BÀI TẬP QUẢN TRỊ HÀNH VI TỔ CHỨC Trong sống công việc hàng ngày, cá nhân có mối quan hệ, giao tiếp phạm vi định xã hội Chính giao tiếp thể tính cách, hành động người Tính cách không xuất ngẫu nhiên song hình thành ổn định tình cụ thể thể thái độ tình cảm định Vì tính ổn định nên dân gian ta có câu “Giang sơn dễ đổi, tính khó dời” Và biết rằng, tính cách có vai trò định phát triển người Vậy làm để cá nhân phát triển tâm lý tích cực với mục tiêu xây dựng sống tốt đẹp thành công? Trong thực tế, dễ dàng nhận thấy rằng, tính cách người thay đổi được, song có điều để có thay đổi không dễ chút Theo tiến sĩ Bruce Wilkison, tác giả Bảy quy tắc dành cho ngýời ham học hỏi Lời cầu nguyện Jabez nhiều sách bán chạy khác, thuật lại câu chuyện phép nhiệm màu đến từ lời phê bình làm thay đổi hoàn toàn nhận thức thân thay đổi tương lai Vậy nên, sống thực cần ý đến điều nghĩ cách nghĩ Qua nghiên cứu, đánh giá thực hành tập trắc nghiệm BIG MBTI, giúp hiểu thân giúp tự hoàn thiện hành vi cư xử sống công việc Với tính chất trắc nghiệm nghiên cứu sở cách nhìn nhận khách quan Tôi tự xét thân sau: Trong sống công việc người chân thành, nhiệt tình, nổ, không sợ khó - sợ khổ, có tinh thần tránh nhiệm cao, cẩn thận, nguyên tắc, chu đáo, nội tâm, nóng tính Có thể khái quát phương châm hành xử qua chữ: “Công việc nghiêm túc, sống tình cảm” Hiện giữ chức vụ Trưởng phòng Quản lý dự án Ban QLDA đường Hồ Chí Minh thuộc Bộ Giao thông vận tải Công việc ngành giao thông vất vả, nhiều áp lực thường xuyên phải xa nhà Song với lòng yêu nghề ham học hỏi, không ngại gian khổ, bước vượt khó khăn để hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ giao Là người cầu toàn chu đáo công việc, phát sinh tình suy nghĩ cẩn thận, dự đoán tình huống, khả xảy sau đánh giá lựa chọn phương án tối ưu hành động Cách xứ lý cần khoảng thời gian định để suy xét đổi lại khoảng thoài gian ta nhận thông tin quý 1/4 giá góp phần cho lựa chọn chín chắn hơn, kết cục có phương án hành động tối ưu rủi ro Ứng xử biểu giao tiếp, phản ứng người trước tác động mối quan hệ bên với tình định thể qua thái độ, hành vi, cử chỉ, cách nói người nhằm đạt kết tốt Xét bình diện nhân cách chất ứng xử đặc điểm tính cách cá nhân thể qua thái độ, hành vi, cử cách nói cá nhân với người xung quanh Việc lựa chọn giá trị cho vừa phù hợp truyền thống dân tộc vừa đáp ứng xu hướng phát triển xã hội đại, việc lựa chọn hành vi ứng xử sống công việc Hành vi ứng xử văn hóa biểu hoạt động bên người Tuy nhiên hành vi ứng xử văn hóa người khác nhau, hình thành qua trình trưởng thành cá nhân xã hội Ngoài ra, nguồn gốc tính cách người tạo yếu tố di truyền môi trường xung quanh Sau học nghiên cứu thêm giáo trình Quản trị hành vi tổ chức, nhận thấy rằng: có bốn giá trị định hướng cho hành vi đạo đức hình thành nên tính cách cá nhân, là: Thuyết vị lợi, quyền cá nhân, diện công lý quan tâm Bốn nguyên tắc đạo đức lý giải hiểu: + Thuyết vị lợi: Giúp cho chọn giải pháp tạo thỏa mãn tối đa + Quyền cá nhân: Phản ánh niềm tin người có quyền hành động theo cách + Sự diện công lý: Nhấn mạnh việc người giống điểm định nên nhận quyền nghĩa vụ giống + Sự quan tâm: Các hành động đắn quan tâm đến bảo vệ mối quan hệ cá nhân với Chính vậy, thiết nghĩ, thực tốt tuân thủ bốn nguyên tắc đạo đức trên, định hướng cho hành vi cư xử thân tương lai Luôn mong muốn việc liên quan đến phải thật hoàn hảo hay cầu toàn tính cách làm vất vả chừng mực nguyên nhân dẫn đến stress Có thể người nhìn vào thường thấy người cầu toàn làm việc cứng nhắc, phải tuân theo nguyên tắc khắt khe để đạt kết 2/4 mong muốn nên tự làm khổ thân thường phải làm việc sức Hậu gây khó chịu với người xung quanh Tinh thần trách nhiệm lòng tự trọng phẩm chất buộc người ta phải phấn đấu thực tốt nhiệm vụ giao theo chất lượng tiến độ Song tinh thần trách nhiệm bị chê trách lòng tự trọng bị tổn thương Con người mà chẳng sợ bị tổn thương Ví dụ, đề bạt làm trưởng phòng, sau xem xét kỹ lưỡng toàn công việc phòng liền triệu tập thành viên phòng họp để phân công nhiệm vụ Tất nhiên, công việc nói rõ yêu cầu có tiến độ hoàn thành cụ thể Trong trình thành viên triển khai công việc, tính cầu toàn nên thường xuyên kiểm tra, nhắc nhở thành viên cách thái mà quên việc phải khích lệ họ làm việc cách tự chủ, phát huy tính độc lập người Điều làm cho số thành viên có cảm giác khó chịu nghĩ làm họ người thiếu tinh thần trách nhiệm không tin vào khả làm việc họ Cuối công việc đề hoàn thành tiến độ đảm bảo chất lượng, nhiên số thành viên phòng có dấu hiệu bị stress Trong buổi họp tổng kết đánh giá, đề nghị tất thành viên nói lên suy nghĩ sau lần hợp tác họ Và thật buồn nhận hoàn hảo công việc tạo áp lực không cần thiết tinh thần cho thân người xung quanh Giờ sau năm năm kể từ ngày tự nhắc nhở bên cạnh việc chỉnh chu phải hài hòa việc thực tốt đẹp Qua câu hỏi BIG MBTI, nhận thấy thuộc nhóm Hướng nội - Thực tế - Lý trí - Kế hoạch với nhiệt huyết; Đáng tin cậy, tự chủ; Sẵn sàng trải nghiệm, người phóng khoáng Cảm thông, nồng ấm với lựa chọn đồng ý Vấn đề trích, tranh luận; Kín đáo, trầm lặng; Điềm tĩnh, cảm xúc ổn định Nguyên tắc, sáng tạo thể đồng ý Vì yếu tố quan trọng việc định vấn đề cụ thể dẫn tới đồng thuận nguyên tắc bền vững Đối với lo lắng, dễ phiền muộn phản đối Tuy nhiên thực tế, thay đổi tự nhiên dễ làm người rơi vào trạng thái Vì phải tự rèn luyện có biện pháp kiểm soát, loại bỏ nguyên nhân gây stress để không bị rơi vào trạng thái Cuối cùng, phản thiếu ngăn nắp, bất cẩn Nếu ta không thực nghiêm khắc với thân ta tính trách nhiệm với xã hội cộng đồng Frank Outlaw thật tinh tế nguồn sức mạnh đến từ suy nghĩ ta khuyên rằng: 3/4 - Hãy ý đến suy nghĩ bạn; chúng trở thành lời nói - Hãy ý đến lời nói bạn; chúng trở thành hành động - Hãy ý đến hành động bạn; chúng trở thành thói quen - Hãy ý đến thói quen bạn; chúng trở thành tính cách - Hãy ý đến tính cách bạn; chúng trở thành số phận bạn! Có lẽ trước chưa mường tượng đến mối liên hệ suy nghĩ số phận mình, hy vọng nhận điều từ Và mong bắt đầu cách suy nghĩ tin sống ngày tốt đẹp Bốn chữ biểu tính cách I S T J Các ISTJ tiếng - George Washington (Tổng thống Mỹ) - Andrew Johnson (Tổng thống Mỹ) - Benjamin Harrison(Tổng thống Mỹ) - Herbert Hoover (Tổng thống Mỹ) - Harry Truman (Tổng thống Mỹ) - George H W Bush (Tổng thống Mỹ) - Warren Buffett (Doanh nhân - tỷ phú người Mỹ) Tài liệu tham khảo: - Giáo trình “Quản trị hành vi tổ chức” - Griggs -http://toilaai.vn/bai-viet/phan-loai-tinh-cach-mbti/339/1-ISTJ-Huong-noiThuc-te-Ly-tri-Ke-hoach.html -http://www.baihocthanhcong.com/forum/suy-nghi-de-thanh-cong/loi-songquyet-dinh-thanh-cong/?wap2 4/4 ... diện công lý quan tâm Bốn nguyên tắc đạo đức lý giải hiểu: + Thuyết vị lợi: Giúp cho chọn giải pháp tạo thỏa mãn tối đa + Quy n cá nhân: Phản ánh niềm tin người có quy n hành động theo cách + Sự... thật hoàn hảo hay cầu toàn tính cách làm vất vả chừng mực nguyên nhân dẫn đến stress Có thể người nhìn vào thường thấy người cầu toàn làm việc cứng nhắc, phải tuân theo nguyên tắc khắt khe để đạt... nên nhận quy n nghĩa vụ giống + Sự quan tâm: Các hành động đắn quan tâm đến bảo vệ mối quan hệ cá nhân với Chính vậy, thiết nghĩ, thực tốt tuân thủ bốn nguyên tắc đạo đức trên, định hướng cho hành