THUYẾT TRÌNH NHÓM 14 - PHẦN 1ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC Động lực tiêu biểu cho sức mạnh bên trong một con người có ảnh hưởng tới định hướng, nỗ lực và tính bền bỉ của cá nhân đó đối với hành
Trang 1MÔ HÌNH MARS VỀ HÀNH VI CÁ NHÂN
VÀ CÁC HỆ QUẢ
GVHD : TS Thái Trí Dũng
SVTT : Vũ Thị Mai Dung
Nguyễn Lý Thùy Dung
Thanh Huyền
Phong
VB2-18BNS01
Trang 2NỘI DUNG CHÍNH
Trang 31 GIỚI THIỆU MÔ HÌNH MARS
Trang 4THUYẾT TRÌNH NHÓM 14 - PHẦN 1
ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC
Động lực tiêu biểu cho sức mạnh bên trong một con người
có ảnh hưởng tới định hướng, nỗ lực và tính bền bỉ của cá nhân đó đối với hành vi tự giác.
Động lực cần duy trì trong thời gian nhất định để đạt đến mục đích cuối cùng.
2 PHÂN TÍCH MÔ HÌNH MARS
Trang 5NĂNG LỰC
THUYẾT TRÌNH NHÓM 14 - PHẦN 1
Trang 62
Năng khiếu bẩm sinh
Khả năng được học cần để hoàn thành công việc
NĂNG LỰC
Trang 7THUYẾT TRÌNH NHÓM 14 - PHẦN 1
Là khả năng bẩm sinh giúp nhân viên tiếp thu các công việc cụ thể nhanh hơn và thực hiện tốt hơn
Là khả năng bẩm sinh giúp nhân viên tiếp thu các công việc cụ thể nhanh hơn và thực hiện tốt hơn
1
Năng
khiếu
NĂNG LỰC
Trang 8THUYẾT TRÌNH NHÓM 14 - PHẦN 1
Khả năng học tập các kỹ năng của chúng ta bị ảnh hưởng bởi những năng khiếu Các khả năng đã học được liên quan tới các kỹ năng và kiến thức bạn đã thực sự giành được
Khả năng học tập các kỹ năng của chúng ta bị ảnh hưởng bởi những năng khiếu Các khả năng đã học được liên quan tới các kỹ năng và kiến thức bạn đã thực sự giành được
NĂNG LỰC
Khả
năng
2
Trang 9Tam giác năng lực của công ty viễn thông
Ericsson
THUYẾT TRÌNH NHÓM 14 - PHẦN 1
Trang 10A Các yếu tố ngoài tầm kiểm soát
Các yếu tố kiểm soát được
2
1
CÁC YẾU TỐ TÌNH HUỐNG
Trang 11A Các yếu tố có thể kiểm soát được
2
CÁC YẾU TỐ TÌNH HUỐNG
Các yếu tố chịu sự điều khiển của những người khác trong tổ chức:
-Thời gian
- Con người -Ngân quỹ -Cơ sở vật chất…
Các yếu tố chịu sự điều khiển của những người khác trong tổ chức:
-Thời gian
- Con người -Ngân quỹ -Cơ sở vật chất…
Trang 12A Nhận thức
Ý THỨC CÔNG VIỆC
Mối liên hệ
2
1
Xác định nhiệm vụ
3
Nhận thức về công việc, trách nhiệm công việc của mỗi cá nhân
Nhận thức về công việc, trách nhiệm công việc của mỗi cá nhân
Bảo đảm rằng nhân viên hiểu trách nhiệm bắt buộc của mình
và chỉ ra được mối liên quan giữa công việc của nhân viên với mục tiêu của tổ chức
Bảo đảm rằng nhân viên hiểu trách nhiệm bắt buộc của mình
và chỉ ra được mối liên quan giữa công việc của nhân viên với mục tiêu của tổ chức
Trong quá trình làm việc nhân viên cũng sẽ xác định được nhiệm vụ cụ thể của mình và nhận được những phản hồi thường xuyên và có ích
Trong quá trình làm việc nhân viên cũng sẽ xác định được nhiệm vụ cụ thể của mình và nhận được những phản hồi thường xuyên và có ích
Trang 13KẾT LUẬN
