TỔNG QUAN về NGÂN HÀNG TMCP NGOẠI THƯƠNG VIỆT NAM CHI NHÁNH THĂNG LONG và CÔNG tác THẨM ĐỊNH các dự án đầu tư p2

Chuyên đề tốt nghiệp phí cho thời kỳ hoạt động dự án Nhược điểm: tiêu chuẩn đánh giá tương đối, tỷ lệ B/C dẫn đến sai lầm lựa chọn dự án loại trừ dự án nhỏ có tỷ lệ B/C lớn song tổng lợi nhuận nhỏ, phương pháp phụ thuộc nhiều vào tỷ suất chiết khấu - Kiểm tra độ nhạy dự án để đánh giá độ an toàn tiêu hiệu tài dự án nhân tố liên quan thay đổi, nhân tố thay đổi nguồn cung giá vải sợi , thay đổi lãi suất vay vốn, thay đổi vốn đầu tư… Phân tích độ nhạy dự án cho phép cán thẩm định nhận biết nhân tố đầu vào có ảnh hưởng lớn đến hiệu đầu dự án, từ có ý đặc biệt việc tính toán quản lý yếu tố sau Những dự án coi an toàn chịu ảnh hưởng từ yếu tố đầu vào Tức nhân tố đầu vào bất định kết dự án nằm khung chấp nhận 3.3 Thẩm định tài sản đảm bảo Bảo đảm tín dụng hay gọi đảm bảo tiền vay việc tổ chức tín dụng áp dụng biện pháp nhằm phòng ngừa rủi ro, tạo sở kinh tế pháp lý để thu hồi khoản nợ cho khách hàng vay Bảo đảm tín dụng thực nhiều cách, bao gồm bảo đảm tài sản chấp, bảo đảm tài sản cầm cố, bảo đảm tài sản hình thành từ vốn vay bảo đảm hình thức bảo lãnh bên thứ ba Nói chung tài sản quyền phát sinh từ tài sản tạo ngân lưu dùng làm bảo đảm tiền vay Tuy nhiên để đảm bảo tiền vay thục có hiệu đòi hỏi : - Giá trị bảo đảm phải lớn nghĩa vụ bảo đảm - Tài sản dùng làm bảo đảm nợ vay phải tạo ngân lưu ( phải có giá trị thị trường tiêu thụ ) - Có đầy đủ sở pháp lý để người vay có quyền xỷ lý tài sản dùng làm bảo đảm tiền vay Nguyền Thị Hồng Nhung Đầu tư 47 D Chuyên đề tốt nghiệp Do đó, mục tiêu thẩm định tài sản đảm bảo đánh giá cách xác trung thực xem tài sản đảm bảo nợ vay đánh giá cách xác trung thực xem tài sản đảm bảo nợ vay có thoản mãn yêu cầu nêu hay không Nếu thỏa mãn nguồn vốn vay đảm bảo an toàn 3.4 Ước lượng kiểm soát rủi ro Cán thẩm định cần đánh giá khó khăn, rủi ro có khả xảy với dự án, từ chủ động đề xuất biện pháp phòng ngừa, hạn chế tác hại rủi ro Tuỳ mức độ phức tạp dự án khả thân mà cán thẩm định chủ động tư vấn cho khách hàng báo cáo lên trưởng phòng tín dụng Ban giám đốc để tìm hướng giải Các rủi ro xảy dự án đầu tư thông thường là: - Rủi ro cung cấp: mức độ sẵn có nguyên liệu phục vụ cho ngành dệt, giá nguyên liệu, số lượng nhà cung cấp tiềm năng… - Rủi ro sản xuất: Chất lượng đội ngũ cán quản lý, đội ngũ công nhân, công suất máy đưa vận hành - Rủi ro phân phối: quy định đặt cho ngành dệt, đối thủ cạnh tranh, sản phẩm thay thế… - Rủi ro toán: Các khoản phải thu không thu hồi 3.5 Ra định Sau bước trên, cán thẩm định lập báo cáo thẩm định trình trưởng phòng tín dụng giám đốc Chi nhánh để giám đốc định có cho vay hay không định mức cấp tín dụng cho khách hàng Thẩm định dự án vay vốn “Đầu tư thiết bị dệt Link tự động điện tử để sản xuất bít tất Links , bít tất Rib chất lượng cao ” Công ty cổ phần dệt kim Hà Nội 4.1 Thẩm định khách hàng 4.1.1 Giới thiệu chung khách hàng Tên đầy đủ : Công ty cổ phần dệt kim Hà Nội Tên tiếng Anh : HANOI KNITTING JSC Nguyền Thị Hồng Nhung Đầu tư 47 D Chuyên đề tốt nghiệp Địa : Xuân Đỉnh , Từ Liêm , Hà Nội Điện thoại : (084) 04.83860 Fax (084) 04.8362470 : Tài khoản giao dịch số : 0021000002165 ngân hàng ngoại thương Việt Nam, Chi nhánh Thăng Long Hình thức sở hữu : Công ty cổ phần Hoạt động kinh doanh : Sản xuất bít tất phục vụ thị trường nước nước Đơn vị chủ quản KH : Ủy Ban nhân dân thành phố Hà Nội Người đại diện hợp pháp: Bùi Tấn Anh – Giám đốc công ty 4.1.2 Thẩm định hồ sơ lực pháp lý lực tài công ty cổ phần Dệt kim Hà Nội  Hồ sơ pháp lý Hồ sơ pháp lý công ty bao gồm : - Quyết định thành lập Doanh nghiệp nhà nước công ty dệt kim Hà Nội số 528 QĐ- UB UBND thành phố Hà Nội ngày 13/09/1994 - Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh số 101457 ( Đăng ký lần đầu ) Sở kế hoạch Đầu tư thành phố Hà Nội cấp ngày 25/04/1994 đăng ký lại ngày 15/03/2005 số 0105002478 - Quyết định số 78/QĐ HĐQT Công ty cổ phần dệt may Hà Nội ngày 16/02/2005 việc bổ nhiệm ông Nguyễn Quốc Hùng Chủ tịch Hội đồng quản trị công ty dệt kim kiêm Giám đốc công ty dệt Minh Khai - Quyết định số 93 / QĐ HĐQT ngày 15/04/2005 việc bổ nhiệm ông Bùi Tấn Anh giám đốc công ty - Quyết định số 132/ QĐ NSLĐ ngày 05/08/2008 việc bổ nhiệm bà Phạm Thị Hợp kế toán trưởng công ty cổ phần dệt kim Hà Nội - Vốn điều lệ : 24.000.000.000 VNĐ ( thời điểm ngày 17/03/2005 ) - Mô hình tổ chức chất lượng quản lý điều hành : Mô hình tổ chức gọn nhẹ , phù hợp với quy mô phát triển công ty Nguyền Thị Hồng Nhung Đầu tư 47 D Chuyên đề tốt nghiệp - Quản lý điều hành công ty cá nhân gắn bó lâu dài với ngành dệt, giàu kinh nghiệm, có lực, có trách nhiệm Bộ máy lãnh đạo đội ngũ cán chủ chốt: Đội ngũ cán có nhiều năm kinh nghiệm lĩnh vực quản lý điều hành sản xuất kinh doanh công ty Bảng 2.5 :Cơ cấu tổ chức vị trí lãnh đạo chủ chốt công ty cổ phần dệt may Hà Nội Số Chức vụ Họ tên Lĩnh vực quản lý Trình độ Tu ổi Thời năm gian bổ công nhiệm tác CT HĐQT Dệt Kim kiêm GĐ công ty dệt Nguyễn Quản lý 56 Quốc Hùng toàn hoạt Minh động Khai sư Kỹ 38 02/05 24 04/05 30 08/08 hóa nhuộn công ty sư Kỹ Giám Đốc Bùi Tấn Anh Kế trưởng toán Phạm Thị Hợp Điều 49 hành công ty Quản nghệ dệt lý tài chính, kế công Cử nhân 50 tài toán Qua hồ sơ pháp lý công ty cổ phần dệt kim Hà Nội cán tín dụng ngân hàng Ngoại thương Chi nhánh Thăng Long khẳng định công ty có đầy đủ tư cách pháp nhân Có đủ tư cách để lập hồ sơ xin vay vốn ngân hàng - Trình độ kinh nghiệm sản xuất kinh doanh: Công ty doanh nghiệp lớn, có 30 năm kinh nghiệm sản xuất bít tất Nguyền Thị Hồng Nhung Đầu tư 47 D Chuyên đề tốt nghiệp - Vị doanh nghiệp thị trường: Thương hiệu công ty biết đếm với uy tín cao hàng chục năm qua Sản phẩm công ty tiêu thụ thị trường nước thông qua hệ thống đại lý toàn quốc ( chiếm 30-35% tổng doanh thu ) thị trường xuất ( chiếm 60-70% tổng doanh thu bao gồm Nhật Bản, Lào, Mỹ, Canađa …).Mức độ gắn bó trung thành bên mua sản phẩm tương đối tốt Mặc dù gặp phải cạnh tranh gay gắt từ doanh nghiệp ngành công ty khẳng định vị trí lĩnh vực sản xuất bít tất chất lượng cao, khách hàng nước tín nhiệm Triển vọng: Hiện triển vọng phát triển ngành dệt lớn nhu cầu tiêu dùng khách hàng ngày tăng thị hiếu khách hàng ngày nâng cao, công ty có nhiều hội để phát triển  Năng lực pháp lý Công ty thể qua tình hình hoạt động, phát triển quan hệ tín dụng với ngân hàng - Quá trình hoạt động: Công ty cổ phần dệt kim Hà Nội, tiền thân Xí nghiệp dệt kim Hà Nội, ngày 13/09/1994 đổi tên thành Doanh nghiệp Nhà nước Công ty dệt kim Hà Nội đồng thời quy định lại nhiệm vụ công ty sản xuất kinh doanh xuất sản phẩm dệt, bít tất Liên doanh hợp tác với đơn vị kinh tế nước Làm đại lí, đại diện mở hàng giới thiệu tiêu thụ sản phẩm công ty Ngày 17/03/2005 doanh nghiệp Nhà nước Công ty Dệt kim Hà Nội chuyển đổi thành công ty cổ phần với tổng số vốn điều lệ 24.000.000.000đ, vốn nhà nước chiếm 51% vốn điều lệ (12.240.000.000đ ) giao cho Công ty dệt Minh Khai quản lý, sử dụng Phần vốn cổ đông Công ty chiếm 45,57% vốn điều lệ (10.936.800.000đ ), phần vốn cổ đông công ty chiếm 3,43 % vốn điều lệ ( 823.200.000 đ ) Tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh: Là công ty cổ phần hoạt động lĩnh vực dệt kim, với bề dày lịch sử kinh nghiệm hoạt động, mạng lưới tiêu thụ rộng lớn, chủ yếu xuất sang thị trường nước: Mỹ, Đông Âu, Nhật Bản, Nguyền Thị Hồng Nhung Đầu tư 47 D Chuyên đề tốt nghiệp Hàn Quốc …Sản phẩm công ty sản xuất có uy tín thị trường nước đặc biết thị trường nước ngoài, tạo dựng lòng tin với người tiêu dùng - Công ty Cổ phần Dệt kim Hà Nội với lực sản suất từ 10-12 triệu sản phẩm năm xuất 85% sang thị trướng nước Nhật Bản, Mỹ, EU Năm 2007 đạt doanh thu 31,9 tỷ đồng thực mục tiêu tăng trưởng hàng năm 15 – 20% Diện tích nhà xưởng 40.000m2, bao gồm xí nghiệp thành viên ( xí nghiệp dệt, xí nghiệp xử lý hoàn tất, 3xí nghiệp may xí nghiệp khí sửa chữa).Với tổng số cán Công nhân viên gần 2000 người, 85% công nhân kỹ thuật lành nghề, 8% kỹ sư cử nhân kinh tế, máy điều hành giàu kinh nghiệm chế quản lý trực tuyến đáp ứng cao yêu cầu khách hàng Với dây chuyền sản xuất hoàn chỉnh loại vải từ dệt, xử lý hoàn tất, cắt, may, in thêu tạo sản phẩm thíc ứng với đối tượng khách hàng sinh hoạt hàng ngày, hoạt động thể thao du lịch, công sở, trường học …Bằng thiết bị đại công nghệ tiên tiến Nhật Bản, Đức, Italia sản phẩm công ty đáp ứng yêu cầu chất lượng cao, khách hàng nước ưa chuộng nhờ đặc tính vượt trội mềm mại, siêu trắng, có độ co giãn tốt, thoát mồ hôi, khô nhanh Công ty áp dụng công nghệ sản xuất từ khâu dệt đến khâu xử lý hoàn tất để tạo loại vải từ sợi tổng hợp TC, CVC, PE…, loại sợi tổng hợp biến tính có tính ưu việt vải 100% cotton: giữ ẩm cho da, sát khuẩn, giữ nhiệt (mát mùa hè, ấm mùa đông), chống tia tử ngoại vải cotton/lycra để đáp ứng nhu cầu ngày cao người tiêu dùng Đặc biệt vải cào mặt, hai mặt, vải nỉ có ưu điểm vượt trội: giữ nhiệt, ấm áp phù hợp với mùa thu, đông Với đặc điểm riêng tin tưởng công ty dệt kim Hà Nội khách hàng đáng tin cậy ngân hàng, ngân hàng tin tưởng cho công ty vay vốn mở rộng phát triển sản xuất - Liên tục năm liền từ ( 2004 đến 2007 ) sản phẩm bít tất công ty cấp chứng ISO9002 người tiêu dùng nước bình chọn hàng Nguyền Thị Hồng Nhung Đầu tư 47 D Chuyên đề tốt nghiệp Việt Nam, chất lượng cao Điều chứng tỏ vị công ty thị trường hàng dệt may - Quan hệ giao dịch với NHNT Thăng Long : + Thời gian giao dịch: Công ty cổ phần dệt kim Hà Nội khách hàng truyền thống có quan hệ với VCB từ 10 năm quan hệ với VCB Thăng Long từ tháng 03/2003 + Loại hình sản phẩm ngân hàng mà khách hàng thường sử dụng: cho vay, toán LC miễn ký quỹ, tiền gửi, toán XNK, nhờ thu, chuyển tiền + Xếp hàng tín dụng phân loại: BB + Giới hạn tín dụng xác định cho doanh nghiệp: 16 tỷ VNĐ + Uy tín giao dịch với NHNT: Là khách hàng có quan hệ tín dụng toán thường xuyên với VCB, sử dụng vốn vay mục đích, vay trả nợ hạn Liên tục năm liên tiếp từ 2003 - 2008 xếp hạng khách hàng ưu đãi loại I Triển vọng công ty thời gian tới: Mặc dù công ty số khó khăn tạm thời quy mô sản suất khiêm tốn, số lượng chất lượng máy dệt chưa đáp ứng nhu cầu khách hàng nhìn chung tình hình tài công ty tương đối tốt Từ đầu năm 2008, công ty có nhập thêm 20 máy links Booseong Công ty xác định chất lượng sản phẩm, giá phương thức tiếp thị yếu tố để thành công Vì công ty tìm cách nâng cao chất lượng sản phẩm, tìm kiếm đối tác để xuất mở rộng thị trường thông qua mạng Internet cửa hàng giới thiệu sản phẩm Với uy tín sản phẩm tâm công ty thấy triển vọng phát triển thời gian tới công ty khả quan Đánh giá lực pháp lý khách hàng: Công ty cổ phần dệt kim Hà Nội khách hàng có quan hệ tín dụng với NHNT 10 năm qua, công ty có đầy đủ lực pháp lý, tư cách pháp nhân để xin vay vốn Vietcombank Thăng Long  Năng lực tài công ty Với chiến lược phát triển lâu dài đường lối đắn: nhập máy móc, công nghệ ngành dệt để tăng suất, tăng chất lượng sản Nguyền Thị Hồng Nhung Đầu tư 47 D Chuyên đề tốt nghiệp phẩm, việc sản xuất kinh doanh công ty ngày phát triển thuận lợi, tạo thêm nhiều việc làm cho công nhân, lương đội ngũ cán quản lý công nhân lao động tăng cao.Hoạt động sản xuất năm đem lại lợi nhuận đáng kể Sau tổng hợp số liệu từ Bảng cân đối kế toán doanh nghiệp Bảng kết hoạt động kinh doanh doanh nghiệp, cán thẩm định tính bảng tiêu tài sau: Bảng 2.6 :Phân tích đánh giá tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Qúy II/ CÁC CHỈ TIÊU 2006 2007 2008 Đơn vị : Các tiêu tuyệt đối Triệu VNĐ Doanh thu 29.672 39.008 23.006 Lợi nhuận sau thuế 1.565 1.557 801 Tổng giá trị tài sản 50.845 56.802 61.370 Vốn chủ sở hữu 25,999 26.323 27.215 Giá trị khoản phải thu 4.191 5.650 6.926 Giá trị hàng tồn kho 9.702 10.465 10.178 Giá trị khoản phải trả người bán 3.016 2.273 2.885 38,2% 31,5% 198,1% -0,5% 0,05 0,04 Các tiêu tương đối Các số doanh lợi Tốc độ tăng trưởng doanh thu Tốc độ tăng trưởng lơi nhuận ròng Hệ số lợi nhuận ròng/ Doanh thu Nguyền Thị Hồng Nhung Đầu tư 47 D 0,03 Chuyên đề tốt nghiệp Hệ số lợi nhuận/ Tài sản 0,03 0,03 0,01 Hệ số lợi nhuận/ Vốn chủ sở hữu 0,06 0,06 0,03 Tỷ lệ chi phí quản lý & bán hàng/ 12,6% 11,7% 12,3% Doanh thu Các số cấu vốn TS, tiêu đòn bẩy tài Hệ số vốn tự tài trợ ( NVCSH/NV ) 0,51 0,46 0,44 Hệ số nợ ( NPT / TS ) 0,49 0,54 0,56 Hệ số nợ ngắn hạn/Tổng 0,79 0,66 0,62 0,96 1,16 1,26 0,87 0,85 0,88 0,37 0,31 0,37 0,15 0,02 0,04 73 45 77 29 170 112 nợ(NNH/NPT) Hệ số đòn bẩy ( NPT/ NVCSSH ) Các hệ số toán Hệ số toán hiên (TSLĐ / NNH) Hệ số toán nhanh (tiền + phải thu) / NNH Hệ số toán tức thời ( tiền / NNH ) Các hệ số hoạt động Số ngày phải thu (360*gtrị TBKPthu/DDT) Số ngày phải trả (360*gtrị TB KP trả/giá vốn hàng bán ) Số ngày hàng tồn kho (360*gtrị TB hàng tồn kho/giá vốn hàng bán) Nguyền Thị Hồng Nhung Đầu tư 47 D Chuyên đề tốt nghiệp Vòng quay tài sản có 0,58 0,72 1,53 2,29 ( DDT/ gtrị TB tổng tài sản) Vòng quay vốn lưu động ( DDT/g trị TB TSCĐ ĐTNN ) Nguồn: Báo cáo thẩm định dự án dệt kim Hà Nội – Phòng Khách hàng,CN Thăng Long Sau xem xét phân tích tiêu tài cán thẩm định đưa số đánh giá khái quát sau: Công ty doanh nghiệp sản xuất kinh doanh có hiệu Vượt qua khó khăn năm đầu cổ phần hóa, tình hình sản xuất kinh doanh công ty vào ổn định, sản xuất kinh doanh tăng trưởng tốt Năm 2006 công ty đạt doanh thu 29,6 tỷ đồng, lợi nhuận 1,56 tỷ đồng Năm 2007 doanh thu đạt 39,1 tỷ đồng, tăng 31 % so với năm 2006 Các khoản công nợ phải thu hàng tồn kho tăng khoản phải trả giảm năm công ty tập trung đẩy mạnh công tác sản xuất tiêu thị hàng hóa nhằm đáp ứng nhu cầu tiêu thụ nội địa xuất Tổng tài sản tăng chủ yếu tài sản cố định tăng năm công ty đầu tư thêm 30 máy dệt computer nhằm góp phần nâng cao lực sản xuất kinh doanh Tình hình tài công ty nhìn chung lành mạnh, vốn chủ sở hữu lớn, cầu tài cân đối Hệ số đòn bẩy công ty giảm rõ rệt thể khả trả nợ tự chủ tài công ty tương đối cao So với năm 2006, hệ số lợi nhuận doanh thu, lợi nhuận tài sản lợi nhuận vốn chủ sở hữu nhìn chung ổn định, số 0,04; 0,03 0,06 Vòng quay tài sản có, vòng quay vốn lưu động 0,72 2,29 tăng so với năm 2006 0,58 1,53 chứng tỏ công ty hoạt động hiệu Tỷ lệ chi phí quản lý bán hàng công ty năm 2007 giảm so với năm 2006 doanh thu công ty tăng chứng tỏ việc quản lý chi phí công ty tôt công ty giai đoạn chuyển đổi cấu sản phẩm, đa dạng hóa loại bít tất chi phí bán hàng, thiết kế, chào mẫu tăng cao Nguyền Thị Hồng Nhung Đầu tư 47 D Chuyên đề tốt nghiệp tín dụng Ngân hàng nên tập trung vào việc nghiên cứu ứng dụng phần mền đánh giá hiệu tài dự án vào công tác thẩm định để qua giai đoạn áp dụng thử đưa vào áp dụng phạm vi rộng rãi Bên cạnh việc đầu tư vào hệ thống trang thiết bị cho công tác thẩm định tín dụng ngân hàng cần ý tới việc đầu tư công nghệ , trang thiết bị cho phận khác có liên quan, phục vụ trực tiếp gián tiếp cho công tác tín dụng, ví dụ phần mền quản lý tài sản, phần mền kế toán kiểm toán cho phận kế toán ngân hàng phận quản lý thu chi ngân quỹ Ngoài thông tin sở quan trọng cho công tác cho công tác thẩm định Việc thu thập thông tin xác giúp cho ngân hàng khắc phục vấn đề thông tin không cân xứng Do ngân hàng cần có biên pháp thu thập, xây dựng kênh phân phối, thu thập xử lý thông tin hơp lý, xác khoa học giúp cho việc đánh giá hiệu dự án đầu tư Các biện pháp sử dụng: - Ngân hàng nên có phận chuyên thu thập xử lý thông tin phục vụ trực tiếp cho trình thẩm định thông tin thị trường, tham khảo có liên quan giúp cho ngân hàng thu thập xử lý thông tin cách nhanh chóng xác Bộ phận nhiệm vụ lưu trữ, thu thập xử lý mà phải thường xuyên cập nhật thông tin có liên quan như: thông tin tính đặc điểm hoạt động máy móc thiết bị, công nghệ sản xuất, thông tin biến động giá cả, sách xuất nhập đầu tư nhà nước … - Ngân hàng cần tổ chức lưu trữ thông tin cách khoa học theo lĩnh vực ngành nghề cụ thể, tăng cường hệ thống thông tin nội để giảm thiểu rủi ro đạo đức nghề nghiệp cán thẩm định hệ với doanh nghiệp, tổ chức tín dụng dể tạo thêm nguông cung cấp thông tin - Tạo dựng mối quan hệ với doanh nghiệp khác ngành, với đối tác doanh nghiệp mối quan hệ với tổ chức tín dụng khách để có thêm nguồn cung cấp thông tin hữu ích phục vụ cho công tác thẩm định dự án Nguyền Thị Hồng Nhung Đầu tư 47 D Chuyên đề tốt nghiệp 2.6 Giải pháp tổ chức  Hoàn thiện cấu tổ chức điều hành ngân hàng hoạt động thẩm định dự án dệt may cách mềm dẻo, linh hoạt Cần hoàn thiện tổ chức thẩm định toàn hệ thống ngân hàng nhằm phối hợp chặt chẽ với hoạt động kinh doanh khác ngân hàng Việc tổ chức quản lý điều hành công tác thẩm định cần trọng với quy trình thẩm định chặt chẽ khâu quan trọng ảnh hưởng đến kết hoạt động kinh doanh uy tín ngân hàng Các dự án đầu tư có quy mô khác nhau, thuộc ngành nghề lĩnh vực khác nhau, mức độ phức tạp khác nên việc phân công, bổ nhiệm cán tín dụng thẩm định phải tiến hành cho phù hợp với lực người Bên cạnh cần có giúp đỡ, hỗ trợ lẫn để phát huy hết tiền lực ngân hàng  Tăng cường tính khoa học kỷ luật công tác tổ chức tín dụng Ngân hàng Ngoại Thương Việt Nam, Chi nhánh Thăng Long cần thắt chặt việc chấp hành quy trình tín dụng, thể lệ cho vay tất cán kinh doanh, phận có liên quan Khâu thẩm định dự án cho vay tiến hành mang tính thực chất Thẩm định bao gồm hiệu dự án, khả tiêu thụ hay đầu thị trường sản phẩm dịch vụ, giá trị đích thực tính pháp lý tài sản đảm bảo tiền vay Uy tín dự án khách hàng Năng lực chủ dự án …là yếu tố bỏ qua quy trình thẩm định cho vay Bên cạch đó,cần hoàn thiện tổ chức tín dụng nhằm phối hợp chặt chẽ với hoạt động kinh doanh khác chi nhánh hệ thống hệ thống với nhau.Công tác tín dụng cần linh hoạt theo thời kỳ phát triển ngân hàng Sự gia tăng số lượng khách hàng số lượng dự án đầu tư đòi hỏi nhân viên làm việc với khối lượng công việc lớn, ngân hàng Nguyền Thị Hồng Nhung Đầu tư 47 D Chuyên đề tốt nghiệp cần phân công cán tín dụng đảm trách công tác thẩm định luân phiên hợp lý để tránh tình trạng tải cho cán thẩm định 3.Kiến nghị Để đảm bảo nâng cao chất lượng công tác tín dụng, thẩm định tài dự án đầu tư ngân hàng, cần có phối hợp đồng ngành, cấp Xuất phát từ yêu cầu phát triển hệ thống ngân hàng nói chung Ngân hàng Ngoại Thương Chi nhánh Thăng Long đưa kiến nghị: 3.1.Về phía Nhà nước Bộ Ngành Đề nghị NHNN phối hợp với Bộ tài , Bộ kế hoạch đầu tư , Bộ xây dựng, Tổng cục thống kê…xây dựng đề án xác định hệ thống tiêu mang tính chuẩn mực ngưỡng đánh giá cho ngành, lĩnh vực làm sở so sánh đánh giá dự án Đề nghị Bộ Ngành, cần phối hợp chặt chẽ việc thẩm định phê duyệt dự án đầu tư, nâng cao trình độ chất lượng thẩm định dự án Nhà nước cần quy định rõ trách nhiệm chủ đầu tư người có thẩm quyền định đầu tư, trách nhiệm bên kết thẩm định nội dung dự án đầu tư, tập chung vào quản lý xây dựng, tổ chức hạch toán, sử dụng có hiệu vốn đầu tư Nhà nước đạo doanh nghiệp nghiêm túc thực chế độ kế toán thống kê thông tin báo cáo theo quy định, thực chế độ kiểm toán bắt buộc tạo điều kiện giúp ngân hàng việc phân tích tình hình tài doanh nghiệp, tài dự án 3.2.Đối với NHNN NHNN cấn hệ thống hóa kiến thức thẩm định dự án, hỗ trợ cho NHTM nâng cao nghiệp vụ thẩm định đồng thời mở rộng phạm vi, nội dung tăng tính cập nhật trung tâm phòng ngừa rủi ro tín dụng Hàng năm, NHNN cần tổ chức hội nghị kinh nghiệm toàn ngành để tăng cường hiểu biết hợp tác NHTM công tác tín dụng Nguyền Thị Hồng Nhung Đầu tư 47 D Chuyên đề tốt nghiệp Đề nghị phận thẩm định NHTM Việt Nam phối hợp với để trao đổi kinh nghiệm thông tin Đặc biệt, xu hướng ngân hàng cho vay đồng tài trợ dự án quy mô lớn, việc hợp tác tận dụng mạnh ngân hàng 3.3 Đối với chủ đầu tư lĩnh vực dệt may Đề nghị chủ đầu tư nâng cao lực lập thẩm định dự án đầu tư, chấp hành nghiêm chỉnh việc xây dựng lập dự án theo nội dung quy định thông tư số 09/BKH/VPTĐ Bộ kế hoạch đầu tư xây dựng thẩm định Các chủ đầu tư cần nhận thức vai trò, vị trí thông tin nên cần cung cấp thông tin cho ngân hàng xác, trung thực.Cần thực tốt cam kết ký hợp đồng vay vốn Giảm thiểu cho ngân hàng tổn thất Các doanh nghiệp dệt may muốn vay vốn phục vụ nhu cầu sản xuất kinh doanh lập kế hoạch vay vốn phải trung thực việc khai báo thông tin liên quan cho ngân hàng.Việc lập dự án đầu tư để vay vốn yêu cầu phải rõ ràng, xác không phức tạp để giúp ngân hàng tiến hành thẩm định nhanh chóng 3.4.Kiến nghị với ngân hàng TMCP Ngoại Thương Việt Nam, Chi nhánh Thăng Long Xây dựng hệ thống thông tin nội ngày đại, khoa học góp phần thúc đẩy việc trao đổi thông tin toàn chi nhánh toàn hệ thống triển khai hệ thống thông tin khách hàng, xây dựng hệ thống thông tin có kết nối với NHNN Thường xuyên tổ chức lớp đào tạo ngắn hạn lĩnh vực kế toán, kiểm toán, xây dựng để cán tín dụng nâng cao trình độ chuyên môn Để tạo điều kiện tiếp cận ngân hàng khách hàng có dự án đầu tư tốt phương tiện quan trọng mạng Internet ngân hàng cần cần trọng đầu tư xây dựng website riêng với thông tin cập nhật liên Nguyền Thị Hồng Nhung Đầu tư 47 D Chuyên đề tốt nghiệp tục đặc biệt sách khách hàng ngân hàng, công khai tình hình tài ngân hàng Ngân hàng nên phát động nhiều phong trào nghiên cứu khoa học toàn hệ thống Hàng năm tổ chức hội nghị tổng kết đánh giá kết công tác thẩm định để hoàn thiện quy trình thẩm định toàn hệ thống đồng thời định hướng phát triển cho công tác tín dụng Nguyền Thị Hồng Nhung Đầu tư 47 D Chuyên đề tốt nghiệp KẾT LUẬN Có thể khẳng định công tác thẩm định dự án đầu tư ngân hàng TMCP Ngoại thương Việt Nam có vai trò quan trọng,nó không quan trọng với Ngân hàng đảm bảo an toàn cho nguồn tín dụng Ngân hàng mà quan trọng với doanh nghiệp dệt may Việt Nam sau thẩm định ,ngân hàng định cho cho doanh nghiệp vay vốn hay không Để công tác thẩm định dự án vay vốn ngành dệt Chi nhánh VCB Thăng Long đạt hiệu cao cần có cố gắng hai phía, phía Ngân hàng cần hoàn thiện quy trình, phương pháp thẩm định, tạo điều kiện tốt để cán thẩm định hoàn thành công việc cách tốt Về phía doanh nghiệp dệt may cần đưa dự án đầu tư có tính khả thi cao, tạo điều kiện cho cán thẩm định tiến hành công tác thẩm định dự án nhanh chong xác Do thời gian thực tập Ngân hàng ngắn, lực nhiều hạn chế nên viết không tránh khỏi thiếu sót Em xin chân thành cảm ơn Th.S Trần Mai Hoa anh chị phòng Khách hàng ban giám đốc Ngân hàng TMCP Ngoại thương Việt Nam, Chi nhánh Thăng Long giúp đỡ em hoàn thành viết Nguyền Thị Hồng Nhung Đầu tư 47 D Chuyên đề tốt nghiệp DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO Quyết định số 958/QĐ.NHNT.TCCB- ĐT Hội Đồng quản trị ngân hàng Ngoại Thương Việt Nam ngày 15/08/2008 Báo cáo kết kinh doanh năm 2007, 2008 Ngân hàng TMCP Ngoại Thương Việt Nam, chi nhánh Thăng Long Bảng cân đối kế toán năm 2007, 2008 Ngân hàng TMCP Ngoại Thương Việt Nam, Chi nhánh Thăng Long 4.Cẩm nang tín dụng ngân hàng Ngoại Thương Việt Nam PGS.TS Từ Quang Phương , giáo trình kinh tế đầu tư,(2007) NXB ĐH Kinh tế quốc dân TS Nguyễn Minh Kiều -Tín dụng thẩm định tín dụng ngân hàng, ( 2007) NXB Tài PSG.PTS Lê Văn Tề, Nghiệp vụ ngân hàng thương mại ( 2004 ) NXB Thống Kê PGS TS Lưu Thị Hương , Thẩm định tài dự án (2004 ) NXB Tài Chính Lịch sử ngân hàng Ngoại thương Việt Nam 10 : Website : vietcombank.com.vn 11 : Website : www://atpvietnam.com.vn 12 : Website :www://vietnamtextile.org 13 : Websiet://vinatex.com Nguyền Thị Hồng Nhung Đầu tư 47 D Chuyên đề tốt nghiệp PHỤ LỤC Nguyền Thị Hồng Nhung Đầu tư 47 D Chuyên đề tốt nghiệp Bảng 2.13:Chi phí dự án ( trường hợp chi phí bán hàng quản lý chung tăng chiếm 20% doanh thu ) Đơn vị : USD Năm 196241.54 196191.56 196141.58 196091.598 196041.618 195991.64 195991.64 - Chi phí nguyên liệu 96553.08 96553.08 96553.08 96553.08 96553.08 96553.08 96553.08 - Chi phí nguyên liệu phụ 9655.308 9655.308 9655.308 9655.308 9655.308 9655.308 9655.308 - Chi phí nhân công trực tiếp 34844.73 34844.73 34844.73 34844.73 34844.73 34844.73 34844.73 - Chi phí bán hàng quản lý 51105.6 51105.6 51105.6 51105.6 51105.6 51105.6 51105.6 249.9 199.92 149.94 99.96 49.98 3832.92 3832.92 3832.92 3832.92 3832.92 3832.92 3832.92 Biến phí : 25063.55 23607.55 22151.55 20695.55 19239.55 17783.55 17783.55 - KHTSCĐ 16571.43 16571.43 16571.43 16571.43 16571.43 16571.43 16571.43 7280 5824 4368 2912 1456 1212.12 1212.12 1212.12 1212.12 1212.12 1212.12 1212.12 221305.088 219799.108 218293.128 216787.148 215281.168 213775.188 213775.188 Định phí : - Trả lãi vay vốn lưu động - Chi phí sửa c hữa thường xuyên - Trả lãi vay đầu tư - Chi phí sửa chữa lớn Tổng chi phí Nguyền Thị Hồng Nhung Đầu tư 47 D Chuyên đề tốt nghiệp Bảng 2.14 :lợi nhuận dự án ( trường hợp chi phí bán hàng quản lý chung tăng chiếm 20% doanh thu ) Năm 255528 255528 255528 255528 255528 255528 255528 Chi phí 221305.088 219799.108 218293.128 216787.148 215281.168 213775.188 213775.188 LNTT 34222.912 35728.892 37234.872 38740.852 40246.832 41752.812 41752.812 Thuế TNDN (28%) 9582.4154 10004.09 10425.764 10847.43856 11269.113 11690.787 11690.787 LNST 24640.497 25724.802 26809.108 27893.413 28977.719 30062.025 30062.025 Doanh thu Đơn vị : USD Nguyền Thị Hồng Nhung Đầu tư 47 D Chuyên đề tốt nghiệp Bảng 2.15 :dòng tiền dự án ( trường hợp chi phí bán hàng quản lý chung tăng chiếm 20% doanh thu ) Đơn vị : USD Năm 24640.497 25724.802 26809.108 27893.413 28977.719 30062.025 30062.025 16571.43 16571.43 16571.43 16571.43 16571.43 16571.43 16571.43 Lãi vay vốn lưu động 249.9 199.92 149.94 99.96 49.98 Lãi vay đầu tư 7280 5824 4368 2912 1456 Vốn đầu tư 94500 LNST KHTSCĐ Dòng tiền -94500 48741.827 48320.152 47898.478 47476.803 47055.129 46633.455 46633.455 Hệ số chiết khấu 1.000 0.926 0.858 0.794 0.736 0.682 0.631 0.585 Dòng tiền dự án -94500 45143.861 41449.767 38055.05987 34935.6688 32069.446 29436.013 27263.141 Dòng tiền cộng dồn -94500 -49356.139 -7906.3722 30148.68769 65084.3565 97153.803 126589.82 153852.96 Nguyền Thị Hồng Nhung Đầu tư 47 D Chuyên đề tốt nghiệp Bảng 2.16 : Chi phí dự án ( trường hợp giá nguyên liệu tăng 20% ) Đơn vị : USD Năm Định phí: 197040.976 196990.996 196941.016 196891.036 196841.056 196791.076 196791.076 - Chi phí nguyên liệu 115863.696 115863.696 115863.696 115863.696 115863.696 115863.696 115863.696 - Chi phí nguyên liệu phụ 11586.370 11586.370 11586.370 11586.370 11586.370 11586.370 11586.370 - Chi phí nhân công trực tiếp 34844.730 34844.730 34844.730 34844.730 34844.730 34844.730 34844.730 - Chi phí bán hàng quản lý 30663.360 30663.360 30663.360 30663.360 30663.360 30663.360 30663.360 249.90 199.92 149.94 99.96 49.98 3832.92 3832.92 3832.92 3832.92 3832.92 3832.92 3832.92 Biến phí: 25063.55 23607.55 22151.55 20695.55 19239.55 17783.55 17783.55 - KHTSCĐ 16571.43 16571.43 16571.43 16571.43 16571.43 16571.43 16571.43 7280 5824 4368 2912 1456 1212.12 1212.12 1212.12 1212.12 1212.12 1212.12 1212.12 222104.526 220598.546 219092.566 217586.586 216080.606 214574.626 214574.626 - Trả lãi vay vốn lưu động - Chi phí sửa chữa thường xuyên - Trả lãi vay đầu tư - Chi phí sửa chữa lớn Tổng chi phí Nguyền Thị Hồng Nhung Đầu tư 47 D Chuyên đề tốt nghiệp Bảng 2.17: Lợi nhuận dự án ( trường hợp giá nguyên liệu tăng 20% ) Đơn vị : USD Năm Doanh thu Chi phí LNTT Thuế TNDN (28%) LNST Nguyền Thị Hồng Nhung 255528 255528 255528 255528 255528 255528 255528 222104 220598 219092 217586.5 216080 214574 214574 526 546 566 86 606 626 626 33423.4 34929.4 36435.4 37941.41 39447.3 40953.3 40953.3 74 54 34 94 74 74 9358.57 9780.24 10201.9 10623.59 11045.2 11466.9 11466.9 27 71 22 592 703 45 45 24064.9 25149.2 26233.5 27317.81 28402.1 29486.4 29486.4 01 07 12 24 29 29 Đầu tư 47 D Chuyên đề tốt nghiệp Nguyền Thị Hồng Nhung Đầu tư 47 D Chuyên đề tốt nghiệp Bảng 2.18 : Dòng tiền dự án ( trường hợp giá nguyên liệu tăng 20% ) Đơn vị : USD Năm Vốn đầu tư 94500 LNST 24064.901 25149.207 26233.512 27317.818 28402.124 29486.429 29486.429 16571.43 16571.43 16571.43 16571.43 16571.43 16571.43 16571.43 Lãi vay vốn lưu động 249.9 199.92 149.94 99.96 49.98 Lãi vay đầu tư 7280 5824 4368 2912 1456 KHTSCĐ Dòng tiền -94500 48166.231 47744.557 47322.882 46901.208 46479.534 46057.859 46057.859 Hệ số chiết khấu 1.000 0.926 0.858 0.794 0.736 0.682 0.631 0.585 Dòng tiền dự án -94500 44610.754 40956.012 37597.75223 34512.1188 31677.161 29072.685 26926.632 Nguyền Thị Hồng Nhung Đầu tư 47 D ... THƯƠNG VIỆT NAM - CHI NHÁNH THĂNG LONG Những thành tựu đạt Hiện ngân hàng TMCP Ngoại Thương Việt Nam, Chi nhánh Thăng Long phân tách phận thẩm định riêng phòng kinh doanh độc lập mà tổ chức công tác. .. ngũ công nhân đánh giá phương diện tổ chức, quản lý thực dự án sao? - Chưa phân tích kỹ khía cạnh kinh tế xã hội dự án III ĐÁNH GIÁ CÔNG TÁC THẨM ĐỊNH DỰ ÁN VAY VỐN NGÀNH DỆT TẠI NHTMCP NGOẠI THƯƠNG... Vốn dự phòng : 2000 Kế hoạch thu xếp vốn : - Vốn tự có : 21.500 USD - Vốn vay : 94.500 USD ( vay VCB Thăng Long ) 4.2.3 Thẩm định dự án đầu tư 4.2.3.1 Thẩm định cần thiết phải đầu tư dự án Dệt