Định hướng nghề nghiệp phát triển bản thân đang là vấn đề vô cùng cần thiết dẫn chúng ta đến thành công sớm nhất. Liệu rằng mỗi chúng ta đã đi đúng hướng trên con đường dẫn chúng ta đên thành công hay chúng ta đang đi lệch trên 1 con đường khác, đây là vấn đề đang nhức nhối hiện nay không chỉ dành cho lớp trẻ mà là của tất cả mọi người trong xã hội ngày nay. Bạn phải làm gì để định hướng nghề nghiệp phát triển bản thân, tạo ra cơ hội cho chính mình trong từng giai đoạn phát triển nghề nghiệp của mình và thẳng tiến đến mục tiêu ước mơ thành công trong công việc? Hôm nay mình xin được giới thiệu đến các bạn những cơ hội và hạn chế trong các giai đoạn phát triển nghề nghiệp để bạn có định hướng đúng đắn nhất chọn cho mình 1 nghề nghiệp để phát triển bản thân hiệu quả nhất.
Trang 1[Type text] [Type text] [Type text]
BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC
BÀI TẬP LỚN MÔN: KẾ TOÁN QUẢN TRỊ.
ĐỀ TÀI: “PHÂN TÍCH CƠ HỘI VÀ CÁC HẠN CHẾ PHÁT TRIỂN NGHỀ NGHIỆP TRONG CÁC GIAI ĐOẠN KHÁC NHAU CỦA CUỘC
ĐỜI NGHỀ NGHIỆP.
1 GIAI ĐOẠN PHÁT TRIỂN
2 GIAI ĐOẠN KHÁM PHÁ, THĂM DÒ
3 GIAI ĐOẠN THIẾT LẬP
4 GIAI ĐOẠN DUY TRÌ
5 GIAI ĐOẠN SUY TÀN TRONG ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN NGHỀ NGHIỆP CỦA BẢN THÂN VÀ TRONG CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN NGÀNH NGHỀ TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN DỆT MAY-ĐẦU TƯ-THƯƠNG MẠI THÀNH
CÔNG
HỌC VIÊN:
GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪN: N Lớp: CAO HỌC QTKD 2016–H09162
Năm học:2017
Trang 2[Type text] [Type text] [Type text]
ĐỀ TÀI: “PHÂN TÍCH CƠ HỘI VÀ CÁC HẠN CHẾ PHÁT TRIỂN NGHỀ NGHIỆP TRONG CÁC GIAI ĐOẠN KHÁC NHAU CỦA CUỘC
ĐỜI NGHỀ NGHIỆP.
1 GIAI ĐOẠN PHÁT TRIỂN
2 GIAI ĐOẠN KHÁM PHÁ, THĂM DÒ
3 GIAI ĐOẠN THIẾT LẬP
4 GIAI ĐOẠN DUY TRÌ
5 GIAI ĐOẠN SUY TÀN TRONG ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN NGHỀ NGHIỆP CỦA BẢN THÂN VÀ TRONG CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN CỦA NGHỀ NGHIỆP TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN DỆT MAY-ĐẦU TƯ-THƯƠNG
MẠI THÀNH CÔNG ”
HỌC VIÊN:
Lớp: CAO HỌC QTKD 2016–H091
Trang 3LỜI MỞ ĐẦU
Định hướng nghề nghiệp phát triển bản thân đang là vấn đề vô cùng cần thiết dẫn chúng ta đến thành công sớm nhất Liệu rằng mỗi chúng ta đã đi đúng hướng trên con đường dẫn chúng ta đên thành công hay chúng ta đang đi lệch trên 1 con đường khác, đây là vấn đề đang nhức nhối hiện nay không chỉ dành cho lớp trẻ mà là của tất cả mọi người trong xã hội ngày nay
Bạn phải làm gì để định hướng nghề nghiệp phát triển bản thân, tạo ra cơ hội cho chính mình trong từng giai đoạn phát triển nghề nghiệp của mình và thẳng tiến đến mục tiêu ước mơ thành công trong công việc? Hôm nay mình xin được giới thiệu đến các bạn những cơ hội và hạn chế trong các giai đoạn phát triển nghề nghiệp để bạn có định hướng đúng đắn nhất chọn cho mình 1 nghề nghiệp để phát triển bản thân hiệu quả nhất
Bài tiểu luận này sẽ giúp bạn tìm hiểu rõ cơ hội và hạn chế phát triền nghề nghiệp trong các giai đoạn khác nhau của cuộc đời nghề nghiệp giúp bạn có được cái nhìn đúng đắn cũng như hướng đi phù hợp trong tương lai
1
Trang 4[Type text] [Type text] [Type text]
CHƯƠNG I: CƠ SỞ LÝ LUẬN VIỆC NGHIÊN CỨU ĐỊNH HƯỚNG VÀ PHÁT TRIỂN NGHỀ NGHIỆP.
Nghiên cứu định hướng và phát triển nghề nghiệp nhằm giúp cho cá nhân phát hiện ra khả năng nghề nghiệp, có quyết định lựa chọn đúng nghề, lựa chọn nghề nghiệp đúng khả năng cũng như tạo cho bản thân phát huy được hết khả năng của mình Nghiên cứu định hướng nghề nghiệp, giúp các nhà quản trị tổ chức hay quản trị doanh nghiệp tạo ra giá trị cho mỗi nhân viên và tuyển dụng nhân viên có năng khiếu phù hợp với công việc nhất, khai thác đúng khả năng của họ và đào tạo cho họ tạo ra nguồn năng lực tốt nhất phục vụ cho tổ chức
Và để giúp đỡ các bạn có những “khái niệm đầu tiên” về nghề nghiệp tương lai của mình, thì hãy lên kế hoạch nghề nghiệp của bạn thông qua việc trả lời chi tiết 4 câu hỏi sau:
- Tôi hiểu mình như thế nào?
- Những công việc phù hợp với tôi?
- Công việc đòi hỏi gì ở tôi?
- Tôi sẽ chuẩn bị như thế nào?
1.Tôi hiểu mình như thế nào?
Đây là câu hỏi đầu tiên và rất quan trọng để bạn định hướng và phát triển nghề nghiệp cho bản thân mình Bạn phải hiểu rõ được hiện tại bạn đang là ai? Bạn là người như thế nào Bạn đang làm việc gì? Và bạn đang đứng ở vị trí nào trong công ty? Để từ đó bạn hiểu rõ thực trạng bản thân mình có những điểm mạnh và điểm yếu gì trong công việc
2.Những công việc phù hợp với tôi.
Hãy lập ra một danh sách tất cả các công việc mà có thể bạn có khả năng hoặc có thể sẽ làm được, liệt kê thật trung thực và rõ ràng tất cả yếu điểm của bản thân mình từ đó bạn sẽ có được những cách để có thể lựa chọn những công việc phù hợp nhất với khả năng của mình
Nếu bạn muốn định hướng phát triển nghề nghiệp bản thân hiệu quả nhất và
thành công nhất thì bạn phải biết công việc nào phù hợp với khả năng của mình
Trang 53.Công việc đòi hỏi gì ở bạn?
Để thành công bạn nên học cách đặt mục tiêu cho bản thân Đừng quá tham lam khi đặt mục tiêu cao chót vót không phù hợp với tình trạng hiện tại của bản thân mình Khi thất bại vì đặt quá cao mục tiêu mong muốn sẽ khiến bạn hụt hẫng nản lòng và đáng mất tất cả những gì mà bạn đã cố gắng vươn đến Công việc đòi hỏi gì ở bạn và bạn cần có những kiến thức và kỹ năng thế nào để
có thể làm tốt được công việc đó
Hãy chia nhỏ từng mục tiêu trên chặng đường đi đến thành công cũng như chia nhỏ từng công việc mà bạn đang theo đuổi, mỗi mục tiêu sau đều cao hơn mục tiêu trước và mỗi công việc sau đều mức khó tăng dần và phù hợp với năng lực của bạn và bạn phải hoạch định thời gian cụ thể rõ ràng đề từng bước leo lên đỉnh cao cuối cùng của nấc thang sự nghiệp
4.Tôi sẽ chuẩn bị như thế nào?
Công cuộc chuẩn bị cho định hướng nghề nghiệp của bản thân bạn sẽ ra sao? Bạn sẽ phải thiết kế và hoạch định cho định hướng và mục tiêu công việc sắp tới của bạn như thế nào? Bạn cần lập ra mục tiêu và kế hoạch nghề nghiệp mong muốn bao gồm:Tính cách bản thân
- 03 công việc yêu thích nhất
- Một số yêu cầu về kiến thức và kỹ năng của công việc
- 03 trường đại học mong muốn
- Mục tiêu học tập lớp 11 – 12
Đây là những nội dung cơ bản cũng như định hướng để dẫn bạn đến gần hơn với thành công trong nghề nghiệp tương lai sau này của bạn
3
Trang 6[Type text] [Type text] [Type text]
CHƯƠNG II: PHÂN TÍCH CƠ HỘI VÀ HẠN CHẾ TRONG NGÀNH 2.1 Giới thiệu về Công ty cổ phần dệt may – đầu tư –thương mại Thành Công
Trong suốt 6 thập kỷ qua, Thành Công luôn nỗ lực tạo dựng mối quan hệ hợp tác tốt đẹp với các đối tác trên cơ sở mang lại lợi ích song phương, không ngừng phát triển hoạt động kinh doanh của mình, mang đến cho khách hàng sản phẩm và dịch vụ với chất lượng tốt nhất
Chúng tôi luôn chào đón tất cả các đối tác cùng chia sẻ tầm nhìn và khát khao thành công
Thành Công - đối tác tin cậy mang lại sự thịnh vượng cho doanh nghiệp của bạn
• Trụ sở chính:
36 Tây Thạnh, Phường Tây Thạnh, Quận Tân Phú, TP Hồ Chí Minh
(84.8) 38153962 - 38153968
(84.8) 38154008 - 38152757
• Chi nhánh Hà Nội:
Phòng 808, 25 Bà Triệu, TP Hà nội
(84.4) 39361233 - 39361235
(84.4) 39361235
Các lĩnh vực kinh doanh chính:
- Dệt may - Sản xuất và kinh doanh các sản phẩm sợi, dệt, đan kim, nhuộm và may mặc
- Thời trang bán lẻ
2.2 Phân tích điểm mạnh và điểm yếu trong ngành nghề dệt may, sản xuất kinh doanh may mặc và thời trang bán lẻ hiện nay.
2.2.1 Điểm mạnh để phát triển ngành nghề
Giá công nhân của ngành may mặc của Việt Nam rẻ nhất so với các nước trong khu vực và thế giới Tiền lương công nhân trong ngành hiện nay chỉ cao gấp 2 lần tiền lương tối thiểu ( khoảng 150000VND) Giá nhân công rẻ-> chi phí
thấp-> giá thành sản phẩm rẻ-thấp-> tạo lợi thế cạnh tranh trong sản phẩm may mặc
Trang 7[Type text] [Type text] [Type text]
Người lao động cần cù chăm chỉ và khéo léo nên có những sản phẩm yêu cầu tay nghề thủ công rất độc đáo đặc sắc và có sự khác biệt -> tạo lợi thế cạnh tranh cũng như vậy giúp Việt Nam có những thuận lợi lớn trong xuất khẩu và trong việc tạo dựng các làng nghề để phát triển ngành
Ngành may mặc Việt Nam có tốc độ tăng trưởng cao, số lượng các công ty liên tục tăng qua các năm và quy mô của công ty ngành càng lớn cả về mọi nguồn lực Giá trị xuất khẩu 260 triệu USD/tháng và tăng ở các thị trường chính là Mỹ,
EU, Nhật
Ngành dệt may Việt Nam có thế mạnh trong việc sản xuất các sản phẩm dệt kim Đây là chủng loại mà người tiêu dùng Mỹ, EU rất ưa chuộng
Ngành may mặc được đầu tư máy móc, thiết bị hiện đại với những máy cắt, máy
ép, là hơi…giảm bớt các công đoạn thủ công
Một số thương hiệu được khẳng định trên thị trường trong và ngoài nước: May
10, May Việt Tiến, Dệt Kim Đồng Xuân, Gấm Thái Tuấn, áo sơ mi An Phước… Những thương hiệu này không chỉ đứng vững trong thị trường trong nước mà còn giúp ngành dệt may Việt Nam tạo dựng tên tuổi trên thị trường nước ngoài 2.2.2 Điểm yếu
Nguyên vật liệu ngành vẫn còn phải nhập khẩu và ngành dệt có tốc độ tăng trưởng chậm hơn ngành may nên ngành may không có sự chủ động trong sản xuất kinh doanh Tình trạng này còn làm ảnh hưởng tới các đơn đặt hàng về thời gian, chất lượng và hiệu quả kinh tế tỷ lệ nội địa hóa các sản phẩm ngành may còn thấp và hiệu quả kinh tế chưa cao
Giá lao động rẻ nhưng chất lượng lao động không cao, đặc biệt lao động có trình
độ chuyên môn thấp chiếm 60% nên nâng suất lao động thấp, so với các nước trong khu vực thì năng suất lao động của ngành dệt may nước ta chỉ bằng 2/3 Lương thấp gây ra tình trạng di chuyển lao động trong cùng ngành hoặc ra khỏi ngành làm cho việc đào tạo chuyên môn gặp nhiều khó khăn Ngoài ra công ty
có khả năng xuất khẩu hàng may mặc và gia công là chủ yếu chứ không thực hiện xuất khẩu trực tiếp
Tuy ngành dệt may có sự đầu tư lớn nhưng chưa đồng bộ Có những loại máy móc thiết bị đã quá lạc hậu nhưng còn tận dụng nên năng suất không cao
Chưa xây dựng được thương hiệu riêng cho ngành dệt may của ngành dệt may của Việt Nam nên chưa có hệ thống các kênh phân phối rộng khắp, kể cả thị trường nội địa và nước ngoài mà chỉ có các cửa hàng của công ty tự lập để tiêu thụ sản phẩm Do vậy việc tiêu thụ còn yếu Đặc biệt các công ty không có sự phối hợp với nhau trong việc quảng cáo để cạnh tranh trong nội bộ tại thị trường trong nước
Trang 8[Type text] [Type text] [Type text]
Khả năng tự thiết kế còn yếu, phần lớn là làm theo mẫu mã đặt hàng của phía nước ngoài để xuất khẩu
Chưa tập trung nghiên cứu và đầu tư nhu cầu thị trường nên nhiều đoạn khúc thị trường còn bỏ trống tạo điều kiện cho nhiều sản phẩm ngoại thâm nhập sâu vào thị trường trong nước như các sản phẩm: chăn, ga, gối hầu hết là sản phẩm của Trung Quốc, Hàn Quốc, Thái Lan, Xingapo Một số sản phẩm có chất lượng cao
có thể đáp ứng nhu cầu khách hàng khó tính: Mỹ, Nhật nhưng lại không có mặt tại thị trường trong nước gây ra hiện tượng không tôn trọng khách hàng trong nước và bỏ trống thì trường với hàng triệu khách hàng tiềm năng
Chi phí cho nhân công rẻ nhưng chi phí bình quân / 1 đơn vị sản phẩm vẫn cao
Do đó giá của chúng ta vẫn cao hơn so với Ấn Độ, Trung Quốc, Indonesia khoảng 30% -40% Đồng thời hệ thống tiêu chuẩn chất lượng chưa được chuẩn hóa trong ngành nên mỗi công ty trong ngành có định mức về tiêu chuẩn khác nhau mà không thống nhất trong toàn ngành
2.2.3 Cơ hội
Thị trường nội địa rộng lớn với hơn 86 triệu dân là những khách hang mục tiêu
và tiềm năng trong ngành dệt may Việt Nam đã gia nhập WTO chính thức và cũng nhân đó chúng ta được xóa bỏ hoàn toàn hạn ngạch xuất khẩu dệt may với các nước thành viên của WTO Do đó doanh nghiệp không còn lo lắng về giới hạn việc xuất khẩu sản phẩm trong ngành
Chính phủ có một cơ chế, chính sách nhằm hỗ trợ và tăng tốc ngành dêt may từ năm 2001 -2005 Quỹ hỗ trợ đã cho doanh nghiệp vay 118 triệu USD, khoảng 5% tổng số vốn đầu tư theo kế hoạch cần phải huy động của ngành
2.2.4 Thách thức
Ngành phải đối mặt với các đối thủ cạnh tranh rất mạnh như Trung Quốc, Ấn
Độ, Pakistan không chỉ trên thị trường quốc tế mà còn trong thị trường nội địa Các đối thủ này không chỉ mạnh về nhiều mặt như: tiềm lực về các nguồn lực, con người , vật chất, thông tin mà còn có kinh nghiệm và hệ thống phân phối rất mạnh, kể cả việc bán lẻ cũng chuyên nghiệp hơn các doanh nghiệp Việt Nam Việc xá bỏ hạn ngạch cũng vô hình chung làm cho các doanh nghiệp Việt Nam phải đối đầu với Trung Quốc, Ấn độ trong việc xuất khẩu hàng hóa sang các nước WTO
Do sức ép của quá trình hội nhập tạo nên một hiện tượng tâm lý, vừa bất an vừa buông xuôi Bất an do chúng ta không biết nhiều về các đối thủ cạnh tranh, vì việc kinh doanh quốc tế không được chú trọng
Trang 9[Type text] [Type text] [Type text]
Hiện nay các chính sách hỗ trợ của nhà nước không còn, các công ty dệt may phải tự mình đối mặt với các biến động của thì trường trong và ngoài nước
2.3 Các giai đoạn phát triển cuộc đời nghề nghiệp của mỗi người trải qua cơ hội và khó khăn hạn chế như thế nào?
Phát triển nghề nghiệp của mỗi người đều phải trải qua các giai đoạn khác nhau và cũng có từng mức độ và hướng đi cũng như cơ hội và hạn chế nhất định
Giai đoạn từ lúc con người mới sinh ra đến năm 14 tuổi đây là giai đoạn mà định hướng nghề nghiệp và các mặt hạn chế trong nghề nghiệp là cao nhất Cơ hội nghề nghiệp hầu như không có Cũng giống như giai đoạn cuối cùng giai đoạn suy tàn tuy là 2 giai đoạn khác nhau nhưng nó cùng chung những hạn chế và mặt thể chất nhất định Khi con người ta chưa phát triển đầy đủ hay sức khỏe đã suy yếu không còn khả năng để làm việc Khó khăn lớn nhất trong toàn bộ chu kỳ phát triển nghề nghiệp
Giai đoạn thăm dò thường bắt đầu từ 15 đến 24 tuổi, khi con người khám phá, thăm do rất nhiều sự lựa chọn nghề nghiệp khác nhau, cố gắng so sánh các cơ họi nghề nghiệp với các khả năng, sở thích cá nhân Đối với nhiều người, giai đoạn này đơn thuần là giai đoạn đầu tư vào quá trình đào tạo nhằm có được những kiến thức, kỹ năng cơ bản phục vụ cho nghề nghiệp sau này Đối với nhiều người khác, họ đi làm từ rất sớm tuy nhiên giai đoạn này cũng mới chỉ là giai đoạn vừa làm việc vừa thăm dò hoặc vừa học vừa làm, vừa tìm hiểu nghề nghiệp tương lai Vào cuối giai đoạn này, dường như con người đã chọn được một nghề phù hợp và cố gắng phân đấu để theo đuổi mục đích của nghề nghiệp
đã chọn Điều quan trọng nhất cho mỗi người ở giai đoạn phát triển, và giai đoạn khám phá, thăm dò là cần phát hiện ra khả năng nghề nghiệp đích thực của mình
và đưa ra quyết định hợp lý về việc tham gia các khóa đào tạo cần thiết cho sự phát triển nghề nghiệp sau này
Giai đoạn này kèo dài khoảng từ 25 đến 44 tuổi, đây là giai đoạn trung tâm trong cuộc đời nghề nghiệp của mỗi người, trong giai đoạn này, với những người đã tìm được công việc, nghề nghiệp phù hợp, họ sẽ tích cực thực hiện các hoạt động giúp cho họ ổn định nghề nghiệp, cuộc songs Đối với những người khác, trong giai đoạn này họ còn phải tiếp tục kiểm nghiệm xem công việc và nghề nghiệp mà họ chọn có thật sự phù hợp không Nó sẽ trải qua những giai đoạn nhỏ và có những cơ hội cũng như hạn chế khác nhau tùy vào từng giai đoạn
Trang 10[Type text] [Type text] [Type text]
Giai đoạn thử thách:
Giai đoạn này kéo dài trong độ tuổi từ 25 đến 30, khi con người thường cố gắng khám phá xem công việc mà họ đã chọn có thích hợp không? Nếu không, họ sẽ tìm cách thay đổi
Giaiđoạn ổn định:
Giai đoạn này thường ờ trong độ tuổi 30- 40,khi con người đã có các mục tiêu nghề nghiệp và đưa ra các chương trình, kế hoạch nghề nghiệp, nhằm đạt được mục tiêu nghề nghiệp đó Ví dụ, phải đổi công việc hoặc tham dự các khóa đào tao, hoặc thực hiện các chương trình để có được thăng tiến trong nghề nghiệp Giai đoạn khủng hoảng nghề nghiệp giữa đời
Một số người có thể có giai đoạn khủng hoảng nghề nghiệp giữa đời khi họ ở độ tuổi 35- 45 Khủng hoảng nghề nghiệp xảy ra khi họ có những so sánh giữa những gì họ đã phải cố gắng hết sức theo đuổi, những gì họ đã phải hi sinh hoặc chịu thiệt thòi về nghề nghiệp và so sánh những tham vọng, mục tiêu ban đầu khi mới vào nghề với những gì họ đã đạt được trong nghề nghiệp sau khoảng 15- 20 năm công tác như công danh, địa vị, lương bổng,… Nhiều người thấy họ
đã không làm được những gì họ muốn, những hi sinh cố gắng của họ không được đền bù xứng đáng hoặc thâm chí có những điều họ mong muốn ban đầu, dẫu đã đạt được, thực ra không phải là điều giờ đây thực sự họ mong muốn Do
đó, họ đã thất vọng về công việc và nghề nghiệp Nhiều ngừoi cảm thấy rất khó khăn vì không biết nên tiếp tục theo đuổi nghề nghiệp và công việc cũ dẫu không phù hợp hay nên thay đổi tất cả làm lại từ đầu Ở Việt Nam, khi cải cách kinh tế được thúc đẩy, nhiều yêu cầu và loại công việc mới phát sinh, nhiều loại công việc và cách làm việc cũ không còn phù hợp khiến cho tình trạng khủng hoảng nghề nghiệp xảy ra tương đối phổ biến với những người đã quen với cách làm việc, tư duy kiểu cũ và không thích ứng đưuọc với những yêu cầu và thay đổi của công viêc trong nền kinh tế thị trường
Nhưng đến cuối cùng khi đa có chỗ đứng và 1 vị thế nhất định trong ngành nghề
mà mình đã chọn thì gian đoạn này là giai đoạn chỉ có thể cố gắng duy trì và tạo
sự ổn định nhất cho công việc hiện tại
2.4 MỘT SỐ ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN NGHỀ NGHIỆP CŨNG NHƯ GIẢI PHÁP NÂNG CAO CƠ HỘI NGHỀ NGHIỆP TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN DỆT MAY-ĐẦU TƯ-THƯƠNG MẠI THÀNH CÔNG
Hiện nay, ngành dệt-may TP Hồ Chí Minh (bao gồm cả trung ương và địa phương) vẫn chiếm giá trị lớn trong kim ngạch xuất khẩu toàn ngành Với nhiều
ưu thế, ngành dệt-may thành phố không chỉ gia công, tham gia mua đứt bán đoạn FOB mà còn đang hướng tới ODM (thiết kế mẫu, chào bán)
Cơ hội lớn, thách thức nhiều