bài tập mẫu thương hiệu

NHÓM 5:MẶT HÀNG CÀ PHÊ NHÓM HÀNG:30 NGÀNH HÀNG: CHÈ, CÀ PHÊ NGÀNH 12 NỘI DUNG PHẦN I THỰC TRẠNG SẢN XUẤT VÀ XUẤT KHẨU CÀ PHÊ CỦA VIỆT NAM PHẦN II SỰ CẦN THIẾT VÀ Ý NGHĨA CỦA MỘT THƯƠNG HIỆU PHẦN III XÂY DỰNG THƯƠNG HIỆU PHẦN IV THỦ TỤC ĐĂNG KÝ BẢO HỘ NHÃN HIỆU HÀNG HOÁ PHẦN V CÁC RÀO CẢN CHỐNG XÂM PHẠM THƯƠNG HIỆU HÀNG HOÁ PHẦN VI CHIẾN LƯỢC QUẢNG CÁO CHO THƯƠNG HIỆU VIETCOFFEE PHẦN VII NHƯỢNG QUYỀN THƯƠNG MẠI FRANCHISE PHẦN I THỰC TRẠNG SẢN XUẤT VÀ XUẤT KHẨU CÀ PHÊ CỦA VIỆT NAM Việt Nam nước sản xuất, xuất cà phê đứng thứ giới nước sản xuất, xuất cà phê Robusta số giới có thực tế đáng buồn 90% lượng cà phê xuất Việt Nam cà phê nhân thơ  Tình trạng chăm sóc, thu hái chế biến khơng kỹ thuật làm cà phê Việt Nam thường có chất lượng không ổn định, giá bấp bênh Mỗi năm Việt Nam xuất 900.000 cà phê với kim ngạch xấp xỉ 1,5 tỷ USD  Xuất phát từ thực trạng muốn xây dựng thương hiệu mạnh mang tầm cỡ quốc tế Với mong muốn đưa cà phê xuất nước ngồi dạng thành phẩm có giá trị cao PHẦN II SỰ CẦN THIẾT VÀ Ý NGHĨA CỦA MỘT THƯƠNG HIỆU PHẦN III XÂY DỰNG THƯƠNG HIỆU  Nhận thức ý nghĩa tầm qua trọng thương hiệu giá trị mà thương hiệu mang lại cho sản phẩm Chúng nhận thấy ngành hàng cà phê để nâng cao đời sống người dân trồng cà phê đồng thời tạo hiệu kinh tế cao số vốn đầu tư Chúng đưa đề án thành lập công ty cổ phần Vietcoffee, xây dựng thương hiệu Vietcoffee Kinh doanh sản phẩm chế biến từ cà phê Ý NGHĨA CỦA THƯƠNG HIỆU  Khẳng định nguồn gốc xuất xứ sản phẩm đất nước Việt Nam  Logo thiết kế dựa mầu xanh đỏ vàng Mầu xanh thể niềm tin hy vọng, mầu đỏ mầu vàng hai mầu quốc kỳ Việt Nam thể niềm tự hào dân tộc  Chữ V chữ bắt đầu từ Việt đồng thời biểu tượng thành công CÁC MẶT HÀNG KINH DOANH  Cà phê dạng túi lọc mang lại nhanh gọn hiệu không làm hương vị đậm đà đặc sắc cà phê “ Đây sản phẩm mục tiêu khai thác đối tượng khách hàng thích uống cà phê có chất lượng tốt khơng có nhiều thời gian”  Cà phê xay dùng pha phin Cà phê hoà tan gồm cà phê đen cà phê sữa Tại Mỹ, mơ hình kinh doanh franchise ưu đãi đem lại lợi ích cho kinh tế quốc gia Trong tổng doanh số bán lẻ 43,2% từ hàng nhượng quyền Mỹ từ 1974 đến trung bình có 5% số doanh nghiệp hình thành theo mơ hình nhượng quyền kinh doanh Mỹ thất bại, số 30 - 65% cho doanh nghiệp không theo mơ hình nhượng quyền Nguồn :Số liệu cơng bố Phịng Thương mại Mỹ năm 2005 CÁC LỢI ÍCH KHI BÁN FRANCHISE Nhân rộng mơ hình kinh doanh Tăng doanh thu Tiết giảm chi phí Tăng nhanh uy tín thương hiệu NHÂN RỘNG MƠ HÌNH KHINH DOANH Nhân rộng mơ hình kinh doanh Có lẽ doanh nghiệp muốn nhân rộng mô hình kinh doanh chứng minh thành cơng Khó khăn lớn thường liên quan đến ngân sách hay khả tài doanh nghiệp dù thành cơng đến đâu có giới hạn, đặc biệt doanh nghiệp muốn đưa thương hiệu vươn khỏi ranh giới thành phố hay quốc gia Ngoài vấn đề ngân sách, yếu tố khác yếu tố địa lý, người, kiến thức văn hóa địa phương… trở ngại không nhỏ Phương thức nhượng quyền kinh doanh giúp doanh nghiệp chủ thương hiệu chia sẻ khó khăn nêu cho bên mua franchise, bên chịu toàn phần đầu tư cải vật chất tự quản trị lấy tài sản Và mơ hình kinh doanh doanh nghiệp nhân rộng nhanh chóng giá trị công ty hay thương hiệu lớn mạnh theo Đối với doanh nghiệp Việt Nam có tham vọng đưa thương hiệu giới chưa đủ lực để đầu tư trực tiếp mơ hình nhượng quyền có lẽ phù hợp khơng phải bỏ vốn mà lại bảo hộ quảng bá thương hiệu TĂNG DOANH THU Chủ thương hiệu hồn tồn cải thiện doanh số việc nhượng quyền sử dụng thương hiệu công thức kinh doanh mà ngày xem thứ tài sản quý giá doanh nghiệp Thơng qua hình thức nhượng quyền kinh doanh, chủ thương hiệu nhận khoản tiền sau từ việc bán franchise:  Phí nhượng quyền ban đầu (initial fee/upfront fee): Phí tính lần nhượng quyền kinh doanh Đây khoản phí hành chánh, đào tạo, chuyển giao cơng thức kinh doanh cho bên mua franchise  Phí hàng tháng (monthly fee): Phí phí mà bên mua franchise phải trả cho việc trì sử dụng nhãn hiệu, thương hiệu bên bán franchise dịch vụ hỗ trợ mang tính chất tiếp diễn liên tục Phí khoản phí cố định theo thỏa thuận hai bên tính theo phần trăm doanh số bên mua franchise  Bán nguyên liệu đặc thù: Nhiều chủ thương hiệu yêu cầu đối tác mua franchise phải mua số nguyên liệu đặc thù cung cấp, vừa để đảm bảo tính đồng sản phẩm hay mơ hình kinh doanh, vừa mang lại nguồn lợi nhuận phát triển song song với tình hình kinh doanh bên mua franchise TIẾT GIẢM CHI PHÍ Tiết giảm chi phí Các doanh nghiệp có áp dụng hình thức nhượng quyền có ưu mua hàng giá rẻ mua với số lượng lớn (để phân phối cho cửa hàng nhượng quyền số trường hợp) Ngồi chi phí tiếp thị, quảng cáo tiết giảm nhờ ưu chia nhỏ cho nhiều đơn vị mang nhãn hiệu chia sẻ với thông qua phí nghĩa vụ hàng tháng bên mua franchise TĂNG NHANH UY TÍN THƯƠNG HIỆU Uy tín thương hiệu doanh nghiệp thường lớn mạnh song song với số lượng cửa hàng mở ra, cho dù thuộc sở hữu 100% công ty mẹ hay đối tác mua franchise Sự lớn mạnh thương hiệu đặc biệt gây ý quan tâm nhà đầu tư ngân hàng – người mà chủ thương hiệu sớm muộn cần cộng tác hỗ trợ Đây lợi lớn việc bán franchise XIN CHÂN THÀNH CẢM ƠN !!! ... MỘT THƯƠNG HIỆU PHẦN III XÂY DỰNG THƯƠNG HIỆU PHẦN IV THỦ TỤC ĐĂNG KÝ BẢO HỘ NHÃN HIỆU HÀNG HOÁ PHẦN V CÁC RÀO CẢN CHỐNG XÂM PHẠM THƯƠNG HIỆU HÀNG HOÁ PHẦN VI CHIẾN LƯỢC QUẢNG CÁO CHO THƯƠNG HIỆU... HIỆU HÀNG HOÁ Tờ khai yêu cầu cấp giấy chứng nhận đăng ký nhãn hiệu hàng hoá ? ?Mẫu nhãn hiệu Danh mục sản phẩm đăng ký Lệ phí Quy chế sử dụng nhãn hiệu (nếu nhãn hiệu yêu cầu bảo hộ nhãn hiệu. .. dựng thương hiệu mạnh mang tầm cỡ quốc tế Với mong muốn đưa cà phê xuất nước dạng thành phẩm có giá trị cao PHẦN II SỰ CẦN THIẾT VÀ Ý NGHĨA CỦA MỘT THƯƠNG HIỆU PHẦN III XÂY DỰNG THƯƠNG HIỆU