Báo cáo kiểm điểm của Ban kiểm soát nhiệm kỳ 2012 2017

CÔNG TY CỔ PHẦN CƠ KHÍ LUYỆN KIMĐịa chỉ: Đường số 2, KCN Biên Hòa 1, P.An Bình, TP.Biên Hòa, Đồng NaiĐT: (061) 3836 3170 Fax: (061) 3836 774 Website : www.sadakim.vnQUY CHẾ ĐỀ CỬ, ỨNG CỬ, BẦU CỬHội đồng Quản trị và Ban Kiểm soát Nhiệm kỳ 2012 - 2017Căn cứ:- Luật doanh nghiệp số 60/2005/QH11 được quốc hội Nước Công hoà Xã hội Chủ nghĩa Việt Nam thông qua ngày 29/11/2005.- Điều lệ Tổ chức và hoạt động của Công ty cổ phần Cơ Khí Luyện Kim.Ban Kiểm phiếu Đại hội công bố Quy chế đề cử, ứng cử bầu Hội đồng Quản trị và Ban Kiểm soát nhiệm kỳ (2012- 2017) tại Đại hội cổ đông Công ty Cổ phần Cơ Khí Luyện Kim như sau:I. Chủ tọa tại đại hội:Chủ tọa tại đại hội có trách nhiệm chủ trì việc bầu cử với những việc cụ thể là: - Giới thiệu danh sách đề cử và ứng cử vào HĐQT và BKS- Giám sát việc bỏ phiếu, kiểm phiếu- Giải quyết các khiếu nại về cuộc bầu cử (nếu có)II. Quy chế đề cử, ứng cử HĐQT- Số lượng thành viên HĐQT: 05 người- Nhiệm kỳ: 05 năm- Số lượng ứng cử viên HĐQT tối đa: không hạn chế1. Quyền đề cử, ứng cử HĐQT: Cổ đông hoặc nhóm cổ đông sở hữu từ 10% trở lên số cổ phần trong thời hạn liên tục ít nhất sáu tháng được ứng cử hoặc đề cử người vào HĐQT của Công ty. Số người được ứng cử hoặc đề cử theo tỷ lệ nắm giữ cổ phần của Công ty được quy định như sau: từ 10% đến 20% được cử 1 người, từ trên 20% đến 30% được cử 2 người, từ 30% đến 40% được cử 3 người, từ 40% đến 50% được cử 4 người, từ trên 50% được cử 5 người. Ứng cử viên được đề cử phải có đủ các tiêu chuẩn nêu tại mục 2 dưới đây.Trường hợp số lượng các ứng viên Hội đồng quản trị thông qua đề cử và ứng cử vẫn không đủ số lượng cần thiết, Hội đồng quản trị đương nhiệm có thể đề cử thêm ứng cử viên hoặc tổ chức đề cử theo một cơ chế do công ty quy định. Cơ chế đề cử hay cách 1 thức Hội đồng quản trị đương nhiệm đề cử ứng cử viên Hội đồng quản trị phải được công bố rõ ràng và phải được Đại hội đồng cổ đông thông qua trước khi tiến hành đề cử2. Tiêu chuẩn ứng cử viên tham gia Hội đồng quản trị:a. Ứng cử viên tham gia HĐQT phải có đầy đủ các tiêu chuẩn và điều kiện sau đây: - Là cổ đông cá nhân sở hữu ít nhất 5% tổng số cổ phần phổ thông hoặc người khác có trình độ chuyên môn, kinh nghiệm trong quản lý kinh doanh hoặc trong ngành nghề kinh doanh chủ yếu của Công ty.- Có trình độ đại học;- Có sức khỏe, có phẩm chất đạo đức tốt, trung thực liêm khiết, có hiểu biết luật pháp;- Có đủ năng lực hành vi dân sự, không thuộc đối tượng bị cấm quản lý doanh nghiệp theo quy định của Luật doanh nghiệp.- Đối với công ty con là công ty mà Nhà nước sở hữu số cổ phần trên 50% vốn điều lệ thì Công ty Cổ PHầN xi măng VICEM HOàNG MAI Số: /XMHM-BKS Cộng hoà xã hội chủ nghĩa Việt nam Độc lập - Tự do - Hạnh phúc Hoàng Mai, ngày 09 tháng 4 năm 2013 Báo cáo Hoạt động của Ban Kiểm soát Căn cứ vào chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn của Ban Kiểm soát đ-ợc qui định trong Điều lệ Công ty Cổ phần xi măng Vicem Hoàng Mai; Căn cứ vào báo cáo quyết toán tài chính đã đ-ợc kiểm toán cho kỳ hoạt động từ ngày 01/01/2012 đến hết ngày 31/12/2012 do đơn vị (Công ty) xuất trình cho Ban Kiểm soát. Ban Kiểm soát báo cáo quá trình thực hiện chức năng, nhiệm vụ của Ban nh- sau: I. Kết quả giám sát thực hiện nghị quyết đại hội đồng cổ đông năm 2012: - Công ty đã thực hiện phân phối lợi nhuận năm 2011và đã trả cổ tức 10%/năm cho cổ đông theo đúng Nghị quyết Đại hội đồng cổ đông phê chuẩn; - Công ty đã thực hiện trích quỹ dự phòng tài chính và quỹ dự trữ bổ sung vốn theo Điều lệ Công ty là : 6.478.829.912 đồng - Công ty đã thực hiện trích, th-ởng cho Ban điều hành: 500.000.000 đồng. - Công ty đã trích Quỹ đầu t- phát triển: 30.390.481.618 đồng - Công ty đã trích Quỹ Khen th-ởng, phúc lợi: 23.586.902.500 đồng - Lựa chọn đơn vị Kiểm toán: Công ty đã chọn Công ty TNHH kiểm toán An Phú, thực hiện kiểm toán báo cáo tài chính năm 2012. - Thực hiện các chỉ tiêu chủ yếu năm 2012: Chỉ tiêu ĐVT ĐH cổ đông thông qua Kết quả thực hiện Tỷ lệ % Sản xuất Clinker Ngàn tấn 1.280 1.250 98% Sản xuất XM bột Ngàn tấn 1.450 1.367 94% Tổng SP tiêu thụ Ngàn tấn 1.500 1.468 98% Tổng doanh thu Tỷ đồng 1.645 1.650,7 100% Tổng lợi nhuận tr-ớc thuế Tỷ đồng 163,00 132,45 81% Mức cổ tức dự kiến (%) (%) 10 2 II. Đánh giá quá trình hoạt động của Hội đồng quản trị 1. Việc thực hiện các quy định của Điều lệ Công ty và của pháp luật trong hoạt động của HĐQT : HĐQT Công ty đã tổ chức họp theo hình thức nghị sự trực tiếp các cuộc họp định kỳ và một số cuộc họp bất th-ờng, để bàn thảo những vấn đề quan trọng cấp bách. Thành phần và số l-ợng thành viên dự họp, chuẩn bị tài liệu và gửi tài liệu, bàn thảo và biểu quyết thông qua quyết định tại cuộc họp nghị sự trực tiếp đ-ợc thực hiện theo quy định Một số quyết định HĐQT thông qua theo hình thức nghị quyết luân chuyển thực hiện đảm bảo theo quy trình Điều lệ quy định 2. Các quyết định thông qua về tổ chức bộ máy: Năm 2012 HĐQT đã ban hành một số Quyết định về tổ chức bộ máy và nhân sự của Công ty để phù hợp với tình hình thực tế và quá trình phát triển Công ty: - ): ton. 2 + Xớ n; . - Hội đồng quản trị thực hiện giám sát đối với Giám đốc điều hành và các cán bộ quản lý Công ty thông qua chế độ báo cáo th-ờng kỳ hoặc đột xuất khi có yêu cầu III. Đánh giá hoạt động của Ban Giám đốc và bộ máy quản lý Công ty Ban giám đốc đã tổ chức thực hiện các Nghị quyết do Đại hội đồng cổ đông và HĐQT ban hành. Hng thỏng, hng quý 1. Tổ chức bộ máy và nhân sự Theo yêu cầu nhiệm vụ sản xuất kinh doanh từng thời kỳ khác nhau, năm 2012 Hội đồng quản trị: - 3 - , cú - Quy trình, thủ tục ban hành quyết định của HĐQT của Giám đốc điều hành, đúng quy định của Điều lệ và các quy định nội bộ của Công ty. 2. Tổ chức vận hành thiết bị : Toàn bộ nhà máy trong năm 2012 hoạt động không ổn định, vì: -: dừng lò xây gạch nhiều lần, số lần dừng lò trong năm 60 lần (v) trong đó: 32 lần do sự số điện, 28 lần do sự cố công nghệ và do sự cố cơ. - Cỏc cụng , - h - b/quõn (47,58N/), T 3. Công tác sửa chữa thiết bị: Ngân sách sa chữa thiết bị năm 2012, Tổng công ty phê duyệt là 73,4 tỷ đồng, trong a Cụng ty thực hiện chi phí sủa chữa là 56,8 tỷ đồng, trong BÁO CÁO KIỂM SOÁT NHIỄM KHUẨN BÀI KHỬ KHUẨN, TIỆT KHUẨN, XỬ LÝ ĐỒ VẢI, XỬ LÝ RÁC THẢI Y TẾ Nhóm ( Lớp điều dương 8B ) I Thành viên Nguyễn Thị Phương ( Nhóm trưởng ) Trần Thị Mơ ( Thư kí ) Nguyễn Thị Hạnh Mục đích - - Mô tả nhận xét số hoạt động kiểm soát nhiễm khuẩn ( phương pháp khử khuẩn, tiệt khuẩn, phương tiện dụng cụ y tế, quy trình xử lí đồ vải, xử lí rác thải, nước thải y tế ) khoa kiểm soát nhiễm khuẩn bệnh viện đa khoa tỉnh Hải Dương Nếu ý kiến, đề xuất để khắc phục vấn đề tồn Nội dung báo cáo Nơi học thực hành : khoa kiểm soát nhiễm khuẩn _ bệnh viện đa khoa tỉnh Hải Dương Nội dung Xử lý đồ vải Lý thuyết +, Bố trí, xếp nhà giặt: - Nơi nhận giặt đồ vải cần bố trí khu vực riêng tách biệt với khu vực khác nhà giặt để nhận lưu giữ đồ vải bận thu gom từ khoa phòng -, Bố trí quy trình giặt theo chiều từ nơi nhận đồ vải bẩn, phân loại, giặt, sấy, gấp, đóng gói bàn giao khoa sử dụng -, Nhà giặt cần Thực tế - Khi thu gom đồ vải, số lượng khoa ghi lại cụ thể sổ theo dõi Nhận xét -, Nhà giặt bố trí theo chiều từ nơi thu gom, phân loại, giặt là, nơi lưu giữ đồ vải, phân phát đồ vải - Đảm bảo thông khí không trộn lẫn khí nơi lưu trữ đồ vải bẩn -, Các khu vực tách biệt với -, Có đầy đủ phương tiện thu gom, xử lí phân phát đồ vải -, Người thu gom xử lí chưa thực thiết kế cho tách biệt khu vực bẩn, hệ thống thông khí thích hợp để phòng ngừa pha trộn khí khu vực Có thể dung tường phân cách khu vực bẩn +, Phương tiện phòng hộ cá nhân : Quần áo bảo hộ lao động, gang tay vệ sinh, Tạp dề, Ủng cao su ( Nếu cần ) +, Phương tiện thu gom tạo khoa , phòng gồm -, Bao đựng đồ vải không thấm nước -, Thùng đựng đồ vải có nắp -, Xe vận chuyển đồ vải (Phân biệt xe chở đồ vải với xe chở đồ vải bẩn ) +, Phương tiện xử lý đồ vải nhà giặt : Xe vận chuyển đồ vải, máy giặt, máy sấy, bàn là, xà phòng, chất tẩy, dung dịch xả vải, máy khâu, kim khâu để vá đồ vải, khuy… +, Quy trình thu gom đồ vải : -, Người thu gom mang gang tay, tạp dề trang -, Đồ vải ngườ bệnh thu gom chia thành loại cho vào túi riêng biệt : Đồ vải bẩn đồ vải - Sắp xếp, bố trí phận : Nơi thu gom  phân loại  ngâm hóa chất giặt  sấy  buồng để đồ vải  Nơi phân phát khoa phòng - Các phương tiện : quần áo bảo hộ lao động, găng tay, trang tạp dề, ủng, bao đựng đồ vải sạch, bao đựng đồ vải bẩn, xe vận chuyển đồ vải, máy giặt, máy sấy, bàn là, xà phòng, chất tẩy, dung dịch xả vải, máy khâu, kim khâu vá đồ vải - Người thu gom chưa mang đầy đủ phương tiện phòng hộ - Có xô đựng dựng dịch khử khuẩn đầy đủ việc găng, đeo trang -, Có phân loại loại đồ vải, đồ vải bẩn, đồ vải lây nhiễm -, Từng loại đồ vải giặt, sấy máy giặt, máy sấy khác nhau, phân biệt với với chương trình giặt, nồng đồ chất tẩy rửa, xà phòng, dung dịch nước xả vải khác -, Nồng độ chất tẩy rửa, dung dịch xả vải, xà phòng quy định rõ rang, đảm bảo quy trình giặt -, Sau giặt sấy xong, đồ vải vận chuyển tới phòng lưu giữ đồ vải là, gấp, phân loại tủ khác - Trong phòng có máy khâu, kim khâu sử dụng cần thiết - Sổ ghi chép số lượng đồ vải bẩn thu gom từ khoa phòng số lượng đồ vải phân phát cho khoa phòng ghi chép cẩn thận, xác, tỉ mỉ có người phụ trách riêng -, Có lịch cụ thể việc thu gom phân phát đồ vải -, Phân biệt giữ xe lây nhiễm ( Bỏ vào túi màu vàng ) -, Thu đồ vải từ khu vực buồng bệnh không lây nhiễm đến khu cách ly bệnh nhiễm -, Buộc chặt miệng túi đựng đồ vải đầy ¾ túi -, Chuyển đồ vải phòng tạm lưu giữ đồ vải chuyển phận giặt thuộc khoa kiểm soát nhiễm khuẩn -, Xe thu gom đồ vải xe vận chuyển đồ vải bẩn riêng -, Vệ sinh xe vận chuyển đồ vải theo quy định, phòng ngừa lây nhiễm -, Tháo bỏ gang tay, trang, Rửa tay +, Quy trình xử lí đồ vải nhiễm khuẩn : -, Mang gang, trang, ủng -, Pha dung dịch khử khuẩn có chứa Chlorine 0,25% -, Cho đồ vải LĐLĐ HUYỆN KRÔNG BÔNG CÔNG ĐOÀN CƠ SỞ TRƯỜNG THCS ÊA TRUL    BÁO CÁO TỔNG KẾT CÔNG ĐOÀN NHIỆM KỲ 20122017 VÀ PHƯƠNG HƯỚNG NHIỆM VỤ NHIỆM KỲ 2017-2022 Tháng 03 năm 2017 LĐLĐ H KRƠNG BƠNG CĐCS TRƯỜNG THCS ÊA TRUL CỘNG HỊA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập - Tự - Hạnh phúc BÁO CÁO TỔNG KẾT HOẠT ĐỘNG CƠNG ĐỒN NHIỆM KỲ 2012- 2017 VÀ PHƯƠNG HƯỚNG NHIỆM VỤ NHIỆM KỲ 2017-2022 Phần mở đầu - Bối cảnh diễn đại hội cơng đồn; Đại hội CĐCS trường THCS Êa Trul diễn thời điểm nước thi đua lập thành tích chào mừng kiện trị trọng đại kỷ niệm ngày lễ lớn: 87 năm ngày thành lập Đảng Cộng sản Việt Nam, 42 năm ngày giải phóng hồn tồn miền Nam thống đất nước, 127 năm ngày sinh Chủ tịch Hồ Chí Minh, 72 năm Cách mạng tháng Tám Quốc khánh 2-9; năm thứ hai thực Nghị Đại hội Đảng tồn quốc lần thứ XII, đặt biệt năm diễn Đại hội Cơng đồn cấp Đại hội CĐCS trường THCS Êa Trul lần thứ IV - Đại hội lần thứ IV cơng đồn sở trường THCS Êa Trul có nhiệm vụ kiểm điểm, đánh giá kết đạt tồn tại, khuyết điểm, đồng thời rút học kinh nghiệm qua việc thực Nghị LĐLĐ huyện lần thứ VII NQ Đại hội CĐCS trường THCS Êa Trul; đề phương hướng, nhiệm vụ tổ chức cơng đồn nhiệm kỳ tới với mục tiêu hồn thành thắng lợi nhiệm vụ đơn vị, chăm lo bảo vệ quyền lợi ích hợp pháp đáng CNVC-LĐ góp phần tích cực xây dựng quan ngày vững mạnh Phần thứ TÌNH HÌNH CƠNG NHÂN VIÊN CHỨC, LAO ĐỘNG VÀ HOẠT ĐỘNG CƠNG ĐỒN NHIỆM KỲ 2017 - 2022 A- TÌNH HÌNH CƠNG NHÂN VIÊN CHỨC, LAO ĐỘNG: 1- Khái quát chung: Trường THCS Êa Trul đóng địa bàn thuộc vùng kinh tế đặc biệt khó khăn, mật độ dân số phân bố khơng đều, tỉ lệ người dân tộc thiểu số cao chiếm khoảng 56%, kinh tế chậm phát triển, dân trí thấp, đời sống người dân gặp nhiều khó khăn ảnh hưởng khơng nhỏ đến hoạt động, đời sống CBGV, CNV đơn vị Trường THCS Êa Trul đa số giáo viên trẻ tuổi, đào tạo quy bản, có tinh thần nhiệt huyết, u nghề 2- Phân tích, đánh giá số vấn đề chủ yếu đội ngũ CNVC,LĐ: Về số lượng: có tổng số cán bộ, giáo viên, cơng nhân viên 33, nữ 19, giáo viên trực tiếp giảng dạy 25; 100% giáo viên trường đạt chuẩn (cao đẳng SP) có 23 đồng chí GV chuẩn (TĐ đại học), chiếm 92% Tăng 01 giáo viên nữ; trình độ đại học 05 đ/c, trung cấp trị tăng 03 đc so với nhiệm kỳ trước 3- Tình hình đời sống, tư tưởng nhà giáo lao động: Đời sống vật chất, tinh thần, kinh tế thu nhập nhà giáo người lao động cải thiện rõ rệt Cơng việc làm ổn định, chế độ, sách Nhà nước Giáo dục đào tạo thực kịp thời, nghiêm túc nên đời sống nhà giáo lao động đảm bảo ổn định Tuy nhiên, điều kiện kinh tế địa phương khó khăn, sở vật chất phục vụ dạy học thiếu khơng đồng bộ, đời sống nhân dân nghèo nên cơng tác xã hội hóa giáo dục khơng thuận lợi điều ảnh hưởng khơng nhỏ đến hoạt động, đời sống cơng nhân viên chức, người lao động đơn vị Về thu nhập có tăng lương giá sinh hoạt tăng nhanh nên ảnh hưởng khơng nhỏ đến thu nhập đời sống vật chất tinh thần người lao động * Thuận lợi: - Được quan tâm, đạo BCH CĐGD huyện, chi nhà trường Sự phối kết hợp, thống Cơng đồn với BGH tổ chức đồn thể nhà trường việc thực cơng tác Cơng đồn nhiệm vụ năm học - Tập thể CBCCVC nhà trường ln đồn kết, thống cao giúp hồn thành nhiệm vụ, có tinh thần tương thân tương - Cơng đồn ln đạt danh hiệu Cơng đồn sở vững mạnh nhiều năm liền - Đội ngũ ĐVCĐ có tư tưởng trị tốt, n tâm cơng tác, tác phong mẫu mực, có trình độ chun mơn vững vàng, nhiều GV có kinh nghiệm giảng dạy - Trường có Chi Đảng độc lập * Khó khăn: - Kinh phí dành cho hoạt động Cơng đồn q hạn hẹp nên việc tổ chức cho đồn viên CÔNG TY CỔ PHẦN CƠ KHÍ LUYỆN KIMĐịa chỉ: Đường số 2, KCN Biên Hòa 1, P.An Bình, TP.Biên Hòa, Đồng NaiĐT: (061) 3836 3170 Fax: (061) 3836 774 Website : www.sadakim.vnQUY CHẾ ĐỀ CỬ, ỨNG CỬ, BẦU CỬHội đồng Quản trị và Ban Kiểm soát Nhiệm kỳ 2012 - 2017Căn cứ:- Luật doanh nghiệp số 60/2005/QH11 được quốc hội Nước Công hoà Xã hội Chủ nghĩa Việt Nam thông qua ngày 29/11/2005.- Điều lệ Tổ chức và hoạt động của Công ty cổ phần Cơ Khí Luyện Kim.Ban Kiểm phiếu Đại hội công bố Quy chế đề cử, ứng cử bầu Hội đồng Quản trị và Ban Kiểm soát nhiệm kỳ (2012- 2017) tại Đại hội cổ đông Công ty Cổ phần Cơ Khí Luyện Kim như sau:I. Chủ tọa tại đại hội:Chủ tọa tại đại hội có trách nhiệm chủ trì việc bầu cử với những việc cụ thể là: - Giới thiệu danh sách đề cử và ứng cử vào HĐQT và BKS- Giám sát việc bỏ phiếu, kiểm phiếu- Giải quyết các khiếu nại về cuộc bầu cử (nếu có)II. Quy chế đề cử, ứng cử HĐQT- Số lượng thành viên HĐQT: 05 người- Nhiệm kỳ: 05 năm- Số lượng ứng cử viên HĐQT tối đa: không hạn chế1. Quyền đề cử, ứng cử HĐQT: Cổ đông hoặc nhóm cổ đông sở hữu từ 10% trở lên số cổ phần trong thời hạn liên tục ít nhất sáu tháng được ứng cử hoặc đề cử người vào HĐQT của Công ty. Số người được ứng cử hoặc đề cử theo tỷ lệ nắm giữ cổ phần của Công ty được quy định như sau: từ 10% đến 20% được cử 1 người, từ trên 20% đến 30% được cử 2 người, từ 30% đến 40% được cử 3 người, từ 40% đến 50% được cử 4 người, từ trên 50% được cử 5 người. Ứng cử viên được đề cử phải có đủ các tiêu chuẩn nêu tại mục 2 dưới đây.Trường hợp số lượng các ứng viên Hội đồng quản trị thông qua đề cử và ứng cử vẫn không đủ số lượng cần thiết, Hội đồng quản trị đương nhiệm có thể đề cử thêm ứng cử viên hoặc tổ chức đề cử theo một cơ chế do công ty quy định. Cơ chế đề cử hay cách 1 thức Hội đồng quản trị đương nhiệm đề cử ứng cử viên Hội đồng quản trị phải được công bố rõ ràng và phải được Đại hội đồng cổ đông thông qua trước khi tiến hành đề cử2. Tiêu chuẩn ứng cử viên tham gia Hội đồng quản trị:a. Ứng cử viên tham gia HĐQT phải có đầy đủ các tiêu chuẩn và điều kiện sau đây: - Là cổ đông cá nhân sở hữu ít nhất 5% tổng số cổ phần phổ thông hoặc người khác có trình độ chuyên môn, kinh nghiệm trong quản lý kinh doanh hoặc trong ngành nghề kinh doanh chủ yếu của Công ty.- Có trình độ đại học;- Có sức khỏe, có phẩm chất đạo đức tốt, trung thực liêm khiết, có hiểu biết luật pháp;- Có đủ năng lực hành vi dân sự, không thuộc đối tượng bị cấm quản lý doanh nghiệp theo quy định của Luật doanh nghiệp.- Đối với công ty con là công ty mà Nhà nước sở hữu số cổ phần trên 50% vốn điều lệ thì cONc rY co pnAN ro rMT CQNG HOA XA DQc ngr cHU NGHIA VrET NAM lfp - Tg - H4nh phrftc 36: 1-26 /TMT-TB V/v: Cdng UO ttrOng tin bAu HdN|i,ngdy Trucmg Ban kit5m so6t (,)5 thdng J ndm20t2 Kfnh gti: - Uf ban Chimg kho6n Nhd nu6c - S& Giao dibh Chfng khorin Tp H6 Chi Minh TCn COng ty ni6m y6t : C6ng ty Cd phAn tO TMT TOn giao dich Mf, chimg khoiln Try s0 chinh DiQn tho4i TMT Motor Joint Stock Company TMT 1998 ptrO Vtintr Khai - qu{n Hai Bd Tnmg (+84 4) 862820s (+84 4) 8628703 Fax NQi dung th6ng - Tp Hd NOi tin c6ng b5 Cdn cri Bi6n b6n ho.p Ban ki€m so6t ngdy 08 th6ng n6m 2Ol2 C6ng ty C6 phAn tO TMT xin c6ng bO ttrOng tin b6t thuong vA t