file Van kien DHCD 2012

Trang 1

2ONG'TY CP XAY LAP & PYDY BUU ĐIỆN QUANG NAM “S57 bụi dị, Hạn hội CHia Tân Thạnh Tp Tạm Kệ Ti Quận: Nam) “Tel BES]0 ETIMII Đạo R2S10811996)

Fil eeogégeecan.vn Website: went yn

ĐẠI HỘI ĐỒNG CỔ ĐÔNG THƯỜNG NIÊN NĂM 2012

Trang 2

TAI LIEU

ĐẠI HỘI ĐỒNG CỔ ĐÔNG

THUONG MEN NAM 2012

Trang 3

â

ME LỤC:

I~ Chương tình Đại Hội

2+ Bảo cáo tổng quan của Hội đồng quản trị năm 2011 áo cáo kết quả sản xuất kinh doanh năm 2011 & kế hoạch năm 212 4+ Bảo cáo thấm tra của Ban kiểm soát nữm 201 1 Se Bio cáo đề

tình tăng, giảm các ngưỏn quỹ chủ sử hầu

6 _ Báo cáo điều chính một số đ hoán của Điễu lệ Công ty

7- _ Bầu thành viên HĐQT, BKS nhiệm ky 3 (2012-2016)

$< Tờ tình các nội dụng xin ý kiến biễu quyết của Dại hội

9 Thông qua biên bản, Nghị quyết DHCD thường a niên năm 2012

is a CIV CPRAY LAP VA PAT TIUEN DICITVU UW BIEN OUANG Naxt Go © tase Phan Emais eeodgiccomen 86 chai, 1P ten Ks, Qing Nam, OT (S10) 1811538 Webits ww te

Trang 4

® ( xen trình Dai Hi Thời gian ‘shoo 30 3h48 shso 3h00 on30 2h45 10h00 10h10 10h20 unis: G€ hầu 2012 đồng thườn Nội dụng Don liếp cỗ đông, khách mời, đăng kỹ và kiểm tr Lư sách cổ đồng TBio cáo xác nhận tự cách cỗ động, “Thông qua Chủ tọa, Ban thư ký

Báo cáo tổng quan của Hội động quân tỉ năm 201

Báo cáo kết quả SXKIO năm 2011 & ké hoạch hoạt động năm 2012 Báo cáo trả hoạt động SXKDD năm 2011 của Ban kiểm soát

Báo cáo diễu chỉnh tăng, giảm các nguồn quỹ chủ sử hữu áo cáo điễu chỉnh một số điều khoản của Điều lệ Công ty “Từ trình xin ÿ kiến để cứ, ứng cử HĐQT, BKS nhiệm kỳ 3 (2 12-2016) Đại hội thảo luận và cho ý kiển

“Thông qua ee noi dng xin ý kiến biển quyết Xử quả hoạt động SVKD năm 201 1

- Mục tiêu và RỂ hoạch ñoạt đồng năm 2012

- Thắng nhất điễu chỉnh các quỹ đẹ phòng hiện có

Thẳng nhất điều chủnh mt số diều Hồn của Điễu lẽ Cơng

~ Biểu guyắt hẳu các thônh viên JIDỌT, BS: “Thông qua Nghị quyết Đại hội và Biên bản dei hội

Tổng kết, BỀ mạc,

CIV CP XAV LAP VÀ PHẬT TRIÊN DỊCH VỤ BUU ĐIỆN QUANG NAM “Thụ số: Phan Bội Châu, TP Tầm Kỳ, Quảng Nam, Fax (030)3811992 Tha

hai etd som 2 aus

Trang 5

Lai lội đồng có đồng thường neni 2

BAO CAO CUA

HỘI ĐÔNG QUẦN TRỊ TẠI

ĐẠI HỘI CÔ ĐÔNG THƯỜNG NIÊN NĂM 2012

“Kinh thưa qui vị cổ đồng

Hội đồng quản trị xia trên rạng báo cáo với đại hội về kết quả hoạt động, v

tác quán trị của hội đồng quân trị công ty cổ phẫn xây

Ấp và phát triển dịch vụ Bưu điện Quảng Nam trong năm 2011 và định hướng hoạt dộng kinh doanh: trong năm 2012 như

L.KET QUA HOAT DONG SAN XAT KIN DOANH TRONG NAM 2011:

Đo sự tắc động của cuộc khủng hoàng tải chính và suy thoái kinh tế thể giới trong và ngoài nước, bước sang năm 2011 Công ty QTC đã gặp tất nhiều khó khăn trong hoạt

dng kib doanh của nình,cũng giống nhủ cúc doanh nghiập khúc do chưa thu hd kip

Khoản công nợ phải ta, với số đư nợ khách hàng quá ớm, cũng với lãi suất vay Ngân hãng qué cao tht sự là một gánh nặng với Ban diễu bảnh công ty, Bên cạnh đó, cự cấu dầu lư căn khích bằng truyền thống đã chuyển hướng giảm mạnh đầu t đối với một số hạng mục dông tình không mang lại hiệu quà của VNPT, cing với việc gính nặng bộ nháy duân lý sỗng kên, chỉ phí quân lý eao dẫn đến kế hoạch thực hiện của Công ty rong năm 2011 sụt

giảm đáng kể và mất cân bằng trong cơ cấu Doanh thủ, Chủ phí so với kế hoạch SXKD đề im 2011

ta và dẫn đến thua lỗ trong kết quả SXKID của Công ty trong n

Với những khó khăn thách thức như vậy, Hội đồng quản trị đã sầu sát, kết hợp cũng vái ban điều hành đưa rã những chỉ đạo tích cực nhằm tim ra các biện pháp cụ tnd, thick

hợp để khắc phục ảnh hình khó khăn nêu trên v nhiều giải php chin như sau

- Tập trung và quyết liệt đối với công te thu nợ, tnh m đăng kế bộ thấy gián tiếp ở Văn phòng Cong ty giải thể, sát nhập một số Xi nghiệp trực thuộc Cơ cầu ho

động trực tiếp một cách bợp Ty, hyp tinh

Trang 6

- Đổy mạnh xe tiễn mối quan hệ, giữ vững một

ehứe tiếp cận các doanh nghiệp khác ngoài VNPT Khách hàng truyền thông vĩ tổ -N

liên cứu tổ chức lại cơ cầu doanh nghiệp một cách toán diện từ khâu tổ chức

quên ý, eơ câu vốn, ti sản và xử lý các vấn dể liên quan dến dẫu tự và dòng in, tổ chức

lại các củi trình (bực hiện, phân công lao động,

Vv các mục tiêu và gii pháp được née dinh, HHDQT, bản điều hành cùng với hơn

30 cán bộ công nhân viên còn lại của Công ty đã cố gắng nỗ lực vượt l những thách, thức, khô khăn trên để thục hiện côn ác quân trị và kinh doanh một cách tốc nhất, hạn đến mức tối da cho các khoản chỉ phí của Công ty trong năm 20 I và kết quả như sau Don vị tịnh: đồng, ser] ChiMêu Kếhaaeh20H1 | Thựehiện20H | FORE | 3010 | ¡ |Damhin 3780000000 is) 009 | 2_| Loi nhuga crude thuế 3.000,000.000 051.073.169 Toi nhuận sau thuế 2.280.000.000 + [Chie % 12 073.169

Trong diễu kiện khó khăn của nên kinh tế nói chung và của Công ly núi riêng, với

Xết quả linh doanh như trên là sự nỗ lực của Ban diễu hành và toàn thể cán bộ công nhân

viên công ty đã cùng đồng sữe, đồng lòng nhưng vẫn không dạt được một kết quả chư ý

muôn so với kế hoạch của Đại hội CĐ năm 2011 đễ rẻ

Cho phép Tôi được hay mặt HDQT, Bạn điều hành Công ty xất chân thành xn lỗi toàn thể quý vị số đông của Công ty về kết quà không đạt được của hoạt động SXKD nim 3011 lOẠT ĐỘNG CỦA HỘI ĐỒNG QUẦN TRỊ NĂM 2011

Trong năm 2011, sác thành viên của HĐQT đã tích cục phối hợp hỗ trợ cí hoại động sẵn xuất kinh doanh, HDQT d ng lắc điều hành trong,

chứ một kỳ dại hội cổ đông thưởng niền năm 2011 và 03 phiên họp hột đồng quản trị định kỳ trực tiếp để kiểm trụ, đánh giá kết quả hoạt dộng công như chỉ dạo thực ey test CTY CD

Goes Tr sh: Phan Đội Châu T? Tam KY, Quing Nam, DT: (0810) 3811999 XÂY LAP a Thai oogacones VA PHAT TREN BỊCH MU UU DIEN QUANG NAM Wetetc wire.gicra hiện ede hoat dong SXKD của công Ly

Trang 7

HDQT sa bie sit Gn hn thực tẾ của công ty để đ ra các chủ trương, nghị quyết và quyết định nhằm chỉ đạo kịp thời và lạo điều kiện thuận lợi cho ban điều hãnh công (ý oàn thành nhiệm xụ SXKD cũa mình, Các nghỉ quyết quyết định của HĐQT ban hành

trên sự thống nhất chấp thuận của các thành viên LIĐQT

Trong năm 201 1, HDQT đã điều hãnh và triển khai một số nội dụng dỀ ra như sau - Nhằm đáp theo nhủ cẫu và ình hình thực tiễn của hoạt động SXKD v8 sy sụt giản,

phát tiễn của công t; thông qua các cuộc họp của HIĐỢII, đã đi dên các Quyết định như

sút nhập Xi nghiệp QUCI, Xi nghigp QTC3, tinh giảm lao động, điều chuyện cán bộ quản lý Hội đồng quán trị hiện có 3 thành viên, trong dé có 01 thành viên không chuyên trách, không kiêm nhiệm chức vụ quản lý điều hành trorg Công ly, các thành wien eb lal kiêm nhiệm chức vụ điều bảnh trong công (y như su:

Chức xi Họ và tên Kiém nhiệm —

Che Nạn Hà Không:

Ủy viên TT tân Đình Chỉnh “Tổng giám:

Ủy viện Trấn Hoài Thml Phú Tổng giên độc

“Thành viên LIDQT không kiêm nhiệm chức vụ trong công ly Ihực hiện công tie

quản lý, giám si thông qua các chế độ kiểm ra, bo cáo, và lâm việc với Ban Điễu hành

sũng như tại các cuộc hop HĐQT

sỗ đôi Cơ cấu vẫn hiện tại:

Ting sé vin Dib 15.000,000,000 dng Tron đó: = 8 dng 16m (Tp doin Buu Chinh Viễn Thông - = 4.900.000.000 abr : nấm giữ trên 5% cổ phiếu có quyén bigu qu m 32,679

Trang 8

ing ting 4.Thwe hiện thù lao Hội đồng quản tr

“Theo nghị quyết của dại hội dồng cổ đông thường niên năm 2011, mức thủ lao của

nhôm 3012

HDQT vũ Bán kiểm soát lễ 5%6 lợi nhuận sau thuế theo kết guả kinh đoạnh củi Công ly

tren năm 2011, Căn cứ kết quả hoại động SXKD năm 2011 thì Côn ty sẽ không thực: "hiện việc chỉ tả snfe thà lao cho HDQY do không dat được hiệu quả của kế hoạch SXKP

1L KẾ HOẠCH HOẠT DỌNG TRONG NĂM 2012

'Năm 2012 dự đoán kinh ế vẫn đang ở trong giai đoạn khổ khăn, Thỷ rung và môi

trường kinh doanh ngành nghề xây lắp vẫn bị ảnh hưởng rắt lớn, thị tường vốn nỗi chung

vã nguồn vốn Công ty nói riêng có nhiễu khớ khẩn và bạn hẹp Riêng về thị trường truyền thông Công y côn cố những vẫn để sau

- Sự chuyển hướng đầu sư của Tập đoàn từ: nhang cổ định sang man, di động tiếp tục phát tiga mạnh, lác dộng đến hoạt động kinh deunh của công (y vốn chuyên xây lắp các công trình viễn thông về chuyển mạch, rạng cáp đồng và mạ sip quang; Hiên) vào,

45, nhiều đoanh nghiệp nhỏ lẽ mới được thành lập đã bắt đầu trực tiến cạnh trạnh và đang

lớn mạnh dẫn cũng chỉa sẽ thị phẫn, giảm mạnh giá trần của gói thầu nhẫn: chiếm được dng tinh dé thi cong,

- Thị trường chứng khoán giảm mạnh thu bồi vẫn châm và thường xuyên gặp những khoảng nợ phải thu quá hạn dẫn đến kếc guả SXKID kém hiệu quả, một phản hoạt

động phải vay ngân hàng, chỉ phi ti chính tĩng ao, làm ảnh hưởng

nhuận đến kế hoạch lợi - Các công trình mã công ty chuẩn bị triển khai hầu hốt dều là những nơi có địa hình khó khăn, chỉ phí nhận công và chỉ phí vận chuyển lớn, thời thực hiện luôn kếo di,

đảo xây giá thành lớn làm ảnh hưởng rất nhiều dễn lợi nhuập của Công

Trong bồi cảnh nãy, HDQT xác định hướng hoạt động của công ly trong năm 2012

nh sau

~ Tiếp tục phát triển măng kinh doanh truyễn thống

Tập trung nguồn lực đễ phải triền địch vụ kỹ thuật cho mông di động đặc bit (à công tác do kiểm, lắp đặt thiết bị team

Trang 9

2m - Tầng cường công tắc quan hệ để củng cổ và mổ rồn đến cúc khách hàng ngoài VNPT trường, đặc biệt chú ý cu " cứ những dự đoán của thị tr nhận thúc trich chiêm trước cỗ đông và cân

nhắc nội lực của Công ty, HĐQT để xuất kế hoạch kinh doanh năm 2012 với các chỉ tiêu được xác định trong bằng tôm tất sai!

Dont vj tne: diye i 7 TYLE% KHOĂN MỤC TH2011 KH3U | Ty Đoanh thụ 13257.179.083 |_ 20.000.000110) MS 2.051.073.169 | _ 2.000.000.000 3.051.073.169 | 1.500.000.800 Chỉ trả cỗ tức 0 39 -5% Lợi nhuận trước thu Lại nhuận sau thuế

Để đạt được được những chỉ tiêu trên trong năm 2012, Tội dồng quản trị sẽ nỗ lực hết sức mình trong việc định hướng chiến lược phát tiển Công ty, táng cường công túc quản ú sao hoạt động kinh doanh của bạn điều bảnh nhằm đạt dược độ an toàn ho vã hiệu quả cao nhất có tạ vẫn đầu tư của các cổ đông tụi Công ty IV/ĐỊNH HƯỚNG €¿ *p tục tực hig ông trình xập lắp chuyên ngư: ngày càng chuyên

“nghiệp và tình gọn bộ múp, mở rộng các lính vực sẵn xuất sửn phẩm dựu trên cơ sở ha

lăng Hiện có dối với các sẵn phẩm ngoài chuyên ngành Viễn thông nhục :Ngành điện, -xÄụ dụng phốt hợp với một số doanh nghiệp Khác đầu te hình đưanh các dự án ka tầng, Bắt động sử hầm giữ văng tốc độ tăng trưởng lợi mưu rông trên 15% vẫn dỗ đồng Cụ thể: 1 Linh vực xây lắp: Xác dịnh xây lắp chuyên ngành V' tông vẫn là lĩnh vực shính, tuy nhiên t trọng linh vực nÃy Irong tông doanh thủ ngày cảng giảm dẫn để vào

cuỗi năm 2016 còn khoảng 40-50% tổng doanh thu phát sinh Tập trung tăng doanh thứ loại công trình viễn thong có hàm lượng kỹ thuật và công nghệ cao, phát tiểu mạnh dối với các đỗi tác dang cỏ tiềm năng lớn ngoái VNPI

nụ JEY —— CTYCP XÂY LAP VÀ PHẢT TRIỆNDỊCH VỤ BỮU ĐIỆNQUẢNG NĂM a

Trang 10

Bat igi

ve sii xuất, thương nà

Ba dạng hỏa các sản phẩm phục vụ ngành công; nghệ thông tin, dign và các lĩnh vục xây dựng, chủ động tim kiểm các nguồn nguyễn liêu đầu vào tránh nhữt tác động ca giả nguyên liệu tầng đột biế £ thành ảnh hướng đến và lợi nhuận 3 nh vực đầu tw dy ân hạ tằng: Liên doanh, liền kết nghiên cứu lấp dự ấn và thơn ju uiễn khai các dự n hạ og tí Quảng Nam vũ cáctnh lân cận

4, Lĩnh vực hoạt động ti chính + Tham yin ee den iên doanh đội với các Công

ty ởăng hoạt động biệu quả hoặc góp vốn vào các dự án he ting nhằm bổ sung lợi nhuận

của Công ty

Trên dây là bảo c¡

thường niên 2012, tổng quan của Hội đồng quản tị tại Đại hội đồng cổ đông

cu cũng tập thể Hội đồng quân trị xin được gời tới loan thể gui vị cỗ đông lời chúc sức khỏe, hạnh phúc và thịnh vượng, chúc đại hội thănh công tốt đẹp,

ty Mật CTY GP NAV LAP VA DHA TRIEN DJGH VU RU BIEN QUANG NAM

wa Ge == Try sé: Phan Bội Châu, mals eandylecman TP ram Kỹ, Quảng Nam, DT/Bx: (0510) 3811999 Webi ww ates Trane 96

Trang 11

a "

_ BẢO CÁO CỦA

BAN DIEU HANH CÔNG TY

1.BA0 CÁO TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH

1 Các chỉ số tài chính năm 2011 (số liệu đã được ki toán) Đơn wi tín: đồng:

Simao | Nawaon [yg nino

TÔNG TÀI SÂN 344880492358] 25307615210] —_ 7338

Tai sin o định và đầu tư đài hạn 5450048215 421094933 Tài sản lưu động và đầu tư ngễnhơn —_ | 29030001143] 21496665876

LỢI NHUẬN TRƯỚC THUÊ, “459211925 -2051073469

LỢI NHUẬN SAU THUÊ “459244935 “205071169 ĐVT Năm2010 Nim 2011 di 188 | 166 |

“Tải sản lưu động và dầu tư ngắn hạn/Tông tải sản 84

Cơ cầu nguồn vốn s

_ Nự phải trái Tổng nguồ % | 3436 18.66

Nguồn vẫn chú sở hữu” ng nguồn vẫn % | 6564 | 83+

Tỷ suất sinh lời — -

Tỷ suất ợi nhuận sau thu trên đoạnh thì ve | 686 | 1491

si nhuận sau thuÊ tên Têng ti sàn (ROA)

1gi nhuận su thuế rên vận chủ sở hữu (ROE)

Tỷ si Ty sui

Trang 12

Tại hội đồng có đồng thung me nn 2032

cấu tầi sẵn; Tài sản lưu động và dầu tư ngắn hạn chiếm tỷ trong lõn (83.36%) trong ting tai sản, điều nây cho thấy công ty vẫn duy tí thực hiện một khỏi

lượng sông tình tất lớn và cắt ôn định

b Cứ cấu nguồn vốn; Nợ phải trả chiếm tỷ hơn

1/4 ông nguồn vốn ‘Tay nhiên, nợ phải thự cao dồn vào cuối năm, du công ty không kịp

trọng tương đối (186694) chiến

thi quay vòng vốn để hoạt động rải đều trong năm, mặt khúe do chủ dẫu từ giỗi m in một

ắch nhỏ giọc điều này gây ất nhiều khó khăn trong việc chuẩn bị vốn để uiển khai cúc

công trình cũng như việc thanh toán nợ đền hạn

e Khả năng thanh toán: Khả năng thanh toán biện bảnh rất tốt, vi giá tị tai sản,

công ty gấp 536 lần so với cá khoản nợ thanh toán, chững tô ti sân của công ty có Úi trăng tải được các khoán nợ Tuy nhiền, khả nơng thanh: tốn nợ ngẫn hạn và khả năng

thánh toán nhanh là ất tấn

Đông t sẽ gặp Khó khăn khi các khoảu nợ đến hạn, nguyên nhân chủ yêu do việc quay vòng vốn cất chậm:

"Những khó khăm và tồn tại:

cá VỀ thị trường,

~ Hiện nay đã xuất hiện thêm quá nhiều Công ty xây lắp nhỏ lẽ tham giu nên thì trường bi chia xé, đoạnh thú công ty bị giảm mạnh Mặc khác các công ty nủy luôn tìm mọi cách để chiếm lĩnh các công trình kế cả việc hạ giá thành vì xây t lệ lợi nhuận mã công ly thực biện được cho từng công trình không cao,

~_ Giá sả vật tự, vật Hiệu trong nước thường mi ôn định, tăng giảm thất thường gây ảnh hướng rấ lớn đối với các gói hầu xây lắp có giá trị vậ tự, vật iệu chiếm tý tong lớn

“dẫn đến hiệu quả thấp,

Lĩnh vực sân xuất và thương mụi gặp nhiều khó khăn, gội cà các yêu tổ dẫu vào

của thị trườn;

đối với vật tự, vậ liệu thực tẾ điễu tăng co sơ với các hỗ sơ dự toán mặt Khác khi mua Công ty phải trả tiễn ngay do đồ không chú động được nguồn sốn, ngưẫn vật tự vậtliệu phục vụ cho hoạt động sản xuất và thường mại

~_ Việc triển khai thực hiện thị công công trình vẫn còn dàn trải, thời gian th sông

vẫn chưa đạt được theo tiến độ đã để ra do một số khỏ khăn khách quan nhất định, Vì vậy

công tác nghiệm thú, quyết toán chưa thực hiện được đút điểm từng công trình theo lùng thôi điểm, dẫn đến kéo đài thôi gian thanh quyết tuần công trình va dén vio thot điễm cuối

vào đó do ảnh hưởng chung của suy thoái kinh:

ä lạm phát tạo cho Chủ đầu

XÂY LẬP VÀ PHÁ) TRIÊN ĐỊCH VỤ BƯU ĐIỆN QUẢNG NĂM - Try ae Phan bội Chữ, TẾ Tưn Kỷ, Quảng Xam, ĐT1En (9810) 3811999 nail conggccomon Webske: winw geen ng J1

Trang 13

niên năm 2012 ma ưng tư căng lâm vào tỉnh tạng khó khân vỀ ti chính trong việc chỉ trả và giải ngân lạ cảng

chậm hơn, dẫn đế lượng vốn Công ly trang trải phải bỏ za bạn dầu sắt lớo, nhưng không,

thu hồi kip

8, Về cơ câu tỗ chức nhân sự" & bộ máp điều hành:

~ Tổng số CBCNV Công ty đến thời điểm 31/12/2011: 48 người, trong đó 48 “gười ý hợp đồng lao động từ 01 năm tứ lêo Thu nhập bỉnh quân lao động có hợp dồng 1 năm: rỡ lên rong năm 2011 đạt : 3.452.400 dồng/thánginguời tầng 6,4% sở với năm 2010 năm 2011 và trong Qui I nãnn 2012 Công ty dã s p XẾp và tinh gọn lại bộ máy quản lý, giảm lượng lao động từ con số là 48 người đến hiện nay đã giảm xuống còn 33 người, cụ thể: Giải thể Xí nghiệp QTC l, Xí nghiệp QTC HH, Thành tập Ban Ky thuật

thi công, đánh giá lại năng lực CBCNY tai các Ban chức năng và đơn vị để cho thôi việc

hoặc chuyển công tác khác đổi với mot sé cin bd,

©x VỀ quản trị ngu tài chính, tải sản

~_ Như đã nêu trên, tình hình tải chính và nguồn vốn để triển khai công trình trong

cả Hãm 2011 so với năm 2010 thì có nỈ thuận lợi bơn ; Do doanh tha va khéi lượng, thực hiện công việc giảm, nên chỉ nhí tôi chính của Công sự tong năm 2011 giảm đóng kể sơ vất điểm được đó là : Các Im 2010, mặt khúc tổn tại đến nay vẫn chưa giải quyết

khoản công nợ phải thụ ác năm nang sung thì Chả đầu tư trả nợ rất chậm

4, Chỉ trả cổ tức trong năm 2011:

Mức chỉ trả cổ tức thực hiện cho năm 201L theo Nghi quyết ĐHIĐCD lá 12% (rên mệnh giá, Nhưng do kết quả kết quả SXIKD năm 2011 đã không đại được hiệu quả như kế hoạch mong muôn dẫn đến lỗ từ hoại động SXKL) năm 20| |; -3.051.073.169, Vi viy Cong ty OTC sẽ không liến hành chỉ trả cô tức đội với kết quả hoạt động SXKD năm 20! Ì

5, Thực hiện kế hoạch đầu tự trọng năm 2011:

7 Bow vj tink: wig ding

ste Điễn giải “KẾ hoạch Thực hiện |

1, Đầu tự đitbị phòng do kiểm 00 258

thiết bị viễn thông [đã có trong, KH 2010 nhưng chưa đầu tư) | 3 | Đầu tự công cụ, dụng cụ và 0) 38 phương tiện phục vụ sân xui “Tổng cộng, 1000 ) 286

LAP VA PHAT TRIÊN DỊCH VŨ HƯU DIÊN QUẢNG NĂM)

Trang 14

8

+ cổ động thưởng niên năm 2012

PHƯƠNG HƯỚNG HOẠT ĐỌNG

SAN XUAT KINH DOANH NAM 2012 1 NHÂN ĐỊNH TÌNH HÌNH NĂM 2012: “Thuận lại - Hiện nay Công ty vẫn g ữ vũng được thương hiệu QTC hạnh ở khu vực Miễn Trung = Cong ty cổ b kinh nghiệm trong lĩnh vực hoạt động, cỏ uy tín và quan hệ lâu năm với chủ dẫu tự,

C6 thị tường ôn định tại khủ vực sniền trung (từ Hà Tĩnh đến Khánh Löa) ~ Lực lượng chủ chất có trình độ ehuyên môn cao, gẵn bó

- Tinh ình ải chính đã giảm bớt cảng thẳng, do công nợ phi hu rong năm 201 1 có phẩn

thu hồi kịp thời và nhanh chóng hơn năm 2010

Khó khăn;

~ Xây lắp chuyên ngành viễn thông ngảy căng thu bep, do tập đoàn VNPT về các đôi tác

khác giảm tỷ suất đầu tư nhằm hạ giá thành địch vụ

- Công ty vẫn chưa thâm nhập sâu được nguồn bảo tì, to dưỡng thế: bị viỄn thông, do

năng lực lĩnh vực nảy chưa mạnh và phú cầu cöa thị trường còn hạn chế

Trang 15

@ Bes

Am 2012:

ILKEHOACH SAN XUAT KINH DOANE 1 Ké hoaeh săn xuất kinh doanh năm 2012: Đơn vị tính: đổi KHOẢN MỤC TH | KHaUE |TYLE% aay

“Tang doanh thu thuẫn 1387 20,000,000.000, 148

Trong di: - Xay lấp, lấp đặt 12472 16.100.009.000 | = Sin xt = 1.000.000.000 [_ Thương mại, dịch vụ 652.800.000 (3.000.000.000 ~ Hoạt động tài chính + khác L— Tổng chỉ phí thực hiện 15.808.252.252 | 18.000.000.000 3 | Lợi nhuận trước thuế -3.08I.073,169 |_ 4000.000.000 Lợi nhuận sau thuế -3.051.073.169 |_ 1.500.000.000 Chỉ trả cổ tức 0% 2 Ké hoạch tài chính năm 2012 mm 2012: Kế hoạch nguén ngân quỹ cho các hoạt động trong: Div thủ: tiện đồng Khoản mục LNGUON VON

‘Naudia vên chủ sở hữu đến 31.13.2011 Sti DUNG NGUON VON

~ TR sản cổ định và đầu tư đâi hạn hiện cổ (ph theo giá ị cồn li)

Kế hoạch đâu tự năm 2012

voi oan thu mm

+19

Nguẫn vốn tài trợ năm 2012: Công ty sẽ không sử dụng xố tổ chức tín dung khác đăng cho vốn lưu động phục vụ SXKD

je Civ ch XAY LAP VA PHAT TAIN DICH VU BUD BIEN QUANG NAM

Gos Tra Phan Tai: eutfecamivn Ligh Cha, PCat KS, Qulng Nata, DTax (0510) 381999 ts ge Thang 1476

Trang 16

q hi ng ng 3, KẾ hoạch đầu tr năm 2012: tông nu năm 2012 Dra vit đầu độn ste ign gist Giả trị

1 | Đâu tr bổ sang thết bị phòng đo kiểm thiết bị viễn thông, 250 [at eo trong KH du các năm rước)

Đầu tư sông cụ, dụng cụ và phương tiện ph LƠ | tảng cơng

4, Giải pháp thực hiện năm 201 A Công tác kinh doank: - TiẾp tụe duy trì vã phát triển hình ánh, uy tín cũa thương hiệu QTC trên thị trường,

- TỔ chức quản lý và có những qui định cụ thể chật chẽ hơn đổi với các khoản chỉ phí quấn lý và chỉ phí giá thành xây lấp nhằm mang li hiệu quả cao cho từng hang ime sông trình xây lắp

~ Tâp trung phát triển mạnh địch vụ bảo trí, bảo dưỡng và đo liếm công trình

~ Nghiên cứu phát triển và đầu tr thiết bị cho ting dng sin phim nits ¡ Các sản

phẩm cầu kiện bể tổng, mỡ rộng cung ứng cho ngành diện, giao thông

= Diy: mao ting thi phẫn ở các thị trường truyễn thổ Quảng Nam, Quảng Ngãi, Phả Yên và Khánh Hồu

= Ning cao vai trở của marketing trong việc đưa rà định hướng chiến lược cho hoạt ä chủ lực như : Đã nẵng,

“động kinh doanh của Công ty QTC

~ Duy trì thường xuyên chính sách chăm súc khách hàng truyền thống và không

ngững tìm kiếm phát riễ tê

khách hàng mới 6 Công tác tải chính:

~ Nâng cao năng lực phân tích tài chính, làm cơ sở cho các quyết định dẫu tư chỉnh

ác, quân lý chất chẽ chỉ phí giá vấn các công th nhằm đem lại hiệu quế cao nhất Quản lý chất chẽ các danh nục đầu ư,chỉphí mua sễm công cụ đụng cụ,

~ Xây dựng tốt kế hoạch tải chính, quán lý đông tiễn một cách linh hoại, hiệu qua

- Hoạch định chỉ tiết kế hoạch sử dụng vin, quay vòng vốn tốt sử dụng tối ưu

guồn xốn hiển cô nhằm góp phần giám thiễu chỉ phí ải chính cho công ty

‘ang tte 16 che nhân sự, quân lš

Mee CIYCPXAYLAPVAPHATTRIÊNDỊCH VỤ BUU ĐIỆN QUAND NAM

Trang 17

— Tiếp tụe nghiền cứu tô chức li bộ iáy quân ý cho tăng bộ phận chức năng Inve

thuộc, nhằm mở rộng thị trường và phát huy hết công suất sản xuất và năng suất lao động

~ Đẩy mạnh hoại động kiểm soát nội bộ (giá vồn, tiến độ, quyết toán), kịp thời dễ

xuất ngăn chặn các si to tiễm Ấn cổ thể xây ra, theo di, phân tích kịp thời các khoản chỉ

phí phát sinh

- Dánh giá lại năng lực cán bộ, rắng cao năng suất lau động, giám thiểu chỉ phí, nũng cao lợi nhuận cho Công ty,

~ Kiểm soát chặt chẽ Iình bình thu nợ khách hàng

iy anh cdg te R&D, dé ra chương nh ci tiến thiết đhục, ham muu Ban

điều hành định hướng phát triển Công ty trong thêi gian tới

44 Công tác phát triển nguồn nhân lực:

~ Đẫy mạnh sông tác đản tạo nâng cao trình độ, nghiệp vụ ca đội ngũ quân lý vã

nhấn viên trong cá tĩnh vục phát iển dự án, ti chính, kỹ thuật, kính doanh, bán hàng lắp xếp tổ chúc bộ máy quan lý, nhân sự ti các đơn vị theo kế boạelt y dụng hệ ết khả

thống ISO, điều chuyển và bổ tr lại cán bộ quân lÿ một cách phù hợp để phút buy năng, TỔ chứ sắt bạch vã đảo tạo lại đỗi với nhân viên trong tồn Cơng

“Trên đây là báo cáo hoại động năm 2011 và kế hoạch thực hiện năm 2013 của Công ty QTC Với tư cách 1Ä Tổng giảm đỗ o cổng t tôi xin chân thành xin lỗi Quý cổ đồng về những kết quả đã không đạt được rong năm 201 1 vữa quá Trong thôi gian đến, để hoàn thành nhiệm vụ và những mục tiều nêu rên, Tôi rất mong tiếp tục cân sự giúp đỡ tất nhiều

từ quý vị Xin kính chúc Quý vị và gi đình sức khỏe

“Xin chân thành cắm ơn,

TRẤN ĐÌNH CHINH

ETY CP XÂY LẬP VÀ PHÁT TRIÊN DỊCH VỤ NHÙU BIEN QUẬNG NAM “hự sử: Phạt Bội Châu, TP Tam Kỳ, Qhng Xem, ĐA (0510)3811999 Trang ¥6 il: eoyrecomyn WMBsie wwaogeen