1. Trang chủ
  2. » Kỹ Thuật - Công Nghệ

QT tuyen dung, dao tao

23 83 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 23
Dung lượng 214,5 KB

Nội dung

QUY TRÌNH NÀY BAO GỒM QUY TRÌNH: ĐÀO TẠOTUYỂN DỤNG A- QUY TRÌNH ĐÀO TẠO: 1Mục đích: Quy định phương thức thống Công ty Mẹ việc tổ chức đào tạo nâng cao đào tạo lại nhằm không ngừng nâng cao trình độ cán công nhân viên đáp ứng yêu cầu sản xuất kinh doanh Công ty Mẹ 2- Phạm vi: Quy trình áp dụng phạm vi Công ty Mẹ đối tượng toàn thể cán công nhân viên có nhu cầu đào tạo nâng cao, đào tạo lại chuyên môn, nghiệp vụ phù hợp với nhu cầu phát triển sản xuất kinh doanh Công ty Mẹ 3- Tài liệu liên quan: Các quy định Nhà nước Công ty Mẹ công tác đào tạo, nâng lương nâng bậc người lao động 4- Định nghĩa: Đào tạo hoạt động bồi dưỡng, bổ sung kiến thức nhằm trang bị nâng cao trình độ chuyên môn nghiệp vụ cho cán công nhân viên, đáp ứng đòi hỏi phát triển sản xuất kinh doanh Công ty Mẹ yêu cầu thị trường 5Nội dung: 5.1 Đào tạo định kỳ: 5.1.1 Xác định nhu cầu đào tạo: aĐối tượng diện nâng lương, nâng bậc: Do đơn vị thực hàng năm (vào quý 3), sở cứ: + Kế hoạch sản xuất kinh doanh đơn vị; + Chiến lược phát triển sản xuất định hướng tổ chức nhân đơn vị; + Chế độ quy định hướng dẫn nâng bậc Nhà nước Công ty Mẹ + Yêu cầu nâng cao trình độ CBCNV Lãnh đạo Tổng Công ty + Nhu cầu đào tạo, nâng tay nghề cán công nhân viên - Đơn vị lập báo cáo nhu cầu đào tạo năm theo biểu mẫu BM.06A.01 gửi Phòng Tổ chức quản trị hành vào tháng hàng năm - Phòng Tổ chức quản trị hành chịu trách nhiệm đạo tổng hợp nhu cầu đào tạo đơn vị Công ty Mẹ theo BM.06A.02 trình lãnh đạo Tổng Công ty phê duyệt thông báo kết cho đơn vị b- Đối tượng đào tạo theo quy hoạch cán bộ: Phòng tổ chức quản trị hành lập báo cáo kế hoạch đào tạo cán theo quy hoạch năm sở: + Chiến lược phát triển sản xuất kinh doanh Tổng Công ty Công ty Mẹ + Hướng dẫn kế hoạch đào tạo nguồn cán UBND Thành phố + Kế hoạch phát triển nguồn nhân lực hàng năm Công ty Mẹ - Báo cáo trình Tổng Giám đốc phê duyệt lập theo BM.06A.05 5.1.2 Tổ chức đào tạo: a- - - b- - Lập chương trình đào tạo: Căn vào báo cáo tổng hợp nhu cầu đào tạo duyệt, Phòng Tổ chức quản trị hành lập chương trình đào tạo phù hợp với đối tượng sau: Đối tượng diện nâng lương, nâng bậc: + Nội dung kế hoạch đào tạo + Thời gian địa điểm tổ chức đào tạo, kinh phí đào tạo + Thành lập Hội đồng thi nâng bậc Đối tượng đào tạo theo quy hoạch cán bộ: + Dự kiến nhân tham gia đào tạo + Dự kiến chế độ sách cán Chương trình đào tạo chung lập theo BM.06A.03 Chương trình thông báo tới đơn vị, cá nhân liên quan sau Tổng Giám đốc phê duyệt Tổ chức lớp đào tạo: Phòng Tổ chức quản trị hành triển khai hoạt động đào tạo phù hợp với chương trình phê duyệt: Đối với đối tượng diện nâng lương, nâng bậc: Liên hệ với sở đào tạo để: + Thông qua giáo trình đề cương giáo viên biên soạn + Tham gia soạn thảo đề thi, đáp án chấm điểm + Phối hợp với giáo viên chuẩn bị, tổ chức học tập kiểm tra đánh giá học viên + Theo dõi, kiểm tra trình học tập lớp đào tạo - Đối với đối tượng đào tạo theo quy hoạch cán bộ: Việc tổ chức đào tạo thực sở đào tạo chuyên ngành c Xác nhận kết đào tạo: Hội đồng chấm thi: + Xem xét chấm điểm phần thi lý thuyết học viên Các học viên thi đạt phần lý thuyết tham gia phần thi kiểm tra thực hành + Kiểm tra đánh giá trình độ thực hành học viên trường theo đề thi Kết thi xác định điểm - Kết chấm thi (điểm lý thuyết thực hành) học viên Hội đồng chấm thi xác định biên theo BM.06A.04 để trình Hội đồng xét duyệt nâng bậc lương Công ty Mẹ Phòng TCQTHC có trách nhiệm theo dõi, kiểm tra trình học tổng hợp kết học tập học viên để báo cáo Người có trách nhiệm 5.2 Đào tạo đột xuất: 5.2.1 Đào tạo theo nhu cầu riêng đơn vị cá nhân: Các cá nhân, đơn vị có nhu cầu riêng đào tạo, nâng cao trình độ phải gửi Phòng Tổ chức quản trị hành tài liệu, hồ sơ sau: + Đơn đề nghị đào tạo theo biểu mẫu BM.06A.08 + Các tài liệu hồ sơ liên quan (Thông báo chiêu sinh, chương trình học tập ) Phòng Tổ chức quản trị hành có trách nhiệm: + Xem xét, đề xuất ý kiến trình Tổng Giám đốc phê duyệt + Thông báo cho cá nhân, đơn vị kết phê duyệt Tổng giám đốc + Theo dõi, tổng hợp kết đào tạo cá nhân, đơn vị Công ty Mẹ chấp thuận cho đào tạo theo chế độ quy định Công ty ban hành 5.2.2 Đào tạo theo nhu cầu Công ty Mẹ: aXác định nhu cầu đào tạo: Phòng tổ chức quản trị hành chịu trách nhiệm: - b- - b- - - + Lập đề xuất đào tạo đột xuất sở: Thông báo mở lớp tập huấn, bồi dưỡng nâng cao trình độ chuyên môn nghiệp vụ quan quản lý nhà nước, sở đào, đề xuất Tổng giám đốc phê duyệt + Chỉ đạo đơn vị, cá nhân chịu trách nhiệm tổ chức, triển khai đào tạo Đơn vị, cá nhân giao triển khai công việc: + Lập, gửi thông báo đào tạo đột xuất tới đơn vị Công ty Mẹ + Tiếp nhận tổng hợp số liệu nhu cầu đào tạo đột xuất đơn vị + Lập chương trình đào tạo đột xuất theo BM.06A.03 trình phê duyệt + Thông báo kết trình duyệt triển khai bước Tổ chức đào tạo: Đối với việc đào tạo nội bộ, Đơn vị, cá nhân giao trách nhiệm phối hợp với phòng Tổ chức quản trị hành triển khai hoạt động sau: + Lựa chọn giáo viên thuê giáo viên bên (nếu cần thiết) + Thông qua chương trình, nội dung đào tạo + Chuẩn bị, tổ chức lớp học Đối với lớp đào tạo tổ chức bên tổ chức, Phòng Tổ chức quản trị hành chính: + Căn vào yêu cầu, nội dung đào tạo đề xuất danh sách cá nhân tham gia lớp đào tạo, kinh phí chế độ học viên (theo BM.06A.09) trình Tổng Giám đốc phê duyệt + Soạn thảo định cử học trình Tổng Giám đốc ký ban hành + Tổ chức thực Theo dõi kết quả: Đối với việc đào tạo nội bộ: Đơn vị, cá nhân giao có trách nhiệm lập báo cáo kết đào tạo gửi Phòng Tổ chức quản trị hành Đối với cá nhân cử đào tạo bên ngoài: Khi hoàn thành khoá học phải làm báo cáo kết đào tạo (BM.06A.06) kèm chứng kết kiểm tra cấp cho Phòng Tổ chức quản trị hành Phòng Tổ chức quản trị hành chịu trách nhiệm theo dõi tổng hợp kết đào tạo năm Tổng Công ty Kết đào tạo ghi vào phiếu theo dõi đào tạo cá nhân BM.06A.07 Sau thời gian quy định (định kỳ xác định tuỳ theo nội dung đào tạo), Trưởng phòng tổ chức quản trị hành phối hợp với trưởng đơn vị đánh giá hiệu hoạt động đào tạo sở: + Kết quả, tiến người đào tạo + Những ứng dụng thực tế nội dung đào tạo + Đánh giá làm sở để lập kế hoạch đào tạo cho năm sau 6- Hồ sơ: Hồ sơ trình đào tạo lưu Phòng tổ chức quản trị hành chính: + Các văn chứng theo hồ sơ lý lịch cá nhân + Các hồ sơ, tài liệu khác với thời gian 10 năm 7- Phụ lục: Kế hoạch đào tạo nâng lương, nâng bậc năm…: Bảng tổng hợp nhu cầu đào tạo năm… Chương trình đào tạo : Báo cáo kết đào tạo năm Kế hoạch đào tạo năm… Báo cáo kết đào tạo Phiếu theo dõi đào tạo cá nhân BM.06A.01 BM.06A.02 BM.06A.03 BM.06A.04 BM.06A.05 BM.06A.06 BM.06A.07 Đơn đề nghị đào tạo: Danh sách tham dự khoá đào tạo BM.06A.08 BM.06A.09 B1 QUY TRÌNH TUYỂN DỤNG: Mục đích: Quy định phương thức thống Công ty Mẹ việc tuyển dụng cán công nhân viên Phạm vi: Quy trình áp dụng trường hợp tuyển dụng cán công nhân viên có hợp đồng lao động với Công ty Mẹ có thời hạn từ 12 tháng trở lên - Tài liệu liên quan: Bộ Luật lao động nước Cộng hoà xã hội chủ nghĩa Việt nam ban hành ngày 26/3/1994 Luật sửa đổi, bổ sung số điều Bộ Luật lao động ban hành ngày 2/4/2002 Nghị định số 39/2003/NĐ-CP ngày 18/4/2003 số 44/2003/NĐ-CP ngày 9/5/2003 Chính phủ quy định chi tiết hướng dẫn thi hành số điều Bộ Luật lao động việc làm hợp đồng lao động Thông tư số 21/2003/TT-BLĐTBXH ngày 22/9/2003 hướng dẫn thi hành số điều Nghị định số 44/2003/NĐ-CP ngày 9/5/2003 Chính phủ hợp đồng lao động Định nghĩa: Công tác tuyển dụng việc xem xét có hệ thống nhằm lựa chọn người đáp ứng yêu cầu đề để bố trí vào vị trí làm việc thích hợp máy sản xuất kinh doanh Công ty Mẹ 5.1 Nội dung: Xác định nhu cầu: Căn vào yêu cầu hoạt động sản xuất kinh doanh, đơn vị xác định nhu cầu bổ sung nhân lực, trưởng đơn vị lập phiếu đề nghị tuyển dụng theo BM.06A.10 Phiếu gửi cho Phòng tổ chức quản trị hành 5.2 - Trình tự xem xét ban đầu: Phòng Tổ chức quản trị hành có trách nhiệm: + Tiếp nhận, xem xét yêu cầu đơn vị + Kiểm tra, đối chiếu nhu cầu bổ sung nhân lực đơn vị với thực tế nguồn nhân lực, nhu cầu tuyển dụng để trì phát triển sản xuất Công ty Mẹ + Nêu ý kiến đề xuất việc tuyển dụng bổ sung nhân lực + Trình Tổng giám đốc xem xét giải + Thông báo với đơn vị yêu cầu kết phê duyệt, sau đề xuất phê duyệt + Phối hợp với đơn vị tổ chức việc tuyển chọn lao động vào vị trí có nhu cầu theo đề xuất ý kiến đạo Tổng giám đốc - Việc sơ tuyển lao động chấp nhận hình thức giới thiệu thông báo tuyển chọn phương tiện thông tin đại chúng 5.3 Sơ tuyển: aYêu cầu hồ sơ dự tuyển: Đối tượng dự tuyển phải lập túi hồ sơ theo quy định chung Nhà nước bao gồm: + Đơn xin vào làm việc + Sơ yếu lý lịch có xác nhận quan công tác quyền địa phương nơi cư trú + Bản văn bằng, chứng nghề nghiệp có công chứng + Bản giấy khai sinh + Giấy khám sức khoẻ bệnh viện đa khoa bệnh việc cấp huyện trở lên - Hồ sơ gửi Phòng tổ chức quản trị hành thời gian quy định b- Tổ chức sơ tuyển: Phòng Tổ chức quản trị hành có trách nhiệm: + Tiếp nhận, kiểm tra, xem xét hồ sơ + Đối chiếu với yêu cầu, nhiệm vụ theo vị trí công tác duyệt để xác định đối tượng có hồ sơ đáp ứng yêu cầu sơ tuyển thông báo cho họ đến dự kiểm tra + Phối hợp với đơn vị có nhu cầu bổ sung lao động tổ chức kiểm tra đối tượng dự tuyển theo yêu cầu liên quan đến vị trí công việc dự kiến bố trí theo đề xuất phê duyệt Kết kiểm tra ghi theo BM.06A.11 + Thông báo cho đối tượng tham gia kiểm tra kết sơ tuyển Các đối tượng lựa chọn qua đợt sơ tuyển c- Tổ chức thử việc: Đối với lao động vượt qua vòng sơ tuyển, Phòng tổ chức quản trị hành chịu trách nhiệm: + Lập thông báo thử việc sở yêu cầu vị trí cần tuyển dụng Trong thông báo ghi rõ công việc, thời điểm, thời gian thử việc chế độ, quy định Công ty lao động thử việc Thông báo thử việc lập theo BM.06A.12 + Trình Tổng Giám đốc phê duyệt + Gửi thông báo cho đơn vị lao động tới thử việc người thử việc - Sau hết thời gian thử việc + Người thử việc phải có đơn tự nhận xét khả công tác vị trí công việc làm thử đề nghị ký hợp đồng lao động với Công ty Mẹ + Phụ trách đơn vị (nơi người lao động thử việc) vào kết công việc giao thời gian thử việc, lập báo cáo đánh giá lực, trình độ thực tế người thử việc theo BM.06A.13 Báo cáo gửi Phòng tổ chức quản trị hành theo thời gian quy định + Phòng tổ chức quản trị hành xem xét báo cáo, đề xuất ý kiến trình Tổng Giám đốc phê duyệt Đối với người lao động chấp nhận tuyển dụng theo phê duyệt Tổng giám đốc, Phòng tổ chức quản trị hành tiến hành ký kết hợp đồng lao động với người tuyển dụng Nội dung, thời hạn hợp đồng lao động thực theo quy định chương Bộ Luật lao động, văn hướng dẫn thi hành Chính phủ ký kết theo hợp đồng mẫu Bộ Lao động thương binh xã hội ban hành Hồ sơ lưu: 1- Tên hồ sơ Hồ sơ cá nhân: - Đơn xin làm việc - Sơ yếu lý lịch - Bản giấy khai sinh Thời gian lưu Nơi lưu Lưu thời gian làm việc Tổng Công ty Phòng Tổ chức quản trị hành - Văn - Giấy khám sức khoẻ - - 2- Phiếu yêu cầu 3- Kết sơ tuyển 4- Kết thử việc 5- Hợp đồng lao động Phụ lục: Phiếu đề nghị tuyển dụng: BM.06A.10 Kết kiểm tra sơ tuyển: BM.06A.11 Thông báo thử việc: BM.06A.12 Kết thử việc: BM.06A.13 Hợp đồng lao động theo mẫu Bộ Lao động thương binh xã hội ban hành Mã hiệu: BM.06A.01 Ngày ban hành: 26/11/2005 TỔNG CÔNG TY ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN HẠ TẦNG ĐÔ THỊ Đơn vị: KẾ HOẠCH ĐÀO TẠO NÂNG LƯƠNG, NÂNG BẬC NĂM Kính gửi: - - Căn vào chế độ, hướng dẫn nâng bậc theo quy định Nhà nước thông báo Công ty - Căn vào nhu cầu đào tạo, nâng cao tay nghề CBCNV đơn vị đơn vị xem xét phù hợp với kế hoạch sản xuất kinh doanh đơn vị định hướng bố trí xếp nhân lực máy đơn vị - Xí nghiệp đề nghị Tổng Giám đốc Phòng tổ chức quản trị hành xem xét bố trí cho số CBCNV đơn vị đào tạo nâng bậc năm theo danh sách sau: TT Họ tên Năm sinh Nghề nghiệp, công việc làm Bậc lương, Ngày tháng Bậc hệ số lên lương lương, hệ giữ năm trước số Ghi PHỤ TRÁCH ĐƠN VỊ Ngày tháng năm NGƯỜI LẬP Mã hiệu: BM.06A.02 Ngày ban hành: 26/11/2005 Tổng Công ty Đầu tư phát triển hạ tầng đô thị BẢNG TỔNG HỢP NHU CẦU ĐÀO TẠO NĂM… Kính gửi: Tổng Giám đốc Căn vào thông báo số: ngày / / Tổng Công ty kế hoạch đào tạo nâng lương, nâng bậc đơn vị Phòng tổ chức quản trị hành tổng hợp nhu cầu đào tạo nâng lương, nâng bậc CBCNV Tổng Công ty đủ tiêu chuẩn tham gia đào tạo nâng lương, nâng bậc năm Danh sách cụ thể sau: TT Họ tên Năm sinh Nghề nghiệp, công việc làm Bậc lương, Ngày tháng Bậc hệ số lên lương lương, hệ giữ năm trước số Ghi Phòng tổ chức quản trị hành kính đề nghị Tổng Giám đốc xem xét phê duyệt DUYỆT Ngày .tháng .năm PHỤ TRÁCH P.TCQTHC PHÊ Mã hiệu: BM.06A.03 Ngày ban hành: 26/11/2005 CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO Kính gửi: Tổng Giám đốc Căn vào kế hoạch đào tạo năm Tổng Giám đốc phê duyệt Căn bảng tổng hợp danh sách CBCNV có nhu cầu đào tạo Phòng tổ chức quản trị hành dự kiến chương trình đào tạo năm 1- Nội dung đào tạo sau: TT Yêu cầu đào tạo Nội dung đào tạo 2- Những yêu cầu đào tạo riêng: - Lý thuyết (Nêu nội dung chính): - Kiểm tra: - Thực hành (Nêu nội dung chính): - Kiểm tra: Thời gian Đơn vị đào tạo Hình thức kiểm tra Để việc triển khai thực kịp thời theo kế hoạch đề Phòng Tổ chức quản trị hành Kính đề nghị Tổng Giám đốc xem xét phê chuẩn chương trình Ngày .tháng .năm TỔNG GIÁM ĐỐC DUYỆT Ghi chú: Hội đồng chấm thi nâng bậc làm PHÒNG TCQTHC Mã hiệu: BM.06A.04 Ngày ban hành: 26/11/2005 BÁO CÁO KẾT QUẢ ĐÀO TẠO NĂM (Chỉ áp dụng cho đào tạo nâng lương, nâng bậc) Kính gửi: Hội đồng duyệt nâng lương Tổng Công ty Thực chương trình đào tạo Tổng Giám đốc phê duyệt, Hội đồng thi nâng tổ chức thi lý thuyết kiểm tra thực hành tay nghề cho CBCNV đăng ký tham gia Kết đào tạo CBCNV sau: Số tt Họ tên Đơn vị Nghề nghiệp Bậc thợ dự đào tạo Điểm thi Ghi Lý thuyết Thực hành Ngày tháng năm TM HỘI ĐỒNG CHẤM THI Mã hiệu: BM.06A.05 Ngày ban hành 26/11 / 2005 KẾ HOẠCH ĐÀO TẠO NĂM… TT Nội dung đào tạo Số lượng Thời gian Dự kiến nơi đào Dự kiến kinh phí Ghi tạo TỔNG GIÁM ĐỐC DUYỆT Ngày tháng năm ĐƠN VỊ… Mã hiệu: BM.06A.06 Ngày ban hành: 26/11/2005 BÁO CÁO KẾT QUẢ ĐÀO TẠO (Đối với khoá đào tạo bên tổ chức) Kính gửi: Phòng tổ chức quản trị hành Căn vào thông báo cử đào tạo số / ngày / / Tổng Công ty Tôi đơn vị công tác (chức vụ) .đã tham gia khoá đào tạo (nội dung) Thời gian từ ngày đến ngày Đơn vị tổ chức Địa điểm (tổ chức) - Nhận xét nội dung đào tạo: - Kết đào tạo: - Phương hướng ứng dụng: Ngày tháng năm NGƯỜI LẬP BÁO CÁO Mã hiệu: BM.06A.07 Ngày ban hành: 26/11/2005 PHIẾU THEO DÕI ĐÀO TẠO CÁ NHÂN Họ tên: Năm sinh: Ngày vào Tổng Công ty: Trình độ chuyên môn: Nội dung đào tạo: TT Nội dung đào tạo Thời gian Nơi đào tạo Bằng chứng Ghi Mã hiệu: BM.06A.08 Ngày ban hành: 26/11/2005 ĐƠN ĐỀ NGHỊ ĐÀO TẠO Kính gửi: Họ tên: Thuộc đơn vị: Nghề nghiệp, chuyên môn, nghiệp vụ: Công việc phụ trách: Chuyên môn, nghiệp vụ đề nghị đào tạo: Thời gian: Loại hình đào tạo: Ngày .tháng năm Ý KIẾN CỦA ĐƠN VỊ NGƯỜI ĐỀ NGHỊ Ý KIẾN CỦA PHÒNG TCQTHC TỔNG GIÁM ĐỐC Mã hiệu: BM.06A.09 Ngày ban hành: 26/11/2005 DANH SÁCH THAM DỰ KHOÁ ĐÀO TẠO Nội dung đào tạo: Thời gian: Địa điểm: TT Họ tên Đơn vị Ký xác nhận Ghi Ngày tháng năm PHỤ TRÁCH ĐƠN VỊ NGƯỜI LẬP Mã hiệu: BM.06A.10 Ngày ban hành: 26/11/2005 ĐƠN VỊ:… PHIẾU ĐỀ NGHỊ TUYỂN DỤNG Kính gửi: - Tổng Giám đốc - Phòng Tổ chức quản trị hành Do nhu cầu sản xuất kinh doanh đơn vị, sau phân công bố trí hết nhân lực, Xí nghiệp (phòng, ban) thiếu lao động cần bổ sung cho vị trí công tác Đề nghị Tổng Giám đốc Phòng tổ chức quản trị hành xem xét bổ sung lao động cho đơn vị để đảm nhiệm vị trí công tác Các yêu cầu lao động bổ sung: 1- Yêu cầu trình độ chuyên môn: - - - - - 2- Các yêu cầu khác: - - - - Ý KIẾN CỦA PHÒNG TCQTHC Hà nội, ngày tháng năm PHỤ TRÁCH ĐƠN VỊ TỔNG GIÁM ĐỐC DUYỆT Mã hiệu: BM.06A.11 Ngày ban hành: 26/11/2005 KẾT QUẢ KIỂM TRA SƠ TUYỂN - Căn Nghị định số 44/2003/NĐ-CP ngày 9/5/2003 Chính phủ quy định chi tiết hướng dẫn thi hành số điều Bộ Luật lao động hợp đồng lao động - Căn Phiếu đề nghị tuyển dụng ngày…tháng…năm … đơn vị……… Ngày …tháng…năm …, Tổng Công ty tiến hành kiểm tra sơ tuyển kết lao động trúng tuyển sau: STT Họ tên Ngày tháng năm Trình độ, nghề Thử việc đơn sinh nghiệp vị Ghi Giao cho Phòng Tổ chức quản trị hành phối hợp với đơn vị…………… bố trí giao công việc thích hợp cho lao động thử việc theo thời gian quy định Nghị định số 44/2003/NĐ-CP ngày 9/5/2003 Chính phủ ĐƠN VỊ… PHÒNG TCQTHC TỔNG GIÁM ĐỐC Mã hiệu: BM.06A.12 Ngày ban hành: 26/11/2005 THÔNG BÁO THỬ VIỆC Kính gửi: - Căn vào nhu cầu lao động đơn vị theo phiếu đề nghị tuyển dụng ngày tháng năm - Căn vào kết kiểm tra sơ tuyển ngày tháng năm qua xem xét hồ sơ, nguyện vọng công tác Tổng Công ty Ông (bà) …… Tổng Giám đốc đồng ý tiếp nhận cho bố trí thử việc Ông (bà) + Công việc làm thời gian thử việc: + Thời gian thử việc: ngày, từ ngày tháng năm đến ngày… tháng năm + Lương thử việc: Giao cho Phòng tổ chức quản trị hành phối hợp với ông (Bà) nghiêm chỉnh thực thông báo Ngày tháng năm PHÒNG TCQTHC Mã hiệu: BM.06A.13 Ngày ban hành: 26/11/2005 KẾT QUẢ THỬ VIỆC Kính gửi: Tổng Giám đốc Theo thông báo thử việc ngày .tháng năm Tổng Giám đốc, đơn vị bố trí cho Ông (bà) .làm việc thời gian thử việc với nhiệm vụ sau: - - - - Qua thời gian thử việc, Đơn vị có nhận xét đánh sau: 1- Về lực chuyên môn: 2- Ý thức tổ chức kỷ luật: 3- Kết luận đề nghị: Ngày tháng .năm PHÒNG TCQTHC PHỤ TRÁCH ĐƠN VỊ TỔNG GIÁM ĐỐC DUYỆT ... thi xác định biên theo BM.06A.04 để trình Hội đồng xét duyệt nâng bậc lương Công ty Mẹ Phòng TCQTHC có trách nhiệm theo dõi, kiểm tra trình học tổng hợp kết học tập học viên để báo cáo Người... giám đốc, Phòng tổ chức quản trị hành tiến hành ký kết hợp đồng lao động với người tuyển dụng Nội dung, thời hạn hợp đồng lao động thực theo quy định chương Bộ Luật lao động, văn hướng dẫn thi hành... trị hành kính đề nghị Tổng Giám đốc xem xét phê duyệt DUYỆT Ngày .tháng .năm PHỤ TRÁCH P.TCQTHC PHÊ Mã hiệu: BM.06A.03 Ngày ban hành: 26/11/2005 CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO Kính gửi: Tổng Giám đốc

Ngày đăng: 24/08/2017, 21:00

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w