Đánh giá thực trạng tài chính và các giải pháp tài chính nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh tại công ty cổ phần Cao su Sao VàngĐặc điểm quy trình công nghệ sản xuất sản phẩm.Nhìn chung, quy trình sản xuất sản phẩm của Công ty là quy trình sản xuất liên tục khép kín, qua nhiều giai đoạn chế biến song chu kỳ ngắn. Do đó việc sản xuất một loại sản phẩm được thực hiện khép kín trong một phân xưởng. Mặc dù sản phẩm của Công ty rất đa dạng (trên 100 mặt hàng chính), nhưng mỗi xí nghiệp đảm nhiệm sản xuất một hay một số loại sản phẩm. Các loại sản phẩm tại Công ty đều được sản xuất từ cao su và có đặc tính sử dụng tương đối giống nhau, vì vậy quy trình công nghệ chung tương đối giống nhau.Phân tích các hệ số tài chính đặc trưngCác hệ số về khả năng thanh toánHệ số cơ cấu nguồn vốn và cơ cấu tài sảnCác hệ số về hiệu suất hoạt độngCác hệ số về khả năng sinh lờiHệ số giá trị thị trườngPhân tích tăng trưởng
MỤC LỤC CHƯƠNG I: LÍ LUẬN CHUNG VỀ PHÂN TÍCH TÀI CHÍNH DOANH NGHIỆP 1.1 Tổng quan chung phân tích Tài doanh nghiệp 1.1.1 Hoạt động doanh nghiệp kinh tế thị trường .5 1.1.2 Bản chất tài doanh nghiệp 1.1.3 Những vấn đề phân tích tài 1.1.3.1 Khái niệm phân tích tài 1.1.3.2 Vai trò phân tích tài 1.1.3.3 Thông tin sử dụng phân tích tài doanh nghiệp .8 1.1.3.4 Phương pháp phân tích 11 1.2 Nội dung phân tích tài doanh nghiệp 14 1.2.1 Phân tích khái quát tình hình tài doanh nghiệp 14 1.2.1.1 Phân tích cân đối tài sản nguồn vốn 14 1.2.1.2 Phân tích khái quát kết hoạt động kinh doanh doanh nghiệp 14 1.2.2 Phân tích hệ số tài đặc trưng 15 1.2.2.1 Các hệ số khả toán 15 1.2.2.2 Hệ số cấu nguồn vốn cấu tài sản .17 1.2.2.3 Các hệ số hiệu suất hoạt động 18 1.2.2.4 Các hệ số khả sinh lời 20 1.2.2.5 Hệ số giá trị thị trường 21 1.2.3 Phân tích tăng trưởng 22 1.3.Các nhân tố ảnh hưởng tới công tác phân tích tài doanh nghiệp .23 1.3.1.Nhân tố chủ quan 23 1.3.1.1.Nhận thức lãnh đạo tầm quan trọng công tác phân tích tài doanh nghiệp .23 1.3.1.2.Chất lượng nguồn thông tin sử dụng phân tích tài doanh nghiệp 23 1.3.1.3.Nhân thực phân tích tài doanh nghiệp 23 1.3.1.5.Lựa chọn phương pháp phân tích 24 1.3.2.Nhân tố khách quan 24 1.3.2.1.Hệ thống tiêu trung bình ngành 24 1.3.2.2.Hệ thống pháp lý 25 1.3.2.3.Nhân tố công nghệ 25 CHƯƠNG II 27 ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG TÀI CHÍNH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN CAO SU SAO VÀNG 27 2.1 Khái quát vài nét công ty cổ phần cao su vàng .27 2.1.1 Qúa trình hình thành, phát triển công ty .27 2.1.2 Lĩnh vực hoạt động kinh doanh chủ yếu 29 2.1.3 Tình hình tổ chức hoạt động kinh doanh 29 2.1.3.1 Tổ chức máy quản lý 29 2.1.3.2 Tổ chức hoạt động kinh doanh 31 2.1.4.1 Đặc điểm quy trình công nghệ sản xuất sản phẩm 31 2.1.4.2 Đặc điểm thị trường tiêu thụ 32 2.1.5 Kết kinh doanh chủ yếu năm gần 33 2.2 Đánh giá thực trạng tài công ty cổ phần cao su Sao Vàng 34 2.2.1 Đánh giá khái quát tình hình tài công ty cổ phần cao su Sao Vàng .34 2.2.1.1 Đánh giá khái quát thông qua bảng cân đối kế toán 34 2.2.1.2 Đánh giá tình hình tài công ty cổ phần cao su Sao Vàng thông qua báo cáo kết kinh doanh 42 2.2.2 Phân tích tình hình tài công ty cổ phần cao su Sao Vàng thông qua hệ số tài đặc trưng 47 2.2.2.1 Phân tích khả toán 47 2.2.2.2 Đánh giá cấu nguồn vốn tài sản công ty 54 2.2.2.3 Đánh giá hiệu suất hoạt động công ty 58 2.2.2.4 Đánh giá khả sinh lời 65 2.2.2.5 Hệ số giá trị thị trường 69 2.3 Những vấn đề đặt sau phân tích tình hình tài công ty cổ phần cao su Sao Vàng 71 `2.3.1 Những thành đạt 71 2.3.2 Những hạn chế tồn việc nâng cao hiệu kinh doanh công ty 72 CHƯƠNG III .74 CÁC GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN CAO SU SAO VÀNG 74 3.1 Phương hướng, mục tiêu phát triển kinh doanh thời gian tới .74 3.1.1 Phương hướng 74 3.1.2 Mục tiêu 75 3.1.2.1 Mục tiêu ngắn hạn 75 3.1.2.2 Chiến lược kinh doanh dài hạn 76 3.2 Một số giải pháp chủ yếu nhằm nâng cao hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh công ty cổ phần cao su vàng 77 3.2.1 Các biện pháp quản trị tiền mặt quản trị tài sản lưu động 77 3.2.2 Đẩy mạnh công tác toán, thu hồi khoản nợ 79 3.2.3 Tăng cường quản lý chi phí, hạ giá thành sản phẩm ,tăng lợi nhuận .80 3.2.4 Giải pháp tái cấu lại cấu trúc vốn cho doanh nghiệp 82 3.2.5 Đẩy mạnh hoạt động tiên thụ, gia tăng thị phần .83 3.2.6 Nâng cao chất lượng đội ngũ nhân viên 86 3.2.7 Hoàn thiện công tác phân tích tài 88 KẾT LUẬN 90 LỜI NÓI ĐẦU Bước sang kỉ 21 kinh tế Việt Nam có nhiều chuyển biến tích cực Xu hội nhập, toàn cầu hóa dần trở thành phương châm doanh nghiệp Việt Nam đường phát triển Đứng trước vận hội kinh tế, doanh nghiệp buộc phải có sách kinh doanh phù hợp, chiến lược kinh doanh rõ ràng để tồn xu cạnh tranh khốc liệt Và thật, thị trường không chỗ đứng cho doanh nghiệp chăm chăm dựa vào đồng vốn Nhà nước bao cấp, ngại đổi mới, làm ăn theo kiểu quan liêu, chụp giật Các doanh nghiệp buộc phải xác định chỗ đứng thị trường Doanh nghiệp lực cạnh tranh bị đào thải, qui luật tất yếu thị trường Để đảm bảo tồn phát triển cạnh tranh khốc liệt này, doanh nghiệp buộc phải có tình hình tài lành mạnh Điều đòi hỏi doanh nghiệp phải quan tâm đến công tác tài chính, thường xuyên tổ chức việc phân tích, tổng hợp, đánh giá tiêu tài chính, việc dự báo tình hình tài doanh nghiệp khoảng thời gian định Mỗi doanh nghiệp phải thực tốt việc tổ chức, phân tích tài chính, nhân tố quan trọng định đến thành bại doanh nghiệp kinh doanh Xuất phát từ thực tế nêu trên, với bảo tận tình thầy giáo PGS-TS Vũ Công Ty, với quan tâm, giúp đỡ cô phòng tài kế toán công ty cổ phần Cao Su Sao Vàng, em lựa chọn đề tài “ Đánh giá thực trạng tài giải pháp nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh công ty cổ phần Cao su Sao Vàng” với mong muốn làm rõ sở lí luận công tác phân tích tài đánh giá thực trạng tài công ty cổ phần cao su Sao Vàng Nội dung luận văn bao gồm chương : Chương 1: Lí luận chung phân tích tài doanh nghiệp Chương 2: Đánh giá thực trạng tài công ty cổ phần cao su Sao Vàng Chương 3: Các giải pháp tài nhằm nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh công ty cổ phần cao su Sao Vàng Em mong nhận đóng góp của thầy cô giáo toàn thể cô công ty cổ phần cao su Sao Vàng để hoàn thiện luận văn Em xin chân thành cảm ơn! Hà Nội ngày 20/4/2009 Sinh viên:Đào Thị Phương Lớp: K43/11.09 CHƯƠNG I: LÍ LUẬN CHUNG VỀ PHÂN TÍCH TÀI CHÍNH DOANH NGHIỆP 1.1 Tổng quan chung phân tích Tài doanh nghiệp 1.1.1 Hoạt động doanh nghiệp kinh tế thị trường Nền kinh tế thị trường môi trường hoạt động, phát triển doanh nghiệp, doanh nghiệp hoạt động môi trường có quyền tự chủ, tự sản xuất kinh doanh phải tuân thủ quy định pháp luật, thực tốt quy luật kinh tế Theo điều luật doanh nghiệp năm 2006 quy định “Doanh nghiệp tổ chức kinh tế có tên riêng, có tài sản, có trụ sở giao dịch ổn định, đăng kí kinh doanh theo quy định pháp luật nhằm mục đích thực hoạt động kinh doanh” Theo kinh nghiệm nhà kinh tế học ra,trong trình phát triển, doanh nghiệp phải giải vấn đề kinh tế bản: Thứ : định sản xuất Thứ hai : định sản xuất Thứ ba : định sản xuất cho Đây vấn đề coi kim nam hoạt động doanh nghiệp thương trường Các doanh nghiệp hoạt động kinh tế thị trường cần phải tuân thủ quy luật cạnh tranh, cung cầu, quy luật giá Mỗi doanh nghiệp cá thể môi trường cạnh tranh đó, hết, thân doanh nghiệp phải xác định nhân tố nhất, yếu ảnh hưởng đến tồn mình, xác định lực thân lực đối thủ cạnh tranh hay nói cách khác phải biết vị trí thương trường Và quan trọng doanh nghiệp phải xác định nhu cầu thị trường sản phẩm mình, phát huy nguồn lực để đáp ứng nhu cầu phải biết dừng lại cung dư thừa… 1.1.2 Bản chất tài doanh nghiệp Để hiểu tài doanh nghiệp trước tiên phải tìm hiểu trình hoạt động kinh doanh doanh nghiệp bao gồm hoạt động Nói cách nôm na trình hoạt động kinh doanh doanh nghiệp trình kết hợp yếu tố đầu vào nhà xưởng, thiết bị, nguyên liệu v.v sức lao động để tạo yếu tố đầu hàng hóa tiêu thụ hàng hóa để thu lợi nhuận Như vậy, xét hình thức, tài doanh nghiệp quỹ tiền tệ trình tạo lập, phân phối, sử dụng vận động gắn liền với hoạt động doanh nghiệp Xét chất, tài doanh nghiệp quan hệ kinh tế hình thức giá trị nảy sinh gắn liền với việc tạo lập, sử dụng quỹ tiền tệ doanh nghiệp trình hoạt động doanh nghiệp Các quan hệ tài doanh nghiệp chủ yếu: - Quan hệ tài doanh nghiệp với Nhà nước: phát sinh doanh nghiệp thực nghĩa vụ nộp thuế Nhà nước Nhà nước góp vốn vào doanh nghiệp hình thức - Quan hệ tài doanh nghiệp với chủ thể kinh tế tổ chức xã hội khác: thể việc toán, thưởng phạt vật chất doanh nghiệp chủ thể kinh tế khác cung cấp hàng hóa, dịch vụ cho - Quan hệ tài doanh nghiệp với người lao động: thể việc doanh nghiệp toán trả tiền công, thực thưởng phạt vật chất người lao động trình tham gia vào hoạt động kinh doanh doanh nghiệp - Quan hệ tài doanh nghiệp với chủ sở hữu doanh nghiệp: mối quan hệ thể đầu tư, góp vốn hay rút vốn chủ sở hữu doanh nghiệp việc phân chia lợi nhuận sau thuế doanh nghiệp - Quan hệ tài nội doanh nghiệp: mối quan hệ toán phận nội doanh nghiệp hoạt động kinh doanh, việc hình thành sử dụng quỹ doanh nghiệp Hoạt động tài mặt hoạt động doanh nghiệp nhằm đạt tới mục tiêu doanh nghiệp đề Các hoạt động gắn liền với việc tạo lập, phân phối, sử dụng vận động chuyển hóa quỹ tiền tệ thuộc hoạt động tài doanh nghiệp 1.1.3 Những vấn đề phân tích tài 1.1.3.1 Khái niệm phân tích tài Phân tích tài nhà quản lý bắt đầu ý từ cuối kỉ XIX Từ đầu kỉ XX đến nay, phân tích tài thực phát triển trọng hết nhu cầu quản lý doanh nghiệp có hiệu ngày tăng, phát triển mạnh mẽ hệ thống tài chính, phát triển tập đoàn kinh doanh khả sử dụng rộng rãi công nghệ thông tin Nghiên cứu phân tích tài khâu quan trọng quản lý doanh nghiệp Vậy phân tích tài gì? Nội dung phân tích sử dụng phương pháp phân tích nào? “Phân tích tài tập hợp khái niệm, phương pháp công cụ cho phép thu thập xử lý thông tin kế toán thông tin khác quản lý doanh nghiệp, nhằm đánh giá tình hình tài chính, khả tiềm lực doanh nghiệp, giúp người sử dụng thông tin đưa định tài chính, định quản lý phù hợp.” Phân tích hoạt động tài doanh nghiệp mà trọng tâm phân tích báo cáo tài tiêu đặc trưng tài thông qua hệ thống phương pháp, công cụ kĩ thuật phân tích, giúp người sử dụng thông tin từ góc độ khác nhau, vừa đánh giá toàn diện, tổng hợp khái quát, lại vừa xem xét cách chi tiết hoạt động tài doanh nghiệp, để nhận biết, phán đoán, dự báo đưa định tài chính, định tài trợ đầu tư phù hợp 1.1.3.2 Vai trò phân tích tài • Phân tích tài nhà quản trị Nhà quản trị phân tích tài nhằm đánh giá hoạt động kinh doanh chủ yếu doanh nghiệp Đó sở để định hướng định Ban giám đốc, Giám đốc tài chính, dự báo tài chính, kế hoạch đầu tư, ngân quỹ kiểm soát hoạt động quản lý • Phân tích tài nhà đầu tư Nhà đầu tư cần biết tình hình thu nhập chủ sở hữu - lợi tức cổ phần giá trị tăng thêm vốn đầu tư Họ quan tâm tới phân tích tài để nhận biết khả sinh lãi doanh nghiệp Đó giúp họ định bỏ vốn vào doanh nghiệp hay không? • Phân tích tài người cho vay Người cho vay phân tích tài để nhận biết khả vay trả nợ khách hàng Chẳng hạn, để định cho vay, vấn đề mà người cho vay cần xem xét doanh nghiệp thực có nhu cầu vay hay không? Khả trả nợ doanh nghiệp nào? Ngoài ra, phân tích tài cần thiết người hưởng lương doanh nghiệp, cán thuế, tra, cảnh sát kinh tế, luật sư… Dù họ công tác lĩnh vực khác nhau, họ muốn hiểu biết hoạt động doanh nghiệp để thực tốt công việc họ 1.1.3.3 Thông tin sử dụng phân tích tài doanh nghiệp Việc thu nhập sử dụng nguồn thông tin vấn đề quan trọng hàng đầu cho trình phân tích Thông tin mà doanh nghiệp sử dụng là: Các thông tin bên doanh nghiệp thông tin nội doanh nghiệp • Các thông tin bên doanh nghiệp Trong kinh tế thị trường, chủ thể kinh tế ngày có quan hệ kinh tế mật thiết với nhau, ảnh hưởng lớn tới nhau, doanh nghiệp nắm nhiều thông tin kinh tế xử lý thông tin bên doanh nghiệp quan trọng Bên cạnh đó, phân tích tài có mục tiêu đưa lý dự báo tài giúp cho việc định mặt tài giúp cho việc dự kiến kết tương lai doanh nghiệp nên giới hạn phạm vi nghiên cứu báo cáo tài mà phải mở rộng sang lĩnh vực khác như: thông tin chung kinh tế; thuế, tiền tệ; thông tin ngành kinh doanh doanh nghiệp; thông tin pháp lý, sách tài Nhà nước doanh nghiệp, thông tin thị trường, tiến khoa học kĩ thuật… Đồng thời, cần phải đặt phát triển doanh nghiệp mối liên hệ với hoạt động chung ngành kinh doanh Bởi ngành có tính chất đặc điểm giống Những nghiên cứu theo ngành rõ tầm quan trọng ngành nghiên cứu kinh tế, sản phẩm hoạt động khác ngành, quy trình công nghệ, khoản đầu tư, cấu ngành, độ lớn thị trường triển vọng phát triển… • Các thông tin nội doanh nghiệp Đây nguồn thông tin đặc biệt cần thiết, mang tính chất bắt buộc Với đặc trưng hệ thống, đồng phong phú, kế toán hoạt động nhà cung cấp quan trọng thông tin đáng giá cho phân tích tài Ngoài ra, doanh nghiệp có nhiệm vụ phải cung cấp thông tin kế toán cho đối tác bên bên doanh nghiệp Thông tin kế toán phản ánh đầy đủ báo cáo tài chính: bảng cân đối kế toán, báo cáo kết kinh doanh, báo cáo lưu chuyển tiền tệ • Bảng cân đối kế toán Bảng cân đối kế toán báo cáo tài mô tả tình trạng tài doanh nghiệp thời điểm định Đây báo cáo tài có ý nghĩa quan trọng đối tượng có quan hệ sở hữu, quan hệ kinh doanh với doanh nghiệp Kết cấu bảng cân đối kế toán chia thành hai phần: tài sản nguồn vốn trình bày dạng phía hai phía Cả hai phần tài sản nguồn vốn bao gồm tiêu tài phát sinh, phản ánh nội dung tài sản nguồn vốn Phần tài sản phản ánh giá trị toàn tài sản có doanh nghiệp thời điểm lập báo cáo, thuộc quyền quản lý sử dụng doanh nghiệp Về mặt kinh tế, số liệu phần tài sản phản ánh quy mô kết cấu tài sản doanh nghiệp thời điểm báo cáo Bên nguồn vốn phản ánh cấu vốn huy động vào sản xuất kinh doanh tức nguồn hình thành loại tài sản doanh nghiệp đến thời điểm lập báo cáo Về mặt kinh tế, qua việc xem xét nguồn vốn, người sử dụng thấy thực trạng tài doanh nghiệp Về mặt pháp lý, nguồn vốn cho thấy trách nhiệm doanh nghiệp tổng số vốn kinh doanh với Nhà nước, số tài sản hình thành nguồn vốn vay ngân hàng, vốn vay đối tượng khác trách nhiệm phải toán người lao động, cổ đông, nhà cung cấp, ngân sách… Bảng cân đối kế toán tư liệu quan trọng bậc giúp cho nhà phân tích đánh giá khả cân tài khả toán cấu doanh nghiệp • Báo cáo kết kinh doanh Một thông tin không phần quan trọng sử dụng phân tích tài thông tin phản ánh báo cáo kết kinh doanh Khác với Bảng cân đối kế toán, báo cáo Kết kinh doanh cho biết dịch chuyển tiền trình sản xuất- kinh doanh doanh nghiệp cho phép dự tính khả hoạt động doanh nghiệp tương lai Báo cáo Kết kinh doanh giúp nhà phân tích so sánh doanh thu với số tiền thực nhập quỹ bán hàng hoá, dịch vụ, so sánh tổng chi phí phát sinh với số tiền thực nhập quỹ để vận hành doanh nghiệp Trên sở doanh thu chi phí, xác định kết sản xuất – kinh doanh: lỗ lãi năm Như vậy, báo cáo kết kinh doanh phản ánh kết hoạt động sản xuất – kinh doanh, phản ánh tình hình tài doanh nghiệp thời kỳ định Nó cung cấp thông tin tổng hợp tình hình kết sử dụng tiềm vốn, lao động, kỹ thuật trình độ quản lý sản xuất – kinh doanh doanh nghiệp Báo cáo kết kinh doanh bao gồm phần: Phần 1: Báo cáo lỗ lãi Phần 2: Tình hình thực nghĩa vụ nộp ngân sách Nhà nước Phần 3:Thuế giá trị gia tăng khấu trừ, hoàn lại, miễn giảm • Báo cáo lưu chuyển tiền tệ Báo cáo lưu chuyển tiền tệ lập để trả lời câu hỏi liên quan đền luồng tiền vào doanh nghiệp, tình hình trả nợ, đầu tư tiền doanh nghiệp thời kỳ Báo cáo lưu chuyển tiền tệ cung cấp thông tin dòng tiền lưu chuyển khoản coi tiền - khoản đầu tư ngắn hạn có tính lưu động cao, nhanh chóng sẵn sàng chuyển đổi thành khoản tiền biết trước, chịu rủi ro giá trị thay đổi lãi suất Những luồng vào tiền khoản coi tiền tổng hợp thành ba nhóm: lưu chuyển tiền tệ từ hoạt động kinh doanh, lưu chuyển tiền tệ từ hoạt gia đình kể người nghèo Nhận thấy điều đó, công ty mở thêm nhiều đại lý tỉnh thành, vùng sâu, vùng xa 3.2 Một số giải pháp chủ yếu nhằm nâng cao hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh công ty cổ phần cao su vàng Theo lý thuyết, để nâng cao hiệu tài doanh nghiệp, nhà lãnh đạo cần có sách thực để nâng cao lực doanh nghiệp: lực toán, lực cân đối vốn, lực kinh doanh lực sinh lãi Từ thực tế tình hình hình kinh doanh công ty CP Cao su Sao Vàng, em xin đưa số giải pháp sau: 3.2.1 Các biện pháp quản trị tiền mặt quản trị tài sản lưu động Quản trị tiền mặt: Hiện nay, lượng tiền mặt tồn quỹ doanh nghiệp không cao, điều gây khó khăn lớn cho doanh nghiệp phải toán khoản nợ Tăng tốc độ thu hồi tiền mặt cách tăng tốc độ thu hồi séc chậm chi trả séc; đem lại cho khách hàng khoản lợi để khuyến khích họ sớm trả nợ; áp dụng sách chiết khấu khoản toán trước hay hạn nợ toán tốt tiền đưa vào luân chuyển nhanh Quản trị tài sản lưu động: Việc quản trị sử dụng hợp lý loại tài sản lưu động có ảnh hưởng quan trọng việc hoàn thành nhiệm vụ chung công ty Có khác biệt quan trọng phân tích đầu tư vào loại tài sản lưu động tài sản cố định Tài sản lưu động chuyển đổi nhanh so với tài sản cố định, nhà quản trị tài phải biết đầu tư hợp lý với đặc điểm tình hình hoạt động doanh nghiệp Hiện tài sản lưu động công ty chiếm 52.13% hợp lý với mục tiêu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp chưa? Tài sản lưu động trì cho doanh nghiệp khả toán cần thiết giai đoạn suy thoái kinh tế Mức độ thành phần tài sản lưu động nợ ngắn hạn chi phối tình trạng khó khăn (có thể xảy ra) mức độ khắc nghiệt môi trường kinh doanh đem lại Hơn quản trị tài sản lưu động nợ ngắn hạn gắn liền Thời gian đáo hạn trung bình khoản nợ ngắn hạn dài nhu cầu tài sản có tính khoản cao thường Khi số ngày trung bình khoản tín dụng nhiều nhu cầu cân đối tiền mặt đòi hỏi phải lớn Đối với công ty cổ phần cao su Sao Vàng, hàng tồn kho chiếm tỉ trọng lớn tổng tài sản lưu động Chiếm 74.56% tổng tài sản lưu động cuối năm 2008 Đây nguyên nhân làm giảm hiệu sử dụng VLĐ, để khắc phục điều công ty nên có biện pháp nhằm giải phóng nguyên vật liệu, thành phẩm tồn kho, đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm Cụ thể: - Xác định đắn lượng nguyên vật liệu, hàng hoá cần mua kỳ lượng tồn kho trữ thường xuyên - Xác định lựa chọn người cung cấp thích hợp - Lựa chọn phương tiện vận chuyển cách thích hợp, tìm biện pháp giảm bớt chi phí vận chuyển, bốc xếp - Lập kế hoạch sản xuất mặt hàng năm kế hoạch, sở tình hình năm báo cáo nhu cầu thị trường, chi tiết khối lượng sản xuất cho tháng, quý Kiểm tra chất lượng nguyên vật liệu nhập Nếu có hàng phẩm chất phải có đề nghị với người bán để đền bù tránh thiệt hại cho Công ty - Bảo quản tốt việc dự trữ thành phẩm, nguyên vật liệu kho Tính toán để xác định số lượng vật tư lần cung cấp để chi phí lưu kho nhỏ Hàng tháng, kế toán vất tư hàng hoá đối chiếu sổ sách, phát số thành phẩm tồn đọng để có phương án xử lý nhằm nhanh chóng thu hồi vốn - Thường xuyên theo dõi biến động thị trường vật tư hàng hoá Giá cao su liên tục biến động tháng đầu năm Vì thế, Công ty cần dự đoán điều chỉnh kịp thời lượng dự trữ Để quản lý tốt nguyên vật liệu tồn kho nên phân loại nguyên vật liệu nhóm theo đặc điểm tầm quan trọng khác nhau: nhóm nguyên vật liệu chính, nhóm nguyên vật liệu phụ; nhóm nguyên vật liệu cung cấp từ nước nhóm nhập từ nước Mỗi nhóm có lượng dự trữ phương pháp bảo quản khác khác với loại hàng tồn kho khác; loại cao su có phương pháp bảo quản khác với phương pháp bảo quản loại hoá chất hay loại công cụ dụng cụ - Căn vào giá loại vật tư, hàng hoá thị trường giá gốc loại để lập dự phòng giảm giá hàng tồn kho Ngoài công ty nên mua bảo hiểm hàng hoá hàng hoá đường hàng hoá nằm kho - Cuối kỳ, Công ty cần kiểm tra, đánh giá lại vật tư hàng hoá, vốn tiền đối chiếu sổ sách kế toán để xử lý chênh lệch 3.2.2 Đẩy mạnh công tác toán, thu hồi khoản nợ Trong năm 2008 khả toán khoản nợ ngắn hạn, toán nhanh, toán lãi vay cuả công ty giảm so với năm 2007 Nhìn chung hệ số mức thấp Đặc biệt hệ số khả toán nợ ngắn hạn nhỏ chứng tỏ doanh nghiệp khả toán khoản nợ ngắn hạn, đến hạn Hệ số khả toán lãi vay cuối năm xấp xỉ có nghĩa lợi nhuận trước lãi vay thuế doanh nghiệp vừa để toán khoản lãi vay, lợi nhuận dôi Do để giảm thiểu rủi ro công ty sử dụng số biện pháp sau: * Đối với khoản nợ phải thu Một là: Phân tích khả toán khách hàng Đây công tác quan trọng định đến việc khoản nợ có thu hồi hay không Bất kỳ doanh nghiệp vậy, việc chiếm dụng vốn người khác bị người khác chiếm dụng vốn bình thường Tuy nhiên vấn đề đặt khoản nợ có khả thu hồi không? có trả hạn không? có khả trở thành khoản nợ khó đòi không? Để trả lời câu hỏi trước tiến hành ký kết hợp đồng với khách hàng, công ty cần phải tiến hành phân tích xem xét khả bên đối tác nào? Hai là: Trước ký kết hợp đồng với khách hàng công ty cần đưa thảo luận thống điều khoản việc toán với khách hàng như: quy định rõ thời hạn trả tiền, phương thức toán, điều khoản vi phạm hợp đồng cách cụ thể Nếu bên vi phạm hợp đồng bên phải chịu hoàn toàn trách nhiệm bồi thường thực đầy đủ điều khoản cam kết hợp đồng Ba là: Công ty nên có sách tín dụng hợp lý khách hàng để nâng cao tốc độ thu hồi nợ như: sách bán chịu, sách chiết khấu, giảm giá hàng bán hợp đồng có giá trị lớn, khách hàng thường xuyên khách hàng toán tiền sớm Đồng thời phải có ràng buộc chặt chẽ hợp đồng có vượt thời hạn toán hợp đồng doanh nghiệp thu lãi suất tương ứng với lãi suất hạn ngân hàng Bốn là: Công ty cần phải đề biện pháp khách hàng khả toán khoản nợ đến hạn gia hạn toán mà chưa toán Trong trường hợp khách hàng khả toán, trả lại hàng hóa mua doanh nghiệp phải có hình thức xử phạt định Năm là: Bên cạnh công ty cần lập dự phòng khoản phải thu khó đòi Việc lập dự phòng đảm bảo cho công ty tránh rủi ro không thu hồi khoản phải thu đến hạn, tránh khó khăn tài công ty * Đối với khoản nợ phải trả Cùng với việc đôn đốc thu hồi nợ, công ty cần phải lưu ý đến việc toán khoản nợ phải trả đến hạn Nợ phải trả chiếm tỉ trọng lớn tổng nguồn vốn tới 70% Nợ phải trả nguồn vốn chủ yếu hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp, đó,doanh nghiệp cần phải nghiêm chỉnh chấp hành toán khoản nợ đến hạn Nhờ đảm bảo uy tín cho doanh nghiệp trước nhà cung cấp tổ chức tín dụng Doanh nghiệp cần phải tận dụng xin gia hạn nợ để tăng thời gian chiếm dụng vốn 3.2.3 Tăng cường quản lý chi phí, hạ giá thành sản phẩm ,tăng lợi nhuận Đối với công ty CP Cao su Sao Vàng năm vừa qua có nhiều cố gắng việc quản lý chi phí, tỷ suất chi phí bán hàng doanh thu, chi phí quản lý doanh nghiệp doanh thu năm 2008 nhỏ năm 2007 Bên cạnh việc quản lý chi phí sản xuất chưa tốt, thể qua tỷ suất giá vốn hàng bán doanh thu năm 2008 tăng 1.07% so với năm 2007 Mặt khác chi phí hoạt động tài lớn làm giảm đáng kể lợi nhuận trước thuế Đặc biệt Trong điều kiện nay, thị trường săm lốp xe Việt Nam có tới gần 20 nhãn hiệu Trong phân nửa nhãn hiệu săm lốp nước Sự có mặt nhãn hiệu nước khiến cho thị trường săm lốp xe ngày sôi động cạnh tranh gay gắt Vì mà giá vũ khí cạnh tranh sắc bén doanh nghiệp Để xác định mức giá bán hợp lí nhằm tăng lợi nhuận, công ty cần tiết kiệm chi phí, hạ giá thành tạo tiền đề hạ giá bán sản phẩm Công ty xem xét áp dụng số biện pháp sau: Thứ nhất: Sử dụng tiết kiệm chi phí nguyên vật liệu góp phần giảm chi phí sản xuất Do đặc điểm sản phẩm công ty, chi phí nguyên vật liệu chiếm tỷ trọng lớn Vì sử dụng hợp lý chi phí nguyên vật liệu vấn đề tiên để giảm giá thành giá bán sản phẩm Hơn điều kiện giá nguyên vật liệu sản phẩm cao su cao su thiên nhiên, cao su tổng hợp liên tục tăng cao công ty tăng giá sản phẩm cách đột ngột việc tiết kiệm chi phí nguyên vật liệu vấn đề bắt buộc Để giảm chi phí nguyên vật liệu giá thành sản phẩm công ty áp dụng biện pháp sau: - Chọn lựa nguồn vật tư tối ưu, cung ứng đầy đủ, kịp thời chất lượng để giảm lượng vật tư tồn kho dự trữ gây ứ đọng vốn tăng khoản chi phí bảo quản, chi phí kho bãi…đồng thời đảm bảo vật tư kịp thời cho sản xuất - Xây dựng kế hoạch mua nguyên vật liệu dài hạn, giảm chi phí đầu vào chủ động sản xuất, không bị ảnh hưởng bất thường giá nguyên vật liệu giai đoạn -Trong giá nguyên vật liệu nhập tăng cao, công ty nên chủ động tìm kiếm nguồn vật tư nước đáp ứng yêu cầu kỹ thuật để thay cho vật tư ngoại nhập - Có thể khuyến khích nhà cung cấp nguyên vật liệu thường xuyên công ty trở thành cổ đông công ty năm tới công ty cổ phần hoá để gắn trách nhiệm quyền lợi họ với công ty, nâng cao hiệu việc cung cấp nguyên vật liệu, tiết kiệm chi phí Thứ hai: Tổ chức quản lý, phân công lao động hợp lý, sử dụng hiệu chi phí tiền lương, thưởng sản xuất kinh doanh - Trong công tác tổ chức cần bố trí xếp lao động hợp lý phù hợp với trình độ, khả người để họ phát huy khả cống hiến cho công ty - Trong dây chuyền sản xuất, nên xếp lao động hợp lý để việc sản xuất thuận lợi, hiệu đồng thời tiết kiệm thời gian, giảm chi phí nhân công - Sử dụng biện pháp tiền lương hiệu Bộ phận tổ chức, tiền lương công ty phải lập kế hoạch tiền lương cụ thể để đảm bảo tốc độ tăng tiền lương phù hợp với tốc độ tăng suất lao động - Sử dụng tiền thưởng phải phát huy vai trò đòn bẩy Công ty cần áp dụng hình thức thưởng như: thưởng tăng suất lao động, thưởng tiết kiệm vật tư, thưởng phát minh sáng kiến… Đồng thời cần xử phạt trường hợp vi phạm kỷ luật lao động, lãng phí vật tư, hư hỏng sản phẩm… Qua thúc đẩy tăng suất lao động, tiết kiệm vật tư, hạ giá thành sản phẩm Thứ ba: Giảm nợ vay góp phần giảm chi phí hoạt động tài Năm vừa qua chi phí hoạt động tài công ty tăng lên 78.2%, chủ yếu chi phí lãi vay Nguyên nhân năm công ty huy động thêm nguồn vốn bên làm tăng hệ số nợ lên 74% Do năm tới công ty cần giảm nợ vay xuống thấp hơn, tăng vốn chủ sở hữu 3.2.4 Giải pháp tái cấu lại cấu trúc vốn cho doanh nghiệp Dựa vào kết phân tích ta nhận thấy Công ty CP cao su Sao Vàng sử dụng cấu vốn với nguồn tài trợ chủ yếu từ vốn vay nguồn vốn tự có công ty hạn chế Như để nhằm mục đích tối đa hóa lợi nhuận doanh nghiệp sử dụng đòn bẩy tài Việc sử dụng đòn bẩy tài giúp doanh nghiệp gia tăng tỷ suất sinh lời vốn chủ sở hữu doanh nghiệp hoạt động hiệu quả, đồng thời làm gia tăng rủi ro cho nguồn vốn doanh nghiệp dẫn đến tình trạng doanh nghiệp khả toán Trong năm qua, việc công ty sử dụng chủ yếu vốn vay phương thức hoạt động không lành mạnh, dễ dẫn đến tình trạng khủng hoảng tài Do năm tới, để giảm thiểu rủi ro, doanh nghiệp cần giảm hệ số nợ, nâng tỉ lệ vốn chủ lên Đảm bảo tính tự chủ mặt tài Điều quan trọng doanh nghiệp mà mối quan tâm hàng đầu nhà đầu tư, nhà cung cấp, ngân hàng cho vay,… Nếu khả tự chủ tài công ty lớn mạnh tạo niềm tin cho đối tượng có liên quan, từ tạo thuận lợi cho công ty nhiều mặt kinh doanh tăng nguồn vốn kinh doanh cho công ty Việc cổ phần hóa doanh nghiệp hướng đắn công ty Tuy nhiên, sau CP hóa, hệ số vốn chủ sở hữu gia tăng đáng kể Nợ vay chiếm tỉ trọng lớn tổng nguồn Dù hai lần tăng vốn đầu tư chủ sở hữu nhu cầu mở rộng quy mô kinh doanh nên công ty liên tục phải tăng hệ số nợ cách vay ngân hàng Để tăng vốn chủ sở hữu, doanh nghiệp nên phát hành thêm cổ phần công chúng Trước tiên ưu tiên cán công nhân viên nhằm nâng cao tính trách nhiệm họ với công việc, nhờ đó, họ tận tụy phục vụ cong ty Đồng thời tăng đáng kể nguồn vốn chủ sở hữu từ lành mạnh hóa cấu tài Hiện tỷ số nợ tổng nguồn vốn doanh nghiệp cao nhu cầu doanh nghiệp tăng nguồn vốn chủ sở hữu cho trả đủ số nợ ngắn hạn Vì biện pháp chủ yếu để tích cực hóa cấu tài doanh nghiệp tiến hành phát hành rộng rãi cổ phần công chúng Sắp tới, cổ phiếu công ty thức niêm yết sàn giao dịch HOSE Nhờ đó, tính khoản cổ phiếu tăng lên, khả huy động vốn thông qua phát hành chứng khoán dễ dàng Chính công ty phải nhanh chóng có kế hoạch phát hành thêm cổ phiếu huy động tăng vốn chủ 3.2.5 Đẩy mạnh hoạt động tiên thụ, gia tăng thị phần Để chiếm lĩnh thị trường, đẩy nhanh tiêu thụ sản phẩm công ty cần áp dụng số biện pháp sau: Thứ nhất: Đẩy mạnh hoạt động Marketting Để làm tốt điều nàycông ty cần triển khai hoạt động sau: Xây dựng hệ thống thông tin thị trường để cung cấp thông tin hoạt động kinh tế kỹ thuật có liên quan đến lĩnh vực nước Tổ chức nghiên cứu thị trường nước, khu vực giới cách thường xuyên vấn đề quan trọng như: chế luật pháp, nhu cầu thị trường đối thủ cạnh tranh, nghiên cứu yếu tố đầu vào như: giá nguyên vật liệu, công nghệ tiên tiến… nhằm trả lời cho câu hỏi: khách hàng nói sản phẩm công ty? Yêu cầu tương lai khách hàng muốn gì? vị trí sản phẩm công ty thị trường…? Xây dựng phương pháp quảng cáo hiệu hợp lý: quảng cáo phải làm cho khách hàng hiểu sản phẩm đến với công ty, để việc quảng cáo đạt hiệu nội dung quảng cáo phải thực gây ấn tượng làm cho khách hàng cảm nhận tính ưu trội sản phẩm Vì tham gia hội chợ triển lãm quảng cáo phương tiện truyền thông khác, công ty phải xây dựng cho chương trình quảng cáo phương tiện âm thanh, hình ảnh, tờ rơi… nội dung giải thích rõ tính năng, sản phẩm tác dụng gắn với mục tiêu sử dụng cụ thể Thứ hai: Nâng cao chất lượng, đa dạng hoá, hạ giá bán sản phẩm cho phù hợp với thị hiếu người tiêu dùng Áp dụng sách linh hoạt giá bán sản phẩm hàng hoá dựa qui luật cung cầu thị trường, phương thức bán hàng hấp dẫn khách hàng mua nhiều, khách toán hạn (chiết khấu toán, giảm giá hàng bán, chiết khấu thương mại), giải tốt yêu cầu khách hàng phương tiện vận chuyển, phương thức toán Thứ ba: Tuyển chọn đội ngũ nhân viên bán hàng động, nhiệt tình, niềm nở kiến thức chuyên môn để tư vấn cho khách hàng yên tâm dùng sản phẩm công ty Thứ tư: Tăng cường khả thâm nhập thị trường, đẩy mạnh công tác nghiên cứu thị trường hướng xuất Đối với thị trường tiêu thụ sản phẩm công ty chủ yếu tập trung tỉnh phía Bắc miền Trung miền Nam hoạt động tiêu thụ sản phẩm chưa cao Vì công ty phải mở rộng thị trường cách mở cửa hàng giới thiệu sản phẩm địa phương đại lý nơi có lượng tiêu thụ sản phẩm mạnh Ngoài công ty nên sử dụng mạng lưới máy tính để tiện cho việc báo cáo nắm bắt tình hình địa phương Để vi tính hoá việc quản lý cửa hàng giới thiệu sản phẩm điều quan trọng phải có phần mềm riêng, nhờ chương trình phần mềm hệ thống thông tin cửa hàng, khách hàng… liên quan đến việc toán, đặt hàng cập nhật xử lý tự động Thường xuyên nghiên cứu thị trường săm lốp xe giới, nhu cầu nước cụ thể để tìm thị trường tiêu thụ sản phẩm cho công ty Thứ năm: Trong trường hợp doanh nghiệp phải thực sách bán chịu để tăng doanh thu tiêu thụ công ty phải tính toán lợi ích việc bán chịu so với bán thu tiền Trên sở đó, công ty cần phải: - Xác định mục tiêu bán chịu: Nhằm thúc đẩy tăng doanh thu, giải toả hàng tồn kho, gây uy tín lực tài doanh nghiệp - Xây dựng điều kiện bán chịu: thông thường vào mức giá, lãi suất nợ vay thời hạn bán chịu - Tính toán hiệu sách bán chịu: thực chất so sánh chi phí phát sinh bán chịu với lợi nhuận mà chúng mang lại Trong chế thị trường nay, bán chịu coi biện pháp để đẩy nhanh tiêu thụ Mâu thuẫn đẩy nhanh tiêu thụ trường hợp lại làm chậm kỳ luân chuyển vốn, giảm số vòng quay vốn lưu động Chính vậy, để tính toán hiệu sách bán chịu, công ty phải vào tiêu lợi ích tài bán chịu: Lợi ích bán chịu = Chênh lệch thu nhập nhờ bán chịu – Chi phí nảy sinh có bán chịu Trong đó: Chi phí nảy sinh có bán chịu = Lãi phải trả cho khoản phải thu bán chịu + Chi phí quản lý bán chịu lại, điện thoại, công văn, tiền lương + Chi phí thu hồi nợ khác Nếu lợi ích việc bán chịu > doanh nghiệp nên thực sách nhỏ phải xem xét lại phương thức kinh doanh Tuy nhiên nhờ bán chịu để nhằm tăng doanh thu tiêu thụ chưa đủ, điều quan trọng nhất, công ty cần gắn liền cách chặt chẽ việc bán chịu với sách thu hồi công nợ hình thức chiết khấu, giảm giá phù hợp, mềm dẻo, linh hoạt nhằm giúp cho công ty nhanh chóng thu lại phần vốn bị chiếm dụng, tăng khối lượng sản phẩm hàng hoá tiêu thụ, đẩy mạnh tốc độ luân chuyển vốn lưu động Nhờ bán chịu hàng hoá, sản phẩm cho khách hàng, công ty tiêu thụ lượng hàng lớn so với không bán chịu cho khách hàng Do doanh thu tiêu thụ tăng thêm làm cho tiêu có liên quan đến doanh thu tiêu thụ cải thiện vòng quay tiền, vòng quay hàng tồn kho, hiệu suất sử dụng vốn cố định Tuy nhiên mặt trái sách làm giảm số tiêu vòng quay vốn lưu động, kỳ thu tiền bình quân, doanh lợi tiêu thụ Chính sách đòi hỏi: - Có phương án xử lý cụ thể khoản bán chịu cho giảm chi phí thu tiền, nợ khó đòi đồng thời phải đảm bảo bù đắp rủi ro công ty phải gánh chịu áp dụng việc bán chịu - Thời hạn bán chịu không dài - Khách hàng có khả toán nợ tương lai - Lãi suất nợ vay thấp -Mức giá bán chịu phải cao mức giá bán toán 3.2.6 Nâng cao chất lượng đội ngũ nhân viên Đội ngũ lao động yếu tố có ý nghĩa định đến hiệu sản xuất kinh doanh Doanh nghiệp Các doanh nghiệp nên quan tâm đến chất lượng đội ngũ lao động Đây nhân tố sống định đến thành bại doanh nghiệp Trong qúa trình sản xuất kinh doanh lao động tác động đến khâu, đến trình hoạt động từ khâu thu mua nguyên vật liệu, chế tạo sản phẩm đến trình tiêu thụ sản phẩm, hay nói cách khác lao động nguồn gốc sáng tạo cải vật chất cho xã hội Do công ty cần phải phát huy sức mạnh đội ngũ lao động khơi dậy họ tiềm to lớn tạo cho họ động lực để họ phát huy hết khả Khi công việc giao cho họ đạt hiệu cao Tiêu chuẩn tối ưu lao động đòi hỏi phải có trình độ kỹ thuật cao chuyên môn phải đào tạo có hệ thống Vì vậy, để nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh, công ty cần phải có kế hoạch đào tạo bồi dưỡng đội ngũ cán lao động: Thứ nhất, công ty cần nâng cao tiêu chuẩn tuyển chọn lao động, đảm bảo chất lượng lao động tuyển thêm Đồng thời củng cố nâng cao tay nghề cho nguồn lao động sẵn có Đối với đội ngũ công nhân, cần phải thường xuyên tổ chức lớp học bồi dưỡng nâng cao tay nghề, giúp họ có hiểu biết cần thiết máy móc thiết bị mà họ sử dụng máy móc thiết bị đại đầu tư Chỉ có vâỵ máy móc thiết bị sử dụng cách triệt để Khai thác lợi ích tối đa từ máy móc mang lại Qua nâng cao hiệu đầu tư, sản xuất kinh doanh tăng cường sức cạnh tranh sản phẩm Công ty cần phải tổ chức cho cán khoa học kỹ thuật, công nhân giỏi nghề giàu kinh nghiệm tham quan học tập thực tế nước công nghiệp phát triển để trực tiếp nắm bắt tiến khoa học kỹ thuật áp dụng vào thực tế công ty Ngoài ra, đơn vị thành viên đơn vị trực tiếp sản xuất sản phẩm, cần có sách ưu đãi thoả đáng để thu hút cán kỹ thuật giỏi Sự có mặt thường trực cán kỹ thuật giỏi giúp máy móc thiết bị hoạt động ổn định họ người có ý kiến hợp lý cho việc xác định công đoạn cần đầu tư chiều sâu nâng cao chất lượng sản phẩm công ty Thứ hai, người lao động phát huy có hiệu khả trình độ họ khuyến khích đánh giá khả bên cạnh sách đào tạo bồi dưỡng trình độ, công ty cần phải ý đến việc phân phối thù lao lao động thu nhập với khả công sức người lao động Làm tạo động lực thúc đẩy người lao động tự nâng cao trình độ lực để tiến hành công việc có chất lượng hiệu Hiệu việc bồi dưỡng đội ngũ lao động lớn Việc công ty quan tâm đến đào tạo người chắn ảnh hưởng tốt đến trình sản xuất kinh doanh, từ góp phần quan trọng vào việc nâng cao lực tài cho công ty - Người lao động trực tiếp sản xuất sau đào tạo, nâng cao tay nghề công việc làm chuẩn xác hơn, giảm tỷ lệ phế phẩm nâng cao chất lượng sản phẩm, thời gian hoàn thành công việc rút ngắn Do người lao động làm tăng suất giảm chi phí sản xuất cá nhân góp phần nâng cao suất giảm bớt chi phí sản xuất toàn công ty nghĩa hoạt động sản xuất công ty đạt hiêụ cao - Nâng cao trình độ đội ngũ cán quản lý công ty nghĩa nâng cao hiệu công tác quản lý Cán quản lý có lực biết bố trí người việc, góp phần vào việc sử dụng có hiệu nguồn nguyên vật liệu, thiết bị máy móc, sức lao động công ty qua tác động tích cực đến việc nâng cao kết hiệu kinh doanh công ty Nhà quản trị kinh doanh trình độ cao có khả chớp thời biết cách động viên khuyến khích huy động nguồn lực công ty để biến hội kinh doanh thành khả sinh lợi cao Tóm lại: việc đào tạo đội ngũ cán công nhân viên công ty đem lại hiệu vô lớn việc nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh công ty Để làm vậy, công ty cần: - Trích lập ngân quỹ phục vụ cho công tác đào tạo bồi dưỡng đội ngũ lao động - Có sách khuyến khích hỗ trợ cán công nhân viên có điều kiện tự đào tạo nâng cao trình độ chuyên môn - Có sách sử dụng hợp lý cán công nhân viên qua đào tạo trình độ nâng cao lên đề bạt tăng bậc lương, thuyên chuyển vị trí công tác đến nơi phù hợp có trình độ cao 3.2.7 Hoàn thiện công tác phân tích tài Để công tác phân tích tài thực có hiệu em xin đưa số kiến nghị sau: - Hoàn thiện quy trình phân tích: Xác định mục tiêu, phạm vi phân tích rõ ràng để từ công tác tập hợp số liệu, thu thập tài liệu liên quan cách đầy đủ có hệ thống, đảm bảo thông tin xác kịp thời Lập kế hoạch phân tích tiến hành phân tích có trọng tâm thông qua việc xây dựng hệ thống tiêu phân tích - Hoàn thiện phương pháp đánh giá phân tích tình hình tài doanh nghiệp: - Đào tạo phát triển nguồn nhân lực cho công tác quản trị tài doanh nghiệp -Kết hợp tốt công tác hạch toán kế toán, kiểm toán nội với phân tích tài quản trị tài doanh nghiệp - Công ty nên có tách bạch rõ ràng phòng tài phòng kế toán Mỗi phòng đảm nhiệm công việc định, không chồng chéo, đó, hiệu công việc cải thiện KẾT LUẬN Được thực tập để cọ xát với thực tế chuyên môn nói riêng, thực tế sống nói chung giúp em nhận thức tầm quan trọng phân tích tài doanh nghiệp Trong thời gian thực tập vừa qua, với vốn kiến thức thầy giáo, cô giáo Trường học viện tài kế toán dạy dỗ, đặc biệt tận tình giúp đỡ thầy giáo PGS-TS Vũ Công Ty- Bộ môn Tài doanh nghiệp, Khoa Tài doanh nghiệp, cô Phòng tài chính- Kế toán công tY cổ phần cao su Sao Vàng, em hoàn thành luận văn với đề tài “ Đánh giá thực trạng tài giải pháp tài nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh công ty cổ phần Cao su Sao Vàng” Trong giai đoạn khủng hoảng kinh tế, công ty CP cao su Sao Vàng phải đối mặt với nhiều khó khăn Tuy vậy, với kinh nghiệm gần 50 năm ngành sản xuất săm lốp nỗ lực đóng góp toàn thể cán công nhân viên, giúp đỡ cấp, ban ngành có thẩm quyền nên mục tiêu đạt đóng góp to lớn vào nghiệp CNH- HĐH nước nhà Ở chừng mực định, phù hợp với khả thân, em giải yêu cầu mục đích đặt Song, vấn đề tổng quát, phức tạp đòi hỏi nhiều kinh nghiệm thực tiễn, với trình độ lực có hạn thời gian thực tập không dài, nên việc thực đề tài không tránh khỏi thiếu sót Em mong nhận bảo, bổ sung ý kiến thầy, cô cô công ty cổ phần cao su Sao Vàng giúp đỡ em để luận văn hoàn thiện Phần kết này, lần em chân thành cảm ơn thầy giáo PGS-TS Vũ Công Ty, thầy cô khoa Tài doanh nghiệp, toàn thể cô công ty cổ phần cao su Sao Vàng giúp đỡ, hướng dẫn để em hoàn thành luận văn ... phân tích tài doanh nghiệp Chương 2: Đánh giá thực trạng tài công ty cổ phần cao su Sao Vàng Chương 3: Các giải pháp tài nhằm nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh công ty cổ phần cao su Sao Vàng Em... Vũ Công Ty, với quan tâm, giúp đỡ cô phòng tài kế toán công ty cổ phần Cao Su Sao Vàng, em lựa chọn đề tài “ Đánh giá thực trạng tài giải pháp nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh công ty cổ phần. .. công hoạt động phân tích tài nói chung việc áp dụng phương pháp phân tích nói riêng hiệu CHƯƠNG II ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG TÀI CHÍNH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN CAO SU SAO VÀNG 2.1 Khái quát vài nét công ty