Thực trạng việc ra quyết định ở địa phương ST dành cho các lớp TCCT

THỰC TRẠNG CỦA VIỆC RA QUYẾT ĐỊNH Ở ĐỊA PHƯƠNG 1) Giới thiệu sơ lược quan công tác Địa phương mà lớn lên công tác Sóc Trăng, tỉnh thuộc khu vực đồng sông Cửu Long, nằm vùng hạ lưu sông Hậu, trục lộ giao thông thủy nối liền thành phố Hồ Chí Minh với tỉnh miền Tây Nam Có bờ biển dài 72 km 03 cửa sông lớn Định An, Trần Đề, Mỹ Thanh đổ Biển Đông Diện tích tự nhiên 3.311,7629 km2 Sóc Trăng có nhiều thuận lợi phát triển kinh tế biển tổng hợp,du lịch vận tải biển; Có 03 dân tộc sinh sống Kinh, Hoa, Khmer 2) Giới thiệu mãy lãnh đạo Bộ máy tổ chức quan Nhà nước tỉnh Sóc Trăng tương tự tỉnh khác - Bí thư Tỉnh ủy người đứng đầu quan Đảng - Chính quyền: gồm lập pháp, hành pháp tư pháp + Hội đồng nhân dân quan lập pháp + Ủy ban nhân dân tỉnh quan quản lý hành nhà nước + Tòa án, viện kiểm sát quan tư pháp tỉnh 3) Ưu điểm - Khi định, lãnh đạo có bám sát chủ trương, đường lối Đảng, sách, pháp luật NN đạo cấp - Khi định, lãnh đạo có tham mưu ý kiến quan chuyên môn - Một số định trùng lặp, chồng chéo, không đủ pháp lý - Các định đặc biệt định trúng tuyển công chức, viên chức thi tuyển có niên yết công khai trụ sở; nhanh chóng chuyển đến quan, đơn vị có liên quan - Cấp ủy đảng đạo quyền, mặt trận hội, đoàn thể phối hợp, phổ biến, tuyên truyền nội dung định đến toàn thể đoàn viên, hội viên quần chúng nhân dân; tiếp thu ý kiến phản hồi cua3nha6n dân để tiếp tục đưa ý kiến sửa, bổ sung cho phù hợp với tình hình thực tế - Các cấp ủy đảng, cán lãnh đạo, quản lý trọng nhiều đến việc kiểm tra thực định Việc kiểm tra thực định tiến hành thường xuyên, liên tục, từ kịp thời nắm bắt thuận lợi khó khăn, từ có điều chỉnh kịp thời, đảm bảo định phù hợp với tình hình thực tế, đem lại hiệu cao - Nhìn chung, nhiều định lãnh đạo, quản lý tập trung hướng vào vấn đề thiết sống đặt ra, bước đầu đáp ứng tâm tư nguyện vọng nhân dân 4) Hạn chế - Đôi số công việc người lãnh đạo tự định mà không trưng cầu ý kiến chuyên viên chuyên viên có đề xuất không chấp nhận - Việc định xử lý kỷ luật nhân viên, tổ chức vi phạm chưa nghiêm khắc, không nêu gương cho đơn vị khác - Khi lãnh đạo lấy ý kiến đóng góp để chuẩn bị ban hành quy định, định, quy chế số quan , nhân viên không tham gia góp ý, đến ban hành thực lại có ý chống đối, không muốn thực - Một số định ban hành không phù hợp với thực tế, khó thực hiện, giải vấn đề cách chung chung, không đảm bảo khách quan công bằng, hiểu làm khác - Vẫn tình trạng “lạm phát” định lãnh đạo, quản lý, định mang tính dàn trải chưa vào vấn đề cấp bách, có tính dột phá địa phương - Một số nơi tình trạng “mô phỏng” nghị cấp ủy đảng cấp trên, nghị hội đồng nhân dân cấp trên, định UBND ấp mà thiếu tính sáng tạo, vận dụng phù hợp với thực tiễn địa phương - Nhiều lãnh dạo tình trạng tin vào tham mưu, người dự thảo, không xem xét, nghiên cứu kỹ lưỡng, không lắng nghe kiến người tham gia, người phản biện, hay tin vào hiểu biết chủ quan - Đôi định lãnh đạo, quản lý nể nang, thỏa hiệp, dựa dẫm cấp cách thụ động, không tự chịu trách nhiệm - Đôi khi, Ra định lãnh đạo, quản lý không thẩm quyền, không đủ pháp lý, định có nội dung trùng lặp, chồng chéo ngày thân định định trước 5) Giải pháp - Phải nắm vững sở pháp lý ban hành định, định phải phù hợp với chủ trương cấp trên, phải thẩm quyền ban hành - Khi ban hành định cần trọng công tác lấy ý kiến tập thể, lắng nghe ý kiến tập thể, xem xét tham mưu quan chuyên môn, đảm bảo dân chủ, công bằng, sâu sát nhân dân - Khi ban hành định phải nắm vững thông tin, có tầm nhìn chiến lược, xem xét nguồn lực thực hiện, tránh việc tin tưởng vào cấp trên, tránh chủ quan, ý chí, nóng vội - Phải đảm bảo định ban hành thực thực tế - Chú trọng công tác kiểm tra, giám sát việc thực định, đảm bảo thực có hiệu - Công tác soạn thảo định cần ý tránh đa nghĩa; tránh hiểu làm theo nhiều cách khác nhau; văn phong, ngôn ngữ phải phù hợp; phải hình thức thể thức theo quy định  ... số định ban hành không phù hợp với thực tế, khó thực hiện, giải vấn đề cách chung chung, không đảm bảo khách quan công bằng, hiểu làm khác - Vẫn tình trạng “lạm phát” định lãnh đạo, quản lý, định. .. dột phá địa phương - Một số nơi tình trạng “mô phỏng” nghị cấp ủy đảng cấp trên, nghị hội đồng nhân dân cấp trên, định UBND ấp mà thiếu tính sáng tạo, vận dụng phù hợp với thực tiễn địa phương. .. hành định phải nắm vững thông tin, có tầm nhìn chiến lược, xem xét nguồn lực thực hiện, tránh việc tin tưởng vào cấp trên, tránh chủ quan, ý chí, nóng vội - Phải đảm bảo định ban hành thực thực