TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN ~~~~~~*~~~~~~ LÊ THỊ HƯƠNG MỞRỘNGCHOVAYCÁCDOANHNGHIỆPNHỎVÀVỪATẠINGÂNHÀNGNÔNGNGHIỆPVÀPHÁTTRIỂNNÔNGTHÔNVIỆTNAM - CHINHÁNHHUYỆNĐÔNGSƠNTHANHHOÁ Chuyên ngành: KINH TẾ TÀI CHÍNH NGÂNHÀNG LUẬN VĂN THẠC SỸ KINH DOANHVÀ QUẢN LÝ Người hướng dẫn khoa học: TS ĐẶNG NGỌC ĐỨC HÀ NỘI - 2014 TÓM TẮT LUẬN VĂN Doanhnghiệpnhỏvừa (DNNVV) đóng vai trò ngày quan trọng pháttriển kinh tế - xã hội, góp phần tạo việc làm, tăng thu nhập cho người lao động, huy động nguồn lực xã hội cho đầu tư phát triển, đóng góp vào ngân sách Nhà nước thúc đẩy tăng trưởng kinh tế Tính đến tháng năm 2013, tỉnh ThanhHóa có 6,324 doanhnghiệp hoạt động, tổng số DNNVV 6,240 doanh nghiệp, chiếm 98% Trong thời gian vừa qua, tình hình kinh tế nước gặp nhiều khó khăn, lãi suất Ngânhàng biến động liên tục, sức mua thị trường giảm mạnh, thị trường bất động sản trầm lắng,…đã tác động bất lợi đến hoạt độngdoanh nghiệp, khó khăn lớn DNNVV tiếp cận với nguồn vốn tín dụng Ngân hàng, đặc biệt doanhnghiệp đầu có hàng tồn kho lớn, doanhnghiệp bất động sản Hiện tại, hoạt độngchovay DNNVV NgânhàngNôngnghiệpPháttriểnNôngthônViệtNam – ChinhánhhuyệnĐôngSơnThanhHóa xác định hoạt động cần nỗ lực để khai thác Tuy nhiên tổng số DNNVV tiếp cận với nguồn vốn vayNgânhàng đáp ứng trung bình 14% nhu cầu vay vốn DNNVV địa bàn Bên cạnh đó, Chinhánh tập trung chovay DNNVV lĩnh vực Công nghiệp - Tiểu thủ Công nghiệp, Nông Lâm Ngư nghiệp, mà chưa trọng đến số ngành khác Thương mại - Dịch vụ Giao thông, Xây dựng, Thủy lợi Trước tình hình việc mởrộngchovay DNNVV Chinhánh theo hướng đảm bảo chất lượng, gia tăng rõ rệt quy mô số lượng, góp phần chuyển dịch cấu kinh tế địa phương đồng thời góp phần giải toán khó khăn vốn DNNVV thực cấp thiết Từ phân tích nhận định em mạnh dạn chọn đề tài: “Mở rộng hoạt độngchovaydoanhnghiệpnhỏvừaNgânhàngNôngnghiệpPháttriểnNôngthônViệtNam – ChinhánhhuyệnĐôngSơnThanh Hóa” Luận văn chia làm ba chương: Chương 1: Những vấn đề lý luận hoạt độngchovaydoanhnghiệpnhỏvừaNgânhàng Thương mại Chương 2: Thực trạng chovaydoanhnghiệpnhỏvừaNgânhàngNôngnghiệpPháttriểnNôngthônViệtNam – ChinhánhhuyệnĐôngSơnThanhHóa Chương 3: Giải pháp mởrộngchovaycácdoanhnghiệpnhỏvừaNgânhàngNôngnghiệpPháttriểnNôngthônViệtNam – ChinhánhhuyệnĐôngSơnThanhHóa Trong chương 1, luận văn hệ thống hóa làm rõ số lý luận DNNVV, hoạt độngchovaymởrộngchovay DNNVV NHTM Từ tìm nhân tố ảnh hưởng đến mởrộngchovay DNNVV Doanhnghiệpnhỏvừa sở kinh doanh đăng kí kinh doanh theo quy định pháp luật Được xác định dựa theo quy mô nguồn vốn, số lao động bình quân năm theo Nghị định số 56/2009/NĐ-CP Về đặc điểm DNNVV có nhiều điểm mạnh nhiều điểm yếu cần khắc phục Các điểm mạnh là: Quy mô nhỏ, vốn đầu tư thấp sử dụng lao động, động, linh hoạt, dễ thích nghi với thay đổi thị trường Tuy nhiên tồn nhiều điểm yếu: Trình độ quản lý chủ doanhnghiệp hạn chế, chất lượng tay nghề lao động thấp, trình độ công nghệ DNNVV lạc hậu, chưa trọng đầu tư đổi mới, chuyển giao công nghệ Đặc biệt DNNVV có quy mô vốn nhỏ nên khả tiếp cận thị trường kém, khó tiếp cận nguồn vốn Ngânhàng Vai trò DNNVV kinh tế DNNVV ngày đóng vị trí quan trọng kinh tế DNNVV đóng góp lớn vào thu nhập kinh tế quốc dân, góp phần giải công ăn việc làm ổn định kinh tế xã hội Hoạt động DNNVV tạo cân đối vùng miền, ngành nghề kinh tế Bên cạnh DNNVV góp phần khai thác tiềm địa phương, trụ cột kinh tế địa phương Ngoài DNNVV hỗ trợ hiệu khâu sản xuất kinh doanhcho DN lớn, tảng để hình thành DN lớn mạnh kinh tế thị trường Cuối DNNVV tạo môi trường cạnh tranh kinh tế, thúc đẩy thị trường vốn, thị trường tín dụng pháttriển Hoạt độngchovay NHTM đóng vai trò lớn DNNVV Đó đòn bẩy kinh tế hỗ trợ DNNVV phát triển, làm chuyển dịch cấu kinh tế Góp phần tăng nguồn vốn, nâng cao khả cạnh tranh DNNVV đồng thời nâng cao trình độ công nghệ khoa học, chất lượng mẫu mã sản phẩm, nâng cao trình độ quản lý lãnh đạo doanhnghiệp trình độ tay nghề người lao động Qua lần ta khẳng định vai trò to lớn việc Ngânhàngcho DNNVV vay vốn Đặc biệt DNNVV hoạt động vùng nông thôn, địa phương gặp nhiều khó khăn Mởrộng hoạt độngchovay DNNVV hiểu tất hoạt động NHTM nhằm tăng quy mô dư nợ, tăng số lượng khách hàngcho vay, tăng phương thức chovay DNNVV Mởrộng hoạt độngchovay có ý nghĩa quan trọng NHTM DNNVV, hỗ trợ tăng cường gắn bó lẫn Tuy nhiên để mởrộngchovay DNNVV NHTM phụ thuộc vào nhiều điều kiện chẳng hạn như: Môi trường trị, kinh tế xã hội, sách hỗ trợ pháttriển DNNVV, lực DNNVV, lực sách NHTM Qua tìm hiểu kinh nghiệm mởrộngchovay DNNVV Ngânhàng Vietinbank ACB Chúng ta thu nhiều học bổ ích trình mởrộngchovay DNNVV từ rút số học kinh nghiệm Chương nội dung tập trung phản ánh phân tích thực trạng hoạt độngchovay DNNVV NHNo&PTNT ViệtNam – ChinhánhhuyệnĐôngSơnThanhHóa để thấy thuận lợi khó khăn Chinhánh tiến hành mởrộngchovay DNNVV Đầu chương giới thiệu trình hình thànhpháttriểnChinhánhhuyệnĐôngSơnThanhHóa Tiếp theo tình hình kinh doanhNgânhàng thông qua nguồn vốn huy động, hoạt độngcho vay, lợi nhuận trước thuế, nợ xấu Đồng thời sâu phân tích thực trạng chovay DNNVV Chinhánh phương diện như: Dư nợ DNNVV, quy mô khách hàng DNNVV đánh giá chất lượng chovay Trong giai đoạn từ 2010 – 2012 Chinhánh kinh doanh có hiệu Nguồn vốn huy động tăng dần qua năm từ 315,582 triệu đồng lên 419,807 triệu đồng Tốc độ tăng trưởng dư nợ bình quân đạt 16.1%, tỷ lệ nợ xấu giảm từ 3.2% xuống 1.67% Tốc độ tăng lợi nhuận trước thuế từ 5.2% lên 13.7% Thực trạng chovay DNNVV giai đoạn 2010 – 2012 Tỷ trọng dư nợ DNNVV có xu hướng gia tăng từ 45% lên 50.3% Tốc độ tăng trưởng dư nợ DNNVV trung bình 18.1% Quy mô khách hàng tăng lên 37 doanh nghiệp, tốc độ tăng trưởng khách hàng DNNVV trung bình 29,6% Tuy nhiên tỷ trọng nợ xấu DNNVV tổng nợ xấu toàn Chinhánh cao từ 58.54% lên 87.3% Dựa phân tích tình hình thực tế công tác chovay DNNVV Chinhánh luận văn điều kiện thuận lợi khó khăn Chinhánh tiến hành mởrộngchovay DNNVV Những mặt thuận lợi là: Từ phía Chính phủ: Chính phủ đưa chương trình trợ giúp DNNVV, thành lập quỹ bảo lãnh tín dụng, hỗ trợ lãi suất, giãn, giảm thuế… cho DNNVV Từ phía quyền địa phương: Chính quyền địa phương khuyến khích tham gia Hiệp hội doanhnghiệp địa bàn pháttriển việc hỗ trợ cho DNNVV, phê duyệt dự án pháttriển nguồn nhân lực có chất lượng phục vụ cho hoạt động sản xuất kinh doanh DNNVV đồng thời cho quy hoạch xây dựng mặt cho thuê với giá rẻ Từ phía DNNVV: Số lượng DNNVV địa bàn liên tục tăng, khoảng 12%/năm, kinh doanh DNNVV đia bàn bước đầu thu kết Nhu cầu vay vốn DNNVV địa bàn lĩnh vực ngày gia tăng Đặc biệt nhiều doanhnghiệp xuất đá ốp nhận nhiều hợp đồng lớn từ nước Chính nhu cầu mởrộng sản xuất cần thiết, điều kéo theo nhu cầu vốn tăng Từ phía Ngân hàng: Dư nợ chovay DNNVV tăng dần qua năm chiếm tỷ trọng cao; Số lượng DNNVV có quan hệ với Chinhánh tăng lên; Ngành nghề sản xuất kinh doanh DNNVV địa bàn đa dạng; Thủ tục vay vốn ngày tinh gọn, thời gian làm thủ tục ngày nhanh, nhân viên tín dụng ngày niềm nở với khách hàng Nhưng mặt khó khăn là: Từ phía Ngân hàng: Tỷ lệ DNNVV tiếp cận nguồn vốn Chinhánh thấp chiếm tỷ trọng 15.8%; Tỷ lệ nợ xấu cao 2%; Vốn trung dài hạn chưa Chinhánh đầu tư vào DNNVV; Thời gian từ lúc doanhnghiệp xin vay vốn lúc giải ngân kéo dài; Một số cán Ngânhàng chưa nghiêm túc chấp hành quy trình tín dụng Từ phía DNNVV: Một số DNNVV sử dụng vốn vay sai mục đích, thiện chí việc trả nợ; DNNVV chưa biết nhiều sản phẩm chovayNgân hàng; DNNVV có quy mô sản xuất kinh doanh nhỏ, trang thiết bị, công nghệ sản xuất cũ, lạc hậu; Việc khai báo thông tin DNNVV vay vốn Ngânhàng chưa trung thực, sổ sách kế toán chưa minh bạch; Thiếu tài sản đảm bảo; Trình độ học vấn lãnh đạo DNNVV thấp; Trình độ tay nghề người lao động DNNVV đa số chưa đào tạo qua trường lớp chuyên nghiệp Chương tập trung đưa giải pháp để mởrộng hoạt độngchovay DNNVV Ngoài phần định hướng mục tiêu pháttriểnChi nhánh, Chương đưa nhóm giải pháp đảm bảo hoạt độngmởrộngchovay DNNVV Chinhánh giúp tăng quy mô dư nợ, tăng số lượng khách hàng tăng chất lượng vốn vaycho DNNVV: Nhóm – Nhóm giải pháp mởrộng quy mô dư nợ chovay DNNVV: đưa giải pháp Áp dụng linh hoạt quy định tài sản đảm bảo; Các giải pháp gia tăng nguồn vốn; Đa dạng hóa phương thức chovaychovay theo hạn mức thấu chi, chovay tín chấp; chovay luân chuyển; Hoàn thiện cấu tín dụng; Rút ngắn thời gian từ lúc doanhnghiệp đề nghị vay vốn lúc giải ngân; Nhóm - Nhóm giải pháp củng cố gia tăng số lượng khách hàng DNNVV: đưa giải pháp hoàn thiện thực tốt sách khách hàng; Mởrộng phạm vi chovay DNNVV địa bàn lân cận; Nhóm - Nhóm giải pháp nâng cao chất lượng cho vay: đưa giải pháp hoàn thiện quy trình thẩm định tín dụng đảm bảo thực quy trình trước giải ngân; Nâng cao hiệu tra, kiểm tra, giám sát tình hình sử dụng vốn vay DNNVV sau giải ngân; Tăng cường quản lý rủi ro thu hồi nợ hạn, nợ xấu để nâng cao chất lượng tín dụng; Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực tín dụng quan hệ với DNNVV thông qua công tác đào tạo, tái đào tạo tuyển dụng; Nhóm - Nhóm giải pháp bổ trợ như: Các giải pháp gia tăng nguồn vốn; Xây dựng mục tiêu chovay DNNVV; Ngoài luận văn đề xuất số kiến nghị: Đối với NHNo&PTNT Việt Nam: Nhanh chóng hoàn thiện chiến lược thị trường khách hàng DNNVV; Xây quy trình riêng chovay cung cấp dịch vụ cho DNNVV để tạo điều kiện cho DNNVV dễ dàng tiếp cận với nguồn vốn dịch vụ Ngân hàng; Nâng cao hiệu hoạt động phòng pháttriểndoanhnghiệp NHNo&PTNT ViệtNam để cung cấp thông tin choChinhánh khách hàng; Đẩy nhanh tiến trình đại hoá công nghệ Ngân hàng; Xây dựng phần mềm thẩm định dự án thường xuyên tổ chức lớp đào tạo nâng cao trình độ cán làm công tác thẩm định tín dụng; Ban hành văn hướng dẫn cách đồng bộ, phù hợp với thực tế, giảm việc chỉnh sửa thay đổi thường xuyên; Ban hành văn hướng dẫn kịp thời chủ trương sách Chính phủ NHNN choChinhánh Đối với NHNo&PTNT tỉnh Thanh Hoá: Thường xuyên tổ chức lớp tập huấn nghiệp vụ tín dụng, thẩm định văn luật liên quan; Tăng khung mức uỷ quyền phán chovay DNNVV Chinhánh cấp II; Thường xuyên tổ chức hội thảo tỉnh mởrộng khách hàng DNNVV đồng thời đưa giải pháp để nâng cao công tác tìm kiếm khách hàng chất lượng tín dụng, rủi ro tín dụng nhằm rút kinh nghiệm chung choNgânhàng tỉnh Đối với DNNVV: Cần thiết DNNVV tham gia vào tổ chức hiệp hội doanh nghiệp, hiệp hội ngành Ngânhàng để nhận hỗ trợ tạo liên kết kinh doanh DN khác hiệp hội; Chú trọng xây dựng chiến lược kinh doanh dài hạn; đổi đại hóa công nghệ để tăng suất lao động chất lượng sản phẩm Xây dựng mạng thông tin để quảng bá hình ảnh, đồng thời cung cấp thông tin cho khách hàngNgânhàng muốn tìm hiểu doanh nghiệp.Tăng cường liên kết, hợp tác DNNVV để tận dụng nguồn lực Chuyên nghiệphóa tổ chức hoạt động máy kế toán – tài để tạo tính minh bạch trung thực báo cáo Nâng cao kỹ trình độ nghề nghiệp nhân viên cấp quản lý DNNVV Từ nâng cao sức cạnh tranh niềm tin NH tổ chức tín dụng Bản thân doanhnghiệp phải xác định làm quen với nguồn tài bên tiềm khác tự họ phải tận dụng mà thị trường tài đem lại Cuối có DNNVV định số phận họ Kết luận chung luận văn khẳng định DNNVV đóng vai trò quan trọng hoạt động kinh tế mởrộng hoạt độngchovay DNNVV xuất phát từ yêu cầu thực tế Các định hướng, mục tiêu mởrộngchovay DNNVV Chinhánh hoàn toàn đắn Chinhánh cần thiết tiến hành mởrộngchovay DNNVV thời gian tới ... động cho vay doanh nghiệp nhỏ vừa Ngân hàng Thương mại Chương 2: Thực trạng cho vay doanh nghiệp nhỏ vừa Ngân hàng Nông nghiệp Phát triển Nông thôn Việt Nam – Chi nhánh huyện Đông Sơn Thanh Hóa. .. 3: Giải pháp mở rộng cho vay các doanh nghiệp nhỏ vừa Ngân hàng Nông nghiệp Phát triển Nông thôn Việt Nam – Chi nhánh huyện Đông Sơn Thanh Hóa Trong chương 1, luận văn hệ thống hóa làm rõ số... mạnh dạn chọn đề tài: Mở rộng hoạt động cho vay doanh nghiệp nhỏ vừa Ngân hàng Nông nghiệp Phát triển Nông thôn Việt Nam – Chi nhánh huyện Đông Sơn Thanh Hóa Luận văn chia làm ba chương: Chương