Bài tập tài chính DOanh nghiệp số (30)

BÀI TẬP CÁ NHÂN MÔN HỌC: TÀI CHÍNH DOANH NGHIỆP Học viên: Trần Hồng Quang Lớp: Gamba01.M01 Giảng viên: PGS.TS Nguyễn Văn Định ĐỀ SỐ 02 GIỚI THIỆU VÒ TỔNG CÔNG TY SÔNG ĐÀ Tổng công ty Sông Đà doanh nghiệp nhà nước trực thuộc Bộ Xây dựng thành lập ngày 01 tháng năm 1961 với tên gọi ban đầu Ban huy Công trường Thuỷ điện Thác Bà sau đổi thành Công ty Xây dựng Thủy điện Thác Bà nhiệm vụ đơn vị lúc xây dựng công trình Nhà máy Thủy điện Thác Bà có công suất 110 MW; Đây công trình thuỷ điện đầu tiên, cánh chim đầu đàn ngành thủy điện Việt Nam Từ năm 1979 - 1994, Tổng công ty tham gia xây dựng công trình Nhà máy Thủy điện Hoà Bình công suất 1.920 MW sông Đà - công trình kỷ Và thời gian này, tên dòng sông Đà trở thành tên gọi đơn vị: Tổng công ty Xây dựng Thủy điện Sông Đà Ngày 15 tháng 11 năm 1995, theo Quyết định số 966/BXD-TCLĐ Bộ trưởng Bộ Xây dựng, Tổng công ty thành lập lại theo mô hình Tổng công ty 90 với tên gọi Tổng công ty Xây dựng Sông Đà Và ngày 11 tháng năm 2002, theo Quyết định số 285/QĐ-BXD Bộ trưởng Bộ Xây dựng Tổng công ty Xây dựng Sông Đà đổi tên thành Tổng công ty Sông Đà Có thể nói, lịch sử phát triển Tổng công ty Sông Đà gắn liền với công trình thuỷ điện, công nghiệp giao thông trọng điểm đất nước mà Tổng công ty thi công Cùng với việc phát triển số lượng đơn vị thành viên đội ngũ CBCNV, Tổng công ty Sông Đà liên tục đầu tư nâng cao trình độ kỹ thuật, lực quản lý cán bộ, kỹ sư tay nghề công nhân lực xe máy, thiết bị Nhiều khoá đào tạo nâng cao trình độ tay nghề tổ chức cho CBCNV Tổng công ty Hàng chục dự án đầu tư nâng cao lực xe máy, thiết bị thực Với đội ngũ CBCNV lành nghề giầu kinh nghiệm, với lực xe máy, thiết bị đại, tiên tiến, Tổng công ty Sông Đà hoàn thành công trình Nhà nước giao đảm bảo tiến độ, chất lượng hiệu Với phương châm "phát huy nội lực, đa dạng hoá ngành nghề, đa dạng hoá sản phẩm, tiến tới xây dựng Tổng công ty trở thành tập đoàn kinh tế mạnh” Nội dung hoạt động tài doanh nghiệp - Tham gia đánh giá, lựa chọn dự án đầu tư kế hoạch kinh doanh - Xác định nhu cầu vốn, tổ chức huy động nguồn vốn để đáp ứng kịp thời cho nhu cầu doanh nghiệp - Tổ chức sử dụng tốt số vốn có, quản lý chặt chẽ khoản thu, chi, đảm bảo khả toán doanh nghiệp - Thực tốt việc phân phối lợi nhuận, trích lập sử dụng quỹ doanh nghiệp - Đảm bảo kiểm tra, kiểm soát thường xuyên tình hình hoạt động doanh nghiệp thực tốt việc phân tích tài - Thực tốt việc kế hoạch hoá tài Kết cụ thể: + Giá trị SXKD thực năm 2008: 18.500 tỷ đồng / KHN: 18.000 tỷ đồng, đạt 103%KH năm + Doanh thu thực năm 2008: 15.500 tỷ đồng / KHN: 15.000 tỷ đồng, đạt 103%KH năm + Lợi nhuận thực năm 2008: 830 tỷ đồng / KHN: 750 tỷ đồng, đạt 111%KH năm Ảnh hưởng khủng hoảng tài chính, suy thoái kinh tế toàn cầu tổng công ty xây dựng Sông Đà Từ ảnh hưởng cuả khủng hoảng tài giới tác động đến trình phát triển kinh tế xã hội nước ta ảnh hưởng trực tiếp đến hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp qua yếu tố sau: - Ảnh hưởng từ nguồn vốn đầu tư cho xây dựng * Nguồn vốn nhà nước: Để phục vụ cho tốc độ phát triển đất nước, điều kiện hạ tầng sở củaViệt Nam yếu để chuẩn bị cho năm tới phục vụ cho nghiệp phát triển kinh tế Chính phủ trình Quốc hội để trì tăng vốn đầu tư với khả cao cho xây dựng sở hạ tầng kỹ thuật (Thông qua nguồn vốn từ Ngân sách Nhà nước, vốn vay, có hỗ trợ lãi suất, phát hành trái phiếu,…) * Vốn đầu tư doanh nghiệp, điều kiện thị trường tiêu thụ giảm gặp nhiều khó khăn Nên việc triển khai dự án công trình xây dựng bị ảnh hưởng Vì nguồn vốn đầu tư xây cho công trình xây dựng chắn bị giảm sút * Vốn đầu tư nước ngoài: vốn đầu tư chắn giảm sút việc giải ngân triển khai đầu tư vốn cấp phép gặp nhiều khó khăn: điều chắn vốn đầu tư xây dựng công trình từ nguồn vốn nước giảm mạnh (Theo chuyên gia The Economist Intelligence Unit hội thảo quốc tế Kinh tế Đối ngoại 2009 “Định vị Việt Nam tương lai” ngày 17 – 18/3/2009 Hà Nội vốn đầu tư nước giảm tới 70%) - Ảnh hưởng nghành sản xuất vật liệu xây dựng Ảnh hưởng nghành sản xuất vật liệu xây dựng nghiêm trọng đặc biệt loại vật liệu xây dựng đầu tư đầu tư sản xuất có sản lượng cao, cung vượt cầu xi măng, gạch lát, thép điều kiện thị trường nước khó khăn, xuất bị ảnh hưởng giảm sút đầu tư thị trường nước Các giải pháp nhằm hạn chế tác động xấu khủng hoảng tài chính, suy thoái kinh tế lĩnh vực xây dựng ảnh hưởng đến hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Từ phân tích đánh giá yếu tố chịu ảnh hưởng khủng hoảnh tài có tác động trực tiếp đến hoạt động doanh nghiệp Doanh nghiệp cần kiến nghị lên Chính phủ, nghành để có giải pháp hỗ trợ doanh nghiệp tự phải đề số biện pháp để hạn chế tác động sấu khủng hoảng tài thời gian tới Cụ thể sau: * Những kiến nghị nhà nước: Có giải pháp nhằm tăng nguồn vốn đầu tư xây dựng - Đối với nguồn vốn nhà nước: Cần có giải pháp giữ vững bổ sung vốn đầu tư từ vốn nhà nước cho lĩnh vực chủ yếu hạ tầng sở nhà ở, công trình có hiệu cao Đặc biệt điều kiện hạ tầng sở kinh tế nước ta yếu cần tập trung xây dựng để đảm bảo đáp ứng yêu cầu phát triển kinh tế đất nước Trong cần rà soát, kiên đầu tư tập trung, dứt điểm chống dàn trải, kiên đình hoãn dự án công trình chưa cấp bách, hiệu đầu tư - Đối với nguồn vốn khác cần đưa chế sách cụ thể thời gian trước mắt nhằm khuyến khích đầu tư như: + Chính sách thuế (giảm, dãn thời gian nộp hoạt động xây dựng…) + Giảm, dãn nộp tiền thuê sử dụng đất (để dồn vốn cho xây dựng công trình) + Có chế sách phù hợp để khuyến khích dự án BOT + Có chế sách khuyến khích xã hội hóa công trình công ích: - Rà soát, sửa đổi bổ sung để xóa bỏ rào cản hành thủ tục phiền hà nhằm tạo điều kiện giải ngân tối đa nguồn vốn đầu tư nước Có giải pháp nhằm tăng xuất giảm nhập Đối với dự án xây dựng công trình cần sửa đổi bổ sung quy định Luật Xây dựng, Luật Đấu thầu nhằm bảo vệ quyền lợi nhà sản xuất, nhà thầu nước (các loại thiết bị, kết cấu thép, sản xuất nước gói thầu EPC, nhà thầu tư vấn thiết kế, khảo sát… dự án, việc sử dụng nhân lực địa phương…) để nhập thiết bị, kết cấu vật tư sản xuất nước, hạn chế nhập công nhân không đòi hỏi kỹ thuật cao * Những biện pháp doanh nghiệp cần thực để khắc phục, hạn chế tác động ảnh hưởng khủng hoảng tài Doanh nghiệp cần tập trung rà soát lại cấu chiến lược phát triển mình: từ cấu sản xuất (đầu tư kinh doanh bất động sản, xây lắp, sản xuất vật liệu…); Cơ cấu ngành nghề cán bộ, công nhân để tổ chức đào tạo, đào tạo lại; đến việc tổ chức sản xuất, ứng dụng tiến khoa học kỹ thuật… kiên tập trung lực lượng vào công trình trọng điểm, đủ điều kiện để đưa công trình vào sử dụng sản xuất, chất lượng tốt đạt hiệu đầu tư cao Đồng thời phải kiên từ chối kiến nghị xử lý đình hoãn công trình không đủ thủ tục đầu tư tránh tình trạng sợ thiếu việc làm mà tham gia nhận thầu công trình loại (Đặc biệt thiếu vốn không đủ điều kiện giải phóng mặt bằng) Tăng cường hợp tác sử dụng chung thiết bị có nhằm giảm nhập thiết bị mà đơn vị nước có dư thừa lực (như cọc khoan nhồi, cần cẩu, thiết bị đúc hẫng…) Thông qua Bộ, chuyên ngành (các doanh nghiệp nhà nước), tổ chức xây dựng địa bàn (các hội nghề nghiệp) vừa tiết kiệm tiền nhập vừa tận dụng tốt lực dư thừa Sử dụng tiết kiệm quản lý tốt nguồn tài có doanh nghiệp hoạt động sản xuất kinh doanh, áp dụng biện pháp quản lý tài tiết kiệm chi phí xác hoạt động quản lý tài doanh nghiệp ... tiếp đến hoạt động doanh nghiệp Doanh nghiệp cần kiến nghị lên Chính phủ, nghành để có giải pháp hỗ trợ doanh nghiệp tự phải đề số biện pháp để hạn chế tác động sấu khủng hoảng tài thời gian tới... nhu cầu doanh nghiệp - Tổ chức sử dụng tốt số vốn có, quản lý chặt chẽ khoản thu, chi, đảm bảo khả toán doanh nghiệp - Thực tốt việc phân phối lợi nhuận, trích lập sử dụng quỹ doanh nghiệp -... biện pháp doanh nghiệp cần thực để khắc phục, hạn chế tác động ảnh hưởng khủng hoảng tài Doanh nghiệp cần tập trung rà soát lại cấu chiến lược phát triển mình: từ cấu sản xuất (đầu tư kinh doanh