Tong ket cau truc chuc nang

Lớp Bồi dưỡng kiến thức QLDA xây dựng CPA- Đại học mở TP.HCM, khóa BẢNG TỔNG KẾT VỀ ĐIỀU KIỆN ÁP DỤNG CÁC MÔ HÌNH CẤU TRÚC TỔ CHỨC Điều kiện/môi trường Quy mô dự án Độ phức tạp dự án Môi trường dự án Nguồn nhân lực Ban QLDA Vòtrí đòa lý dự án Năng lực lãnh đạo cấp cao Tổ chức hệ thống thông tin liên lạc p lực từ Tính chất/ đặc điểm điều kiện/môi trường Lớn Vừa Nhỏ Phức tạp Đơn giản Thách thức & thay đổi Truyền thống & ổn đònh Tất cán có lực cao, đa Đa số cán có lực cao, đa Một cán có lực cao, đa Các dự án rời rạc, cách xa Các dự án gần Hiểu biết rộng, có lực lãnh đạo Hiểu biết hẹp, có lực lãnh đạo yếu Công khai, minh bạch, có tổ chức, có hệ thống thông tin cập nhật thường xuyên Giới hạn tính công khai & minh bạch, có tổ chức không khoa học, có hệ thống thông tin thiếu cập nhật thường xuyên p lực cao Biên soạn: Lưu Trường Văn, M.Eng (AIT) Cấu trúc chức Cấu trúc dự án X Cấu trúc ma trận X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X Lớp Bồi dưỡng kiến thức QLDA xây dựng CPA- Đại học mở TP.HCM, khóa phía chủ đầu p lực trung bình X tư đến p lực yếu X mục tiêu áp lực QLDA Ghi chú: Bằng tổng kết biên soạn dựa vào giả thiết & suy nghó tác giả, vào bạn đọc/họcviên hiệu chỉnh để thích hợp với hoàn cảnh cụ thể khác Biên soạn: Lưu Trường Văn, M.Eng (AIT)