Hnh vi t chc BàI kiểm tra hết môn bi: Bn hóy hon thnh cỏc bi Big v MBTI Sau ú hóy chun b mt bi bỏo cỏo v tớnh cỏch bn thõn cựng cỏc hnh vi c x ca bn (S lng t: Ti a 2000 t.) Bỏo cỏo ca bn cn gii thớch: Cỏc bi ú giỳp bn hiu gỡ v bn thõn? Bn cú th s dng cỏc thụng tin nh hng cho cỏc hnh vi c x ca bn tng lai nh th no? Nờu nhng vớ d v kt qu v hnh vi c x ca bn giỳp bn xỏc nh v gii thớch nhng hnh vi ú nh th no? Bn hóy phõn tớch v gii thớch hnh vi c x ca mỡnh, s giao tip ca bn vi ngi khỏc, cỏc hot ng yờu thớch v thỏi ca bn i vi cụng vic qua nhng kt qu t bn iu tra thỏi , giỏ tr v tớnh cỏch Hnh vi t chc Phần làm Tôi Vũ Xuân Dơng năm 31 tuổi Trởng phòng kế hoạch đầu t công ty cổ phần công nghệ Địa vật lý-một công ty chuyên xây dựng Tôi tin ngời muốn thành công sống quan trọng đánh giá đợc thân mình, có kiểm nghiệm thân để thấy đợc u nhợc điểm, từ có điều chỉnh tích cực Tôi có thói quen thờng xuyên kiểm điểm lại những việc làm từ suy xét lạihànhxử công việc mối quan hệ Việc đánh giá lại giúp có điều chỉnh thân, tránh đợc sai sót mắc phải Theo việc tự đánh giá thân minh khó Bởi ngời dễ dàng thừa nhận yếu điểm Việc tự đánh giá điều chỉnh thân giúp nhiều sống Tôi đợc may mắn có gia đìnhhạnh phúc, đợc bố mẹ ngời thân bao bọc Việc khiến thiếu tự lập nh thiếu đoán mà ngời đàn ông cần có Tuy nhiên, tốt nghiêp đại học trờng Mặc dù học ngành Luật theo định hớng gia đình bố lãnh đạo ngành án Nhng không theo định hớng gia đình mà lựa chọn làm lĩnh vực khác hoàn toàn không phù hợp với chuyên môn Làm việc không chuyên môn đợc đào tạo thực Hnh vi t chc không dễ dàng Tuy nhiên, việc tự đánh giá giúp nhiều để hoàn thành công việc Việc tự đánh giá giúp phát huy đợc mặt mạnh, nh khắc phục điểm yếu để hoàn thiện Con ngời khó chiến thắng thân, mà để chiến thắng thân cần có nhìn nhận trung thực Trong sống lúc định, hànhvi ứng xử Ai nên không chẳng dại đôi lần Tuy nhiên, việc nhìn nhận rút kinh nghiệm giúp ta tránh đợc sai sót mắc phải để tránh Chính nên đánh giá cao tập Big v MBTI mà môn học đa Qua việc thực tập lần có đợc nhìn nhận lại thân Bài tập giúp : Thứ nhìn nhận đợc nhợc điểm cần có mạnh mẽ hơn, sẵn sàng dám đơng đầu với khó khăn, cần thiết phải có nhự ngăn nắp Mặt khác việc nhìn nhận tính cách cá nhân giúp điều chỉnh cho cân tong trờng hợp cụthể có điểu chỉnh phù hợp Thứ hai giúp có nhìn nhận xác lại tính cách cá nhân Qua giúp biết đợc với tính cách lựa chọn công việc, đối tác nh cho phù hợp Tôi thấy môn Quản trị hànhvi tổ chức môn học thú vị, đặc biệt bổ ích đôi với cán trẻ nh Môn học giúp có đợc định xác công tác điều hành công việc, việc điều hành nhân viên cấp dới Hnh vi t chc BIG Mi im ghi nhn tớnh cỏch cỏ nhõn Mt s tớnh cỏch cỏ nhõn (cú th ỳng hoc khụng ỳng vi bn) c lit kờ bng di õy Hóy ỏnh du vo cỏc ụ tng ng bờn cnh mi cõu th hin s ng ý hay khụng ng ý ca bn vi nú Bn nờn ỏnh du th hin cho cỏc mc ca mi tớnh cỏch phự hp nht vi mỡnh c cú mt tớnh cỏch khỏc phự hp hn nú = Cc k phn i = Rt phn i = Phn i = Trung lp = ng ý = Rt ng ý = Cc k ng ý Tụi t thy mỡnh Hng ngoi, nhit X huyt Hnh vi t chc Ch trớch, tranh lun ỏng tin cy, t ch Lo lng, d phin mun X X x Sn sng tri nghim, X mt ngi phúng khoỏng Kớn ỏo, trm lng Cm thụng, nng m Thiu ngn np, bt cn im tnh, cm xỳc n nh 10 Nguyờn tc, ớt sỏng to X X X X X Hnh vi t chc MBTI Tớnh cỏch cỏ nhõn Bn ỏnh giỏ hc viờn bt u õy: Q1 Ngun nng lng nh hng t nhiờn nht ca bn l gỡ? Mi ngi u cú hai mt Mt mt hng th gii bờn ngoi ca hnh ng, ca s nhit tỡnh, ngi, v s vt Mt mt khỏc li hng vo th gii bờn ca suy ngh, mi quan tõm, sỏng to v s tng tng õy l hai mt khỏc bit nhng khụng th tỏch ri ca bn cht ngi, hu ht mi ngi u thiờn v ngun nng lng ca th gii bờn hay bờn ngoi mt cỏch t nhiờn Vỡ vy mt mt no ú ca h, cú th l Hng ngoi (E) hoc Hng ni (I), s dn dt s phỏt trin tớnh cỏch v úng vai trũ ch o hnh vi ca h Tớnh cỏch hng ngoi Tớnh cỏch hng ni Hnh ng trc, suy ngh/ suy xột sau ng-X Cm thy chỏn nn b ct mi giao tip vi th gii bờn ngoi -X Ngh/ suy xột trc, ri mi hnh Thng ci m v c khớch l bi Thng cn mt khong "thi gian riờng t" tỏi to nng lng c khớch l t bờn trong, tõm ngi hay s vic ca th gii hn ụi nh "úng li" vi th bờn ngoi -X gii bờn ngoi Tn hng s a dng v thay i mi quan h ngi -X Chn iu phự hp nht: Thớch cỏc mi quan h v giao tip mt mt Hng ngoi (E) Hng ni (I) Q2 Cỏch lnh hi hoc hiu bit no t ng hoc t nhiờn? Phn giỏcquan (S) ca b nóo chỳng ta cm nhn hỡnh nh, õm thanh, mựi v v tt c cỏc chi tit cm nhn c ca HIN TI Nú phõn loi, t chc, ghi nhn v lu gi cỏc chi tit ca thc ti Nú da trờn THC TI, gii quyt vic "l cỏi Hnh vi t chc gỡ." Nú cung cp nhng chi tit c th ca trớ nh & v thu thp li t cỏc s kin QU KH Phn Trc giỏc (N) ca b nóo chỳng ta tỡm kim s hiu bit, din gii v hỡnh thnh mụ hỡnh TNG QUT ca cỏc thụng tin ó c thu thp, v ghi nhn cỏc mụ hỡnh v cỏc mi quan h ny Nú suy oỏn da trờn CC KH NNG, bao gm c vic xem xột v d oỏn TNG LAI Nú l quỏ trỡnh hỡnh tng húa v quan nim Trong c hai s lnh hi u cn thit v c s dng bi mi ngi, mi ngi chỳng ta vụ thc s dng mt cỏch nhiu hn cỏch Cỏc c im giỏc quan Cỏc c im trc giỏc Tinh thn sng vi Hin Ti, chỳ ý ti cỏc c hi hin ti -X S dng cỏc giỏc quan thụng chỳ ý ti cỏc c hi tng lai ra/ khỏm phỏ cỏc trin vng mi gii phỏp mang tớnh thc tin-X l bn nng t nhiờn Tớnh gi nh giu chi tit v Tớnh gi nh nhn mnh vo s thụng tin v cỏc s kin b trớ, ng cnh, v cỏc mi liờn quỏ kh kt-X ng bin gii nht t cỏc kinh ng bin gii nht t cỏc hiu bit mang tớnh lý thuyt Thớch cỏc thụng tin rnh mch Thoi mỏi vi s khụng c th, d v rừ rng; khụng thớch phi liu khụng thng nht v vi vic oỏn thụng tin "mự m" -X oỏn bit ý ngha ca nú Chn iu phự hp nht: S dng trớ tng tng v to thng v t ng tỡm kim cỏc nghim quỏ kh-X Tinh thn song vi Tng Lai, Giỏc quan (S) Trc giỏc (N) Q3 Vic hỡnh thnh s Phỏn xột v la chn no l t nhiờn nht? Phn Lý trớ (T) ca b nóo chỳng ta phõn tớch thụng tin mt cỏch TCH BCH, khỏch quan Nú hot ng Hnh vi t chc da trờn cỏc nguyờn tc ỏng tin cy, rỳt v hỡnh thnh kt lun mt cỏch h thng Nú l bn cht lun lý ca chỳng ta Phn Cm tớnh (F) ca b nóo chỳng ta rỳt kt lun mt cỏch CM TNH v chỳt no ú hnh x mang tớnh thiu cụng minh, da vo s thớch/ khụng thớch, nh hng ti nhng th khỏc, v tớnh nhõn bn hay cỏc giỏ tr thm m ú l bn cht cm tớnh ca chỳng ta Trong mi ngi s dng hai phng tin ny hỡnh thnh nờn kt lun, mi chỳng ta u cúxu hng thiờn lch v mt cỏch no ú vy nờn chỳng hng ta theo nhng hng i lp s ch cú mt cỏch c la chn Cỏc c im suy ngh Cỏc c im cm tớnh T ng tỡm kim thụng tin v s hp lý mt tỡnh nh hng ti ngi khỏc mt tỡnh cn quyt nh-X cn quyt nh Luụn phỏt hin cụng vic v nhim v cn phi hon thnh -X Nhy cm mt cỏch t nhiờn vinhucu v phn ng ca ngi D dng a cỏc phõn tớch giỏ tr v quan trng T ng s dng cỏc cm xỳc cỏ nhõn v Tỡm kim s ng thun v ý kin th mt cỏch t nhiờn-X Chp nhn mõu thun nh mt Khụng thoi mỏi vi mõu thun; cú phn ng tiờu cc vi s khụng hũa hp phn t nhiờn v bỡnh thng mi quan h ca ngi-X Chn iu phự hp nht: Lý trớ (T) Cm tớnh (F) Q4 "Xu hng hnh x ca bn" vi th gii bờn ngoi th no? Mi ngi u s dng c hai quỏ trỡnh ỏnh giỏ (suy ngh v cm xỳc) v lnh hi (ghi nhn v cm nhn) cha thụng tin, t chc cỏc ý kin, cỏc quyt nh, hnh ng v thu xp cuc sng ca mỡnh Tuy vt ch mt s chỳng (ỏnh giỏ hoc Lnh hi) dng nh dn dt mi quan h ca chỳng ta vi th gii bờn ngoi iu cũn li lm ch ni tõm Phong cỏch ỏnh giỏ (J) tip cn th gii bờn ngoi VI MT K HOCH v mc tiờu t chc li nhng gỡ xung quanh, chun b k cng, quyt nh v hng ti Hnh vi t chc s chn chu, hon thnh Phong cỏch Lnh hi (P) ún nhn th gii bờn ngoi NH Nể VN Cể v sau ú ún nhn v hũa hp, mm do, kt thỳc m v ún nhn cỏc c hi mi v thay i k hoch Tớnh cỏch ỏnh giỏ Tớnh cỏch lnh hi Lp k hoch t m v c th trc hnh ng -X khụng cn lp k hoch; va lm va Tp trung vo hnh ng hng cụng tớnh vic; hon thnh cỏc phn quan trng trc tin hnh-X Thoi mỏi tin hnh cụng vic m Thớch a nhim, a dng, lm v chi kt hp Lm vic tt nht v trỏnh stress Thoi mỏi ún nhn ỏp lc v thi cỏch xa thi hn cui -X hn; lm vic tt nht hn chút S dng cỏc mc tiờu, thi hn v chu ti gn trỡnh chun qun lý cuc sng -X Trỏnh s rng buc gõy nh hng ti s mm do, t v a dng Chn iu phự hp nht: ỏnh giỏ (J) Lnh hi (P) Bn ch cỏi biu hin tớnh cỏch ca toi E S T J ... tác nh cho phù hợp Tôi thấy môn Quản trị hành vi tổ chức môn học thú vị, đặc biệt bổ ích đôi với cán trẻ nh Môn học giúp có đợc định xác công tác điều hành công vi c, vi c điều hành nhân vi n cấp... thân, mà để chiến thắng thân cần có nhìn nhận trung thực Trong sống lúc định, hành vi ứng xử Ai nên không chẳng dại đôi lần Tuy nhiên, vi c nhìn nhận rút kinh nghiệm giúp ta tránh đợc sai sót... thờng xuyên kiểm điểm lại những vi c làm từ suy xét lại hành xử công vi c mối quan hệ Vi c đánh giá lại giúp có điều chỉnh thân, tránh đợc sai sót mắc phải Theo vi c tự đánh giá thân minh khó