January 2010 QUY TRÌNH THEO DÕI VÀ ĐÁNH GIÁ PHIÊN BẢN 3Chươngtrìnhhợp tác Nông nghiệp và Phát triển nông thôn Việt Nam Tháng 01/2010 January 2010 MỤC LỤC Tóm tắt 1 KHUNG M&E CỦA CARD 1 1.1 Giới thiệu 1 1.2 Tổng quan 1 1.3 M&E cấp Dự án 2 1.4 M&E tại cấp độ Chươngtrình 2 1.5 M&E cấp độ thể chế 3 1.6 Sự phù hợp của M & E trong chu trình dự án CARD 3 1.7 Mục đích của tài liệu này 3 2 NGUYÊN TẮC CƠ BẢN THEO DÕI VÀ ĐÁNH GIÁ 4 2.1 Tổng quan 4 2.2 Năm câu hỏi chính 4 2.3 Dự án khác nhau, cách tiếp cận khác nhau 5 3 M&E TRONG CHƯƠNGTRÌNH CARD 6 3.1 Tổng quan 6 3.2 Phương pháp Khung Logic (Logframe) 6 3.3 Kết quả / tác động trung gian và cu ối cùng 7 3.4 Thiết kế đối với tác động 8 3.5 Khi nào Theo dõi và Đánh giá? 8 4 KỸ THUẬT M & E VÀ ĐÁNH GIÁ TÁC ĐỘNG 9 4.1 Các tiêu chí kết quả 10 4.2 Các nguồn thông tin và thời điểm của Tác động 11 4.3 Sử dụng những phát hiện tiêu cực 12 4.4 Thông tin cơ bản 12 4.5 Tùy chọn cho so sánh 14 4.6 Phân tích Đóng góp 14 4.7 Những công cụ M&E đặc biệt 15 4.8 Những tác động được đánh giá 17 4.9 Giám sát môi trường 18 4.10 Đánh giá thành công của dự án 18 5 PHÂN TÍCH LỢI ÍCH CHI PHÍ TRONG M & E 19 5.1 Tổng quan 19 5.2 Xác đị nh lợi ích và chi phí 19 5.3 Khái niệm nông trại đại diện 21 5.4 Ngân sách trang trại 21 5.5 So sánh Chi phí và Lợi nhuận 22 6 KẾ HOẠCH ĐÁNH GIÁ CHƯƠNGTRÌNH CARD 23 6.1 Tổng quan 23 6.2 Đánh giá giữa kỳ 23 6.3 Đánh giá dự án và đánh giá hoàn thành Chươngtrình 23 6.4 Đánh giá sau dự án 24 6.5 Nhu cầu đào tạo thêm 25 6.6 Kết luận 25 Phụ lục 1: Thuật ngữ và các định nghĩa Phụ lục 2: Quy trình và Mô tả nhiệm vụ cho Đánh giá giữa kỳ Phụ lục 3: Quy trình và Mô tả nhiệm vụ cho Đánh giá hoàn thành dự án Phụ lục 4: Các Mẫu phân tích tài chính doanh nghiệp CARD – M&E Procedures January 2010 2 NHỮNG CHỮ VIẾT TẮT AMC Nhà thầu quản lý của Úc APR Báo cáo tiến độ hàng năm AusAID Cơ quan phát triển quốc tế của Úc BCA Phân tích Lợi nhuận/Chi phí BCR Tỷ số Lợi nhuận/Chi phí CARD ChươngtrìnhHợp tác NN và PTNT EIA Đánh giá Tác động môi trường EMP Kế hoạch quản lý môi trường EOI Thư bày tỏ quan tâm IFAD Quỹ Phát triển NN quốc tế M&E Giám sát và Đánh giá MARD Bộ NN và PTNT MTR Đánh giá giữa kỳ PCC Ban Đ iều hành Chươngtrình PCE Đánh giá hoàn thành dự án PCR Báo cáo hoàn thành dự án PMU Ban Quản lý Chươngtrình STED Vụ KHCN và Môi trường (thuộc Bộ NN và PTNT) TAP Ban Tư vấn kỹ thuật TOR Bản mô tả chức năng nhiệm vụ LỜI CẢM ƠN Kế hoạch và thủ tục M & E CARD được mô tả trong tài liệu này dựa trên khuyến nghị của AusAID về theo dõi và đánh giá dự án như mô tả trong AusGuide được tải về từ www.ausaid.gov.au / ausguide. Tài liệu cũng có từ "Hướng dẫn M & E cho các dự án" của Quỹ Quốc tế về Phát triển Nông nghiệp (IFAD) và tải về từ www.ifad.org/evaluation/guide CARD – M&E Procedures January 2010 1 KHUNG GIÁM SÁT CONG TY CO PHAN CHUNG KHoAN TAN VI~T VSI sa chinh: Tr~1 Tang 6, 79 Ly Thuong Kiet, Hoan Kiem, HN DT: 04-3728.0921 giao dieh cua rnoi nha - Fax: 04-3728.0920 Website: www.tvsi.com.vn CHUONGTRINH HQP D~I HQI DONG CO DONG THUONG NIEN CONG TY CO PHAN CHUNG KHoAN TAN VI:¢T NA.M 2013 Ngay 22 thong nom 2013 tai Ha N(ji va TP HCM ThOi gian ro 14h30 d~n 15hOO NQi dung Ti~p don, kiem tra tu each c6 dong C6 dong nhan Uti li~u Dai hoi, Tuyen b6 Iy do, gioi thieu phan tham du Tir 15hOO d~n 15h15 Baa cao ket qua kiem tra tu each e6 dong Gioi thieu va xin bieu quyet thong qua Doan chu tich, Thu ky Dai hoi, Ban Kiem phieu Cac nQi dung trlnh Dai hQi thong qua - Bao cao tong kit hoat a(Jng kinh doanh nom 2012 - Ki hoach kinh doanh nom 2013 - Baa cao hoat dong cua Ban Kdm soat nom 2012-2013 15h15 d~n 16h30 ro - Phuong an phdn phoi loi nhudn nom 2012 (TiJ trinh) - Baa cao chi Ira thu lao HDQT, BKS 2012-2013 va Mire chi tra thu lao HDQT, BKS 2013-2014 (Totrinh) - Lua chon cong - DiJu I¢ Cong ty kiim loan nom 2013 (TiJ trinh) ty sua a6i nom 2013 (Totrinh) - Bdu b6 sung vien Ban kiim so at nhiem kj; 2013-2017 (TiJ trinh) va Danh sach aJ cttl ung ett· vao vi tri vien Ban Kdm soat nhiem kj; 2013-2017 rc 16h30 d~n 16h55 Thao luan cac noi dung dn thong qua tai Phien hop Bi~u quyet cac noi dung va b