MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN LỜI CẢM ƠN DANH MỤC CÁC TỪVIẾT TẮT DANH MỤC CÁC BẢNG, HÌNH, BIỂU ĐỒ TÓM TẮT LUẬN VĂN PHẦN MỞ ĐẦU CHƯƠNG I:TỔNG QUAN NGHIÊN CỨU CÓ LIÊN QUAN ĐẾN LUẬN VĂNError! Bookmar 1.1 TỔNG QUAN KẾT QUẢ CÁC CÔNG TRÌNH NGHIÊN CỨU ĐÃ THỰC HIỆN Error! Bookmark not defined 1.2 CÁC VẤN ĐỀ CHƢA ĐƢỢC GIẢI QUYẾT VÀ HƢỚNG NGHIÊN CỨU CỦA ĐỀ TÀI Error! Bookmark not defined CHƢƠNG – TỔNG QUAN VỀ TÍNDỤNGNGÂNHÀNGVÀHIỆUQUẢTÍNDỤNGBÁNLẺ CỦA NGÂNHÀNG THƢƠNG MẠIError! Bookmark not defin 2.1 Tíndụngtíndụngngânhàng Error! Bookmark not defined 2.1.1 Tíndụng Error! Bookmark not defined 2.1.2 Tíndụngngânhàng Error! Bookmark not defined 2.2 TíndụngbánlẻNgânhàng thƣơng mại Error! Bookmark not defined 2.2.1 Khái niệm đặc điểm tíndụngbánlẻ Error! Bookmark not defined 2.2.2 Vai trò tíndụngbánlẻ Error! Bookmark not defined 2.3 HiệutíndụngbánlẻNgânhàng thƣơng mạiError! Bookmark not defined 2.3.1 Quan niệm phương pháp đánh giá Hiệutíndụngbán lẻError! Bookmark not d 2.3.2 Các tiêu đánh giá hiệutíndụngbán lẻError! Bookmark not defined 2.4 Các nhân tố ảnh hƣởng đến hiệutíndụngbánlẻngânhàng thƣơng mại Error! Bookmark not defined 2.4.1 Các nhân tố bên Error! Bookmark not defined 2.4.2 Các nhân tố bên ngoài: Error! Bookmark not defined CHƢƠNG 3: THỰC TRẠNG HIỆUQUẢTÍNDỤNGBÁNLẺTẠICHINHÁNHNGÂNHÀNGTMCPĐẦU TƢ VÀPHÁTTRIỂNĐĂK LĂKError! Bookmark n 3.1 Giới thiệu tổng quan ChinhánhNgânhàngTMCPĐầu tƣ PháttriểnĐăkLăk Error! Bookmark not defined 3.1.1 NgânhàngTMCPĐầutưPháttriểnViệtNam ( BIDV)Error! Bookmark not defi 3.1.2 Chi nhánhNgân hàngTMCPĐầutưPháttriểnĐăk LăkError! Bookmark not defin 3.2 Các yếu tố có ảnh hƣởng đến hiệutíndụngbánlẻ BIDV ĐăkLăk Error! Bookmark not defined 3.2.1 Các yếu tố nội Ngânhàng Error! Bookmark not defined 3.2.2 Các yếu tố bên Error! Bookmark not defined 3.3 Thực trạng hiệutíndụngbánlẻ BIDV Đăk Lăk.Error! Bookmark not define 3.3.1 Đánh giá thực trạng hiệutíndụngbánlẻ BIDV ĐăkLăk theo tiêu hiệu Error! Bookmark not defined 3.3.2 Các biện pháp chinhánh áp dụngnămqua nhằm nângcaohiệutíndụngbánlẻchinhánh Error! Bookmark not defined 3.4 Đánh giá thực trạng tíndụngbánlẻ BIDV Đăk Lăk.Error! Bookmark not define 3.4.1 Những kết đạt Error! Bookmark not defined 3.3.2 Những hạn chế nguyên nhân Error! Bookmark not defined CHƢƠNG 4: GIẢI PHÁP NÂNGCAOHIỆUQUẢTÍNDỤNGBÁNLẺTẠICHINHÁNHNGÂNHÀNGTMCPĐẦU TƢ VÀPHÁTTRIỂNĐĂKLĂK Error! Bookmark not defined 4.1 Định hƣớng mục tiêu mở rộng, nângcaohiệutíndụngbánlẻchinhánh Error! Bookmark not defined 4.1.1 Định hướng mục tiêu mở rộng hoạt động tíndụngbánlẻNgânhàngTMCPĐầutưPháttriểnViệtNam – ChinhánhĐăk Lăk.Error! Bookmark n 4.1.2 Định hướng nângcaohiệutíndụnglẻNgânhàngTMCPĐầutưPháttriểnViệtNam – ChinhánhĐăk LăkError! Bookmark not defined 4.2 Giải pháp để nângcaohiệutíndụngbánlẻNgânhàngTMCPĐầutưPháttriểnViệtNam – ChinhánhĐăk LăkError! Bookmark not defined 4.2.1 Đa dạng hóa đối tượng khách hàng Error! Bookmark not defined 4.2.2 Hoàn thiện sách pháttriển sản phẩm bán lẻError! Bookmark not defined 4.2.3 Pháttriển mạng lưới kênh phân phối Error! Bookmark not defined 4.2.4 Nghiên cứu, cải tiến quy trình tíndụng để rút ngắn thời gian giải ngân cho khách hàng Error! Bookmark not defined 4.2.5 Xây dựng sách chăm sóc khách hàng Error! Bookmark not defined 4.2.6 Xây dựng, pháttriểnnângcao chất lượng nguồn nhân lựcError! Bookmark not de 4.2.7 Đẩy mạnh hoạt động truyền thông Marketing hợp lý, hiệu nhằm quảng bá thương hiệu , hình ảnh BIDV phù hợp với lĩnh vực bánlẻ Error! Bookmark not defined 4.3 Một số kiến nghị cấp Error! Bookmark not defined 4.3.1 Đối với ngânhàng nhà nước ViệtNam Error! Bookmark not defined 4.3.2 Đối với NgânhàngTMCPĐầutưPháttriểnViệt NamError! Bookmark not defin 4.3.3 Đối với quyền địa bàn tỉnh Đăk LăkError! Bookmark not defined KẾT LUẬN Error! Bookmark not defined DANH MỤC CÁC TÀI LIỆU THAM KHẢO Error! Bookmark not defined TÓM TẮT LUẬN VĂN Ngoài phần Mở đầu, Kết luận, Mục lục, Danh mục hình vẽ, bảng biểu, danh mục tài liệu tham khảo, luận văn trình bày với kết cấu chương sau: Chƣơng – Tổng quan nghiên cứu có liên quan đến đề tài Trong chương tác giả hệ thống lại luận án, luận văn, đề tàiviết có liên quan đến công trình nghiên cứu bao gồm viết sau: - Bài viêt: “Vòng quay tíndụng nói hiệutín dụng” GS TS Nguyễn Văn Tiến - Luận án tiến sĩ về:“ Pháttriển dịch vụ Ngânhàngbán buôn bánlẻNgânhàngĐầutưPháttriểnViệt Nam” Đào Lê Kiều Oanh - Luận văn thạc sĩ về: “Chất lượng tíndụngNgânhàng Nông nghiệp Pháttriển nông thôn chinhánh Thái Nguyên” tác giả Ngô Thị Yến - Luận văn thạc sĩ : “Giải pháp nângcaoHiệu hoạt động tíndụngChinhánhNgânhàng công thương An Giang” tác giả Trần Thị Thu Nguyệt - Luận văn thạc sĩ: “ Giải pháp Nângcao Chất lượng tíndụngNgânhàngĐầutưPháttriểnViệtNam – Chinhánh Cầu Giấy” tác giả Lê Quốc Khánh - Luận văn thạc sĩ: “Giải pháp Nângcao Chất lượng tíndụng trung dài hạn ChinhánhNgânhàngĐầutưPháttriển Hà Nội” Đinh Thị Hƣơng Tám - Luận văn thạc sĩ: “ Nângcao Chất lượng tíndụng doanh nghiệp nhỏ vừa Ngânhàng Nông nghiệp Pháttriển nông thôn khu vực thành phố Hồ Chí Minh” Nguyễn Minh Thắng Tác giả khái quát lại điểm mà viết nêu ra, đưa đánh giá chủ quan tác giả mặt tích cực hạn chế viết Sử dụng, kế thừa số kiến thức, phân tích vào viết tác giả Từ tác giả đúc kết yếu tố cần thiết phương hướng nghiên cứu luận văn vấn đề chưa giải viết trước làm sở để tiếp tục nghiên cứu luận văn Trong sâu phân tích vấn đề sau: - Khái niệm tíndụngtíndụngbán lẻ, HiệuHiệutíndụngbánlẻ - Hệ thống hóa số tiêu chí đánh giá định lượng, liệt kê vài nhân tố ảnh hưởng - Áp dụng phân tích đưa nhận xét tiêu đánh giá cụ thể Chƣơng – Tổng quan tíndụngngânhànghiệutíndụngbánlẻNgânhàng thương mại Chương tác giả hệ thông hóa vấn đề tíndụngtíndụngngânhàng khái niệm, chức năng, đặc điểm, vai trò cách phân loại tín dụng, sau giới thiệu khải niệm, quan đểm tíndụngbán lẻ, đặc điểm vai trò tíndụngbánlẻ Cuối vào vấn đề Hiệu quả, cách thức nhìn nhận, quan điểm phương pháp đánh giá Hiệutíndụngbánlẻ với khái niệm quan trọng: Khái niệm hiệu quả: Theo nhà ngôn ngữ học, khái niệm hiệuhiểu là: Kết yêu cầu việc làm mang lại Nhưng theo từ điển Lepetit Lasouse định nghĩa: “Hiệu kết đạt việc thực nhiệm vụ định” (Từ điển Lasousse, 1999, Paris Tr57) Trong nhà quản lý hành lại cho rằng: Hiệu mục tiêu chủ yếu khoa học hành chính, so sánh chi phí đầutư với giá trị đầu ra, tăng tối đa lợi nhuận tối thiểu chi phí, mối tương quan sử dụng nguồn lực tỷ lệđầu ra, đầu vào Hiệu kinh doanh: Hiệu kinh doanh phạm trù phản ánh mặt chất lượng hoạt động kinh doanh, phản ánh trình độ sử dụng nguồn lực sản xuất trình tiến hành hoạt động sản xuất kinh doanh Bản chất hiệu kinh doanh nângcao suất lao động xã hội tiết kiệm lao động xã hội Đây hai mặt có mối quan hệ mật thiết vấn đề hiệu kinh doanh Chính việc khan nguồn lực việc sử dụng chúng có tính chất cạnh tranh nhằm thoả mãn nhu cầu ngày tăng xã hội, đặt yêu cầu phải khai thác, tận dụng triệt để tiết kiệm nguồn lực Để đạt mục tiêu kinh doanh, doanh nghiệp buộc phải trọng điều kiện nội tại, phát huy lực, hiệu lực nguồn lực kinh doanh tiết kiệm chi phí Hiệutín dụng: Hiện chưa có khái niệm, định nghĩa cụ thể Hiệutíndụng Xét mặt lý thuyết hiệuhiệutíndụng (hiệu cho vay) kết đạt chi phí bỏ để có kết Công thức quan trọng sau: H = K/C Trong đó: H- Hiệu K- Kết đạt C- Hao phí nguồn lực cần thiết gắn với hiệu Dựa sở tác giả đưa tiêu đánh Hiệutíndụngbánlẻ bao gồm: - Tỷ trọng lợi nhuận bánlẻ - Tỷ suất lợi nhuận theo chi phí - Chỉ tiêu doanh số cho vay chi phí kinh doanh - Chỉ tiêu tỷ suất lợi nhuận dư nợ bình quân kỳ - Lợi nhuận bình quân cho lao động - Vòng quay vốn tíndụng Tác giả đưa nhân tố ảnh hưởng đến HiệutíndụngbánlẻNgânhàng thương mại, chia làm hai loại nhân tố ảnh hưởng: Thứ nhân tố bên có ba nhân tố: Chính sách tin dụng, chất lượng nhân thông tintín dụng; thứ hai nhân tố bên gồm có: Cơ chế sách nhà nước, tình hình kinh tế pháttriển đất nước địa phương, sức ép cạnh tranh Những lý luận chương sở để tác giả phân tích thực trạng đơn vị ứng dụng phân tích tiêu đánh giá Hiệutíndụngbánlẻ chương Chƣơng – Thực trạng HiệutíndụngbanlẻchinhánhNgânhàngTMCPĐầutưPháttriểnĐăkLăk Chương tác giả sâu phân tích thực trạng HiệutíndụngbánlẻChinhánhNgânhàngTMCPĐầutưPháttriểnĐăkLăk Trước hết tác giả giới thiệu lịch sử trình hình thành NgânhàngTMCPĐầutưPháttriểnViệtNam – BIDV, thành tựu đòng góp Ngânhàng thị trường tài – tiền tệ Sau tác giả giới thiệu vài nét BIDV Đăk Lăk, lĩnh vực hoạt động chinhánh Mô tả sơ đồ cấu tổ chức chinhánh theo mô hình trực tiếp tham mưu, mô tả chức nhiệm vụ cụ thể phòng Tiếp đến tác giả phân tích kết hoạt động kinh doanh chung hoạt động tíndụngbánlẻChi nhánh: Như thị phần bánlẻ so với đối thủ cạnh tranh, tíndụngbánlẻ BIDV Đăk Lăk, đưa mô hình bảng biểu để minh họa (Bảng so sánh thị phần huy động vốn BIDV ĐăkLăk so với tổ chức tíndụng khác địa bànĐăk Lăk, Bảng thị phần tíndụng BIDV ĐăkLăk so với tổ chức tíndụng khác địa bànĐăk Lăk, Bảng đánh giá kết chung BIDV ĐăkLăk giai đoạn 2010 – 2013) Tác giả sâu phân tích số liệu tíndụng để thấy quy mô tín dụng, tăng trưởng tíndụng chất lượng tíndụngbánlẻ BIDV ĐăkLăk giai đoạn 2010 – 2013 Tác giả có phân tích đến cầu tín dụng, tỷ trọng tíndụng theo mục đích vay, theo sản phẩm vay (đưa bảng đánh giá cấu tín dụng, bảng đánh giá chất lượng cấu tín dụng, bảng số liệu dư nợ tíndụng theo sản phẩm…) Phần yếu tố ảnh hưởng đến Hiệutíndụngbánlẻ BIDV Đăk Lăk, tác giả đưa yếu tố yếu tố nội Ngânhàng yếu tố bên Yếu tố nội Ngânhàng bao gồm yếu tố chính: Chất lượng nguồn nhân lực chi nhánh: Thống kê số liệu nhân chinhánh số lượng cán bộ, độ tuổi trung bình, trình độ học vấn, lực chuyên môn kỹ đào tạo Cơ sở vật chất kỹ thuật ứng dụng công nghệ thông tin: Đi vào vai trò sở vật chất, lợi ích việc ứng dụng công nghệ thông tin sản xuất, điều hành quản lý Uy tín thương hiệu BIDV: Đi vào quy mô, tầm ảnh hưởng BIDV, làm rõ giá trị thương hiệu Yếu tố bên có: Địa bàn hoạt động: Vi trí địa lý chi nhánh, thuận lợi vŕ khó khăn tręn địa bŕn, anh hýởng đến hoạt động tíndụng Sức ép từ cạnh tranh: Liệt kê vài ưu điểm, mạnh Ngânhàng thương mại khác địa bàn Phần quan trọng chương phần đánh giá thực trạng Hiệutíndụngbánlẻ BIDV ĐăkLăk theo tiêu Hiệu nên chương Ứng với tiêu tác giả sử dụng số liệu đơn vị lập bảng tính toán năm (từ năm 2009 đến năm 2013), có ví dụ minh họa cách tính toán tiêu Từ tác giả đưa nhận xét, đánh giá ý nghĩa số liệu tính toán để thấy mặt Hiệu hạn chế đơn vị Trong mục tiếp tác giả nêu biện pháp chinhánh áp dụng nhằm nângcaoHiệutíndụngbánlẻchinhánh với biện pháp cụ thể sau: - Quản trị điều hành - Pháttriển nguồn nhân lực - Đa dạng hóa pháttriển sản phẩm dịch vụ - Đầutư công nghệ hỗ trợ - Đẩy mạnh hoạt động Marketing - Cơ chế sách hỗ trợ hoạt động tíndụngbánlẻ Phần thực trạng tíndụngbánlẻ đưa kết đạt hạn chế, nguyên nhân Chƣơng – Giải pháp nângcaoHiệutíndụngbánlẻChinhánhNgânhàngTMCPĐầutưPháttriểnĐăkLăk Trong chương tác giả đưa định hướng mục tiêu mở rộng, nângcaohiệutíndụngbánlẻchi nhánh, có nêu xu hướng cụ thể như: xu hướng đô thị hóa, xu hướng tiêu dùng xu hướng công nghệ sử dụng dịch vụ Ngânhàng Các giải pháp để nângcaoHiệutíndụngbánlẻNgânhàngTMCPĐầutưPháttriểnViệtNam – ChinhánhĐăkLăk bao gồm giải pháp cụ thể sau: Đa dạng hóa đối tượng khách hàng: Bằng biện pháp tập trung mở rộng, pháttriển nhóm khách hàng mục tiêu: Khách hàng có thu nhập cao, khách hàng có thu nhập nghề nghiệp ổn định, khách hàng hộ sản xuất kinh doanh… Xây dựng sách bánhàng dành cho nhóm khách hàng quan trọng, nhóm khách hàng thân thiết hay nhóm khách hàng phổ thông Xây dựng sách giá sách chăm sóc khách hàng phù hợp Giải pháp hoàn thiện sách pháttriển sản phẩm bán lẻ: Đưa phân đoạn khách hàng: Phân đoạn khách hàng quan trọng, phân đoạn khách hàng thân thiết hay phân đoạn khách hàng phổ thông Giái pháp pháttriển mạng lưới kênh phân phối: Có kênh pháttriểnPháttriển mạng lưới kênh phân phối truyền thống, pháttriển kênh phân phối điện tử (E – banking) Giải pháp nghiên cứu, cải tiến quy trình tíndụng để rút ngắn thời gian giải ngân cho khách hàng: Thực chấm điểm xếp hạng khách hàng để đưa định tíndụng cách nhanh chóng xác Giải pháp xây dựng sách chăm sóc khách hàng Giải pháp xây dựng, pháttriểnnângcao chất lượng nguồn nhân lực: Như củng cố đội ngũ cán KHCN, gắn kết đào tạo với việc sử dụng cán hợp lý, có sách tuyển dụng hấp dẫn, xây dựng nội dung đào tạo phù hợp với công việc thực tế Giải pháp đẩy mạnh hoạt động truyền thông Marketing hợp lý, Hiệu nhằm quảng bá thương hiệu, hình ảnh BIDV phù hợp với lĩnh vực bánlẻ Sau tác giả đề xuất kiến nghị cấp trên: Kiến nghị Ngânhàng nhà nước ViệtNam Kiến nghị NgânhàngTMCPĐầutưPháttriểnViệtNam Kiến nghị quyền địa bàn tỉnh ĐăkLăk ... nâng cao hiệu tín dụng lẻ Ngân hàng TMCP Đầu tư Phát triển Việt Nam – Chi nhánh Đăk LăkError! Bookmark not defined 4.2 Giải pháp để nâng cao hiệu tín dụng bán lẻ Ngân hàng TMCP Đầu tư Phát triển. .. THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ TÍN DỤNG BÁN LẺ TẠI CHI NHÁNH NGÂN HÀNG TMCP ĐẦU TƢ VÀ PHÁT TRIỂN ĐĂK LĂKError! Bookmark n 3.1 Giới thiệu tổng quan Chi nhánh Ngân hàng TMCP Đầu tƣ Phát triển Đăk Lăk ... PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ TÍN DỤNG BÁN LẺ TẠI CHI NHÁNH NGÂN HÀNG TMCP ĐẦU TƢ VÀ PHÁT TRIỂN ĐĂK LĂK Error! Bookmark not defined 4.1 Định hƣớng mục tiêu mở rộng, nâng cao hiệu tín dụng bán