Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 14 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
14
Dung lượng
240,51 KB
Nội dung
i TÓM TẮT LUẬN VĂN Trong xu hội nhập toàn cầu hóa, Việt Nam trình hội nhập bước vào sân chơi kinh doanh toàn cầu Do để doanh nghiệp Việt Nam bước vững vàng trình hội nhập, doanh nghiệp Việt Nam không ngừng phát huy nguồn lực vốn cải thiện khả cạnh tranh để đảm bảo vững bước thị trường Để đảm bảo phát triển, khả cạnh tranh thị trường nước, doanh nghiệp Việt Nam phải tăng cường khả cạnh tranh thúcđẩy thị trường quốc tế Do khả sản xuấtthúcđẩy để phát triển thị trường mục tiêu quan trọng đặt với doanh nghiệp Việt Nam CôngtyTNHHVKX thành viên trực thuộc tập đoàn VNPT đơn vị liên doanh Tập đoàn VNPT côngty LG Ericsson Hàn Quốc thành lập từ năm 1994 Tiền thân côngty chuyên cung cấp hệ thống tổng đài giải pháp cho nhà mạng cung cấp dịch vụ viễn thông nước việc cung cấp thiết bị dịch vụ viễn thông, côngty sản xuấtđiệnthoạicốđịnh mang thương hiệu LG Ericsson cung cấp cho thị trường nước trực tiếp xuất thị trường quốc tế Hiện sản phẩm điệnthoạicốđịnh nước gặp cạnh tranh với nhiều nhà cung cấp khác Panasonic, Siemen, Alcatel, số nhà cung cấp nước Trung Quốc Do thị trường mục tiêu côngtyTNHHVKX thị trường nước ra, côngtyTNHHVKX tập trung cho thị trường quốc tế Hàn Quốc, Cuba, Philippine… Do yêu cầu đặt côngtyVKX tăng khả sản xuấtthúcđẩyxuất sản phẩm điệnthoạicốđịnh thị trường quốc tế Do nghiên cứu để thúcđẩyxuất mặt hàng điệnthoạicốđịnhcôngtyTNHHVKX cần thiết giai đoạn với côngty ii Xuất phát từ nhu cầu thực tế để đảm bảo phát triển bền vững dài hạn côngtyTNHH VKX, đề tài “Thúc đẩyxuấtđiệnthoạicốđịnhcôngtyTNHH VKX” đề tài thiết yếu cho phát triển Đề tài nghiên cứu thúcđẩy tăng trưởng phát triển thị trường côngtyTNHH VKX, điều phù hợp trình hội nhập toàn cầu hóa Ngoài số việc xuất phát từ thực tế đề tài để tham khảo cho việc nghiên cứu để thúcđẩyxuất thị trường quốc tế doanh nghiệp Việt Nam giai đoạn Mục tiêu nhiệm vụ nghiên cứu đề tài: - Mục tiêu nghiên cứu: Trên sở nghiên cứu lý luận phân tích thực trạng để đề xuất giải pháp nhằm thúcđẩyxuấtđiệnthoạicốđịnhCôngtyTNHHVKX - Dựa kết phân tích thực trạng côngty đặc điểm thị trường quốc tế, để tài vào nghiên cứu để thựcthúcđẩyxuất mặt hàng điệnthoạicốđịnh thị trường nước để đảm bảo tăng trưởng, góp phần vào cạnh tranh doanh nghiệp Việt Nam Đối tượng, phạm vi nghiên cứu - Đối tượng nghiên cứu: Nghiên cứu thực trạng xuấtcôngtyTNHHVKX mặt hàng điệnthoạicốđịnh năm gần - Phạm vị nghiên cứu: Trong phạm vi xuấtđiệnthoạicốđịnhcôngtyTNHHVKX - Phạm vi thời gian: Đánh giá xuất năm trước từ 2009 đến 2013 định hướng xuất đến năm 2020 Phương pháp nghiên cứu - Phương pháp phân tích tổng hợp - Phương pháp so sánh - Phương pháp điều tra iii - Phương pháp toán học: - Phương pháp logic Kết cấu luận văn Ngoài phần mở đầu kết luận, luận văn kết cấu gồm chương: Chương 1: Những vấn đề chung thúcđẩyxuất sản phẩm điệnthoạicốđịnh Chương 2: Thực trạng xuấtđiệnthoạicốđịnhCôngtyTNHHVKX Chương 3: Phương hướng giải pháp để thúcđẩyxuấtđiệnthoạicốđịnhcôngtyTNHHVKX đến năm 2020 iv CHƯƠNG NHỮNG VẤN ĐỀ CHUNG VỀ THÚCĐẨYXUẤTKHẨU SẢN PHẨM ĐIỆNTHOẠICỐĐỊNH Trong xu hội nhập, phát triển toàn cầu hóa, xuất hàng hóa thị trường quốc tế đóng vai trò quan trọng chuỗi cung ứng sản phẩm thúcđẩy chuyên môn hóa lợi quốc gia Xuất ý nghĩa mặt kinh tế doanh nghiệp mà đóng góp cho phát triển kinh tế quốc gia Đối với quốc gia xuất mang lại lợi ích sau: - Thúcđẩyxuất tạo nguồn thu ngoại tệ để đảm bảo nhu cầu nhập - Thúcđẩyxuất phát huy lợi quốc gia - Thúcđẩyxuất góp phần chuyển dịch cấu sản xuất - Thúcđẩyxuất giải công ăn việc làm, tạo nguồn thu nhập, nâng cao mức sống trình độ người lao động - Thúcđẩyxuất giúp nâng cao uy tín quốc gia trường quốc tế Đối với doanh nghiệp, xuất tạo bước chuyển biến sau: - Thúcđẩyxuất tạo hội cho doanh nghiệp tham gia vào cạnh tranh giá cả, chất lượng, mẫu mã hàng hóa thị trường giới - Thúcđẩyxuất tạo hội cho doanh nghiệp mở rộng quan hệ buôn bán với nhiều đối tác nước từ người lao động doanh nghiệp nâng cao lực chuyên môn mình, tiếp thu, học hỏi kinh nghiệm quản lý đối tác - Thúcđẩyxuất tạo nguồn thu ngoại tệ cho doanh nghiệp Từ giúp cho doanh nghiệp mở rộng hoạt động sản xuất nâng cao trình độ sản xuất đồng thời tạo việc làm thu nhập ổn định cho người lao động doanh nghiệp v Khi thị trường tiêu thụ sản phẩm nước cao, nhiều doanh nghiệp nước nước cung tham gia sản xuất phân phối sản phẩm Tuy nhiên cạnh tranh thị trường nước ngày lớn, hiệu kinh doanh nước giảm, doanh nghiệp không sản xuất kinh doanh tiêu thụ sản phẩm thị trường nước mà mục tiêu mở rộng xuấtđiệnthoạicốđịnh thị trường quốc tế, nhằm vào thị trường quốc gia có tiềm tiêu thụ lớn Chính vậy, doanh nghiệp cần đẩy mạnh việc thúcđẩyxuấtđiệnthoạicốđịnh Việt Nam quốc tế, tăng kim ngạch xuất tăng hiệu kinh doanh Để thúcđẩyxuấtđiệnthoại sang quốc gia, doanh nghiệp phải tham gia vào lĩnh vực kinh doanh đòi hỏi trình độ công nghệ tiên tiến, điều giúp cho doanh nghiệp Việt Nam tiếp cận với trình độ khoa học công nghệ thay đổi ngày giới, nâng cao trình độ chuyên môn, quản lý trình toàn cầu hóa Từ đó, doanh nghiệp chủ động sáng tạo việc tiếp thu công nghệ đại, giúp công nghệ Việt Nam phát triển Bên cạnh đó, việc thúcđẩyxuấtđiệnthoạicốđịnh giúp Chính phủ Việt Nam nâng cao uy tín sản xuất, nâng cao vị kinh doanh thu nguồn ngoại tệ lớn, có tác động tích cực đến kinh tế Việt Nam Đồng thời giúp cho doanh nghiệp có thêm nguồn lợi nhuận cho trình sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Từ đó, tạo thêm công ăn việc làm cho người lao động Một số thị trường xuấtcông ty: - Thị trường Hàn Quốc - Thị trường Cuba - Thị trường Philippine - Thị trường Nga - Thị trường Srilanka vi Từ phân tích nhu cầu thúcđẩyxuất doanh nghiệp, luận văn tập trung vào số nội dung thúcđẩyxuấtđiệnthoạicốđịnh doanh nghiệp để tăng hiệu kinh doanh xuất doanh nghiệp Các nội dung nhằm thúcđẩyxuất sau: - Thúcđẩy nghiên cứu tìm kiếm thị trường, đối tác nhập hàng hóa Thúcđẩy hoạt động tạo nguồn hàng cho xuất - Thúcđẩy hoạt động hỗ trợ xuất - Thúcđẩy hoạt động nghiệp vụ xuất vii CHƯƠNG THỰC TRẠNG VỀ XUẤTKHẨUĐIỆNTHOẠICỐĐỊNHCỦACÔNGTYTNHHVKX Giới thiệu côngtyTNHHVKXthực trạng xuấtcôngty năm qua CôngtyTNHHVKX đơn vị thành viên VNPT, côngty liên doanh tập đoàn VNPT Việt Nam tập đoàn LG-Ericsson Hàn Quốc, đối tác hàng đầu lĩnh vực sản xuất kinh doanh dịch vụ viễn thông với vốn đầu tư lớn Ban đầu côngty chuyên nhập khẩu, lắp ráp phần cứng phần mềm hệ thống tổng đài điện tử kỹ thuật số cho nhà cung cấp dịch vụ viễn thông Việt Nam VNPT, S-phone…Sau côngty phát triển thêm lĩnh vực sản xuất cho thị trường nước thị trường Hàn Quốc Côngtycó nhiều kinh nghiệm lĩnh vực cung cấp sản phẩm dịch vụ ngành viễn thông, côngty trọng đến công tác nâng cấp đầu tư vào dây chuyền máy móc đại Cụ thể 2005 côngty bắt đầu nhập máy móc khai trương dây chuyền lắp ráp, sản xuấtđiệnthoạicốđịnh (SLT- Single Line Telephone) Năm 2006 côngty bắt đầu cóđiệnthoại cung cấp nước xuất Doanh thu bán hàng côngtycó biến đổi qua năm Doanh thu bán hàng năm 2008 đạt 72.935 triệu đồng; đến năm 2009 doanh thu tăng lên 101.087 triệu đồng năm 2010 doanh thu giảm xuống 74.450 triệu đồng Doanh thu tăng mạnh năm 2011 đạt mức 95.150 triệu đồng lại giảm 91.265 triệu đồng năm 2012 Đến năm 2013, doanh thu CôngtyTNHHVKX lại tăng gần gấp rưỡi, lên mức 136.164 triệu đồng Thị trường xuất thị trường tiêu thụ mạnh loại điệnthoạicốđịnhcông ty, số lượng điệnthoạixuất chiếm tỷ trọng lớn tổng sản lượng điệnthoại tiêu thụ có xu hướng tăng qua năm (96,02% năm 2009, 98,06% năm 2010, 98,25% năm 2011, năm 2012 98% năm 2013 gần 99%) Sản lượng điệnthoại tiêu thụ nước tăng giảm không qua năm từ viii 27.768 năm 2009, đến năm 2010 giảm 9.404, năm 2011 tăng nhẹ lên mức 10.203 tiếp tục tăng mạnh lên 16.204 năm 2012 Riêng năm 2013, số giảm so với năm 2013 10.694 Đối với thị trường xuấtcôngty sử dụng kênh phân phối trực tiếp, khách hàng côngty đơn đặt hàng côngty LG Ericsson đối tác Hàn Quốc, Cu Ba Philippines Thị trường CôngtyTNHHVKX Hàn Quốc mà Côngty chủ yếu gia côngđiệnthoạicốđịnh cho Côngty LG-Ericsson Trong đó, thị trường Cuba Philippine dần tăng tỷ lệ doanh thu tổng doanh thu từ xuấtđiệnthoạiCôngty Đặc biệt, năm 2012, CôngtyTNHHVKX tham gia vào thị trường Nga lượng tiêu thụ sản phẩm điệnthoạicốđịnh từ Nga ổn định giai đoạn thâm nhập thị trường Đặc biệt thị trường Srilanka, tiếp cận với đối tác thị trường năm 2011 đến 2013 có kết cao tỷ lệ xuất Điều thể côngty tập trung mở rộng thị trường đẩy mạnh tốc độ tăng trưởng xuất Từ thông tin trên, tác giả đưa đánh giá hiệu thúcđẩyxuấtđiệnthoạicốđịnhcôngtyTNHHVKX giai đoạn trước từ 2009 đến 2013 sau: Về khía cạnh mở rộng thị trường xuất khẩu: Như nhìn vào thị trường xuấtđiệnthoạicốđịnhcôngtyTNHHVKX Trong giai đoạn đầu côngty chủ yếu xuất sang thị trường Hàn Quốc, Cuba Phillippine Tuy nhiên sau côngty xác định mở rộng thị trường để thúcđẩyxuấtđiệnthoạicố định, côngty khảo sát tìm hiểu số thị trường Đến thời điểm tại, côngty mở thêm thị trường Indonexia, Srilanka Nga Tại thị trường có tăng trưởng kim ngách xuất qua năm Điều thấy rõ côngty bắt đầu trọng thúcđẩy mở rộng thị trường tăng kim ngạch xuất Trong thời gian tới, côngty bước tiếp cận nhà cung cấp dịch vụ điệnthoạicốđịnh đối tác viễn thông thị trường để tăng cường mở ix rộng thị trường xuất tiềm nước khu vực châu Á, châu Phi châu Âu Phát triển mặt hàng xuất khẩu: Ngoài việc mở rộng số thị trường, côngty bước phát triển mặt hàng điệnthoạicốđịnh cho thị trường xuất đáp ứng nhu cầu thị trường xuất Cụ thể trước côngtycó mẫu sản phẩm điệnthoaicốđịnh để xuất đến côngty phát triển lên đến 14 mẫu sản phẩm điệnthoại kiểm định chặt chẽ chất lượng tiện dụng cho người tiêu dùng Điều để tăng chất lượng khả cạnh tranh cho sản phẩm điện thoại, từ tăng khả xuấtđiệnthoại sang thị trường Những hạn chế mà côngtythúcđẩyxuất * Thị trường xuất hạn chế: Tuy mở rộng thị trường so với từ bắt đầu xuấtđiệnthoạicốđịnh nay, mặt hàng điệnthoạicốđịnhCôngtyTNHHVKXxuất đến số quốc gia giới Ở châu Á, côngtyxuấtđiệnthoạicốđịnh đến Hàn Quốc, Philippine số quốc gia gồm Indonexia, Malaysia, Singapore, Srilanka nhiều thị trường tiềm năng, đặc biệt nước phát triển nhu cầu sử dụng điệnthoạicốđịnh cao Với thị trường côngty thông qua đối tác truyền thống LG Ericsson hay LG Panama số đối tác phát triển khu vực Srilanka Telecom * Về hoạt động thúcđẩyxuất khẩu: Hiện nay, CôngtyTNHHVKX thông qua buổi triển lãm, hội thảo để quảng bá tên tuổi sản phẩm Côngty chưa tập trung nhiều cho đầu tư vào hoạt động marketing hỗn hợp * Sản phẩm côngtyVKX giá sản phẩm cao chưa phong phú nên chưa cạnh tranh với sản phẩm đối thủ cạnh tranh truyền thống panasonic cung cấp số lượng lớn thị trường số nhà cung cấp Trung Quốc với giá thành thấp x CHƯƠNG PHƯƠNG HƯỚNG VÀ GIẢI PHÁP ĐỂ THÚCĐẨYXUẤTKHẨUĐIỆNTHOẠICỐĐỊNHCỦACÔNGTYVKX ĐẾN NĂM 2020 Trong năm qua, côngtyTNHHVKX đạt số thành tựu lớn, sản phẩm côngtyTNHHVKX đa dạng, số thị trường chấp nhận Những năm gần thị trường có nhiều biến động cạnh tranh dội, nhiều mặt hàng cung vượt cầu, chiếm lĩnh điệnthoại di động, hàng Trung Quốc với giá thành rẻ, nên nhiều sản phẩm côngty tiêu thụ chậm, ảnh hưởng đến hiệu sản xuất kinh doanh côngty Trong thời gian tới tồn khó khăn tiếp tục có ảnh hưởng đến hoạt động sản xuất kinh doanh nói chung hoạt động xuất nói riêng Lập chương trình phát triển côngtyTNHHVKX từ năm 2013 đến 2020 nhiệm vụ cấp bách để phát triển côngtyTNHHVKX phù hợp với phát triển kinh tế xã hội đất nước Để hoàn thành kế hoạch nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh côngtyTNHHVKX chủ động xác định tồn khó khăn cần khắc phục, thách thức cần phải vượt qua đồng thời vạch phương hướng cụ thể cho hoạt động xuất thời gian tới sau: Thứ nhất, CôngtyTNHHVKX tập trung sản xuất đáp ứng sản phẩm chất lượng cao đáp ứng thị trường Hàn Quốc số nước xuất Nga, Cuba, Philiphines từ côngty ngày xây dựng thương hiệu khẳng định chất lượng sản phẩm thị trường quốc tế Mục tiêu nhà sản xuất hàng đầu thị trường quốc tế lĩnh vực sản xuất sản phẩm viễn thông, đặc biệt sản xuấtđiệnthoạicốđịnh mà côngtyxuất thời gian dài Thứ hai, côngty phát triển mở rộng thị trường nước thị trường xuất cách tăng cường công tác nghiên cứu thị trường, cụ thể kết xi hợp đa dạng hóa hình thức quảng cáo, khuyến mại, bên cạnh mở rộng hệ thống tiêu thụ sản phẩm thị trường nước Đồng thời thúcđẩy quan hệ theo chiều sâu với số khách hàng lớn tiềm nước để đảm bảo tăng trưởng xuất mở rộng thị phần xuất Thứ ba, côngty cần tăng cường đầu tư vào nghiên cứu, cải tiến mẫu mã, nâng cao chất lượng sản phẩm điệnthoạicốđịnh theo tiêu chuẩn quốc tế đáp ứng yêu cầu khách hàng, chủ động thực chào hàng sang thị trường thông qua đại diện trực tiếp hay đối tượng trung gian Cơ cấu lại mặt hàng xuất nhập với tỷ trọng thích hợp phù hợp với thị trường trọng đẩy mạnh xuất mặt hàng chủ lực có hiệu cao xuất Đồng thời, giảm bớt việc nhập trang thiết bị, vật tư nguyên liệu sản xuất mà nước đáp ứng nhằm giảm giá thành sản phẩm xuất khẩu, tăng khả cạnh tranh sản phẩm Thứ tư, mục tiêu côngty ngày đẩy mạnh công tác marketing tiếp cận đối tượng khách hàng khác thông qua triển lãm nước ngoài, thông qua quan thương vụ Việt Nam nước số văn phòng xúc tiến thương mại Việt Nam Đầu tư hỗ trợ công cụ cần thiết nghiên cứu thị trường giao dịch kết nối mạng internet, lập văn phòng đại diện đại lý số thị trường trọng điểm Ngoài côngty ý nghiên cứu sâu sát thông tin sản phẩm hàng hoá, đảm bảo phản hồi cho phía khách hàng cách nhanh chóng xác Thứ năm, côngty phải xây dựng tên tuổi thương hiệu, uy tín côngty sản phẩm côngty thị trường giới Đồng thời, xây dựng máy chuyên làm công tác xuấtcó kiến thức kinh nghiệp lĩnh vực xuất khẩu, am hiểu thị trường viễn thông có lực tự tin mối quan hệ đối ngoại để cạnh tranh mở rộng thị trường Ngoài mục tiêu cho riêng xuất khẩu, côngty nỗ lực phát triển thành Doanh nghiệp thương mại Kỹ thuật với sở hạ tầng sản xuất tiên tiến, tạo sản phẩm có giá trị gia tăng cao xii Duy trì mức doanh thu ổn định, đảm bảo doanh thu để củng cố nâng cao vị VKX thị trường viễn thông Việt Nam quốc tế Tăng tối đa doanh thu giải pháp Ericsson-LG kèm với sản phẩm xuất cho thị trường nước quốc tế Duy trì tính cạnh tranh sản phẩm côngty cung cấp Nâng cấp sở hạ tầng sản xuất cách linh hoạt cho phận hệ thống sản xuất để tận dụng sách phủ Để đạt mục tiêu lớn nêu trên, CôngtyTNHHVKX cần có giải pháp cụ thể để đẩy mạnh thúcđẩyxuấtđiệnthoạicốđịnhCôngty thời gian tới bao gồm: - Thúcđẩy hoạt động nghiên cứu thị trường đối tác xuấtcôngtyTNHHVKX - Nâng cao tính cạnh tranh sản phẩm điệnthoạixuấtcôngtyTNHHVKX - Tăng cường xúc tiến xuấtđiệnthoạicốđịnhcôngtyTNHHVKX - Nâng cao chất lượng hoạt động nghiệp vụ xuấtcôngtyTNHHVKX - Ứng dụng thương mại điện tử kinh doanh xuất - Huy động nguồn lực phục vụ cho kinh doanh xuất xiii - KẾT LUẬN CôngtyTNHHVKX thành viên trực thuộc tập đoàn VNPT đơn vị liên doanh Tập đoàn VNPT côngty LG Ericsson Hàn Quốc thành lập từ năm 1994 Tiền thân côngty chuyên cung cấp hệ thống tổng đài giải pháp cho nhà mạng cung cấp dịch vụ viễn thông nước việc cung cấp thiết bị dịch vụ viễn thông, côngty sản xuấtđiệnthoạicốđịnh mang thương hiệu LG Ericsson xuất thị trường quốc tế Đến nay, sau gần hai mươi năm thành lập, Côngtycó bước phát triển đáng ghi nhận trở thành doanh nghiệp có uy tín hàng đầu Việt Nam lĩnh vực điện tử viễn thông Hiện nay, mục tiêu lớn côngtyTNHHVKX vươn trở thành côngty hàng đầu lĩnh vực điện tử viễn thông khu vực giới Để thực mục tiêu này, côngty cần có chiến lược kinh doanh đắn Đặc biệt hoạt động xuất sản phẩm điệnthoạicố định, Côngty cần có biện pháp để thúcđẩyxuấtđiệnthoạicốđịnh Qua đó, Côngty đảm bảo với khách hàng chất lượng sản phẩm, công nghệ sản phẩm; đồng thời gây dựng tên tuổi thị trường giới Trong luận văn tốt nghiệp này, tác giả trình bày vấn đề sau: - Hệ thống lý luận như: Lý luận số lý thuyết thúcđẩyxuấtđiệnthoạicốđịnh Đặc biệt nói lên cần thiết thúcđẩyxuấtđiệnthoạicốđịnh Việt Nam, học kinh nghiệm cho doanh nghiệp Việt Nam vươn thị trường quốc tế - Phân tích đánh giá thực trạng thúcđẩyxuấtđiệnthoạicốđịnhCôngtyTNHHVKX Từ mặt đạt được, hạn chế tồn nguyên nhân hạn chế trình thực biện pháp nhằm thúcđẩyxuấtđiệnthoạicốđịnhCôngty xiv - Dựa phân tích đánh giá thực trạng thúcđẩyxuấtđiệnthoạicốđịnhCôngtyTNHHVKXđịnh hướng kinh doanh Côngty tương lai mà đề xuất giải pháp nhằm thúcđẩyxuấtđiệnthoạicốđịnhcôngty Luận văn đề xuất số nhóm giải pháp sau: - Nâng cao tính cạnh tranh sản phẩm - Hoàn thiện qui trình xuất - Đảm bảo thời hạn giao hàng - Sử dụng thương mại điện tử kinh doanh - Huy động nguồn vốn phục vụ cho hoạt động sản xuất kinh doanh - Đào tạo phát triển nguồn nhân lực - Một số giải pháp khác ... chung thúc đẩy xuất sản phẩm điện thoại cố định Chương 2: Thực trạng xuất điện thoại cố định Công ty TNHH VKX Chương 3: Phương hướng giải pháp để thúc đẩy xuất điện thoại cố định công ty TNHH VKX. .. thực trạng thúc đẩy xuất điện thoại cố định Công ty TNHH VKX định hướng kinh doanh Công ty tương lai mà đề xuất giải pháp nhằm thúc đẩy xuất điện thoại cố định công ty Luận văn đề xuất số nhóm... CHƯƠNG THỰC TRẠNG VỀ XUẤT KHẨU ĐIỆN THOẠI CỐ ĐỊNH CỦA CÔNG TY TNHH VKX Giới thiệu công ty TNHH VKX thực trạng xuất công ty năm qua Công ty TNHH VKX đơn vị thành viên VNPT, công ty liên doanh tập