4. Chương trình họp ĐHĐCĐ.

DONG HOI URBAN DEVELOPMENT PROJECT COOPERATION SWITZERLAND-VIETNAM D ÁN PHÁT TRIN Ô TH NG HI HP TÁC VIT NAM-THY S TRUNG TÂM PH BIN KIN THC D ÁN PTTH 4. Vit báo cáo Tháng 11, 2003 Da theo tài liu ca Trng i hc Qun lý Henley Trung tâm ph bin kin thc - d án PTTH: 4.Vit báo cáo D án Phát trin ô th ng Hi 1 VIT BÁO CÁO Khi mt ngi có nng khiu bm sinh v vit, ngi đó có th tr thành nhà vn. Nhng khi vit là mt công vic phi làm, thì k nng vit cn phi đc trau di bng cách tp vit, vit và vit nhiu. Mi th không đn mt cách d dàng. Khi vit, cn suy ngh k v lý do, ni dung, phng pháp và đi tng s đc bài vit ca mình. Phi đc li bài vit nhiu ln, sa đi, hoàn thin đ ri mt ngày nào đó bn s tr thành mt ngi vit gii. Trong tài liu này, bn s hc đc cách t duy v mt báo cáo, vit báo cáo nh th nào cho hiu qu và cách trình bày hoc "bán" sn phm ca mình. 1. Báo cáo Báo cáo và Truyn Báo cáo và truyn là hai phng pháp din đt thông tin khác nhau và dn đn nhng cách tip nhn khác nhau t phía ngi đc: • Báo cáo trình bày nhng d kin và phân tích đ chuyn ti thông tin di dng kin thc. Công vic vit báo cáo bao gm thu thp d liu, phân tích và đa ra nhng suy lun lô-gíc; thông thng đây là bc c bn cho vic đa ra quyt đnh và hành đng. • Vit tiu thuyt li khác. n sau câu chuyn là mi liên h vi nhng kinh nghim ca th gii thc. Truyn ch quan tâm đn nhng con ngi đc khc ho thông qua mt Trung tâm ph bin kin thc - d án PTTH: 4.Vit báo cáo D án Phát trin ô th ng Hi 2 s hoàn cnh c th; mc đích ca truyn ch miêu t sc thái tình cm nh s s hãi hay lòng mn m. Mc đích và mc tiêu Hãy t hi mình ra lý do đ bn vit báo báo. Mc đích vit báo cáo thng liên quan đn mt vn đ thc tin chng hn nh: • Chúng ta cn gii thiu áp dng mt s hot đng mi cho Trung tâm giao dch "mt ca". Bc đu tiên, chúng ta cn bit rõ nhng thay đi có th xy ra đi vi các hot đng và c cu nhân s ca Trung tâm giao dch "mt ca". • Công tác qun lý đt đai gp khó khn vì thiu cp nht thông tin. Vit báo cáo đ gii thích vì sao. • Trong mi trng hp, báo cáo s không đ cp đn toàn b vn đ. Trái li, báo cáo phi có nhng đ xut rõ ràng và kh thi đ góp phn gii quyt vn đ. óng góp này xác đnh mc đích ca báo cáo. Khi mc đích ca báo cáo đã rõ ràng, bn có th xác đnh đc mc tiêu. Mc tiêu s đc nêu rõ trong báo cáo. Mc tiêu xác đnh chính xác v nhng gì mà cn phi đt đc trong báo cáo. Sau đây là mt s mc tiêu ca các báo cáo gii quyt các vn đ mà chúng ta va đ cp  trên: • "Mc tiêu ca báo cáo này là xác đnh rõ nhng thay đi có th thc hin ti các Trung tâm giao dch "mt ca" đ to tính bn vng cho vic đa thêm các hot đng mi.” Trung tâm ph bin kin thc - d án PTTH: 4.Vit báo cáo D án Phát trin ô th ng Hi 3 • “Mc tiêu ca báo cáo này là xác đnh rõ nhng lý do k thut và qun lý gây chm tr trong vic cp nht các bn đ đa chính.” Mc tiêu ca báo cáo nên đc đ cp rõ ràng trong phn m đu ca báo cáo, chng hn nh trong phn gii thiu. Phm vi báo cáo Phm vi ca báo cáo có th đ: • Cung cp d liu (các s kin), không phân tích hay bình lun. • Cung cp thông tin (d liu và phân tích) liên CHƯƠNG TRÌNH ĐẠI HỘI ĐỒNG CỔ ĐÔNG THƯỜNG NIÊN NĂM 2014 TỔNG CÔNG TY THÉP VIỆT NAM - CTCP Thời gian: 7h30 ngày 25/4/2014 (Thứ Sáu) Địa điểm: Trụ sở Tổng công ty Thép Việt Nam - CTCP, 91 Láng Hạ, Đống Đa, Hà Nội Thời gian 7h30 - 8h00 8h00 - 8h30 8h30 - 10h00 10h00 - 10h15 10h15 - 10h40 10h40 - 10h50 10h50 - 11h00 11h00 - 11h15 11h15 - 11h30 11h30 - 11h40 11h40 - 12h00 CHƯƠNG TRÌNH ĐẠI HỘI - Đón tiếp đại biểu cổ đông - Kiểm tra tư cách cổ đông - Chào cờ, tuyên bố lý giới thiệu Đại biểu - Giới thiệu Ban Kiểm tra tư cách cổ đông - Báo cáo kết kiểm tra tư cách cổ đông - Thông qua nguyên tắc thể lệ biểu Đại hội - Bầu Đoàn Chủ tịch - Cử Ban Thư ký bầu Ban Kiểm phiếu - Đoàn Chủ tịch công bố biểu thông qua chương trình Đại hội, Quy chế làm việc Đại hội - Báo cáo Hội đồng quản trị thực nhiệm vụ công tác năm 2013, kế hoạch công tác năm 2014 - Báo cáo Ban Kiểm soát công tác quản lý Hội đồng quản trị Ban Tổng giám đốc năm 2013; Báo cáo thẩm định Ban Kiểm soát Báo cáo tài kiểm toán năm 2013 - Tờ trình thông qua Báo cáo tài Công ty mẹ Báo cáo tài hợp cho năm tài 2013 kiểm toán - Tờ trình Kế hoạch sản xuất kinh doanh, đầu tư năm 2014 - Tờ trình việc lựa chọn tổ chức kiểm toán Báo cáo tài năm 2014 - Tờ trình việc thông qua quỹ lương, thù lao Hội đồng Quản trị, Tổng Giám đốc, Ban Kiểm soát, Phó Tổng Giám đốc Kế toán trưởng năm 2014 - Tờ trình thông qua chủ trương chuyển đổi mô hình hoạt động Công ty mẹ Tổng công ty Thép Việt Nam - CTCP - Tờ trình chương trình an sinh xã hội năm 2014 Tổng công ty Thép Việt Nam CTCP - Tờ trình việc tạm dừng tăng vốn Điều lệ, phát hành cổ phiếu cho cổ đông chiến lược - Tờ trình việc miễn nhiệm thành viên Hội đồng quản trị Tổng công ty Thép Việt Nam - CTCP - Tờ trình miễn nhiệm bầu bổ sung thành viên Ban kiểm soát Tổng công ty Thép Việt Nam - CTCP biểu giơ thẻ thông qua Tờ trình - Thông qua Quy chế bầu bổ sung thành viên Ban Kiểm soát biểu giơ thẻ thông qua Quy chế - Đại hội thảo luận nội dung Hội đồng quản trị, Ban Kiểm soát trình bày - Biểu thông qua nội dung Hội đồng quản trị, Ban Kiểm soát trình bày bầu thành viên Ban Kiểm soát - Tổng Giám đốc Tổng công ty mắt Đại hội - Phát biểu Đại diện chủ sở hữu vốn Nhà nước - Bộ Công Thương - Công bố kết kiểm phiếu kết bầu bổ sung thành viên Ban Kiểm soát - Thành viên Ban Kiểm soát mắt Đại hội - Thông qua Biên bản, Nghị Đại hội - Chào cờ Bế mạc Đại hội CHƯƠNG TRÌNH HỌP ĐẠI HỘI ĐỒNG CỔ ĐÔNG THƯỜNG NIÊN NĂM 2014 THỜI GIAN 07h30 – 08h15 NỘI DUNG Đón tiếp Quý vị Đại biểu, Cổ đông Tuyên bố lý Giới thiệu thành phần tham dự Đại hội Trình chiếu Clip hoạt động MB giai đoạn 2009 – 2014 08h15 – 08h45 Báo cáo thẩm tra tư cách cổ đông tham dự Đại hội Tuyên bố khai mạc Đại hội Giới thiệu thông qua Đoàn Chủ tịch, Đoàn thư ký, Ban thẩm tra tư cách cổ đông kiểm phiếu Thông qua Nội dung, Chương trình Đại hội 08h45 – 09h00 Thông qua Quy chế làm việc Đại hội cổ đông 09h00 – 09h15 Báo cáo Hội đồng Quản trị tổng kết hoạt động Hội đồng quản trị nhiệm kỳ 2009 – 2014, phương hướng hoạt động nhiệm kỳ 2014 - 2019 09h15 – 09h35 Báo cáo Tổng Giám đốc Kết hoạt động kinh doanh năm 2013 Kế hoạch kinh doanh năm 2014 09h35 – 09h45 Báo cáo Ban kiểm soát kết hoạt động nhiệm kỳ 2009 – 2014 Ban kiểm soát, kết hoạt động năm 2013 Ban kiểm soát MB; kế hoạch hoạt động nhiệm kỳ 2014 – 2019 Ban kiểm soát 09h45 – 09h55 Phát biểu Đại diện lãnh đạo Ngân hàng Nhà nước 9h55 – 10h10 Bầu cử thành viên Hội đồng quản trị, Ban kiểm soát nhiệm kỳ 2014 – 2019 10h10 – 10h30 Hội đồng Quản trị trình bày Tờ trình trước Đại hội 10h30 – 12h00 Thảo luận Biểu 12h00 – 12h30 Công bố kết bầu cử Hội đồng Quản trị, Ban kiểm soát nhiệm kỳ 2014 – 2019 mắt Đại hội đồng cổ đông Công bố kết biểu Thông qua Biên bản, Nghị Đại hội Bế mạc Đại hội NỘI DUNG VÀ CHƯƠNG TRÌNH ĐẠI HỘI ĐỒNG CỔ ĐÔNG THƯỜNG NIÊN NĂM 2017 CÔNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐOÀN HOÀ PHÁT Địa điểm: Hội trường tầng 13, Tòa nhà Hòa Phát, 39 Nguyễn Đình Chiểu, Quận Hai Bà Trưng, Hà Nội Thời gian: Từ 8h30 thứ sáu, ngày 10/03/2017 Thời gian 08h00 -08h30 Nội dung Tiếp đón, ổn định chỗ ngồi khách mời cổ đông - Khai mạc đại hội - Báo cáo kiểm tra tư cách đại biểu - Công bố chương trình Đại hội biểu thông qua nội dung chương trình đại hội 08h30-08h45 - Giới thiệu Chủ tịch đoàn gồm Chủ tịch 03 Phó Chủ tịch Hội đồng Quản trị - Chủ toạ họp định Thư ký Đại hội - Giới thiệu biểu thông qua Ban Kiểm phiếu - Giới thiệu biểu thông qua Quy chế tổ chức Đại hội - Giới thiệu biểu thông qua Quy chế bầu cử HĐQT, BKS nhiệm kỳ 2017-2021 08h45-08h50 Báo cáo kết hoạt động sản xuất kinh doanh năm 2016 kế hoạch sản xuất kinh doanh năm 2017 08h50-08h55 Báo cáo Hội đồng Quản trị 08h55-09h00 Báo cáo Ban Kiểm soát - Tờ trình việc thông qua Báo cáo tài năm 2016 kiểm toán Công ty TNHH KPMG - Báo cáo việc trích lập quỹ năm 2016 Tờ trình phương án trích lập quỹ năm 2017 - Tờ trình phương án chia cổ tức năm 2016, tỷ lệ chia cổ tức dự 09h00-09h25 kiến năm 2017 - Tờ trình thông qua phương án chào bán thêm cổ phần cho cổ đông hữu để tăng vốn điều lệ - Tờ trình sửa đổi Điều lệ Công ty phù hợp với Luật Doanh nghiệp hành - Tờ trình đầu tư thực Dự án Khu liên hợp gang thép Hòa Phát Dung Quất Khu Kinh tế Dung Quất – tỉnh Quảng Ngãi - Tờ trình giới thiệu ứng cử viên tham gia HĐQT, BKS nhiệm kỳ 2017-2021 - Thảo luận Báo cáo tài năm 2016 phương án chia cổ tức năm 2016 - Thảo luận phương án chào bán thêm cổ phần cho cổ đông hữu để tăng vốn điều lệ - Thảo luận phương án sản xuất kinh doanh năm 2017 09h25-10h25 - Thảo luận phương án trích lập quỹ năm 2017 - Thảo luận tỷ lệ chia cổ tức dự kiến năm 2017 - Thảo luận việc sửa đổi Điều lệ Công ty phù hợp với Luật Doanh nghiệp hành - Thảo luận việc đầu tư thực Dự án Khu liên hợp gang thép Hòa Phát Dung Quất Khu Kinh tế Dung Quất – tỉnh Quảng Ngãi - Các nội dung khác (nếu có) - Bỏ phiếu thông qua báo cáo Hội đồng Quản trị - Bỏ phiếu thông qua báo cáo Ban Kiểm soát - Bỏ phiếu thông qua báo cáo tài hợp kiểm toán năm 2016 - Bỏ phiếu thông qua phương án chia cổ tức năm 2016 - Bỏ phiếu thông qua phương án chào bán thêm cổ phần cho cổ đông hữu để tăng vốn điều lệ - Bỏ phiếu thông qua kế hoạch sản xuất kinh doanh năm 2017 10h25-10h35 - Bỏ phiếu thông qua phương án trích lập quỹ năm 2017 - Bỏ phiếu thông qua mức cổ tức dự kiến năm 2017 - Bỏ phiếu thông qua việc sửa đổi Điều lệ Công ty phù hợp với Luật Doanh nghiệp hành - Bỏ phiếu thông qua việc đầu tư thực Dự án Khu liên hợp gang thép Hòa Phát Dung Quất Khu Kinh tế Dung Quất - tỉnh Quảng Ngãi - Bỏ phiếu thông qua danh sách thành viên HĐQT, BKS nhiệm kỳ 2017-2021 10h35-11h45 Ban kiểm phiếu làm việc in báo cáo 11h45-11h50 Ban kiểm phiếu công bố kết kiểm phiếu 11h50-12h00 Thư ký Đại hội thông qua Biên họp với nội dung thông qua 12h00 Chủ toạ Đại hội bế mạc Ban biên tập Mạng Du học – www.mangduhoc.comTòa soạn: 21 – B10 – Đại Học Sư Phạm Hà NộiTel: (04) 2266.7766 – 22.467.468 - Fax: (04) 3755.6273 - Hotline: 0949.720.327Email: mangduhoc@yahoo.com - Website: www.mangduhoc.com.vn CHƯƠNG TRÌNH HỢP TÁC TRUYỀN THÔNG« .GIỚI THIỆU THƯƠNG HIỆU, DỊCH VỤ CỦA DOANH NGHIỆPTỚI HÀNG VẠN BẠN ĐỌC MỖI NGÀY CỦA MANGDUHOC.COM.VN »APM Media hiện là nhà cung cấp dịch vụ quảng cáo thông qua mạng Internet hàng đầu hiện nay. APM đã hân hạnh được cung cấp dịch vụ của mình cho nhiều công ty hoạt động trên nhiều lĩnh vực trong nước, đặc biệt là lĩnh vực tư vấn du học.Chúng tôi mong muốn và đang tìm kiếm các đối tác để cùng hợp tác thúc đẩy dịch vụ truyền thông qua mạng trong bối cảnh Internet phát triển như vũ bão. Trong thời đại bùng nổ thông tin ngày nay, việc sử dụng internet để truyền thông, quảng bá là một chiến lược khôn ngoan và đem lại hiệu quả bất ngờ. APM Media hân hạnh giới thiệu tới quý công ty dịch vụ quảng cáo thương hiệu qua trang www.mangduhoc.com - một trong những trang thông tin du học hàng đầu Việt Nam.5 LÝ DO ĐỂ QUẢNG CÁO TRÊNwww.mangduhoc.com.vn  Trang web có số lượt truy cập cao, nhiều người biết đến Website hướng tới đúng đối tượng khách hàng tiềm năng của doanh nghiệp Tiết kiệm chi phí so với việc quảng cáo trên các trang web khác. Được nhiều báo, tạp chí, trang tin điện tử, website trích dẫn và đăng tải lại nguồn tin.  Là một trong những trang thông tin du học hàng đầu Việt Nam *QUYỀN LỢI THAM GIA QUẢNG CÁO TRÊN MANGDUHOC.COM.VN(www.mangduhoc.com.vn)Công ty tham gia chương trình quảng cáo thương hiệu được hưởng các quyền lợi sau: Đăng logo, banner trên các trang của www.mangduhoc.com (Theo bảng giá banner, logo) Được đăng bài viết PR trên các mục: hội thảo, học bổng, tuyển sinh, giới thiệu các trường (Theo bảng giá đăng tin PR) Được giới thiệu miễn phí trên mục «Danh bạ Du học - Nhịp cầu tư vấn» Thông tin được xuất hiện đồng thời trên các trang thuộc hệ thống Mạng Du học. (*) • www.mangduhoc.com.vn • www.mangduhoc.com • www.thongtinduhoc.com • www.camnangduhoc.com Được tham gia chương trình «tư vấn trực tuyến». Ban biên tập Mạng Du học – www.mangduhoc.comTòa soạn: 21 – B10 – Đại Học Sư Phạm Hà NộiTel: (04) 2266.7766 – 22.467.468 - Fax: (04) 3755.6273 - Hotline: 0949.720.327Email: mangduhoc@yahoo.com - Website: www.mangduhoc.com.vn Banner đầu trang384x90 pixelsBanner giữa 1525x80 pixelsBanner giữa 1525x80 pixelsBanner chân trang936x60 pixelsBanner giữa 2525x80 pixelsMedium Logo 1: 300 x 60 pixMedium Logo 2: 300x100 pixBasic Logo 1180x60 pixelsBasic Logo 2180x150 pixelsMedium Logo 3300x250 pixels(có thể xuất hiện ở mục “Công ty Tư vấn Tiêu biểu”)Small Logo 1120x60 pixelsSmall Logo 2120x240 pixels(Có nhiều vị trí lựa chọn cho kích thước này)Small Logo 1120x60 pixelsSmall Logo 2120x240 pixelsBài PR - Tin tiêu điểm 1 Vị trí: trang nhất Thời gian: 1 tuần  Giá: 1.300.000 VND/bàiBài PR - Tin tiêu điểm 2 Vị trí: tất cả các trang Thời gian: 2 tuần Giá: 1.000.000VND/bàiBài PR - Tin chuyên mục Vị trí: trang chuyên mục Thời gian: liên tục Giá: 800.000 VND/bài Ban biên tập Mạng Du học – www.mangduhoc.comTòa soạn: 21 – B10 – Đại Học Sư Phạm Hà NộiTel: (04) 2266.7766 – 22.467.468 - Fax: (04) 3755.6273 - Hotline: 0949.720.327Email: mangduhoc@yahoo.com - Website: www.mangduhoc.com.vn HÌNH THỨC QUẢNG CÁO BANNER, LOGOĐây là hình thức phổ biến ở các website hiện nay. Với mỗi vị trí được quy định trên trang web, quý khách hàng chỉ cần lựa chọn vị trí thích hợp theo kích thước để đảm bảo cho hiệu quả quảng cáo của mình.Hiện nay, www.mangduhoc.com có nhiều vị trí quảng cáo để doanh nghiệp có thể lựa chọn như: [đầu trang], [giữa trang], CHƯƠNG TRÌNH ĐẠI HỘI ĐỒNG CỔ ĐÔNG THƯỜNG NIÊN NĂM 2016 CÔNG TY CỔ PHẦN NƯỚC SẠCH SỐ HÀ NỘI Ngày 26 tháng năm 2016 Thời gian Nội dung I Thủ tục khai mạc ĐHĐCĐ 8h00 Đón khách kiểm tra xác nhận tư cách cổ đông - Đón tiếp đại biểu cổ đông - Đón tiếp, kiểm tra xác nhận tư cách cổ đông/ Đại diện cổ đông dự họp ĐHĐCĐ - Phát tài liệu January 2010 QUY TRÌNH THEO DÕI VÀ ĐÁNH GIÁ PHIÊN BẢN 3 Chương trình hợp tác Nông nghiệp và Phát triển nông thôn Việt Nam Tháng 01/2010 January 2010 MỤC LỤC Tóm tắt 1 KHUNG M&E CỦA CARD 1 1.1 Giới thiệu 1 1.2 Tổng quan 1 1.3 M&E cấp Dự án 2 1.4 M&E tại cấp độ Chương trình 2 1.5 M&E cấp độ thể chế 3 1.6 Sự phù hợp của M & E trong chu trình dự án CARD 3 1.7 Mục đích của tài liệu này 3 2 NGUYÊN TẮC CƠ BẢN THEO DÕI VÀ ĐÁNH GIÁ 4 2.1 Tổng quan 4 2.2 Năm câu hỏi chính 4 2.3 Dự án khác nhau, cách tiếp cận khác nhau 5 3 M&E TRONG CHƯƠNG TRÌNH CARD 6 3.1 Tổng quan 6 3.2 Phương pháp Khung Logic (Logframe) 6 3.3 Kết quả / tác động trung gian và cu ối cùng 7 3.4 Thiết kế đối với tác động 8 3.5 Khi nào Theo dõi và Đánh giá? 8 4 KỸ THUẬT M & E VÀ ĐÁNH GIÁ TÁC ĐỘNG 9 4.1 Các tiêu chí kết quả 10 4.2 Các nguồn thông tin và thời điểm của Tác động 11 4.3 Sử dụng những phát hiện tiêu cực 12 4.4 Thông tin cơ bản 12 4.5 Tùy chọn cho so sánh 14 4.6 Phân tích Đóng góp 14 4.7 Những công cụ M&E đặc biệt 15 4.8 Những tác động được đánh giá 17 4.9 Giám sát môi trường 18 4.10 Đánh giá thành công của dự án 18 5 PHÂN TÍCH LỢI ÍCH CHI PHÍ TRONG M & E 19 5.1 Tổng quan 19 5.2 Xác đị nh lợi ích và chi phí 19 5.3 Khái niệm nông trại đại diện 21 5.4 Ngân sách trang trại 21 5.5 So sánh Chi phí và Lợi nhuận 22 6 KẾ HOẠCH ĐÁNH GIÁ CHƯƠNG TRÌNH CARD 23 6.1 Tổng quan 23 6.2 Đánh giá giữa kỳ 23 6.3 Đánh giá dự án và đánh giá hoàn thành Chương trình 23 6.4 Đánh giá sau dự án 24 6.5 Nhu cầu đào tạo thêm 25 6.6 Kết luận 25 Phụ lục 1: Thuật ngữ và các định nghĩa Phụ lục 2: Quy trình và Mô tả nhiệm vụ cho Đánh giá giữa kỳ Phụ lục 3: Quy trình và Mô tả nhiệm vụ cho Đánh giá hoàn thành dự án Phụ lục 4: Các Mẫu phân tích tài chính doanh nghiệp CARD – M&E Procedures January 2010 2 NHỮNG CHỮ VIẾT TẮT AMC Nhà thầu quản lý của Úc APR Báo cáo tiến độ hàng năm AusAID Cơ quan phát triển quốc tế của Úc BCA Phân tích Lợi nhuận/Chi phí BCR Tỷ số Lợi nhuận/Chi phí CARD Chương trình Hợp tác NN và PTNT EIA Đánh giá Tác động môi trường EMP Kế hoạch quản lý môi trường EOI Thư bày tỏ quan tâm IFAD Quỹ Phát triển NN quốc tế M&E Giám sát và Đánh giá MARD Bộ NN và PTNT MTR Đánh giá giữa kỳ PCC Ban Đ iều hành Chương trình PCE Đánh giá hoàn thành dự án PCR Báo cáo hoàn thành dự án PMU Ban Quản lý Chương trình STED Vụ KHCN và Môi trường (thuộc Bộ NN và PTNT) TAP Ban Tư vấn kỹ thuật TOR Bản mô tả chức năng nhiệm vụ LỜI CẢM ƠN Kế hoạch và thủ tục M & E CARD được mô tả trong tài liệu này dựa trên khuyến nghị của AusAID về theo dõi và đánh giá dự án như mô tả trong AusGuide được tải về từ www.ausaid.gov.au / ausguide. Tài liệu cũng có từ "Hướng dẫn M & E cho các dự án" của Quỹ Quốc tế về Phát triển Nông nghiệp (IFAD) và tải về từ www.ifad.org/evaluation/guide CARD – M&E Procedures January 2010 1 KHUNG GIÁM SÁT CONG TY CO PHAN CHUNG KHoAN TAN VI~T VSI sa chinh: Tr~1 Tang 6, 79 Ly Thuong Kiet, Hoan Kiem, HN DT: 04-3728.0921 giao dieh cua rnoi nha - Fax: 04-3728.0920 Website: www.tvsi.com.vn CHUONG TRINH HQP D~I HQI DONG CO DONG THUONG NIEN CONG TY CO PHAN CHUNG KHoAN TAN VI:¢T NA.M 2013 Ngay 22 thong nom 2013 tai Ha N(ji va TP HCM ThOi gian ro 14h30 d~n 15hOO NQi dung Ti~p don, kiem tra tu each c6 dong C6 dong nhan Uti li~u Dai hoi, Tuyen b6 Iy do, gioi thieu phan tham du Tir 15hOO d~n 15h15 Baa cao ket qua kiem tra tu each e6 dong Gioi thieu va xin bieu quyet thong qua Doan chu tich, Thu ky Dai hoi, Ban Kiem phieu Cac nQi dung trlnh Dai hQi thong qua - Bao cao tong kit hoat a(Jng kinh doanh nom 2012 - Ki hoach kinh doanh nom 2013 - Baa cao hoat dong cua