Lý thuyết quản trị định lượng

Lý thuyết quản trị định lượng Nhóm Đại diện tiêu biểu • Không có đại diện tiêu biểu • Do xây dựng đóng góp tập thể nhà quản trị người Anh Mỹ sau chiến thứ Một số nét • • • Trường phái quản trị định lượng xây dựng tảng “quản trị định” Xây dựng lý thuyết dựa suy đoán tất giải môn hình toán Coi máy tính công cụ việc giải toán quản trị lượng • Nhấn mạnh phương pháp khoa học giải vấn đề quản trị • Sử dụng mô hình tính toán • Định lượng hóa yếu tố liên quan, sử dụng phương pháp thống kê toán học • Quan tâm nhiều đến yếu tố kinh tế kỹ thuật yếu tố tâm lí-xã hội • Áp dụng phương pháp tiếp cận hệ thống để giải vấn đề • Sử dụng máy tính điện tử làm công cụ • Tìm kiếm định tối ưu hệ thống khép kín Ưu điểm • Giải vấn đề cách xác nhanh chóng • Chớp thời nhanh chóng Hạn chế • Chưa giải nhiều khía cạnh người quản trị.Đóng góp lớn cho hoạt động hoạch định kiểm tra • Lý thuyết đòi hỏi trình độ kỹ thuật cao.Do nhiều nhà quản trị gặp nhiều khó khăn áp dụng • Khó áp dụng lĩnh vực nhân sự,tổ chức,lãnh đạo khó lượng hóa yếu tố • Lý thuyết áp dụng giai đoạn ... Do xây dựng đóng góp tập thể nhà quản trị người Anh Mỹ sau chiến thứ Một số nét • • • Trường phái quản trị định lượng xây dựng tảng quản trị định Xây dựng lý thuyết dựa suy đoán tất giải môn... hình toán Coi máy tính công cụ việc giải toán quản trị lượng • Nhấn mạnh phương pháp khoa học giải vấn đề quản trị • Sử dụng mô hình tính toán • Định lượng hóa yếu tố liên quan, sử dụng phương pháp... định kiểm tra • Lý thuyết đòi hỏi trình độ kỹ thuật cao.Do nhiều nhà quản trị gặp nhiều khó khăn áp dụng • Khó áp dụng lĩnh vực nhân sự,tổ chức,lãnh đạo khó lượng hóa yếu tố • Lý thuyết áp dụng