lam cach nao de mo rong pham vi thuong hieu cua toi

lam cach nao de mo rong pham vi thuong hieu cua toi tài liệu, giáo án, bài giảng , luận văn, luận án, đồ án, bài tập lớn...

youtemplates.com | Website chia sẻ kiến thức Tài liệu về Thương hiệu sưu tầm từ Internet Page 1 Làm thế nào để xác định giá trị thương hiệu Nhãn hiệu có thể được coi là tài sản giá trị nhất trong công việc kinh doanh, tuy nhiên giá trị của nó thông thường không được phản ánh trong các tuyên bố về tài chính. Cùng với những tài sản trí tuệ khác, giá trị của nó chỉ được tính toán trên bảng cân đối kế toán, khi đạt được từ công việc kinh doanh khác hay là một kết quả của việc kết hợp kinh doanh, nhưng không khi nào xuất phát từ bên trong nội bộ. Như thế nào đó, rồi các nhà quản lý sẽ phải đi tìm giá trị thương hiệu và đưa ra những quyết định có hiểu biết cùng với sự lưu tâm đến tài sản được coi là giá trị nhất trong kinh doanh. Câu trả lời nằm trong việc định giá công việc kinh doanh – cả về mặt lý thuyết lẫn thực tiễn. Những phương pháp được sử dụng trong định giá công việc kinh doanh có thể được áp dụng trong việc định giá những tài sản vô hình và tài sản trí tuệ, bao gồm thương hiệu. Đầu tiên chúng ta phải xác định: “Một thương hiệu chứa đựng điều gì?” một thương hiệu có thể bao gồm một nhãn hàng, Logo, chi tiết tạo nên diện mạo trong thương mại, bao bì, chiến lược marketing, màu sắc và tất cả những yếu tố mà khách hàng tương tác với hình ảnh thương hiệu. Chúng ta cũng phải nhớ rằng một vài thương hiệu cũng có thương hiệu con (ví dụ, Coca – Cola có Classic Coke, Diet Coke, Cherry Coke, Zero). Hơn nữa, phần giá trị của một thương hiệu có thể được cho là do những tài sản vô hình khác tạo ra. Trong ví dụ Coke, công thức đặc biệt đã tạo ra thành công của thương hiệu. Chúng ta cần tập trung một cách chính xác vào những gì chúng ta đang đánh gía. Tiếp tục với ví dụ Coke, Interbrand ước lượng giá trị của thương hiệu Coca – Cola khoảng 65,3 tỉ đôla vào năm 1997, coi nó như một thương hiệu toàn cầu. So sánh với, giá trị tài sản vô hình do Coca – Cola công bố trong báo cáo tài chính thì chỉ là 3,7 tỉ youtemplates.com | Website chia s kin thc Ti liu v Thng hiu su tm t Internet Page 2 ụla. iu ny ó núi lờn rng giỏ tr ca nhón hiu khụng c tha nhn mt cỏch chớnh xỏc trong khi ti sn ca cụng ty. Ngoi ra nu ỏnh giỏ theo ngun vn trờn th trng (giỏ tr ca cụng ty trờn th trng chng khoỏn) c c tớnh l 140 t ụla, iu ny khi c so sỏnh vi giỏ tr ca nhón hiu l 65,3 t ụla cho thy giỏ tr trờn th trng vt xa c giỏ tr thng hiu c c lng. Cú 3 cỏch tip cn c bn cn cõn nhc trong vic xỏc nh giỏ tr thng hiu. ã Tip cn theo chi phớ ã Tip cn theo thu nhp ã Tip cn theo th trng Cỏch tip cn theo chi phớ da trờn s tớch ly nhng chi phớ trong vic 12/2010 LÀM CÁCH NÀO ĐỂ MỞ RỘNG PHẠM VI THƯƠNG HIỆU CỦA TÔI? LANTABRAND – Total Brand Solution Tel: (84-8) 3502 1816 Fax: (84-8) 3821 7545 Email: client@lantabrand.com Website:www.lantabrand.com Tôi làm việc lãnh vực marketing nhiều năm – sản phẩm dịch vụ Tôi thấy nhiều chiến dịch marketing tuyệt vời chiến dịch chưa tốt Khi nghĩ công ty làm marketing tốt nhất, BMW, Coca – Cola, McDonald’s, Anheuser – Busch vài công ty khác thương hiệu xuất tâm trí Tuy nhiên, bạn không cần phải có thương hiệu lớn để tạo chiến dịch marketing thành công Chúng khó khăn việc xác định công ty thành công có chiến dịch tồi tệ thương hiệu thiếu nhận biết Điểm thên chốt gì? Những vấn đề thương hiệu Tôi cảm thấy thích thú với vấn đề liên quan đến thương hiệu định thực điều tra nho nhỏ dựa ý nghĩa thương hiệu Định nghĩa đưa “một hay vài thứ phân biệt vởi vài đặc tính riêng biệt” Cho dù, thành công việc thúc đẩy mở rộng thương hiệu, bước sang chương đời cách vài năm: Tái tạo lương cho nghiệp động Bởi vậy, phải đội mũ – thúc đẩy thương hiệu Sản phẩm tôi – Susyn: Phim, truyền hình, nữ diễn viên điện ảnh Toi nghĩ đến “những nguyên tắc” việc tiếp thị thân “những nguyên tắc” cần để tiếp thị thân theo ý tưởng nguyên tắc ngành công nghiệp giải trí Kết là, dừng lại, chán nản, căng thẳng ném thứ vào tường xem dính lại Khi hết căng thẳng, thấy lại ánh sáng – marketing diễn viên giống marketing sản phẩm hay dịch vụ Tôi xem lại ý tưởng thông dụng việc mở rộng thương hiệu thân, điều giúp nhiều việc bắt đầu hành trình Những ý tưởng thông thường dễ dàng bị marketer bỏ qua bên ý tưởng hàng đầu cho việc mở rộng thương hiệu bạn Để thương hiệu với chất Điều tạo bạn người ngày hôm thứ giúp bạn thu ngắn khoảng cách bạn ngày hôm bạn ngày mai Xây dựng thương hiệu giúp khách hàng tiềm giải khó khăn họ trở nên hiệu Bất kỳ có thương hiệu – nét độc đáo riêng họ - điều bạn cần làm khiến trở nên bật Nét độc đáo riêng bạn gì? Tiến hành phân tích SWOT – đâu điểm mạnh, điểm yếu, hội rủi ro bạn? Nếu bạn chưa tìm hỏi khách hàng, đồng nghiệp, người bán hàng, nhà cung cấp tiềm hiểu cách họ thích dùng để miêu tả bạn với người khác Kế đến, chuẩn bị thông điệp bạn Ba điều bạn muốn nói thân gì? Phát triển giới thiệu 30 giây sẵn sàng hỏi Và nhớ điều then chốt truyền thông điệp – rõ ràng (họ có hiểu thông điệp không?), ngắn gọn, súc tích (nó có đủ ngắn để họ nhớ không?), phù hợp (Nó có giống với họ định vị bạn ?) 2 Hệ thống mạng, đừng xem nhẹ Cho dù bạn có hệ thống mạng trực tuyến thông qua Twitter, Facebook, MySpace hay số công cụ truyền thông xã hội khác hay bạn có mạng cá nhân, trở thành người nghe tốt, người giúp đỡ tốt, ngưng việc ham muốn khẳng định hay đưa danh thiếp trước hỏi Hãy xin lời khuyên, bạn nhớ đến Hãy nhớ lại đâu lần cuối mà nhờ bạn giúp đỡ? Bạn có cảm thấy vui không? Thành Rome không xây ngày hệ thống mạng bạn Nó cần thời gian để xây dựng – cho nên, thay nhu cầu ngày hôm việc giúp đỡ thành viên Vẫn ổn nói với họ bạn nhớ mục tiêu số mạng bạn lấy tin tưởng thành viên, không đơn phát triển bạn Quan trọng thành thật chân thành; điều tạo tảng vững cho bạn Theo sát Phải theo sát, hệ thống mạng yếu tố then chốt định thành công bạn Khi bạn gặp mạng hay kiện đó, cần phải giữ liên lạc thường xuyên Mang đến thông tin mà người thích, hỏi cô hay anh dạo bạn giúp gì, tất nhiên họ biết điều diễn với bạn Đừng trở thành kẻ quấy nhiễu Hãy trở nên chuyên nghiệp xác định mức độ thường xuyên phù hợp việc trì mối quan hệ Hãy đặt bạn vào vị trí khách hàng mục tiêu Hãy tìm hiểu xem, khán giả mục tiêu bạn đâu đâu Theo dõi kênh truyền thông thay đổi chúng cần thiết Khi bạn đó, đừng lẩn chốn dời đi, chốc lát Hãy nhớ khách hàng cần mười phút để nhìn thấy bạn trước nhớ tới bạn Hãy sáng tạo, bạn không sử dụng phương tiện truyền thông xã hội thực điều Một báo gần Twitter viết rằng, sử dụng Twitter để mở rộng thương hiệu 10 cách hiệu Trong tầm nhìn Hãy để khán giả thấy bạn chuyên gia vấn đề (SME) cách viết blog, báo, trích dẫn báo Những ý tưởng khác bao gồm việc viết thông cáo báo chí, đóng góp cho blog, tham gia kiện, Một lần sáng tạo, bầu trời giới hạn Trở thành người giải vấn đề Thay tập chung tất vào “About Us”, tập trung vào cách bạn cư xử với khách hàng, nhân viên trả lời câu hỏi: “Điều giữ khách hàng tối nay?” “bằng cách giúp khách hàng tạo ảnh hưởng tích cực lên vấn đề quan trọng công ty họ?” Điều cần nghiên cứu chi tiết khách hàng triển vọng bạn Kiểm tra, kiểm tra, kiểm tra Kiểm tra nhiều phương pháp khác để phát triển bạn Tận dụng có hiệu cắt bỏ hiệu khỏi kế hoạch bạn Hãy sáng tạo, tìm kiếm phương pháp khiến bạn trở nên vượt trội Tôi cắt ngang phần để cung cấp cho bạn thông tin quan trọng liên quan đến website bạn Hãy nhớ năm điểm then chốt website Thân thiện với người sử dụng Sử dụng từ khóa website, từ mà khách hàng tiềm bạn sử dụng tới tìm thấy bạn dựa công cụ tìm kiếm Cung cấp công cụ, nguồn tài nguyên giúp khách hàng bạn công việc họ Luôn điều chỉnh website để ngày tốt Dễ dàng tiếp cận Hãy liệt kê tất cách mà khách hàng liên hệ với bạn (địa chỉ, điện thoại, hình thức liên hệ ... Làm thế nào để mở rộng thành công thương hiệu của bạn Hiểu được cách người tiêu dùng đánh giá việc mở rộng thương hiệu có phù hợp với thương hiệu cốt lõi hay không chính là chìa khóa dẫn tới thành công của một thương hiệu mở rộng. Thế nhưng điều đó thật không dễ, bởi tiêu chuẩn “phù hợp” của người tiêu dùng đối với việc mở rộng thương hiệu thường khá nghèo nàn. Và đây là một vài yếu tố cần được xem xét và quá trình thực hiện như sau: Vì sao cần mở rộng thương hiệu? Mở rộng thương hiệu gần như là dựa vào tài sản một thương hiệu để bán sản phẩm mới hoặc dịch vụ mới, chẳng hạn như quần áo chơi gôn Nike, giày Oakley, máy quay kỹ thuật số Sony và quần áo Evian… Khi theo đuổi chiến lược mở rộng thương hiệu, cho dù có được những lợi ích trước mắt như tận dụng tài sản thương hiệu, mức độ tăng trưởng kinh doanh và kết hợp các đặc tính cốt lõi của thương hiệu, nhưng cũng có thể có những mặt trái của nó. Đặc biệt là khi thương hiệu mở rộng không phù hợp với thương hiệu cốt lõi thì ngược lại, thương hiệu cốt lõi không những không mang lại những giá trị cho thương hiệu mới mà còn bị loãng đi hoặc thương hiệu cốt lõi sẽ bị gắn chặt với những thuộc tính xấu. Yếu tố chính để mở rộng thành công thương hiệu là sự phù hợp/đồng dạng với thương hiệu chính. Và dù sao thì việc các nhà quản lý thương hiệu sử dụng các khái niệm của thương hiệu chính làm chuẩn để ra quyết định liệu thương hiệu mới có khả năng phù hợp hay không là điều cần thiết. Thế nhưng, điều này hoàn toàn trái ngược đối với nhận thức của khách hàng. Đối với các vấn đề phức tạp thế này, các nhà quản lý dường như chưa hiểu đúng hoặc chưa đánh giá đúng các tiêu chuẩn đánh giá của người tiêu dùng và các mong muốn của họ về khả năng phù hợp của thương hiệu mở rộng. Vậy điều gì là thật sự quan trọng đối với người tiêu dùng? Khi đánh giá sự phù hợp của thương hiệu mở rộng, có 4 điều mà người tiêu dùng thường quan tâm để xác định thương hiệu mở rộng có phù hợp với thương hiệu chính hay không:  Sự phù hợp: là phạm vi những thuộc tính của thương hiệu chính phù hợp hoặc đóng vai trò quan trọng với dãy thương hiệu mở rộng. Lấy ví dụ, chẳng hạn thuộc tính của Starbucks rõ ràng có liên qua đến việc bán cà phê phin, nhưng lại không phù hợp để bán các thiết bị nhà bếp như lò vi ba hay tủ lạnh. Thuộc tính của Coca Cola có liên quan đến việc bán các thức uống nhẹ hoặc soda nhưng lại không phù hợp để bán các loại nước trái cây như nước cam ép.  Sự thừa nhận: là sự mở rộng thương hiệu mà khách hàng có thể hiểu được một cách logic vì sao thương hiệu này cần được mở rộng dưới sự kiểm soát của thương hiệu chính. Chẳng hạn nếu thương hiệu chính là McDonalds thì khách hàng dễ dàng hiểu được một cách logic vì sao McDonalds lại mở Cái được gọi là cuộc sống marketing: Làm cách nào để mở rộng phạm vi thương hiệu? Tôi đã làm việc trong lĩnh vực marketing nhiều năm – cả sản phẩm và dịch vụ. Tôi từng thấy nhiều chiến dịch marketing tuyệt vời và cả những chiến dịch chưa được tốt lắm. Khi tôi nghĩ về các công ty làm marketing tốt nhất, BMW, Coca – Cola, McDonald’s, Anheuser – Busch và một vài công ty khác là những thương hiệu đầu tiên xuất hiện trong tâm trí của tôi. Tuy nhiên, bạn không cần phải có một thương hiệu lớn để tạo ra một chiến dịch marketing thành công. Chúng tôi sẽ luôn khó khăn trong việc xác định một công ty thành công nhưng có những chiến dịch tồi tệ hoặc một thương hiệu thiếu nhận biết. Điểm then chốt ở đây là gì? Những vấn đề về thương hiệu. Tôi luôn cảm thấy thích thú với những vấn đề liên quan đến thương hiệu và quyết định thực hiện một cuộc điều tra nho nhỏ dựa trên ý nghĩa thương hiệu. Định nghĩa được đưa ra đó là “một hay một vài thứ gì đó được phân biệt vởi một vài đặc tính riêng biệt” Cho dù, tôi luôn thành công trong việc thúc đẩy và mở rộng thương hiệu, nhưng tôi đã bước sang chương mới của cuộc đời mình cách đây vài năm: Tái tạo năng lương cho sự nghiệp năng động của mình. Bởi vậy, tôi phải đội một chiếc mũ mới – thúc đẩy thương hiệu của chính tôi. Sản phẩm mới của tôi chính là tôi – Susyn: Phim, truyền hình, và nữ diễn viên điện ảnh. Tôi nghĩ đến “những nguyên tắc” trong việc tiếp thị chính bản thân mình và “những nguyên tắc” tôi cần để tiếp thị bản thân theo ý tưởng về các nguyên tắc của ngành công nghiệp giải trí. Kết quả là, tôi đã dừng lại, chán nản, căng thẳng và ném mọi thứ vào tường xem cái gì còn dính lại. Khi tôi hết căng thẳng, tôi mới có thể thấy lại ánh sáng – marketing chính tôi như một diễn viên cũng giống như marketing sản phẩm hay dịch vụ. Tôi xem lại những ý tưởng thông dụng trong việc mở rộng thương hiệu bản thân, điều này đã giúp tôi rất nhiều trong việc bắt đầu hành trình của mình. Những ý tưởng thông thường dễ dàng bị các marketer bỏ qua một bên sẽ luôn là những ý tưởng hàng đầu trong cho việc mở rộng thương hiệu của bạn. 1. Để thương hiệu đúng với bản chất của nó Điều duy nhất tạo ra bạn – con người của ngày hôm nay là thứ sẽ giúp bạn thu ngắn khoảng cách giữa bạn của ngày hôm nay và bạn của ngày mai. Xây dựng thương hiệu là giúp khách hàng tiềm năng giải quyết những khó khăn của họ và trở nên hiệu quả hơn. Bất kỳ ai cũng có một thương hiệu – nét độc đáo riêng của họ – và điều bạn cần làm là khiến nó trở nên nổi bật. Nét độc đáo riêng của bạn là gì? Tiến hành phân tích SWOT – đâu là điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và rủi ro của bạn? Nếu bạn chưa tìm ra hãy hỏi khách hàng, đồng nghiệp, người bán hàng, nhà cung cấp và tiềm hiểu cách họ thích dùng để miêu tả bạn với người khác. Kế đến, chuẩn bị thông điệp của bạn. Ba điều bạn muốn nói về bản thân mình là gì? Phát triển bài giới thiệu 30 giây và luôn sẵn sàng khi được hỏi. Và luôn nhớ 3 điều then chốt trong truyền thông điệp – rõ ràng (họ có hiểu thông điệp không?), ngắn gọn, súc tích (nó có đủ ngắn để họ nhớ nó không?), phù hợp (Nó có giống với những gì họ định vị bạn ?) 2. Hệ thống mạng, đừng xem nhẹ Cho dù bạn có trên hệ thống mạng trực tuyến thông qua Twitter, Facebook, MySpace hay một số công cụ truyền thông xã hội khác hay bạn có mạng cá nhân, hãy trở thành người nghe tốt, người giúp đỡ tốt, và ngưng việc ham muốn khẳng định chính mình hay đưa danh thiếp của Cái được gọi là cuộc sống marketing: Làm cách nào để mở rộng phạm vi thương hiệu? Tuy nhiên, bạn không cần phải có một thương hiệu lớn để tạo ra một chiến dịch marketing thành công. Chúng tôi sẽ luôn khó khăn trong việc xác định một công ty thành công nhưng có những chiến dịch tồi tệ hoặc một thương hiệu thiếu nhận biết. Điểm then chốt ở đây là gì? Những vấn đề về thương hiệu. Tôi luôn cảm thấy thích thú với những vấn đề liên quan đến thương hiệu và quyết định thực hiện một cuộc điều tra nho nhỏ dựa trên ý nghĩa thương hiệu. Định nghĩa được đưa ra đó là “một hay một vài thứ gì đó được phân biệt vởi một vài đặc tính riêng biệt” Cho dù, tôi luôn thành công trong việc thúc đẩy và mở rộng thương hiệu, nhưng tôi đã bước sang chương mới của cuộc đời mình cách đây vài năm: Tái tạo năng lương cho sự nghiệp năng động của mình. Bởi vậy, tôi phải đội một chiếc mũ mới – thúc đẩy thương hiệu của chính tôi. Sản phẩm mới của tôi chính là tôi – Susyn: Phim, truyền hình, và nữ diễn viên điện ảnh. Tôi nghĩ đến “những nguyên tắc” trong việc tiếp thị chính bản thân mình và “những nguyên tắc” tôi cần để tiếp thị bản thân theo ý tưởng về các nguyên tắc của ngành công nghiệp giải trí. Kết quả là, tôi đã dừng lại, chán nản, căng thẳng và ném mọi thứ vào tường xem cái gì còn dính lại. Khi tôi hết căng thẳng, tôi mới có thể thấy lại ánh sáng – marketing chính tôi như một diễn viên cũng giống như marketing sản phẩm hay dịch vụ. Tôi xem lại những ý tưởng thông dụng trong việc mở rộng thương hiệu bản thân, điều này đã giúp tôi rất nhiều trong việc bắt đầu hành trình của mình. Những ý tưởng thông thường dễ dàng bị các marketer bỏ qua một bên sẽ luôn là những ý tưởng hàng đầu trong cho việc mở rộng thương hiệu của bạn. 1. Để thương hiệu đúng với bản chất của nó Điều duy nhất tạo ra bạn – con người của ngày hôm nay là thứ sẽ giúp bạn thu ngắn khoảng cách giữa bạn của ngày hôm nay và bạn của ngày mai. Xây dựng thương hiệu là giúp khách hàng tiềm năng giải quyết những khó khăn của họ và trở nên hiệu quả hơn. Bất kỳ ai cũng có một thương hiệu – nét độc đáo riêng của họ – và điều bạn cần làm là khiến nó trở nên nổi bật. Nét độc đáo riêng của bạn là gì? Tiến hành phân tích SWOT – đâu là điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và rủi ro của bạn? Nếu bạn chưa tìm ra hãy hỏi khách hàng, đồng nghiệp, người bán hàng, nhà cung cấp và tiềm hiểu cách họ thích dùng để miêu tả bạn với người khác. Kế đến, chuẩn bị thông điệp của bạn. Ba điều bạn muốn nói về bản thân mình là gì? Phát triển bài giới thiệu 30 giây và luôn sẵn sàng khi được hỏi. Và luôn nhớ 3 điều then chốt trong truyền thông điệp – rõ ràng (họ có hiểu thông điệp không?), ngắn gọn, súc tích (nó có đủ ngắn để họ nhớ nó không?), phù hợp (Nó có giống với những gì họ định vị bạn ?) 2. Hệ thống mạng, đừng xem nhẹ Cho dù bạn có trên hệ thống mạng trực tuyến thông qua Twitter, Facebook, MySpace hay một số công cụ truyền thông xã hội khác hay bạn có mạng cá nhân, hãy trở thành người nghe tốt, người giúp đỡ tốt, và ngưng việc ham muốn khẳng định chính mình hay đưa danh thiếp của mình ra trước khi được hỏi. Hãy xin lời khuyên, bạn sẽ được nhớ đến. Hãy nhớ lại đâu là lần cuối mà một ai đó nhờ bạn giúp đỡ? Bạn có cảm thấy vui không? Thành Rome không được xây trong một ngày và hệ thống mạng của bạn cũng Làm cách để có thuyết trình hiệu ? Hiểu rõ người nghe: Tìm hiểu đối tượng mà bạn truyền đạt thuyết trình đề tài nói có liên hệ đến họ Tự đặt câu hỏi xem mục đích thuyết trình kết bạn muốn có sau • Từ đó, điều chỉnh từ ngữ giọng văn phù hợp với đối tượng người nghe, họ đám đông hay vài người đồng nghiệp Hiểu người lắng nghe nói chuyện mình, bạn biết phải thiết kế thông điệp cần truyền tải cách phù hợp hiệu Có phần mở đầu, nội dung kết luận: Tất thuyết trình cần có cấu trúc rõ ràng Ông Handal đưa gợi ý chia thuyết trình thành ba phần: mở đầu, phần nội dung kết luận • Để mở đầu cho đề tài, dùng cách đặt câu hỏi, gây bất ngờ cho người nghe câu trả lời nghĩ đến liên hệ đến tình tiết phù hợp để khơi gợi hứng thú người nghe với đề tài trình bày Riêng phần nội dung cần có từ bốn đến sáu ý mà bạn thêm thắt vào số liệu thống kê, câu chuyện ngắn nhiều ví dụ tương tự Cuối cùng, kết luận cách nhấn mạnh thông điệp bạn muốn truyền tải Có thể kết luận mang hướng “mở ” liên hệ ngược lại với phần mở đầu Tuy nhiên, phải đảm bảo người nghe hiểu rõ ý bạn trình bày nắm thông điệp mà bạn muốn truyền tải Luyện tập nhiều lần: Trước bắt đầu thuyết trình hiệu quả, bạn cần phải luyện tập nói nhiều lần, nhờ bạn bè người thân làm khán giả xin ý kiến đóng góp họ • Chỉ đến hiểu sâu cảm thấy thoải mái với nội dung trình bày, bạn xây dựng tự tin niềm yêu thích đề tài Ngoài ra, có cách hữu ích để cải thiện kỹ thuyết trình Chuẩn bị dụng cụ ghi hình bạn thực hành nói Xem lại hình ảnh vừa quay cho bạn biết cần loại bỏ thói quen không cần thiết nói diễn đạt gây tập trung nội dung thuyết trình Hãy nhớ cách tốt để loại bỏ lo lắng, bồn chồn trước lúc thuyết trình thái độ tự tin có sau luyện tập hiểu sâu đề tài nói Trước G: Phải đảm bảo bạn gây ấn tượng tốt lúc đầu với người nghe cách thư giãn chứng tỏ khả làm chủ dề tài trình bày Đừng quên giao tiếp mắt với người ngồi bên Hãy nói giọng thật tự nhiên nói chậm cần nhấn mạnh ý • Ông Handal thêm rằng, sử dụng câu chuyện dí dỏm để thu hút tập trung người nghe khiến họ thích thú chăm lắng nghe bạn nói Luôn đến sớm để gặp gỡ nói chuyện với vài người nhóm đối tượng nghe bí giúp bạn xua tan cảm giác hồi hộp, lo lắng trước thuyết trình Một điều quan trọng thuyết trình hiệu việc điều chỉnh độ dài thuyết trình tối đa 25 phút Nếu thuyết trình dài bạn cần thời gian để nói nhiều chia thành phần có vài phút giải lao sau 18 phút liên tục  ... Twitter vi t rằng, sử dụng Twitter để mở rộng thương hiệu 10 cách hiệu Trong tầm nhìn Hãy để khán giả thấy bạn chuyên gia vấn đề (SME) cách vi t blog, báo, trích dẫn báo Những ý tưởng khác bao gồm vi c... thấy lại ánh sáng – marketing diễn vi n giống marketing sản phẩm hay dịch vụ Tôi xem lại ý tưởng thông dụng vi c mở rộng thương hiệu thân, điều giúp nhiều vi c bắt đầu hành trình Những ý tưởng... gian để xây dựng – cho nên, thay nhu cầu ngày hôm vi c giúp đỡ thành vi n Vẫn ổn nói với họ bạn nhớ mục tiêu số mạng bạn lấy tin tưởng thành vi n, không đơn phát triển bạn Quan trọng thành thật