HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN LÝ TÀI CHÍNH TẠI TRƯỜNG TRUNG CẤP KỸ THUẬT CÔNG NÔNG NGIỆP QUẢNG BÌNH

tê ́H LÊ THỊ THU THƯƠNG ́ BÄÜ GIẠO DỦC V ÂO TẢO ÂẢI HC HÚ TRỈÅÌNG ÂẢI HC KINH TÃÚ ̀ng Đ ại ho ̣c Ki nh HON THIÃÛN CÄNG TẠC QUN L TI CHÊNH TẢI TRỈÅÌNG TRUNG CÁÚP K THÛT CÄNG – NÄNG NGHIÃÛP QUNG BÇNH Tr ươ LÛN VÀN THẢC SÉ KHOA HC KINH TÃÚ HÚ - 2017 BÄÜ GIẠO DỦC V ÂO TẢO ÂẢI HC HÚ TRỈÅÌNG ÂẢI HC KINH TÃÚ LÊ THỊ THU THƯƠNG nh tê ́H ́ HON THIÃÛN CÄNG TẠC QUN L TI CHÊNH TẢI TRỈÅÌNG TRUNG CÁÚP K THÛT CÄNG – NÄNG NGHIÃÛP QUNG BÇNH Ki CHUN NGNH: QUN L KINH TÃÚ ho ̣c M SÄÚ: 60.34.04.10 Đ ại LÛN VÀN THẢC SÉ KHOA HC KINH TÃÚ Tr ươ ̀ng NGỈÅÌI HỈÅÏNG DÁÙN KHOA HC: PGS.TS HONG HỈỴU HA HÚ - 2017 LỜI CAM ĐOAN Tơi xin cam đoan rằng, số liệu, thơng tin kết nghiên cứu luận văn “Hồn thiện cơng tác quản lý tài Trường Trung cấp kỹ thuật Cơng – Nơng nghiệp Quảng Bình” trung thực kết nghiên cứu tác giả hướng dẩn khoa học giáo viên ́ Các tài liệu, số liệu sử dụng luận văn cá nhân tơi thu thập từ báo tê ́H cáo, kết nghiên cứu có liên quan đến đề tài cơng bố… Các thơng tin trích dẫn luận văn rõ nguồn gốc nh Huế, Ngày tháng năm 2017 ho ̣c Ki TÁC GIẢ LUẬN VĂN Tr ươ ̀ng Đ ại Lê Thị Thu Thương i LỜI CẢM ƠN Để hồn thành chương trình cao học thực đề tài: “ Hồn thiện cơng tác quản lý tài Trường Trung cấp kỹ thuật Cơng – Nơng nghiệp Quảng Bình”, ngồi nổ lực cố gắng thân, tơi nhận hướng dẫn, giúp đỡ nhiệt tình nhiều cá nhân tập thể ́ Tơi xin gửi lời cảm ơn sâu sắc tới thầy giáo PGS.TS Hồng Hữu Hòa hướng dẫn giúp đỡ tơi q trình thực hồn thành luận văn tê ́H Tơi xin trân trọng cảm ơn thầy giáo Trường Đại học kinh tế tạo điều kiện giúp đỡ tơi q trình học tập hồn thành luận văn Tơi xin trân trọng cảm ơn: Ban giám hiệu, Phòng tài - Kế tốn, phòng nh chức Trường Trung cấp Kỹ thuật Cơng – Nơng nghiệp Quảng Bình tạo điều nghiên cứu để hồn thành luận văn Ki kiện cho tơi q trình học tập, thu thập tài liệu, thơng tin q trình ho ̣c Trân trọng cảm ơn cán giáo viên, nhân viên Trường Trung cấp Kỹ thuật Cơng – Nơng nghiệp Quảng Bình nhiệt tình trả lời phiếu khảo sát cuả tơi ại q trình nghiên cứu Huế, Ngày tháng năm 2017 ươ ̀ng Đ TÁC GIẢ LUẬN VĂN Tr Lê Thị Thu Thương ii TĨM LƯỢC LUẬN VĂN THẠC SĨ KHOA HỌC KINH TẾ Họ tên học viên : LÊ THỊ THU THƯƠNG Chunngành : QUẢN LÝ KINH TẾ Niên khóa: 2015– 2017 Người hướng dẫn khoa học: PGS.TS HỒNG HỮU HỊA Tên đề tài: “Hồn thiện cơng tác quản lý tài Trường Trung cấp Kỹ Tính cấp thiết đề tài tê ́H ́ thuật Cơng – Nơng nghiệp Quảng Bình” Tài nguồn lực quan trọng để thúc đẩy phát triển giáo dục, bao gồm nguồn thu ngân sách nguồn thu đơn vị tạo nh Việc thực Nghị định 16/2015/NĐ-CP quy định chế tự chủ đơn vị nghiệp cơng lập, đào tạo gắn với nhu cầu xã hội Cơng tác quản lý tài Ki vấn đề đặt cấp thiết đảm bảo cho u cầu phát triển giáo dục điều kiện tồn phát triển đơn vị ̣c Từ lý trên, tơi định nghiên cứu đề tài: “Hồn thiện cơng tác ho quản lý tài Trường Trung cấp Kỹ thuật Cơng – Nơng nghiệp Quảng Phương pháp nghiên cứu Đ ại Bình ” làm luận văn tốt nghiệp Phương pháp thu thập số liệu; Phương pháp tổng hợp xử lý số liệu; Phương Kết nghiên cứu đóng góp luận văn ươ ̀ng pháp phân tích: thống kê mơ tả, so sánh chứng minh, phân tích nhân tố Hệ thống hóa lý luận quản lý tài đơn vị nghiệp có thu; Tr Phân tích đánh giá thực trạng cơng tác quản lý tài Trường Trung cấp Kỹ thuật Cơng – Nơng nghiệp Quảng Bình giai đoạn 2014-2016 nhằm kết đạt được, hạn chế; Trên sở phân tích yếu tố từ thực tiễn nhằm đưa giải pháp hồn thiện cơng tác quản lý tài Trường Trung cấp Kỹ thuật Cơng – Nơng nghiệp Quảng Bình iii MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN i LỜI CẢM ƠN ii TĨM LƯỢC LUẬN VĂN THẠC SĨ KHOA HỌC KINH TẾ iii MỤC LỤC iv DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT VÀ KÝ HIỆU viii ́ DANH MỤC CÁC BẢNG viii DANH MỤC CÁC SƠ ĐỒ, BIỂU ĐỒ xi tê ́H PHẦN MỞ ĐẦU 1 Tính cấp thiết đề tài Mục tiêu nghiên cứu đề tài .2 nh 2.1 Mục tiêu chung 2.2 Mục tiêu cụ thể Ki Đối tượng phạm vi nghiên cứu 3.1 Đối tượng nghiên cứu ho ̣c 3.2 Phạm vi nghiên cứu Phương pháp nghiên cứu .3 ại 4.1 Phương pháp thu thập số liệu .3 4.2 Phương pháp tổng hợp xử lý số liệu Đ 4.3 Phương pháp phân tích .4 ̀ng Kết cấu luận văn .4 PHẦN II: NỘI DUNG NGHIÊN CỨU ươ CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ QUẢN LÝ TÀI CHÍNH TẠI CÁC ĐƠN VỊ SỰ NGHIỆP CĨ THU Tr 1.1 Khái q chung đơn vị nghiệp có thu .5 1.1.1 Khái niệm, vai trò, phân loại đơn vị nghiệp 1.1.2 Khái niệm, đặc điểm, loại hình đơn vị nghiệp có thu 1.2 Quản lý tài đơn vị nghiệp có thu .11 1.2.1 Khái qt chung chế độ quản lý tài đơn vị nghiệp có thu .12 1.2.2 Ngun tắc quản lý tài đơn vị nghiệp có thu 12 1.2.3 Vai trò quản lý tài đơn vị nghiệp có thu 13 iv 1.2.4 Nội dung quản lý tài đơn vị nghiệp có thu .15 1.2.5 Các nhân tố ảnh hưởng đến quản lý tài đơn vị nghiệp có thu .23 1.3 Kinh nghiệm quản lý tài số trường cơng lập ngồi nước, học kinh nghiệm 26 1.3.1 Kinh nghiệm nước ngồi 26 1.3.2 Kinh nghiệm quản lý tài số trường cơng lập nước 27 ́ 1.3.3 Bài học kinh nghiệm cho Trường trung cấp Kỹ thuật Cơng – Nơng nghiệp Quảng Bình 28 tê ́H TĨM TẮT CHƯƠNG 29 CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG QUẢN LÝ TÀI CHÍNH TẠI TRƯỜNG TRUNG CẤP KỸ THUẬT CƠNG – NƠNG NGHIỆP QUẢNG BÌNH 30 QT TRƯỜNG TRUNG CẤP KỸ THUẬT CƠNG – NƠNG nh 2.1 KHÁI NGHIỆP QUẢNG BÌNH 30 Ki 2.1.1 Q trình hình thành phát triển Trường Trung cấp Kỹ thuật Cơng – Nơng nghiệp Quảng Bình 30 ̣c 2.1.2 Chức hoạt động Trường Trung cấp Kỹ thuật Cơng - Nơng nghiệp ho Quảng Bình .32 2.1.3 Nhiệm vụ hoạt động Trường Trung cấp Kỹ thuật Cơng - Nơng nghiệp ại Quảng Bình .32 Đ 2.1.4 Cơ cấu tổ chức Trường Trung cấp Kỹ thuật Cơng - Nơng nghiệp Quảng ̀ng Bình 33 2.1.5 Ngành nghề quy mơ đào tạo Trường Trung cấp Kỹ thuật Cơng – Nơng ươ nghiệp Quảng Bình 36 2.1.6 Đội ngũ cán bộ, giáo viên nhà trường 37 Tr 2.1.7 Cơ sở vật chất Trường Trung cấp kỹ thuật Cơng – Nơng nghiệp Quảng Bình .39 2.2 Thực trạng quản lý tài tài Trường Trung cấp Kỹ thuật Cơng – Nơng nghiệp Quảng Bình 40 2.2.1 Tổ chức máy quản lý tài Trường Trung cấp Kỹ thuật Cơng – Nơng nghiệp Quảng Bình 40 2.2.2 Cơng cụ quản lý tài Trường Trung cấp Kỹ thuật Cơng - Nơng nghiệp Quảng Bình 41 v 2.2.3 Quản lý nguồn thu Trường Trung cấp Kỹ thuật Cơng – Nơng nghiệp Quảng Bình .44 2.2.4 Quản lý chi Trường Trung cấp Kỹ thuật Cơng – Nơng nghiệp Quảng Bình 54 2.3 Đánh giá cán bộ, giáo viên trường cơng tác quản lý tài Trường Trung cấp Kỹ thuật Cơng - Nơng nghiệp Quảng Bình 64 ́ 2.3.1 Thống kê mơ tả mẫu nghiên cứu 64 2.3.2 Mơ hình nghiên cứu .65 tê ́H 2.3.3 Kiểm định độ tin cậy thang đo 65 2.3.4 Kiểm định mơ hình thảo luận kết nghiên cứu .72 2.3.5 Phân tích phương sai .76 nh 2.4 Đánh giá kết đạt được, hạn chế ngun nhân cơng tác quản lý tài Trường Trung cấp Kỹ thuật Cơng – Nơng nghiệp Quảng Bình .79 Ki 2.4.1 Kết đạt .79 2.4.2 Hạn chế 80 ̣c 2.4.3 Ngun nhân 81 ho TĨM TẮT CHƯƠNG 82 CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI GIÁP HỒN THIỆN CƠNG TÁC QUẢN LÝ ại TÀI CHÍNH TẠI TRƯỜNG TRUNG CẤP KỸ THUẬT CƠNG - NƠNG Đ NGHIỆP QUẢNG BÌNH 83 ̀ng 3.1 Quan điểm định hướng hồn thiện cơng tác quản lý tài Trường Trung cấp kỹ thuật Cơng - Nơng nghiệp Quảng Bình 83 ươ 3.1.1 Quan điểm phát triển chung 83 3.1.2 Định hướng phát triển chung 84 Tr 3.1.3 Định hướng hồn thiện cơng tác quản lý tài Trường Trung cấp Kỹ thuật Cơng – Nơng nghiệp Quảng Bình 84 3.2 Giải pháp hồn thiện cơng tác quản lý tài Trường Trung cấp kỹ thuật Cơng - Nơng nghiệp Quảng Bình 85 3.2.1 Hồn thiện tổ chức máy nâng cao lực cán làm cơng tác quản lý tài .85 3.2.2 Hồn thiện quy chế chi tiêu nội 86 vi 3.2.3 Hồn thiện cơng tác lập kế hoạch tài 86 3.2.4 Tăng cường hạch tốn kế tốn đơi với cơng tác kiển tra 86 3.2.5 Hồn thiện cơng tác quản lý nguồn thu 87 3.2.6 Hồn thiện cơng tác quản lý khoản chi nhà trường 88 TĨM TẮT CHƯƠNG 89 PHẦN III: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ .90 ́ KẾT LUẬN 90 KIẾN NGHỊ 90 tê ́H TÀI LIỆU THAM KHẢO 92 PHỤ LỤC 94 QUYẾT ĐỊNH HỘI ĐỒNG nh NHẬN XÉT PHẢN BIỆN + BẢN GIẢI TRÌNH Tr ươ ̀ng Đ ại ho XÁC NHẬN HỒN THIỆN ̣c Ki BIÊN BẢN HỘI ĐỒNG vii DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT VÀ KÝ HIỆU Đại học, Cao đẳng TNCS HCM Thanh niên cộng sản Hồ Chí Minh ĐTN LĐNT Đào tạo nghề lao động nơng thơn BHTN Bảo hiểm thất nghiệp BHXH Bảo hiểm xã hội BHYT Bảo hiểm y tế BVANTQ Bảo vệ an ninh Tổ quốc CBGV Cán giáo viên CNN Cơng Nơng Nghiệp CSTĐ Chiến sỹ thi đua CTMT Chương trình mục tiêu tê ́H Ki nh ĐT GD Giáo dục ho ̣c Đào tạo GPLX ̀ng KHKT Đ GTGT ại GTĐB KP ́ ĐH, CĐ Giấy phép lái xe Giao thơng đường Giá trị gia tăng Khoa học kỹ thuật Kinh phí Kinh phí cơng đồn MCT Máy cơng trình NSNN Ngân sách nhà nước Tr ươ KPCĐ QLTC Quản lý tài SBTBPTLT Sân bãi, thiết bị, phương tiện luyện thi TCCN Trung cấp chun nghiệp TDTT Thể dục thể thao TNDN Thu nhập doanh nghiệp viii a Listwise deletion based on all variables in the procedure Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items 765 Item-Total Statistics Cronbach's Scale Mean if Item Deleted Scale Variance if Item Deleted Corrected Item- Alpha if Total Correlation Item Deleted 11.40 1.382 523 730 CTQLTC2 11.37 1.271 551 717 CTQLTC3 11.47 1.329 514 736 CTQLTC4 11.39 1.222 678 647 tê ́H KMO and Bartlett's Test Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy .743 Approx Chi-Square 1380.954 nh Bartlett's Test of Sphericity df 253 ại ho Extraction Đ Initial 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 Tr ươ ̀ng TCBM1 TCBM2 TCBM3 TCBM4 CCDH1 CCDH2 CCDH3 CCTKTH1 CCTKTH2 CCTKTH3 CCTKTH5 CCTKTH6 CCTKTH7 CCTKTH8 QLCMC1 QLCMC2 QLCMC3 QLCMC4 QLCMC5 QLTMT1 QLTMT2 QLTMT3 QLTMT4 ̣c Communalities Ki Sig ́ CTQLTC1 627 618 636 736 741 611 672 305 486 479 527 493 471 493 704 708 540 721 641 321 441 592 530 101 000 Extraction Method: Principal Component Analysis Total Variance Explained Extraction Sums of Squared Rotation Sums of Squared Loadings Loadings Cumulative Cumulative % Total 15.993 15.993 3.356 14.593 14.593 2.997 13.031 29.023 2.858 12.425 27.018 39.389 2.384 10.365 39.389 2.648 11.511 38.529 48.881 2.183 9.493 48.881 2.188 9.515 48.044 8.041 56.923 1.850 8.041 56.923 2.042 8.879 56.923 983 4.276 61.199 903 3.925 65.124 804 3.495 68.619 780 3.393 72.012 10 731 3.180 75.192 11 663 2.881 78.072 12 627 2.727 80.799 13 586 2.547 14 543 2.362 85.708 15 495 2.150 87.858 16 457 1.985 89.843 17 445 1.935 91.778 381 1.658 93.436 % Total 3.678 15.993 15.993 3.678 2.997 13.031 29.023 2.384 10.365 2.183 9.493 1.850 19 362 1.572 95.008 20 331 1.438 96.447 21 298 1.297 97.743 22 294 1.276 99.019 23 226 981 100.000 Tr Ki ̣c ho 83.346 ại ̀ng ươ 18 nh Total Variance 102 % of Cumulative Variance % tê ́H % of Component ́ % of Variance Đ Initial Eigenvalues Extraction Method: Principal Component Analysis Component Matrix a Component 776 QLCMC4 746 QLCMC5 667 QLCMC3 659 648 CCTKTH6 582 CCTKTH3 530 CCTKTH7 529 CCTKTH8 526 CCTKTH5 517 ̣c CCTKTH2 TCBM4 ho -.664 TCBM1 -.659 TCBM2 ại -.626 QLTMT3 759 713 ̀ng QLTMT4 649 ươ QLTMT1 -.575 Đ TCBM3 QLTMT2 tê ́H QLCMC1 nh 787 Ki QLCMC2 ́ 790 CCDH3 657 CCDH2 595 Tr CCDH1 CCTKTH1 Extraction Method: Principal Component Analysis a 103 a components extracted Rotated Component Matrix a Component QLCMC2 826 QLCMC5 783 QLCMC3 728 679 CCTKTH7 676 CCTKTH8 675 CCTKTH2 653 CCTKTH6 647 CCTKTH5 530 CCTKTH1 514 ho CCTKTH3 TCBM4 850 TCBM2 ại 781 Đ TCBM3 TCBM1 763 760 718 657 ươ QLTMT2 773 ̀ng QLTMT3 QLTMT4 tê ́H 826 nh QLCMC1 Ki 846 ̣c QLCMC4 ́ QLTMT1 851 CCDH3 798 CCDH2 745 Tr CCDH1 104 Extraction Method: Principal Component Analysis a Rotation Method: Varimax with Kaiser Normalization a Rotation converged in iterations Component Transformation Matrix Component 862 -.369 342 030 190 797 430 072 442 235 -.834 072 -.062 -.036 016 992 -.145 -.414 049 068 Extraction Method: Principal Component Analysis ́ -.052 371 220 -.103 895 Rotation Method: Varimax with Kaiser Normalization tê ́H EFA lần sau loại QLTMT1 KMO and Bartlett's Test Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy Bartlett's Test of Sphericity Approx Chi-Square df Sig nh 744 1338.112 231 000 630 614 629 736 743 622 673 314 485 471 531 505 490 492 709 704 550 724 641 435 624 559 Tr ươ ̀ng Đ ại ho ̣c Initial Extraction TCBM1 1.000 TCBM2 1.000 TCBM3 1.000 TCBM4 1.000 CCDH1 1.000 CCDH2 1.000 CCDH3 1.000 CCTKTH1 1.000 CCTKTH2 1.000 CCTKTH3 1.000 CCTKTH5 1.000 CCTKTH6 1.000 CCTKTH7 1.000 CCTKTH8 1.000 QLCMC1 1.000 QLCMC2 1.000 QLCMC3 1.000 QLCMC4 1.000 QLCMC5 1.000 QLTMT2 1.000 QLTMT3 1.000 QLTMT4 1.000 Extraction Method: Principal Component Analysis Ki Communalities 105 Total Variance Explained Extraction Sums of Squared Rotation Sums of Squared Loadings Loadings Initial Eigenvalues % of Cumulative Variance % % of Cumulative % % of Cumulative % 3.634 16.520 16.520 3.634 16.520 16.520 3.325 15.111 15.111 2.995 13.616 30.136 2.995 13.616 30.136 2.825 12.841 27.952 2.382 10.826 40.962 2.382 10.826 40.962 2.648 12.035 39.987 2.035 9.252 50.213 2.035 9.252 50.213 2.045 9.294 49.280 1.835 8.342 58.556 1.835 8.342 58.556 2.041 9.276 58.556 942 4.283 62.838 839 3.815 66.653 804 3.653 70.306 733 3.330 73.636 10 664 3.018 76.654 11 632 2.873 79.527 12 598 2.719 82.246 13 559 2.543 14 497 2.260 15 485 2.205 89.254 16 446 2.029 91.283 17 394 1.789 93.072 1.663 94.735 332 1.508 96.243 308 1.398 97.641 21 294 1.334 98.975 226 1.025 100.000 Tr 20 22 tê ́H nh Ki ̣c ho ại Đ ̀ng 366 ươ 19 87.049 Extraction Method: Principal Component Analysis 106 ́ 84.789 Total Variance Total 18 Total Variance Component Component Matrix a Component QLCMC4 748 QLCMC5 670 QLCMC3 661 tê ́H 780 651 CCTKTH6 581 CCTKTH7 532 CCTKTH3 532 CCTKTH8 531 CCTKTH5 525 ại TCBM4 Đ TCBM1 -.664 -.644 -.617 -.586 754 ươ QLTMT3 ̀ng TCBM2 TCBM3 ho CCTKTH2 nh QLCMC1 Ki 784 ̣c QLCMC2 ́ 728 QLTMT2 615 Tr QLTMT4 CCDH1 771 CCDH2 608 CCDH3 598 CCTKTH1 107 Extraction Method: Principal Component Analysis a a components extracted Rotated Component Matrix a Component QLCMC2 825 QLCMC5 779 QLCMC3 735 690 CCTKTH3 674 CCTKTH8 666 CCTKTH6 660 CCTKTH2 648 CCTKTH1 523 CCTKTH5 508 ho CCTKTH7 TCBM4 ại 850 TCBM2 Đ TCBM3 773 763 782 732 ươ QLTMT4 780 ̀ng TCBM1 QLTMT3 tê ́H 830 nh QLCMC1 Ki 848 ̣c QLCMC4 ́ QLTMT2 655 CCDH1 Tr 852 CCDH3 793 CCDH2 750 Extraction Method: Principal Component Analysis Rotation Method: Varimax with Kaiser Normalization a a Rotation converged in iterations 108 Component Transformation Matrix Component 863 -.353 353 -.064 -.053 183 796 425 114 374 451 238 -.832 -.006 220 066 -.017 -.040 967 -.243 -.122 -.430 038 220 866 ́ Extraction Method: Principal Component Analysis tê ́H Rotation Method: Varimax with Kaiser Normalization Variables Entered/Removeda Variables Variables Entered CCDH_X5, Removed Method nh Model TCBM_X3, Enter Ki QLTMT_X4, QLCMC_X1, R Model Summaryb Change Statistics Std Error R Adjusted of the R Square F Square R Square Estimate Change Change ươ Model ̀ng Đ ại b All requested variables entered ho a Dependent Variable: CTQLTC_Y ̣c CCTKTH_X2b 731a 534 521 25332 534 df1 42.602 df2 186 Sig F Durbin- Change Watson 000 a Predictors: (Constant), CCDH_X5, TCBM_X3, QLTMT_X4, QLCMC_X1, CCTKTH_X2 Tr b Dependent Variable: CTQLTC_Y ANOVAa Model Sum of Squares df Mean Square Regression 13.669 2.734 Residual 11.936 186 064 Total 25.604 191 109 F 42.602 Sig .000b 1.929 a Dependent Variable: CTQLTC_Y b Predictors: (Constant), CCDH_X5, TCBM_X3, QLTMT_X4, QLCMC_X1, CCTKTH_X2 Coefficientsa Standardized Unstandardized Coefficients Model Std Error (Constant) 700 229 QLCMC_X1 104 029 CCTKTH_X2 252 TCBM_X3 Collinearity Statistics Beta t Sig Tolerance VIF 003 181 3.543 000 963 1.039 035 370 7.215 000 954 1.048 080 026 160 3.141 002 971 1.030 QLTMT_X4 127 024 266 5.298 000 994 1.006 CCDH_X5 267 031 442 8.692 000 969 1.032 ́ 3.057 tê ́H B Coefficients a Dependent Variable: CTQLTC_Y nh Collinearity Diagnosticsa Variance Proportions l n e n Index 1 5.878 1.000 044 11.610 031 024 019 005 Ki Eigenvalu Conditio (Constan QLCMC_X CCTKTH_X TCBM_X QLTMT_X CCDH_X t) 00 00 00 00 00 00 00 02 00 23 67 00 13.815 00 00 12 44 20 23 15.675 00 58 19 20 00 00 17.734 00 09 43 06 02 63 33.614 99 31 25 07 11 14 Đ ại ho ̣c Mode Dimensio ươ ̀ng a Dependent Variable: CTQLTC_Y Predicted Value Minimum Maximum Mean Std Deviation N 3.0659 4.3900 3.8021 26751 192 -.84466 84283 00000 24998 192 Std Predicted Value -2.752 2.198 000 1.000 192 Std Residual -3.334 3.327 000 987 192 Tr Residual Residuals Statisticsa 110 a Dependent Variable: CTQLTC_Y Group Statistics CTQLTC_Y N Mean Nam Nu Std Deviation Std Error Mean 124 3.8165 32213 02893 68 3.7757 43653 05294 ́ Gioi tinh Independent Samples Test tê ́H Levene's Test for Equality of Variances t-test for Equality of Means nh Sig (2- Sig t CTQLTC_Y Equal variances 5.604 df 019 738 Interval of the Difference Lower Upper 462 04080 05532 -.06831 14991 500 04080 06033 -.07878 16038 ho ̣c assumed 190 Std Error tailed) Difference Difference Ki F Mean 95% Confidence Equal variances not 676 107.756 Descriptives Tren dai hoc N 95% Confidence Interval for Mean Mean Std Std Lower Upper Deviation Error Bound Bound Minimum Maximum 38 4.0197 33075 05366 3.9110 4.1285 3.50 5.00 Tr ươ ̀ng CTQLTC_Y Đ ại assumed 88 3.7955 33594 03581 3.7243 3.8666 3.00 4.50 Trung cap 48 3.7448 36644 05289 3.6384 3.8512 3.00 4.50 Khac 18 3.5278 35240 08306 3.3525 3.7030 3.00 4.25 Total 192 3.8021 36613 02642 3.7500 3.8542 3.00 5.00 Dai hoc, cao dang 111 Test of Homogeneity of Variances CTQLTC_Y Levene Statistic df1 df2 1.711 Sig 188 166 ANOVA CTQLTC_Y Mean Square F 1.105 Within Groups 22.288 188 119 Total 25.604 191 9.323 000 tê ́H 3.316 Sig nh Between Groups df ́ Sum of Squares Descriptives Ki CTQLTC_Y 95% Confidence Interval for Std Can bo quan Deviation 4.0811 Giao vien 98 3.6735 Nhan vien 57 192 Lower Bound Upper Bound Minimum Maximum 05398 3.9716 4.1906 3.50 5.00 34880 03523 3.6035 3.7434 3.00 4.50 3.8421 30848 04086 3.7603 3.9240 3.00 4.25 3.8021 36613 02642 3.7500 3.8542 3.00 5.00 Đ Total Mean 32837 ại 37 ly Error ̣c Mean ho N Std Test of Homogeneity of Variances ̀ng CTQLTC_Y Levene Statistic ươ 2.577 df1 df2 Sig 189 079 ANOVA Tr CTQLTC_Y Between Groups Sum of Squares df Mean Square 4.592 2.296 Within Groups 21.012 189 111 Total 25.604 191 112 F 20.654 Sig .000 Descriptives CTQLTC_Y 95% Confidence Interval for Mean N nam Tren 10 nam Total Lower Deviation Error Bound 46 3.7500 30277 04464 3.6601 3.8399 3.00 4.00 74 3.9493 34368 03995 3.8697 4.0289 3.25 5.00 72 3.6840 37762 04450 3.5953 3.7728 3.00 4.50 192 3.8021 36613 02642 3.7500 3.8542 3.00 5.00 Test of Homogeneity of Variances CTQLTC_Y df1 df2 2.940 Sig 189 055 CTQLTC_Y df Mean Square ̣c Sum of Squares Ki ANOVA nh Levene Statistic Upper Bound Minimum Maximum 1.366 Within Groups 22.872 189 121 Total 25.604 191 2.733 Tr ươ ̀ng Đ ại ho Between Groups ́ Tren - 10 Std tê ́H Duoi nam Mean Std 113 F 11.290 Sig .000 Correlations CTQLTC QLCMC 285** 519** 016 000 006 000 000 192 192 192 192 192 -.102 * QLTMT_X4 -.021 028 016 N 192 192 ** -.102 Sig (2-tailed) 000 159 N 192 192 ** * Pearson Correlation 448 198 154 154 159 033 775 704 192 192 192 192 037 057 171* 607 433 018 192 192 192 192 037 -.047 020 520 785 Sig (2-tailed) 006 033 607 N 192 192 192 192 192 192 ** -.021 057 -.047 021 000 775 433 520 192 192 192 192 192 192 519** 028 171* 020 021 Sig (2-tailed) 000 704 018 785 777 N 192 192 192 192 192 Pearson Correlation 285 ho ̣c Sig (2-tailed) N ại Pearson Correlation 777 192 Đ CCDH_X5 174 * nh TCBM_X3 X5 198** Sig (2-tailed) Pearson Correlation Ki CCTKTH_X2 X3 448** 192 Pearson Correlation X2 174* Sig (2-tailed) QLCMC_X1 CCDH_ _X1 Pearson Correlation N QLTMT_X tê ́H CTQLTC_Y TCBM_ ́ _Y CCTKTH_ * Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed) ươ ̀ng ** Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed) Tr N Valid Missing Statistics Gioi tinh Trinh hoc van Bo phan Thoi gian cong tac 192 192 192 192 0 0 114 Frequency Table Gioi tinh Frequency Valid Nam Percent Valid Percent Cumulative Percent 124 64.6 64.6 64.6 68 35.4 35.4 100.0 192 100.0 100.0 ́ Nu tê ́H Total Trinh hoc van Frequency Dai hoc, cao dang Percent 19.8 19.8 19.8 88 45.8 45.8 65.6 25.0 90.6 100.0 48 25.0 ̣c Khac 9.4 9.4 192 100.0 100.0 ho 18 Đ ại Total ̀ng Frequency Can bo quan ly ươ Giao vien Cumulative Percent 38 Trung cap Valid Valid Percent nh Tren dai hoc Ki Valid Bo phan Percent Valid Percent Cumulative Percent 37 19.3 19.3 19.3 98 51.0 51.0 70.3 57 29.7 29.7 100.0 192 100.0 100.0 Tr Nhan vien Total Thoi gian cong tac Valid Duoi nam Tren - 10 nam Tren 10 nam Total Frequency 46 74 72 Percent 24.0 38.5 37.5 Valid Percent 24.0 38.5 37.5 192 100.0 100.0 115 Cumulative Percent 24.0 62.5 100.0 ... cụng tỏc qun lý ti chớnh cho cỏc n v nh Qun lý ti chớnh khụng ch l mt b phn cu thnh cụng tỏc qun lý Ki nh trng m nú gn bú mt thit vi tt c cỏc lnh vc qun lý khỏc nh: qun lý i ng, qun lý chng trỡnh... l nhõn t trung tõm ca b mỏy qun lý, l khõu trng yu vic x lý cỏc thụng tin quyt nh qun lý Trỡnh cỏn b qun lý l nhõn t cú nh hng trc tip n tớnh kp thi, chớnh xỏc ca cỏc quyt nh qun lý, uờ ú,... Trng Trung cp k thut Cụng Nụng nghip Qung Bỡnh .39 2.2 Thc trng qun lý ti chớnh ti chớnh Trng Trung cp K thut Cụng Nụng nghip Qung Bỡnh 40 2.2.1 T chc b mỏy qun lý ti chớnh Trng Trung