nhân viên tuyển dụng đào tạo

... phương pháp tuyển chọn được áp dụng và một quá trình thích hợp mà ở đó các phương pháp được áp dụng. Quá trình lựa chọn TUYỂN DỤNG, LỰA CHỌN VÀ ĐÀO TẠO NHÂN VIÊN BÁN HÀNG 1. Tuyển dụng người ... 3. Đánh giá quá trình tuyển dụng và lựa chọn 4. Đào tạo nhân viên bán hàng Tóm tắt Chương 7 tập trung vào các giai đoạn tuyển dụng và lựa chọn của quá trình tuyển dụng lao động, sức khỏe ... dạng đào tạo này, nhân viên mới lập tức được giao một khu vực bán hàng và nhà quản trị bán hàng hoặc người đào tạo bán hàng thực tế là người chịu trách nhiệm duy nhất về đào tạo nhân viên này....

Ngày tải lên: 06/11/2012, 16:30

Ngày tải lên: 15/08/2013, 08:28

Ngày tải lên: 23/03/2014, 04:20

Ngày tải lên: 24/07/2014, 11:21

Ngày tải lên: 24/07/2014, 11:21

Ngày tải lên: 24/07/2014, 11:21

Ngày tải lên: 27/07/2014, 07:21

... chóng. + Tuyển nhân viên của các công ty khác đã qua đào tạo. với cách tuyển dụng này công ty chỉ mất ít chi phí để đào tạo nhân viên vì họ đã được các công ty bạn đào tạo. + Tuyển dụng thông ... về tuyển dụng, đào tạo và đãi ngộ nhân sự Chương II: Thực trạng tuyển dụng, đào tạo và đãi ngộ nhân sự Chương III: Một số giải pháp hoàn thiện công tác tuyển dụng, đào tạo và đãi ngộ nhân sự Chuyªn ... Nội dung tuyển dụng nhân sự Quá trình tuyển dụng là khâu quan trọng nhằm giúp cho nhà quản trị nhân lực đưa ra được các quyết định tuyển dụng một cách đúng đắn nhất. Quyết định tuyển dụng có...

Ngày tải lên: 28/09/2012, 16:16

... nguồn nhân sự. CHƯƠNG 2: NHỮNG VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀ TUYỂN DỤNG VÀ ĐÀO TẠO NHÂN SỰ. 2.1. Tại Sao Phải Tuyển Dụng Và Đào Tạo Nhân Sự ? Do nhu cầu nhân sự trong các kế hoạch dài hạn và ngắn hạn của ... tích nhu cầu đào tạo.  Hướng dẫn, kèm cặp và giám sát sau quá trình đào tạo.  Cung cấp các nguồn lực cần thiết để nhân viên ứng dụng kết quả đào tạo.  Đánh giá hiệu quả đào tạo.  Đề xuất ... nghiệp.  Doanh nghiệp quyết định cử nhân viên đi đào tạo chỉ khi: a. Đào tạo là một phần thưởng cho những nhân viên xuất sắc. b. Doanh nghiệp muốn có một đôị ngũ nhân viên có trình độ cao. c. Do yêu...

Ngày tải lên: 28/09/2012, 16:50

... TÁC TUYỂN DỤNG, ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC TRONG DOANH NGHIỆP 1.1. CÁC KHÁI NIỆM CƠ BẢN VỀ TUYỂN DỤNG, ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC 1.1.1. Khái niệm, tầm quan trọng của tuyển ... thời nhiều công việc và một trong số đó là công tác tuyển dụng đào tạo và phát triển nguồn nhân lực. Tuyển dụng, đào tạo và phát triển nguồn nhân lực giúp doanh nghiệp có thể nâng cao cả về mặt ... số tăng công nhân viên, chỉ số tăng năng suất của kỳ kế hoạch. 1.3.3.2. Xác định mục tiêu đào tạo Mục tiêu đào tạo là kết quả cần đạt được của chương trình đào tạo. Mục tiêu đào tạo được xác...

Ngày tải lên: 28/09/2012, 16:53

... về tuyển dụng, đào tạo và phát triển nguồn nhân lực trong các doanh nghiệp. Vận dụng những lý thuyết nghiên cứu được để tìm hiểu thực trạng công tác tuyển dụng, đào tạo và phát triển nguồn nhân ... thời nhiều công việc và một trong số đó là công tác tuyển dụng đào tạo và phát triển nguồn nhân lực. Tuyển dụng, đào tạo và phát triển nguồn nhân lực giúp doanh nghiệp có thể nâng cao cả về mặt ... số tăng công nhân viên, chỉ số tăng năng suất của kỳ kế hoạch. 1.3.3.2. Xác định mục tiêu đào tạo Mục tiêu đào tạo là kết quả cần đạt được của chương trình đào tạo. Mục tiêu đào tạo được xác...

Ngày tải lên: 06/11/2012, 10:51

... đào tạo. - Các cơ sở đào tạo xây dựng các chương trình đào tạo phù hợp với doanh nghiệp và người học. Phương châm đào tạo là kết hợp ngắn hạn với dài hạn, kết hợp đào tạo trong nước với đào ... thức. Ngược lại nhân viên có thể không được tuyển dụng và công ty sẽ phải tuyển dụng người khác.  Xây dựng và tuân thủ quy trình tuyển chọn trên sẽ đảm bảo cho công ty tuyển dụng được đúng ... tăng cường sử dụng phương tiện nghe nhìn trong đào tạo để sử dụng thời gian công nhân nghỉ giải lao tạo sự học tập không chủ định. Đối với cán bộ quản lý doanh nghiệp đưa đi đào tạo ở các trường...

Ngày tải lên: 03/12/2012, 09:05

... thời nhiều công việc và một trong số đó là công tác tuyển dụng đào tạo và phát triển nguồn nhân lực. Tuyển dụng, đào tạo và phát triển nguồn nhân lực giúp doanh nghiệp có thể nâng cao cả về mặt ... số tăng công nhân viên, chỉ số tăng năng suất của kỳ kế hoạch. 1.3.3.2. Xác định mục tiêu đào tạo Mục tiêu đào tạo là kết quả cần đạt được của chương trình đào tạo. Mục tiêu đào tạo được xác ... trình đào tạo và phương pháp đào tạo Đây là khâu mang tính trọng yếu của quá trình đào tạo, nó có vai trò rất lớn trong việc quyết định tới sự hiệu quả của quá trình đào tạo. Chương trình đào tạo...

Ngày tải lên: 27/12/2012, 09:51

... về tuyển dụng, đào tạo và đãi ngộ nhân sự Chương II: Thực trạng tuyển dụng, đào tạo và đãi ngộ nhân sự Chương III: Một số giải pháp hoàn thiện công tác tuyển dụng, đào tạo và đãi ngộ nhân sự Chuyªn ... tạo nguồn nhân sự 14 1.1.5. Nội dung đãi ngộ nhân sự 17 1.1.6. Yếu tố ảnh hưởng đến tuyển dụng, đào tạo và đãi ngộ nhân sự 17 CHƯƠNG II 20 THỰC TRẠNG TUYỂN DỤNG, ĐÀO TẠO VÀ ĐÃI NGỘ NHÂN SỰ TẠI ... trong tuyển dụng 42 2.2.3. Đánh giá hoat động đào tạo 46 2.2.3.1. Về hình thức đào tạo 46 2.2.3.2. Kinh phí đào tạo 47 2.2.3.3. Kết quả đào tạo: 47 2.2.4. Đãi ngộ nhân sự 48 2.2.4.1. Đãi ngộ nhân...

Ngày tải lên: 27/03/2013, 14:16

... chóng. + Tuyển nhân viên của các công ty khác đã qua đào tạo. với cách tuyển dụng này công ty chỉ mất ít chi phí để đào tạo nhân viên vì họ đã được các công ty bạn đào tạo. + Tuyển dụng thông ... về tuyển dụng, đào tạo và đãi ngộ nhân sự Chương II: Thực trạng tuyển dụng, đào tạo và đãi ngộ nhân sự Chương III: Một số giải pháp hoàn thiện công tác tuyển dụng, đào tạo và đãi ngộ nhân sự Chuyªn ... phí đào tạo Kinh phí đào tạo nguồn nhân lực được lấy từ quỹ đào tạo, hàng năm công ty trích một phần lợi nhuận dành cho quỹ đào tạo, phát triển nguồn nhân lực của công ty để chi cho đào tạo nhân...

Ngày tải lên: 06/04/2013, 17:12

... chóng. + Tuyển nhân viên của các công ty khác đã qua đào tạo. với cách tuyển dụng này công ty chỉ mất ít chi phí để đào tạo nhân viên vì họ đã được các công ty bạn đào tạo. + Tuyển dụng thông ... trong tuyển dụng 42 2.2.3. Đánh giá hoat động đào tạo 46 2.2.3.1. Về hình thức đào tạo 46 2.2.3.2. Kinh phí đào tạo 47 2.2.3.3. Kết quả đào tạo: 47 2.2.4. Đãi ngộ nhân sự 48 2.2.4.1. Đãi ngộ nhân ... hiện trong tuyển dụng Thông báo tuyển dụng: công ty thông báo tuyển dụng bằng một số cách là dán bản thông báo tuyển dụng ở công ty; thông báo nhu cầu tuyển dụng với cán bộ công nhân viên trong...

Ngày tải lên: 06/04/2013, 17:14

... TÁC TUYỂN DỤNG, ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC TRONG DOANH NGHIỆP 1.1. CÁC KHÁI NIỆM CƠ BẢN VỀ TUYỂN DỤNG, ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC 1.1.1. Khái niệm, tầm quan trọng của tuyển ... đào tạo của doanh nghiệp được dự trù từ việc lập kế hoạch đào tạo năm. Những chi phí đào tạo dành cho quá trình đào tạo bao gồm các loại chi phí sau: Chí phí dành cho những người tham gia đào ... lượng giảng dạy cho người được đào tạo. Chương trình đào tạo sẽ thể hiện những mục tiêu đào tạo của tổ chức như kỹ năng, kiến thức nào cần được dạy trong quá trình đào tạo người lao động. Sau khi...

Ngày tải lên: 06/04/2013, 17:23

... học viên; thời gian đào tạo. Lựa chọn đối tượng đào tạo là lựa chọn người cụ thể để đào tạo, dựa trên nghiên cứu và xác định nhu cầu và động cơ đào tạo của người lao động, tác dụng của đào tạo ... quản trị nhân lực - Trường ĐH Kinh tế quốc dân, trang 109 - 118) 1.1.4. Nội dung đào tạo nguồn nhân sự *Phương pháp đào tạo nguồn nhân sự: + Đào tạo trong công việc là các phương pháp đào tạo trực ... định mục tiêu đào tạo là xác định kết quả đạt được của chương trình đào tạo. Mục tiêu đào tạo bao gồm: những kỹ năng cụ thể cần được đào tạo và trình độ, kỹ năng có được sau đào tạo; số lượng...

Ngày tải lên: 20/10/2013, 18:20