điểm khác khằng định chế thị trường nước ta nay, doanh nghiệp kinh doanh có mục tiêu bao trùm tối đa hoá lợi nhuận Để đảm bảo mục tiêu doanh nghiệp phải xác định chiến lược kinh doanh giai đoạn phát triển phù hợp với thay đổi môi trường, phải phân bổ quản trị hiệu nguồn lực kiểm tra trình diễn có hiệu hay không Muốn đạt lợi nhuận cao trước tiên doanh nghiệp phải quản lý cách có hiệu lao động, tiền lương, tiền vốn, tài sản, vật tư Điều đồng nghĩa với việc doanh nghiệp phải quản lý chặt chẽ yếu tố đầu vào trình sản xuất, chi phí bỏ thời kỳ định để sản xuất sản phẩm Ngành xây dựng ngành phát triển xã hội Công ty Cổ phần xây lắp điện Việt Tiến doanh nghiệp chuyên lĩnh vực xây dựng Công ty xây dựng nhiều công trình với quy mô lớn chất lượng cao Có điều đóng góp toàn thể cán nhân viên công ty phần không nhỏ phận hạch toán chi phí để sử dụng hợp lý nguồn lực đem lại hiệu cao cho công ty Từ thực tế nói trên, thời gian thực tập công ty Cổ phần Xây lắp điện Việt Tiến với kiến thức học trường, đến lựa chọn đề tài: “Một số biện pháp nâng cao hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh công ty cổ phần xây lắp điện Việt Tiến” làm đề tài luận văn thạc sĩ 2 Mục đích nghiên cứu đề tài Trên sở lý luận hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp phân tích thực trạng hiệu sản xuất kinh doanh công ty cổ phần xây lắp điện Việt Tiến giai đoạn 2010 – 2014, luận văn đề xuất số biện pháp nhằm nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh công ty cổ phần xây lắp điện Việt Tiến tương lai Đối tượng phạm vi nghiên cứu đề tài Đối tượng nghiên cứu đề tài hiệu sản xuất kinh doanh công ty cổ phần xây lắp điện Việt Tiến Phạm vi nghiên cứu đề tài tập trung vào số vấn đề như: Hệ thống lý luận chung doanh nghiệp hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp, đánh giá thực trạng hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty giai đoạn từ năm 2010- 2014 Từ đưa biện pháp nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh thời gian tới Số liệu nghiên cứu đề tài chủ yếu giai đoạn từ 2010- 2014, với nguồn số liệu lấy từ báo cáo kết hoạt động sản xuất kinh doanh bảng cân đối kế toán Công ty năm Phương pháp nghiên cứu đề tài Trong trình nghiên cứu đề tài sử dụng phương pháp vật biện chứng, phương pháp phân tích, phương pháp tổng hợp, phương pháp so sánh, phương pháp suy luận để đánh giá kết đạt được, tác động đến hiệu đầu tư từ đưa giải pháp khuyến nghị để nâng cao hiệu giai đoạn đầu tư tới Ý nghĩa khoa học thực tiễn đề tài Ý nghĩa khoa học: Đề tài hệ thống hóa sở lý luận doanh nghiệp hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp, từ làm sở đánh giá hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh cho Công ty Cổ phần xây lắp điện Việt Tiến Ý nghĩa thực tiễn: Đề tài dùng làm tài liệu tham khảo cho Công ty Cổ phần xây lắp điện Việt Tiến ứng dụng thực tiễn quản lý hoạt động sản xuất kinh doanh để nâng cao hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh Nội dung nghiên cứu đề tài Ngoài phần mở đầu, kết luận, danh mục bảng biểu, biểu đồ, hình vẽ, danh mục tài liệu tham khảo, luận văn gồm chương: Chương 1: Cơ sở lý luận doanh nghiệp hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Chương 2: Đánh giá hiệu sản xuất kinh doanh Công ty Cổ phần xây lắp điện Việt Tiến từ năm 2010-2014 Chương 3: Một số biện pháp nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh Công ty Cổ phần xây lắp điện Việt Tiến CHƯƠNG CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ DOANH NGHIỆP VÀ HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP 1.1 Doanh nghiệp hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp 1.1.1 Khái niệm doanh nghiệp “Doanh nghiệp tổ chức kinh tế, có tên riêng, có tài sản, có trụ sở giao dịch ổn định, đăng ký kinh doanh theo quy định pháp luật nhằm mục đích thực hoạt động kinh doanh.” [3, tr.1] Trong đó, theo điều Luật doanh nghiệp 2005 giải thích: Kinh doanh việc thực liên tục một, số tất công đoạn trình đầu tư từ sản xuất đến tiêu thụ sản phẩm cung ứng dịch vụ thị trường nhằm mục đích sinh lợi Như doanh nghiệp tổ chức kinh tế vị lợi, thực tế số tổ chức doanh nghiệp có hoạt động không hoàn toàn nhằm mục tiêu lợi nhuận [8, tr.2] Ở Việt Nam có nhiều loại hình doanh nghiệp với loại hình kinh doanh khác nhau, thường có loại hình kinh doanh như: công ty trách nhiệm hữu hạn, công ty cổ phần, công ty hợp danh doanh nghiệp tư nhân thuộc thành phần kinh tế, nhóm công ty,… việc thành lập công ty để kinh doanh trở lên đơn giản dịch vụ tư vấn thành lập công ty phổ biến thị trường 1.1.2 Đặc điểm hoạt động doanh nghiệp Doanh nghiệp tổ chức kinh tế thành lập để thực hoạt động kinh doanh nhằm thoả mãn nhu cầu người xã hội thông qua hoạt động hữu ích để kiếm lời [6, tr.4] Tổ chức kinh tế bao gồm doanh nghiệp thành lập hoạt động theo Luật Doanh nghiệp (doanh nghiệp tư nhân, công ty cổ phần, công ty TNHH, công ty hợp danh); Hợp tác xã, Liên hiệp Hợp tác xã thành lập theo Luật hợp tác xã; tổ chức kinh tế thành lập theo luật đầu tư Đặc điểm phân biệt doanh nghiệp với quan nhà nước, đơn vị vũ trang tổ chức khác tổ chức trị, tổ chức trị - xã hội, tổ chức xã hội Doanh nghiệp tổ chức kinh doanh có tư cách pháp nhân [8, tr.5] Tư cách pháp nhân để phân biệt cá nhân tổ chức, tư cách pháp nhân xác định chủ thể giao dịch ai, quyền nghĩa vụ họ Theo Điều 84, Pháp nhân: Một tổ chức công nhận pháp nhân có đủ điều kiện sau đây: Được thành lập hợp pháp; Có cấu tổ chức chặt chẽ; Có tài sản độc lập với cá nhân, tổ chức khác tự chịu trách nhiệm tài sản đó; Nhân danh tham gia quan hệ pháp luật cách độc lập Tư cách pháp nhân doanh nghiệp điều kiện định tồn doanh nghiệp kinh tế quốc dân, nhà nước khẳng định xác định Doanh nghiệp tổ chức sống thể sống (nền kinh tế quốc dân) gắn liền với địa phương nơi tồn Doanh nghiệp tổ chức sống lẽ có trình hình thành từ ý chí lĩnh người sáng lập (tư nhân, tập thể hay Nhà nước); trình phát triển chí có tiêu vong, phá sản bị doanh nghiệp khác thôn tính Vì sống doanh nghiệp phụ thuộc lớn vào chất lượng quản lý người tạo Doanh nghiệp đời tồn luôn gắn liền với vị trí địa phương định, phát triển suy giảm ảnh hưởng đến địa phương 1.2 Hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh tiêu đánh giá hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp 1.2.1 Hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp "Hiệu sản xuất kinh doanh" phạm trù khoa học kinh tế vi mô kinh tế vĩ mô nói chung Nó mục tiêu mà tất nhà kinh tế hướng tới với mục đích họ thu lợi nhuận cao, mở rộng doanh nghiệp, chiếm lĩnh thị trường muốn nâng cao uy tín thương trường [6, tr.12] Nhưng để hiểu cụ thể hiệu kinh tế hoạt động sản xuất kinh doanh cần phải hiểu: hiệu kinh tế nói chung hiệu kinh tế hoạt động sản xuất kinh doanh nào? Về mặt có nhiều quan điểm khác nhà kinh tế cụ thể vài quan điểm mang tính chất đại Có quan điểm cho rằng: "Hiệu sản xuất kinh doanh diễn xã hội không tăng sản lượng loại hàng hoá mà không cắt giảm loại hàng hoá khác Một kinh tế có hiệu nằm đường giới hạn khả sản xuất nó" Thực chất quan điểm muốn đề cập đến vấn đề phân bổ có hiệu nguồn lực sản xuất xã hội Trên phương diện này, việc phân bổ nguồn lực kinh tế cho việc sử dụng nguồn lực sản xuất đường giới hạn khả sản xuất làm cho kinh tế có hiệu Một số tác giả khác lại cho "Hiệu sản xuất kinh doanh thể hiệu số doanh thu chi phí, doanh thu lớn chi phí kết luận doanh nghiệp hoạt động có hiệu Ngược lại doanh thu nhỏ chi phí tức doanh nghiệp làm ăn thua lỗ" quan điểm đánh giá cách chung chung hoạt động doanh nghiệp, giả dụ như: Doanh thu lớn chi 68 phòng, ban chuyên môn, đơn vị thành viên với tổ chức đoàn thể quần chúng… Trước khó khăn chung toàn ngành xây lắp điện, để hoàn thành nhiệm vụ chiến lược Công ty Cổ phần xây lắp điện Việt Tiến cụ thể hoá kế hoạch thành hành động cụ thể: - Duy trì hoạt động sản xuất kinh doanh tại, tìm cách nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh tăng hiệu xây lắp thi công, giảm thời gian gián đoạn tối đa; - Duy trì kinh doanh ổn định trị trường truyền thống Hà Nội, Hải Phòng tỉnh lân cận Tìm kiếm hội ký kết hợp đồng cấp quốc gia, chí cấp quốc tế quốc gia lân cận Lào, Campuchia…; - Trong năm 2015 tiến hành giới hoá số phận trước thực thủ công kéo dây, luồn cáp, dựng cột ; - Phối hợp với phận chuyên môn tập trung lãnh đạo, đạo đổi công tác quản lý, điều hành sản xuất; - Phát động tổ chức nhiều phong trào thi đua phát huy sáng kiến, cải tiến kỹ thuật; - Đẩy mạnh công tác tuyên truyền giám sát chặt chẽ công tác an toàn lao động, cải thiện môi trường làm việc, chăm sóc sức khoẻ người lao động; - Xây dựng, giám sát quy chế lương, thưởng, bảo vệ quyền lợi đáng cho người lao động; - Ngoài ra, Công ty tập trung đẩy mạnh biện pháp thực hành tiết kiệm tất lĩnh vực, góp phần hạ giá thành sản phẩm Công ty đề kế hoạch nhằm mục đích bước tháo gỡ khó khăn, trì sản xuất kinh doanh bền vững, bảo đảm việc làm ổn định cho lao động toàn Công ty 69 Trong thời gian tới, phát huy thành tích đạt được, cấp lãnh đạo Công ty Cổ phần xây lắp điện Việt Tiến tiếp tục lãnh đạo Công ty phát huy tối đa nguồn lực có, đẩy mạnh sản xuất tiêu thụ sản phẩm; thực tốt công tác thực hành tiết kiệm để bảo đảm sản xuất kinh doanh có hiệu Tập trung đẩy nhanh tiến độ triển khai thực dự án đầu tư Công ty Duy trì hoạt động đồng tổ chức đoàn thể quần chúng, giữ vững ổn định trị nội bộ, phấn đấu hoàn thành vượt mức kế hoạch sản xuất kinh doanh đề ra, tạo đà phát triển cho năm 3.2 Biện pháp nhằm nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh công ty Công ty Cổ phần xây lắp điện Việt Tiến 3.2.1 Xây dựng ma trận Trong - IE ( Internal – External Matrix) Với mục tiêu để xây dựng giải pháp hợp lý cho công ty sở thành công đạt được, đồng thời khẳng định phương pháp hành động cụ thể, em tiến hành xây dựng ma trận IE Ma trận IE đòi hỏi phải xét tính toán xây dựng hai ma trận ma trận đánh giá yếu tố bên - IFE (Internal Factors Enviroment matrix) Ma trận đánh giá yếu tố bên - EFE (External Factors Enviroment matrix): Bảng 2.12: Đánh giá mặt mạnh mặt yếu quan trọng công ty Chỉ tiêu - Có kinh nghiệm lâu năm nghề - Đạt nhiều thành tích cấp ban ngành thành phố ghi nhận - Cơ cấu máy quản lý gọn nhẹ linh động - Có uy tín tốt tham gia nhiều công trình lớn nước - Cơ chế tài thông thoáng không (ít) phụ thuộc vào vốn nhà nước, huy động vốn dễ Mức quan trọng Phản ứng Điểm quan trọng 0,15 0,6 0,1 0,2 0,1 0,2 0,05 0,15 0,1 0,4 70 dàng - Có đội ngũ lao động khung trình độ tốt 0,1 0,3 0,05 0,05 0,1 0,1 0,15 0,45 0,1 0,2 - Có phân xưởng riêng tự sản xuất, sửa chữa số thiết bị điện đơn giản nên kiểm soát phần chi phí - Trình độ lao động không đồng đều, lượng lớn lao động có trình độ tay nghề thấp - Khả tài hạn chế tiếp xúc với công trình lớn - Một số công đoạn sản xuất, thi công thiếu hỗ trợ thiết bị kỹ thuật tự động đại Tổng cộng 1,0 2,65 Bảng 2.13: Đánh giá hội nguy môi trường kinh doanh công ty Chỉ tiêu Mức quan trọng Phản ứng Điểm quan trọng - Chính sách phủ trọng tới phát triển sở hạ tầng gồm: Điện – Đường – 0,15 0,45 0,05 0,1 0,15 0,45 0,1 0,4 Trường – Trạm - Sau khủng hoảng kinh tế, nhiều công ty cạnh tranh bị phá sản, giải thể làm áp lực cạnh tranh công ty giảm nhiều - Hiện đại hoá nông thôn, xây dựng tỉnh thành miền núi phát triển sở hạ tầng chủ trương quan trọng Chính phủ - Việt Nam quốc gia có môi trường kinh doanh hấp dẫn, trị ổn 71 định, lao động rẻ, thuận lợi phát triển sản xuất lâu dài theo đánh giá giới nên lượng đầu tư tăng dần năm qua phát triển mạnh năm tới nên đòi hỏi cấp thiết việc phát triển sở hạ tầng tất yếu - Việc gia nhập WTO giúp công ty nước vươn giới cách dễ dàng Các thị trường mà công ty CP xây lắp điện Việt Tiến hướng tới Lào, 0,05 0,1 0,1 0,3 0,2 0,6 0,05 0,05 0,05 0,1 0,1 0,3 Campuchia, Miama… giống vài tập đoàn xây dựng lớn thực - Trong bối cảnh kinh tế đất nước, việc công ty thực hợp đồng phụ thuộc ngân sách Quốc gia gặp rủi ro khoản chậm ảnh hưởng tiêu cực đến phát triển lâu dài công ty - Áp lực cạnh tranh ngày lớn đến từ tập đoàn xây lắp lớn nước Trung Quốc - Cơ sở hạ tầng kỹ thuật điện có tuổi thọ cao, quy mô lớn nên việc tái xử lý sở hạ tầng xây lắp diễn sau 10 – 20 năm hạn chế lớn với tìm kiếm công việc công ty - Sự phát triển nhanh chóng công nghệ làm công ty bỡ ngỡ, khó khăn xử lý kỹ thuật - Áp lực tài chính, trượt giá, lạm phát, khủng hoảng xuất lúc bối cảnh kinh tế, trị giới biến động 72 mạnh Tổng cộng 1,0 2,85 * Xây dựng ma trận - IE Tổng điểm quan trọng ma trận IFE Mạnh 3,0 4,0 Trung bình 2,0 2,99 Yếu 1,0 1,99 2,65 Tổng Cao điểm 3,0 4,0 quan trọng Trung 2,85 bình 2,0 2, ma 99 trận EFE Thấp 1,0 1, 99 I II III IV V VI VII VIII IX Nắm giữ trì Qua ma trận ta thấy, vị công ty Cổ phần Xây lắp điện Việt Tiến nằm ô V, vị trí chiến lược công ty cần lưu ý “Nắm giữ trì” 3.2.2 Các biện pháp nhằm nâng cao lợi nhuận công ty Với chiến lược xác định qua việc xây dựng ma trận “trong - ngoài”, việc xây dựng biện pháp nhằm nâng cao lợi nhuận công ty tập trung chủ yếu vào vận dụng tối đa hiệu sở vật chất lực tài có 3.2.2.1 Các biện pháp tăng doanh thu 73 Doanh thu công ty cấu thành từ hai nguồn thu là: Xây lắp thiết bị điện Sửa chữa thiết bị điện Để tăng doanh thu hai nguồn này, trước tiên công ty cần tiến hành tốt công tác vận động hành lang đặc biệt với đối tác quyền thành phố Chính phủ nhằm nắm thông tin việc xây lắp thiết bị điện sửa chữa hệ thống Qua công ty nắm hạng mục công trình nằm khả thực tiến hành thực đấu thầu giành gói thầu phù hợp Đối với đối tác Chính phủ, công ty cần tích cực giới thiệu lực thân qua thư giới thiệu, Internet tài liệu kỹ thuật mô tả lực kỹ thuật công ty tổ chức có nhu cầu Từ tiếp cận việc tư vấn kỹ thuật miễn phí dần tiến tới đạt tin tưởng đối tác qua giành ký hợp đồng từ nhỏ đến lớn Tiến hành hoạt động tiếp cận thị trường mặt địa lý từ xa thông qua công cụ quảng bá hình ảnh, lực sản xuất kinh doanh qua mạng Internet, tiếp cận chương trình hành động địa phương xa qua kênh thông tin thức phi thức để tìm kiếm hội Điều đặc biệt quan trọng thị trường miền núi, huyện vùng sâu, vùng xa, nước láng giềng Lào, Campuchia… Tuy nhiên cho dù tiếp cận cách thức dành chiến thắng giá cả, cần đưa giá hợp lý đối thủ cạnh tranh Để có giá hợp lý giá đối thủ cạnh tranh công ty cần tìm cách giảm chi phí giá thành 3.2.2.2 Các biện pháp giảm chi phí Muốn giảm chi phí giá thành, công ty cần tiến hành quy hoạch lại phương thức sản xuất cho hợp lý Như phân tích chương 2, để giảm giá thành mình, trước tiên công ty cần giảm chi phí mặt tài Giảm chi phí mặt tài trước tiên công ty cần xây dựng quỹ dự phòng trượt giá Quỹ dự phòng trượt giá chiếm 10% tổng lượng vốn lưu động 74 công ty tương đương 5.034.000.000 VNĐ Quỹ đưa vào ngân hàng hưởng lãi hàng năm để phục vụ giảm chi phí trượt giá Nếu giả sử lãi gửi ngân hàng 7,5%/năm hàng năm quỹ dôi 377.557.629 VNĐ vừa đủ bù đắp trượt giá qua giá cung cấp công ty đến với đối tác ổn định không bị tăng trình thi công đảm bảo uy tín công ty mà công ty không bị lỗ Sở dĩ chọn phương án gửi ngân hàng quỹ hai lý do, thứ trường hợp khó khăn bất khả kháng, công ty thu hồi khoản tiền mà không gặp khó khăn Thứ hai gửi ngân hàng lãi suất thấp hoạt động đầu tư tài khác chắn hơn, rủi ro Ngoài việc xây dựng quỹ dự phòng trượt giá, để giảm giá thành công ty cần tiến hành chuẩn hoá tiêu chuẩn làm việc, giảm lượng phế phẩm, tăng chất lượng vật tư đầu vào Việc tăng chất lượng vật tư đầu vào làm chi phí công ty tăng bù lại chất lượng đầu công ty tăng lên, hoạt động ổn định hỏng hóc không tốn chi phí sửa chữa, bảo hành Tính cuối công ty giảm chi phí Ví dụ giá Dây cáp điện lực ruột đồng Cadivi-CV120 sản xuất Trung Quốc có giá 189.000 VNĐ/1m sản xuất Hàn Quốc có giá 200.000 VNĐ/1m Bình quân kéo dây từ trạm biến áp đến nơi sử dụng 100m dây Trung Quốc tốn: 189.000.000 VNĐ, dây Hàn Quốc tốn 200.000.000 VNĐ chênh lệch 11.000.000 VNĐ Nhưng dây Trung Quốc có vỏ PVC dày 1,2mm; chất lượng lõi đồng không tốt nên điện trở cao, dẫn điện sinh nhiệt làm ảnh hưởng đến độ bền dây, chóng hỏng Nếu hỏng thời gian bảo hành, công ty lại phải tốn thêm 189.000.000 VNĐ để thay dây mới, chưa kể trình sử dụng xảy cố, gây ảnh hưởng tới uy tín công ty Trong đó, dây Hàn Quốc có vỏ dày 1,5mm; chất lượng lõi đồng tốt nên khả chuyển tải điện tốt hơn, tiêu hao điện giảm quan trọng khả bị chập, cháy giảm mạnh nên thường công ty sửa chữa, thay 75 Bên cạnh đó, giá vật tư đầu vào ngành điện đắt nên trình gia công, công ty cần chuẩn hoá kỹ thuật người thực cắt, tạo hình… để giảm phế phẩm, giảm chi phí 3.2.3 Các biện pháp đại hoá trang thiết bị Trước đây, công tác trồng cột điện công ty tiến hành sau: Bước 1: Ở vị trí thuận tiện, móng đào máy xúc theo kích thước thiết kế Bước 2: công nhân lắp cốp pha khuôn móng cột Bước 3: đổ bê tông, bê tông đủ tuổi tiến hành dựng cột thủ công kéo ba lăng tó Như vậy, suất lao động ngày 10 người dựng 10-12 cột Chính thời gian xây lắp điện cho đoạn đường diễn lâu, khiến cho tiến độ công trình bị chậm, chi phí lại cao Hiện tại, công ty áp dụng thủ công với giới hóa, sử dụng cẩu tự hành để đưa cột vào hố hàng loạt, loại cẩu phù hợp với độ dài cột Không sử dụng đàm để thông tin trình thực Như trồng cột – công nhân Trên ca cẩu dựng 30 – 40 cột Từ nâng cao suất lao động, an toàn cho người thi công Trong thời gian tới, công ty đại hoá máy công trình hình Giá máy với giá máy xúc thao tác đào móng xác, làm giảm nguyên vật liệu lãng phí làm móng, không gây ảnh hưởng địa tầng mũi xúc cắm trực tiếp vị trí xúc cào hệ cũ Và đặc biệt máy cắp cột điện giữ thẳng đưa vào vị trí với người điều khiển, nhanh, xác 76 tiết kiệm chi phí nhân công Với máy tổ thi công trồng cột điện cần người với thiết bị xe tải chở cột xe công trình, chi phí giảm Khi kéo dây, cách thức công ty áp dụng dùng sức người đưa dây lên cột neo lại kéo, vừa nguy hiểm cao, dây nặng nguy xảy tai nạn lớn Công ty mua máy kéo dây, máy đặt xe công trình vừa trình bày phía để thi công Nếu áp dụng phương án thời gian thi công giảm 60% chi phí tăng Ngoài công đoạn sản xuất thi công khác công ty tốt, trước mắt tạm thời không thiết phải bổ sung trang thiết bị máy móc 3.2.4 Các biện pháp quản trị chiến lược marketing Công ty tiến hành marketing trực tiếp gián tiếp Trực tiếp cho thiết kế in tài liệu minh chứng lực hoạt động, lực kỹ thuật công ty để gửi tới khách hàng tiềm Thu thập thông tin khách hàng, tiến hành chăm sóc khách hàng quà nhỏ nhân ngày lễ, tết, ngày quan trọng đối tác in lịch quảng cáo, đặt gia công vật lưu niệm chặn giấy, hộp đựng bút, ấm chén,… tặng khách hàng Đối với marketing gián tiếp, công ty tiến hành quảng cáo Internet chi phí rẻ, phạm vi rộng Quảng bá truyền hình địa phương qua phóng ngành nghề Thực tiếp cận thị trường miền núi, huyện vùng sâu, vùng xa hoạt động quan hệ công chúng (PR) tặng quà người nghèo, tặng quà cho học sinh, tặng máy tính cho trường học, uỷ ban công sở… qua tạo dựng 77 mối quan hệ vững bền tìm kiếm công trình địa phương chủ trương Điện khí hoá nông thôn, vùng sâu, vùng xa Chính phủ Công ty làm việc với tiêu chí: chất lượng tốt nhất, giá thành rẻ Gây dựng uy tín, thương hiệu từ có nhiều đơn đặt hàng giúp tăng doanh thu 3.2.5 Các biện pháp nguồn nhân lực Người lao động công ty chia thành hai nhóm: lao động trực tiếp lao động gián tiếp Lực lượng lao động gián tiếp công ty trình độ phù hợp, lực làm việc tốt, không thừa, thiếu Tuy nhiên cần phải thường xuyên cho lực lượng học lớp nghiệp vụ, kịp thời nắm bắt công nghệ mới, có nhiều ý tưởng sáng tạo khả thi áp dụng vào thực tiễn, giúp công ty có bước tiến mới, tạo khác biệt tốt với đối thủ cạnh tranh Đối với lực lượng lao động trực tiếp, cần nâng cao trình độ cho họ cách đào tạo, huấn luyện chỗ Giúp họ tiếp cận công nghệ mới, đại, nâng cao ý thức lao động, kỷ luật lao động Cần làm họ hiểu rõ làm cho công ty làm cho thân làm hộ, từ xây dựng ý thức tiết kiệm cho công ty, tránh tình trạng lãng phí vật tư, lãng phí thời gian Nếu biện pháp đại hoá trang bị thực công ty cần tính đến công tác giảm biên lao động trực tiếp Quy hoạch giữ lại lao động có ý thức lao động tốt, có tinh thần xây dựng tập thể, có tinh thần làm việc có trình độ kỹ thuật, cam kết hai bên gắn bó lâu dài, phát triển thành đại gia đình KẾT LUẬN – KIẾN NGHỊ Kết luận Việt Nam quốc gia trình phát triển, tiềm to lớn, đòi hỏi phải có sở hạ tầng tương xứng Tuy nhiên kèm với việc phát triển sở hạ tầng tương xứng cạnh tranh khốc liệt 78 công ty hoạt động lĩnh vực phát triển sở hạ tầng Muốn nâng cao hiệu kinh doanh thân Công ty phải chủ động sáng tạo, hạn chế khó khăn, tận dụng hội, phát huy điểm mạnh tạo lợi cạnh tranh thị trường Thông qua luận văn ”Một số biện pháp nâng cao hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh công ty cổ phần xây lắp điện Việt Tiến” người viết đưa vấn đề sau: Thứ nhất, khái quát vấn đề lý thuyết quản trị kinh doanh kết hợp với kinh nghiệm, thực tiễn phân tích tình hình kinh tế Việt Nam nói chung, kinh tế ngành xây lắp điện nói riêng Thứ hai, tổng hợp đánh giá thực trạng hoạt động sản xuất kinh doanh công ty cổ phần xây lắp điện Việt Tiến Thứ ba, đưa giải pháp biện pháp có tính thực tiễn khả thi mặt kinh tế - kỹ thuật nhằm hoàn thiện phát triển nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh công ty cổ phần xây lắp điện Việt Tiến Để nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh công ty cổ phần xây lắp điện Việt Tiến, Công ty cần thực số biện pháp sau: - Xây dựng biện pháp tài nhằm nâng cao hiệu kinh doanh, giảm chi phí cho công ty - Quan tâm chăm lo sức khoẻ người lao động, nâng cao tay nghề, tổ chức chuyên môn hoá lao động nhằm giảm thiểu bệnh nghề nghiệp, giảm thiểu phế phẩm, nâng cao sản lượng chất lượng đầu cho Công ty Cơ cấu lại lực lượng lao động trực tiếp - Cải tiến kỹ thuật công nghệ nhằm tiết kiệm nguyên nhiên vật liệu, giảm thời gian thi công - Tiếp cận chăm sóc tốt khách hàng tiềm hoạt động marketing 79 - Sử dụng nguồn vật tư đầu vào hợp lý để giảm chi phí phát sinh - Vận dụng tốt sách quyền địa phương Nhà nước - Tìm cách xâm nhập thị trường nước Công ty cổ phần xây lắp điện Việt Tiến Công ty có quy mô nhỏ thị trường Việt Nam đạt nhiều thành tích UBND Thành phố Hải Phòng ghi nhận thân Công ty có lợi ngành nghề định Biết lợi dụng tốt lợi cạnh tranh Công ty phát triển mạnh mẽ ngang tầm nhiều Công ty lớn nước, đặc biệt phát triển kinh tế chiến lược phát triển kinh tế Việt Nam Bên cạnh thị trường nước, xu hội nhập toàn cầu hoá, Công ty hoàn toàn tìm kiếm thị trường nước hấp dẫn phát triển khu vực phù hợp với xu kinh tế giới Kiến nghị Hiệu kinh doanh Công ty chịu ảnh hưởng nhân tố bên bên Công ty, nhân tố vi mô - vĩ mô kinh tế Biết điểm yếu, điểm mạnh thân, nắm hội, nhận thấy rủi ro thị trường giúp Công ty có chiến lược đắn hướng cho Công ty có bước vững phát triển tương lai Vì để nâng cao hiệu kinh doanh, Công ty cần có kiến nghị với Nhà nước sau: - Đối với Chính phủ, Thành phố: + Có chế tạo thuận lợi cho doanh nghiệp đầu tư phát triển lâu dài ổn định, giãn thuế - giảm thuế Công ty Công ty đầu tư nâng cấp sở vật chất đại, giảm tác động xấu tới sức khoẻ người lao động + Có chế khuyến khích Công ty áp dụng công nghệ vào sản xuất, xây lắp nhằm giảm thời gian thi công, giảm ô nhiễm môi trường, giải phóng mặt nhanh 80 + Đảm bảo môi trường kinh doanh lành mạnh, cạnh tranh công bằng, chống buôn bán vật tư chất lượng, nhập lậu từ nước + Tạo điều kiện thuận lợi thủ tục ký kết thực hợp đồng, bàn giao mặt nhanh chóng + Có sách ổn định kinh tế vĩ mô, kiềm chế lạm phát để thúc đẩy doanh nghiệp phát triển, đời sống xã hội ngày nâng cao, tạo điều kiện cho phát triển chung sở hạ tầng Việt Nam - Đối với tổ chức tài tín dụng: +Tạo điều kiện cho Công ty vay vốn đầu tư phát triển hệ thống công nghệ, đơn giản hoá thủ tục, tạo điều kiện khoản tốt + Có sách hỗ trợ lãi suất, hỗ trợ giãn nợ, đáo nợ cho Công ty đặc biệt thời điểm “trái mùa kinh doanh” ngành xây lắp từ tháng đến tháng âm lịch 81 TÀI LIỆU THAM KHẢO [1] Hồ Sỹ Chi (2007), Giáo trình Thống kê doanh nghiệp, NXB Tài Chính [2] Nguyễn Văn Chọn, Quản lý nhà nước kinh tế quản trị kinh doanh doanh nghiệp, NXB Khoa học kỹ thuật [3] Nguyễn Thành Đô, Nguyễn Ngọc Huyền (2012), Quản trị kinh doanh, NXB Đại học Kinh tế quốc dân [4] Lê Thế Giới - Nguyễn Thanh Liêm (2007), Quản trị chiến lược, NXB Thống kê [5] Nguyễn Thanh Hội (2001), Quản trị nhân sự, NXB Thống kê [6] Nguyễn Đình Kiệm (2008), Giáo trình tài doanh nghiệp, NXB Tài [7] Trần Đức Lộc (2008), Giáo trình quản trị sản xuất tác nghiệp, NXB Tài [8] Nguyễn Văn Ngọc (2010), Bài giảng kinh tế vĩ mô, NXB Đại học kinh tế quốc dân [9] Võ Văn Nhị (2009), Hướng dẫn lập - đọc phân tích báo cáo tài chính, NXB tài [10] Nguyễn Hợp Toàn (2009), Pháp luật kinh tế, NXB Đại học Kinh tế quốc dân [11] Chu Văn Tuấn (2010), Giáo trình thống kê doanh nghiệp, NXB Tài [12] Ngô Thị Thuận (2006), Giáo trình nguyên lý thống kê kinh tế [13] Nguyễn Hải Sản (2004), Quản trị doanh nghiệp, NXB Thống kê [14] Nguyễn Hải Sản (2010), Quản trị tài doanh nghiệp, NXB Lao động 82 [15] Phạm Thị Kim Vân (2009), Phương pháp thống kê phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh, NXB Tài [16] Philip Kotler (2009), Marketing bản, NXB lao động xã hội [17] Robert W.Haas (2002), Marketing Công nghiệp, NXB Thống kê ... hiệu sản xuất kinh doanh công ty cổ phần xây lắp điện Việt Tiến giai đoạn 2010 – 2014, luận văn đề xuất số biện pháp nhằm nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh công ty cổ phần xây lắp điện Việt Tiến. .. GIÁ HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN XẤY LẮP ĐIỆN VIỆT TIẾN TỪ NĂM 2009 - 2014 2.1 Tổng quan Công ty Cổ phần xây lắp điện Việt Tiến 2.1.1 Khái quát Công ty Tên gọi: Công ty Cổ phần. .. hiệu sản xuất kinh doanh Công ty Cổ phần xây lắp điện Việt Tiến 4 CHƯƠNG CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ DOANH NGHIỆP VÀ HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP 1.1 Doanh nghiệp hoạt động sản xuất kinh doanh