Phát triển kĩ năngCÁC PHƯƠNG PHÁP tư DUY

CÁC PHƯƠNG PHÁP TƯ DUY Tư theo lối mòn Câu chuyện voi sợi xích, Em học …phải đề làm ………… CÂU CỬA MIỆNG: - Không thể làm được! Điều thành thật! Quá mạo hiểm để thực hiện! Không có thời gian cho giải pháp khác! Tính tự mãn coi nguyên nhân Think outside the box” Ra đời năm 1980, Tiến sĩ Edward de Bono Nhằm hướng người tập trung vào vấn đề từ góc nhìn Triệt tiêu hoàn toàn tranh cãi xuất phát từ góc nhìn khác Mũ trắng - thông tin số liệu cần biết Mũ đỏ - cảm xúc, linh cảm, trực giác Mũ đen – cảnh giác, thận trọng, phán xét, bào chữa Mũ vàng – tích cực, lạc quan, giá trị, lợi ích Mũ lục – sáng tạo, triển vọng, lựa chọn Mũ lam – đánh giá, quản lý trình tư Tư phản biện Critical: Đưa phán đoán cẩn thận, công chất lượng tốt hay Các định nghĩa tư phản biện - Tư để giải vấn đề định - Là đánh giá phát biểu - Sự nỗ lực tìm kiếm cách có hệ thống nguyên nhân lý lẽ giải thích điều mà người khác cho - Là loại tư bảo vệ không bị người khác lừa phỉnh không tự lừa phỉnh Đặc điểm thiết yếu người có tư phản biện Không có thành kiến Biết vận dụng tiêu chuẩn Có khả tranh luận Có khả suy luận Xem xét vấn đề từ nhiều phương diện khác Áp dụng thủ thuật tư Tư mũ Mũ trắng SỰ THẬT – SỰ KIỆN – CHÂN LÝ - Chúng ta có thông tin vấn đề này? - Chúng ta cần có thông tin liên quan đến vấn đề xét? Chúng ta thiếu thông tin, kiện nào? Mũ đen PHÁN XÉT TIÊU CỰC, CHỈ TRÍCH - Những rắc rối, nguy hiểm xảy ra? - Những khó khăn phát sinh tiến hành làm điều này? - Những nguy tiềm ẩn? Mũ vàng TÍCH CỰC LẠC QUAN - Những lợi ích tiến hành dự án? - Đâu mặt tích cực vấn đề này? - Vấn đề có khả thực không? Mũ đỏ Mũ lục TRỰC GIÁC – LINH CẢM – CẢM GIÁC - Cảm giác lúc gì? - Trực giác mách bảo điều v/đề này? - Tôi thích hay không thích vấn đề TƯ DUY SÁNG TẠO - Có cách thức khác để thực điều không? - Chúng ta làm khác trường hợp này? - Các lời giải thích cho vấn đề gì? Mũ lam TƯ DUY HỆ THỐNG Xác định trọng tâm mục đích thảo luận Chúng ta ngồi để làm gì? Chúng ta cần tư điều gì? Mục tiêu cuối gì? Mũ lam Tập hợp ý kiến, tóm tắt, kết luận kế hoạch Chúng ta đạt qua buổi thảo luận? Chúng ta bắt đầu hành động chưa? Chúng ta có cần thêm thời gian thông tin để giải vấn đề này?) Tư hệ thống Không có tư hệ thống hạt giống tầm nhìn gieo cát sỏi You are what you think!