1. Trang chủ
  2. » Thể loại khác

CBTT CV 3488 cua UBCKNN ve xu ly ton tai dot phat hanh rieng le

2 82 0

Đang tải... (xem toàn văn)

THÔNG TIN TÀI LIỆU

 Giấy tờ có giá  !"#$% &'()*+, +/0 "12 34$5!-6 &',7889:;+/<= Giấy Tờ Có Giá GTCG Ngắn Hạn GTCG Dài Hạn Giấy tờ có giá ngắn hạn • Là một loại GTCG do BIDV phát hành để huy động vốn từ các tổ chức với các kỳ hạn dưới 12 tháng: Kỳ phiếu, Tín phiếu, Chứng chỉ .ền gửi ngắn hạn và các giấy tờ có giá ngắn hạn khác Giấy Tờ Có Giá Dài Hạn • Là một loại Giấy tờ có giá do BIDV phát hành để huy động vốn từ các tổ chức với các kỳ hạn từ 12 tháng trở lên: Chứng chỉ .ền gửi dài hạn, trái phiếu và các giấy tờ có giá dài hạn khác Đối tượng khách hàng • >7,- • ?;@"."A'?B&'( "1+,88'%>7,- ,C- @".@>7,-:<D@ ".@>7,- • E6:;<-',?;  380(F# G, Đặc điểm sản phẩm, dịch vụ • H@I)J>KLMNK • O76/'JPK>&'("1Q"R 8 • S8JLG,L>DG, • TU@JDưới 12 tháng 2"6:;V@4 :!WXY2"6:;G@4 • F,8JOZ"R<D&'[\( • O7J]^,'% • H_'0J6"1L*= • ?`!*_JH_!*'6<UL"A'<UL"1 <U • `ab_JH_'0b!W`a c- #d[\(e #d\(= • f!?;@JB&'("1@Q"R8 +,PK> • g',(:hJTD&',(:h<"@ 2#/&',(:h,*8i-I)j D?Fk<U@l'"?RPK> 858"6:;Q"R84= • Sam'JE?R858"Ca m'<* • '(/?RJn7'(l ?R.6G? <D"?R '(/?R 8AJ  S:DG,J'(/?Rn G=  SG,LJ'(/ ?R@8 Phu Jut II: "I~u tong b&lhon~ tin (Ban himh kem Iheo quy Iri!lh Ih!,c Ili~n cling hd Ihong fin 1rf!1l c6ng Ihong lin dirn CTC!' TIIEP :\'HA BE - V:\'STEEL (if UBCKNl\' wi buo C(;O UBCKNS) CO:\'G 1I0A XA 1101CliO :\'GHiA VII;:T:\''':\'I DQc I~p - Tl! - H~oh phtic S6:~BST-TCIIC v~vi.;c coog b6thong tin TI' 116 Chi Minh ngilY 27 thong 06 ",jill 20/6 CONG BO THONG TIN TREN CONG THONG TIN meN TtJ CUA UY BAN CHuNG KHOAN NHA NU'aC vA GDCK HA.NQI sa Kinh gfri: - Dy blln Chti'ng khoan - SO-gillo djch Chu'ng Nhil Nuo-c khmin IU N{Ji I Ten TCPH: Cong ty c6 phfrn Thep Nhit Be - VNSTEEL Ma chUng khoan: TNB Tr\l sa chinh: Tfrng 4.56 Thu Khoa Huan PhuOng B~n Thilnh Qu~n 1,1'1' HCM Di~n tho\li: (08) 38298244 - Fax: (08) 38 298 245- Email: thepnhabe@nbsteel.vn Nguai th\lc hi~n cong b6 thOng tin: D6 NgQc Biing - Pho T6ng giam d6c, Nguai dugc uy guyen CBTT LO\li thong tin cong b6: [{] 24h 02h Oeu cfru Oat thUOng Dnh ky l Qi dung thong tin cong b6: Cong van s8 3488/UBCK-QLPII ngily 221612016 CUll Oy ban ChUng khoan NM nU'lj'C v~ vi~c xu' I)' llin I:,i dQ1 ph:it hilnh rieng Ie cli phi~u nam 2013 Dia chi websitc dang tai thong tin cong b6: www.nbsteel.vn Chung toi cam k~t nhung thong tin cong b6 Iren day hi dung s\lth~t trach nhi~m tmac phiip lu~t ve nQi dung thong tin cong b6 Ha Tran trQng cam an va mong nh~n dugc l\"Qi.I Nrri IIh{ill: - Nh" tren: ,/ VT TCHC.~ - l.lIU: T,li /if" dillh ki!m: Cong van 56 3488/UBCKQLPH 22/6/2016 cua Uy ban Chung khoan Nha nlrac S\l va hoan toan chju giup dO-cua UBCK Nha nuac va Sa GDCK BOTAICHfNH iN BANcmJNG KHoANNHA NlfOC sf>: J1tt IUBCK-QLCB CONGHoA xA HOI CHUNGHiA VItrNAM DQc~p - 'ft.! - Hl}nh phUc Ha Ni)i, ngay.xx thGngfG;nam 2016 V Iv xu Iy Ion I(li dQ'l phal hfmh rieng Ie c6 phi~u nam 2013 Kinh gui: C6ng ty c6 phfin TIH~pNha Be Ti~p thea C6ng vim s5 6900IUBCK-QLPH 04/11/2015, Uy ban Chung khmin Nha mrac (UBCKNN) dii nh~n duqc baa caa v~ vi~c xu ly t6n t\li dqt phat hanh rieng Ie 14.000.000 c6 phi~u nam 2013 cha T6ng C6ng ty Thep Vi~t Nam thea c6ng van kh6ng s5 02/6/2016 clla CTCP Thep Nha Be UBCKNN d~ ngh! Cong ty th\l'c hi~n vi~c xu ly t6n t\li dqt phat hanh rieng Ie neu tren thea quy djnh clla Lu~t Daanh nghi~p, cae quy djnh clla phap lu~t co lien quan, Di~u I~ cong ty va Nghj quy~t DHDCD thuang nicn nam 2016 s5 81/NQ-DHDCD 26/3/2016, d6ng thai dam baa quy~n 1qi clla cac ben co lien quan Ngaai ra, C6ng ty va T6ng C6ng ty Thep Vi~t Nam dn th\l'c r.:~n nghia vI,!cong b5 thong tin thea quy djnh hi~n hanh Tren day 1a y ki~n clla UBCKNN th6ng baa d€ C6ng ty duqe bi6t va th\l'C hi~n.~ TL CnUTICH LY mAo BAN CHlmG KHoAN No'i ""9": - Nhu Iren; - TCT Thep Vi~1Nam - LUll: VT, QLCB, 04 Vấn đề 1: Sản xuất vật chất và vai trò của nó đối với sự tồn tại và phát triển của xã hội loài người? -Khái niệm sản xuất vật chất: Là quá trình con người sử dụng công cụ lao động tác động vào tự nhiên để tao ra của cải xã hội nhằm thỏa mãn nhưu cầu của con người. -Sản xuất vật chất là nhắm tạo ra của cải vật chất để duy trì sự tồn tại và phát triển của mình, đồng thời con người sang tạo ra toàn bộ đời sống vật chất và tinh thần của xã hội với tất cả sự phong phú và phức tạp của nó. -Tóm lại sự sản xuất vật chất luôn luôn đóng vai trò làm cơ sở làm nền tảng của sự tồn tại và phát triển xã hội Vấn đề 2: Phân tích nội dung quy luật quan hệ sản xuất phải phù hợp với trình độ phát triển của lực lượng sản xuất. Vận dụng quy luật luận chứng tính tất yếu của sự tồn tại và phát triển nền kinh tế thị trường định hướng xã hội chủ nghĩa ở nước ta hiện nay? - Khái niệm phương thức sản xuất, lực lượng sản xuất, quan hệ sản xuất: -Phương thức sản xuất là cách thức sản xuất mà con người sản xuất ra của cải vật chất trong một giai đoạn lịch sử nhất định. -Lực lượng sản xuất biểu hiện mối quan hệ giữa con người với tự nhiên. Kết cấu: 1. Sức lao động 2. Tư liệu sản xuất: +Tài liệu lao động -> Công cụ lao động +Đối tượng lao động -> Tự nhiên và nhân tạo -Quan hệ sản xuất biểu hiện mối quan hệ giữa con người với con người trong quá trình sản xuất. Kết cấu: 1. Sở hữu Tư liệu sản xuất 2. Phân phối sản phẩm 3. Tổ chức phân công lao động trong XH -Quy luật quan hệ sản xuất phải phù hợp với trình độ phát triển của lực lượng sản xuất: - Mqh biện chứng giữa LLSX và QHSX thì trong đó LLSX là yếu tố quyết định vì khi LLSX thay đổi thì QHSX cũng thay đổi theo bởi LLSX là yếu tố luôn vận động và biến đổi - QHSX tác động lại LLSX theo 2 hướng tích cực và tiêu cực (đọc giáo trình) - Vận dụng: - Trước đổi mới quan liêu bao cấp, nghèo nàn lạc hậu -Trong giai đoạn hiện nay, Đảng chủ trương giải phóng mạnh mẽ hơn nữa LLSX, phát huy nguồn lực toàn XH, mọi công dân, mọi vùng, mọi ngành kinh tế, phát triển, phát triển khoa học công nghệ, giáo dục và đào tạo, phát CHÍNH PHỦ ––––– Số: 35/2005/NĐ-CP CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập - Tự do - Hạnh phúc –––––––––––––––––––––––––––– Hà Nội, ngày 17 tháng 3 năm 2005 NGHỊ ĐỊNH CỦA CHÍNH PHỦ Về việc xử lý kỷ luật cán bộ, công chức __________ CHÍNH PHỦ Căn cứ Luật Tổ chức Chính phủ ngày 25 tháng 12 năm 2001; Căn cứ Pháp lệnh Cán bộ, công chức ngày 26 tháng 02 năm 1998; Pháp lệnh sửa đổi, bổ sung một số điều của Pháp lệnh Cán bộ, công chức ngày 28 tháng 4 năm 2000 và Pháp lệnh sửa đổi, bổ sung một số điều của Pháp lệnh Cán bộ, công chức ngày 29 tháng 4 năm 2003; Theo đề nghị của Bộ trưởng Bộ Nội vụ, NGHỊ ĐỊNH: Chương I NHỮNG QUY ĐỊNH CHUNG Điều 1. Phạm vi và đối tượng điều chỉnh 1. Nghị định này quy định việc xử lý kỷ luật cán bộ, công chức vi phạm các quy định của pháp luật. 2. Đối tượng điều chỉnh tại Nghị định này bao gồm cán bộ, công chức quy định tại điểm b, c, d, đ và e khoản 1 Điều 1 của Pháp lệnh sửa đổi, bổ sung một số điều của Pháp lệnh Cán bộ, công chức ngày 29 tháng 4 năm 2003 (dưới đây gọi chung là Pháp lệnh Cán bộ, công chức năm 2003). 3. Các trường hợp sau đây nếu vi phạm pháp luật cũng xử lý kỷ luật theo quy định tại Nghị định này, bao gồm : cán bộ, công chức được điều động sang làm việc tại các tổ chức kinh tế, tổ chức xã hội, tổ chức xã hội nghề nghiệp; cán bộ, công chức đang nghỉ chế độ chờ làm thủ tục hưu trí; cán bộ, công chức sau khi điều động công tác về các cơ quan, tổ chức, đơn vị khác mới phát hiện vi phạm kỷ luật. Điều 2. Các trường hợp bị xử lý kỷ luật 1. Vi phạm việc thực hiện nghĩa vụ của cán bộ, công chức quy định tại Điều 6, 7 và Điều 8 của Pháp lệnh Cán bộ, công chức năm 2003 trong khi thi hành nhiệm vụ, công vụ. 2. Vi phạm những việc cán bộ, công chức không được làm quy định tại Điều 15, 16, 17, 19 và Điều 20 của Pháp lệnh Cán bộ, công chức năm 2003. 3. Vi phạm pháp luật bị Tòa án tuyên là có tội hoặc bị cơ quan có thẩm quyền kết luận bằng văn bản về hành vi vi phạm pháp luật. Điều 3. Những trường hợp chưa xem xét kỷ luật đối với cán bộ, công chức 1. Đang trong thời gian nghỉ phép, nghỉ theo chế độ, nghỉ việc riêng được người đứng đầu cơ quan, tổ chức, đơn vị cho phép. 2. Đang điều trị tại các bệnh viện. 3. Đang bị tạm giam, tạm giữ chờ kết luận của cơ quan có thẩm quyền điều tra, xác minh và kết luận đối với hành vi vi phạm pháp luật. 4. Cán bộ, công chức nữ nghỉ thai sản. Điều 4. Những trường hợp không áp dụng các hình thức kỷ luật quy định tại Nghị định này 1. Vi phạm pháp luật trong trường hợp mất năng lực hành vi dân sự theo kết luận của cơ quan y tế có thẩm quyền. 2. Phải thi hành quyết định của cấp trên theo quy định tại Điều 8 của Pháp lệnh Cán bộ, công chức. 3. Vi phạm kỷ luật trong tình thế bất khả kháng trong khi thi hành nhiệm vụ, công vụ và được cấp có thẩm quyền xác nhận. Điều 5. Các nguyên tắc xem xét xử lý kỷ luật cán bộ, công chức 1. Khách quan, công bằng, nghiêm minh, đúng thời hiệu quy định. 2. Khi xử lý kỷ luật cán bộ, công chức phải thành lập Hội đồng kỷ luật, trừ trường hợp cán bộ, công chức phạm tội bị Tòa án phạt tù mà không được hưởng án treo. 3. Quyết định xử lý kỷ luật phải do người có thẩm quyền ký theo đúng quy định của Nghị định này. 4. Mỗi hành vi vi phạm chỉ bị xử lý một hình thức kỷ luật. Nếu cán bộ, công chức có nhiều hành vi vi phạm thì bị xử lý kỷ luật về từng hành vi và chịu hình thức kỷ luật cao hơn một mức. 5. Cấm mọi hành vi xâm phạm thân thể, danh dự, nhân phẩm của cán bộ, công chức trong quá trình xem xét xử lý kỷ luật; cấm áp dụng biện pháp phạt tiền thay cho hình thức kỷ luật. 6. Không áp dụng hình thức kỷ luật buộc thôi việc đối với cán bộ, công chức nữ khi đang có thai và cán bộ, công chức đang nuôi con dưới 12 tháng tuổi. Điều 6. Khiếu nại, khởi kiện 1. Trường hợp cán bộ, công chức không đồng ý với quyết định xử lý kỷ luật thì có quyền khiếu nại đến cơ quan, tổ chức, đơn vị có thẩm quyền theo quy định của pháp luật. 2. Cán bộ, công chức giữ chức vụ từ Vụ trưởng và tương đương trở xuống 2 bị buộc thôi việc, sau khi sản phẩm nhưng có thể đưa vào các sản phẩm bình dân phục vụ những người có thu nhập trung bình thấp. Hơn nữa, khi EU xoá bỏ chế độ hạn ngạch với Việt Nam 1/1/2005 thì việc đưa vào thị trường này những sản phẩm bình dân bên cạnh các sản phẩm cao cấp là hợp lý nhằm tận dụng khả năng sản xuất trong nước và khai thác ttriệt để thị trường. Với thị trường Mỹ, đa dạng hoá sản phẩm là cần thiết vì đây là thị trường có nhu cầu hết sức đa dạng. Mỹ là một đất nước đa sắc tộc, người Mỹ có phong cách thoải mái, sống thực dụng nên thị trường này chấp nhận từ những trang phục sang trọng phục vụ các nhà tư bản giàu có đến những bộ quần áo bình dân phục vụ những người dân lao động. Do vậy, đây là thị trường rất lớn để doanh nghiệp khai thác với nhiều mặt hàng khác nhau, từ cao cấp đến bình dân. Tuy nhiên, đa dạng hoá sản phẩm không phải là mỗi doanh nghiệp có thể sản xuất tất cả các mặt hàng. Tại mỗi doanh nghiệp, bên cạnh khả năng sản xuất đa dạng, cần phải xây dựng lấy một vài sản phẩm mũi nhọn để làm đầu tầu kéo các sản phẩm khác của doanh nghiệp phát triển theo. Sản phẩm mũi nhọn còn có tác dụng như một vũ khí mang tính chiến lược, đặc biệt là khi xâm nhập một thị trường mới. Trong xây dựng một sản phẩm mũi nhọn, cần chú trọng nghiên cứu, lựa chọn xây dựng các sản phẩm dựa trên truyền thống sản xuất, nhu cầu thị trường và lợi thế so sánh của doanh nghiệp, tạo dựng được nhãn hiệu hàng hoá, xây dựng được hình tượng của đơn vị. Ngoài ra, cần chú ý nghiên cứu các nguyên liệu mới, công nghệ sản xuất mới nhằm tìm ra được các sản phẩm có giá trị kinh tế cao, có tính độc đáo. Trên cơ sở đó mà chiếm lĩnh được thị phần nhất định trên thị trường. Khi có sản phẩm mới ra, cần bắt tay ngay để nghiên cứu tiếp tục có những sản phẩm mới, làm hậu phương vững chắc trong tiếp cận và chiếm lĩnh thị trường Simpo PDF Merge and Split Unregistered Version - http://www.simpopdf.com Đẩy mạnh nghiên cứu thiết kế mẫu mốt, sản xuất thử mặt hàng mới. Đối với hàng dệt may, ngoài tiêu chuẩn tốt, bền, giá rẻ thì tính thời trang, kiểu dáng của sản phẩm có vai trò rất quan trọng. Thực tế ở nhiều thị trường, cả trong nước và thế giới, người tiêu dùng rất coi trọng đến mẫu mã hàng dệt may, họ sẵn sàng bỏ nhiều tiền hơn để chi trả cho một sản phẩm có chất lượng như các sản phẩm khác nhuưng có kiểu dáng vượt trội. Hiện nay, tại Việt Nam, nghiên cứu thiết kế mẫu thời trang còn mới mẻ, chưa có kinh nghiệm, giao lưu với các nhà tạo mẫu thời trang quốc tế còn hạn chế, tiếp cận với thị trường thế giới còn quá ít, chưa đáp ứng được yêu cầu trong nước và xuất khẩu. Sản phẩm may mặc chủ yếu được làm theo mẫu do khách hàng nước ngoài đưa sẵn, hoặc làm theo kiểu sao chép- cắt dán từ những mẫu có sẵn của nước ngoài. Các cơ sở thiết kế mẫu trong nước là viện mẫu thời trang hay các nhà nghiên cứu tạo mẫu thời trang, các nhà may nổi tiếng ở Hà Nội, Tp HCM với cơ sở vật chất và đội ngũ nhân lực còn yếu, thiếu kiến thức về sáng tác, thiết kế mẫu thời trang, thiếu thông tin nên chỉ đáp ứng được khoảng 10-20% yêu cầu tiêu dùng trong nước và xuất khẩu. Để cải thiện khả năng thiết kế mẫu thời trang, doanh nghiệp cần chủ động phối hợp với các cơ sở nghiên cứu thông qua đặt các đơn hàng, vừa tạo điều kiện để các cơ sở này nâng cao năng lực của mình, vừa đem lại lợi nhuận cho doanh nghiệp vì làm mẫu tại cơ sở chuyên nghiệp chắc chắn sẽ rẻ hơn tự doanh nghiệp xây dựng cho mình một đội ngũ thiết kế mẫu. Bởi lẽ các cơ sở này nắm bắt thường xuyên hơn nhu cầu, thị hiếu trên thị trường, có đội ngũ nhân lực lành nghề trong lĩnh vực tạo mốt, có những thiết bị chuyên dụng Ngoài ra, khi có được mẫu mốt cần mạnh dạn tổ chức triển khai sản xuất thử và khi thành công thì nhanh chóng đưa ra để chiếm lĩnh thị trường. ở đây, Simpo PDF Merge and Split Unregistered Version - http://www.simpopdf.com cũng cần có sự hỗ trợ tích cực của chính phủ trong việc bảo hộ bản quyền, kiểu dáng công nghiệp, chống hàng giả nhằm tránh tình trạng doanh nghiệp phải bỏ ra nhiều kinh phí Trường ĐTCB Lê Hồng Phong - TP Hà Nội Lớp Bồi dưỡng ngạch chuyên viên K4A-2015 PHẦN 1: LỜI NÓI ĐẦU Đối với nguồn nhân lực Quốc gia, thể lực nguời lao động ba phẩm chất nguồn nhân lực (trí lực, thể lực, tâm lực), sức khỏe tốt nhân tố nâng cao suất lao động chất lượng sản phẩm dịch vụ, đòi hỏi bắt buộc nguồn nhân lực trình công nghiệp hoá- đại hoá dất nước Hoạt động ngành y tế nhằm đáp ứng đòi hỏi Hệ thống y tế với nhiệm vụ trọng tâm chăm sóc, bảo vệ sức khoẻ cho người, có vai trò lớn phát triển xã hội Vì vai trò của sức khoẻ người xã hội to lớn nên Đảng Nhà nước ta luôn quan tâm đặc biệt đến việc phát triển nghiệp y tế tăng cường đầu tư nguồn lực cho nghiệp Trong thời gian qua, với hệ thống y tế Nhà nước, y tế tư nhân đạt thành tựu to lớn, góp phần vào nâng cao tuổi thọ bình quân, cải thiện giống nòi, phát triển thể lực thông qua việc giảm tỷ lệ trẻ em suy dinh dưỡng, tỷ lệ trẻ em khuyết tật…, khống chế loại trừ nhiều dịch bệnh bệnh xã hội, góp phần vào việc thực công xã hội chăm sóc sức khỏe nhân dân Theo báo cáo Sở Y tế Hà Nội công tác y tế năm 2014 địa bàn thành phố Hà Nội có 2.510 sở hành nghề khám bệnh, chữa bệnh công lập cấp giấy phép hoạt động, bao gồm: 27 Bệnh viện, 120 phòng khám đa khoa, 1.903 phòng khám chuyên khoa sở dịch vụ y tế, 460 phòng chẩn trị y học cổ truyền; 5043 sở kinh doanh thuốc Hoàn Kiếm – nơi công tác, quận trung tâm thủ đô Hà Nội, nơi có tuyến phố Lãn Ông chuyên doanh Y học cổ truyền lâu đời Màng lưới hành nghề y dược công lập quận phát triển mạnh lĩnh vực: Y; Dược Y học cổ truyền với 355 sở bao gồm: 01 bệnh viên chuyên khoa Mắt; 160 phòng khám đa khoa, chuyên khoa; 127 nhà thuốc 67 sở Trường ĐTCB Lê Hồng Phong - TP Hà Nội Lớp Bồi dưỡng ngạch chuyên viên K4A-2015 kinh doanh dược liệu Hệ thống góp phần không nhỏ việc nâng cao chất lượng chăm sóc sức khỏe cho nhân dân địa bàn giảm tải cho hệ thống y tế công lập Thành phố, Trung ương Có thể nói, thời buổi kinh tế thị trường này, thành phần y tế tư nhân phát triển đóng góp phần không nhỏ việc chăm sóc bảo vệ sức khỏe cho nhân dân Song bên cạnh mặt tích cực bộc lộ số mặt tiêu cực như: Hành nghề y, dược cấp chuyên môn, chứng giấy phép hoạt động, giấy chứng nhận đủ điều kiện kinh doanh thuốc Để y tế tư nhân thực phát huy hiệu định hướng, không bị chi phối chế thị trường vai trò quản lý quan quản lý Nhà nước cần quan tâm bước đổi mới, củng cố, tăng cường tạo điều kiện cho y tế tư nhân vươn lên, đáp ứng yêu cầu ngày cao nghiệp chăm sóc, bảo vệ sức khẻo nhân dân Cần có chế tài xử lý nghiêm minh sai phạm sở y, dược tư nhân có hành vi trái pháp luật, vi phạm vấn đề “y đức” hành nghề Để quản lý hoạt động sở y tư nhân đòi hỏi tinh thần trách nhiệm ngành, cấp xây dựng hoàn thiện Quy chế phối hợp công tác quản lý Nhà nước hành nghề y dược công lập Ở trung ương Bộ Y tế, thành phần cấu tổ chức phủ, địa phường Sở Y tế tỉnh, thành phố thuộc trung ương, trực tiếp Phòng Y tế quận, huyện tổ chức theo nguyên tắc song trùng lãnh đạo Làm để quản lý tốt sở y tế tư nhân, trách nhiệm đặt không nhà quản lý y tế mà trách nhiệm ngành cấp việc phối kết hợp quản lý ngành y tế Từ kiến thức học tập, nghiên cứu lớp bồi dưỡng ngạch chuyên viên K4A – 2015, Trường đào tạo cán Lê Hồng Phong thành phố Hà Nội Đồng thời cương vị công tác - chuyên viên phụ trách quản lý hành nghề y dược công lập địa bàn quận Hoàn Kiếm, Hà Nội, quan tâm chọn đề tài: “Xử lý tình vi phạt hành lĩnh vực y tế sở chữa bỏng gia Trường ĐTCB Lê Hồng Phong - TP Hà Nội Lớp Bồi dưỡng ngạch chuyên viên K4A-2015 truyền ông Đinh Công Thân P101, Chung cư 39C Hai Bà Trưng, phường Trần Hưng Đạo, quận Hoàn Kiếm, Hà Nội theo đơn thư dân cư tập thể 2F Quang Trung hộ dân khu chung cư 39C Hai Bà Trưng.” làm đề tài tiểu luận tình cuối khóa lớp bồi dưỡng kiến thức quản lý nhà nước ngạch chuyên viên Nhằm phân tích tình để tìm lựa chọn phương án tối ưu để giải công việc cách kịp thời, hiệu quả, quy định, đồng thời nâng cao hiệu lực quản lý nhà nước hành nghề y dược tư nhân Phạm vi đề tài nghiên cứu tình kiểm tra giải xử phạt vi phạm hành ... vim s5 6900IUBCK-QLPH 04/11/2015, Uy ban Chung khmin Nha mrac (UBCKNN) dii nh~n duqc baa caa v~ vi~c xu ly t6n tli dqt phat hanh rieng Ie 14.000.000 c6 phi~u nam 2013 cha T6ng C6ng ty Thep Vi~t... Vi~t Nam thea c6ng van kh6ng s5 02/6/2016 clla CTCP Thep Nha Be UBCKNN d~ ngh! Cong ty thl'c hi~n vi~c xu ly t6n tli dqt phat hanh rieng Ie neu tren thea quy djnh clla Lu~t Daanh nghi~p, cae quy...BOTAICHfNH iN BANcmJNG KHoANNHA NlfOC sf>: J1tt IUBCK-QLCB CONGHoA xA HOI CHUNGHiA VItrNAM DQc~p - 'ft.! - Hl}nh phUc Ha Ni)i, ngay.xx thGngfG;nam 2016 V Iv xu Iy Ion I(li dQ'l phal hfmh rieng

Ngày đăng: 21/10/2017, 10:56

Xem thêm: CBTT CV 3488 cua UBCKNN ve xu ly ton tai dot phat hanh rieng le

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w