Các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu quả sử dụng vốn ODA vào phát triển đường sắt đô thị ở Việt Nam (Nghiên cứu điển hình các dự án phát triển đường sắt ở thành phố Hà Nội)

Header Page of 216 Bộ GIáO DụC Và ĐàO TạO TrƯờng đại học kinh tế quốc dân TRầN ĐìNH NAM CáC NHÂN Tố ảNH HƯởng đến hiệu sử dụng vốn oda vào phát triển đƯờng sắt đô thị việt nam Chuyên ngành: tài - ngân hàng Mã số: 62340201 Hà Nội 2017 Footer Page of 216 Header Page of 216 i MC LC MC LC i DANH MC BNG BIU v DANH MC HèNH vii PHN M U CHNG 1: MT S VN Lí LUN V H TR PHT TRIN CHNH THC (ODA) V CC NHN T NH HNG N HIU QU TRIN KHAI D N S DNG ODA VO PHT TRIN NG ST ễ TH 14 1.1 Mt s lý lun v h tr phỏt trin chớnh thc (ODA) 14 1.1.1 Khỏi nim v ODA 14 1.1.2 c im ca ODA 15 1.1.3 Phõn loi ODA 17 1.1.4 Cỏc ngun cung cp ODA trờn th gii 19 1.1.5 Tỏc ng ca ODA 19 1.2 Hiu qu trin khai d ỏn phỏt trin h tng s dng ODA 23 1.2.1 Khỏi nim hiu qu trin khai d ỏn s dng ODA 23 1.2.2 D ỏn phỏt trin kt cu h tng giao thụng 24 1.2.3 Cỏc ch tiờu ỏnh giỏ hiu qu trin khai d ỏn s dng ODA 25 1.2.4 Cỏc nhõn t nh hng ti hiu qu trin khai d ỏn s dng ODA 27 1.3 Kinh nghim s dng ODA, phỏt trin h tng, phỏt trin ng st ụ th trờn th gii 31 1.3.1 Kinh nghim s dng v qun lý ODA 31 1.3.2 Kinh nghim huy ng phỏt trin ng st ụ th 33 Túm tt chng 35 CHNG 2: THIT K V PHNG PHP NGHIấN CU 36 2.1 Mụ hỡnh v cỏc gi thuyt nghiờn cu 36 2.1.1 Mụ hỡnh nghiờn cu 36 2.1.2 Gi thuyt nghiờn cu 37 Footer Page of 216 Header Page of 216 ii 2.2 Quy trỡnh nghiờn cu 40 2.3 Thit k nghiờn cu 43 2.3.1 Phỏt trin mụ hỡnh nghiờn cu 43 2.3.2 Phỏt trin cỏc thang o cho cỏc nhõn t mụ hỡnh 44 2.3.3 Chn mu v phng phỏp thu thp d liu 56 2.4 Phng phỏp phõn tớch d liu 58 2.4.1 Phõn tớch d liu th cp 58 2.4.2 Phõn tớch d liu s cp nh tớnh 58 2.4.3 Phõn tớch d liu s cp nh lng 60 2.5 Vn o c nghiờn cu 65 TểM TT CHNG 66 CHNG 3: KT QU NGHIấN CU V THO LUN 67 3.1 Thc trng trin khai cỏc d ỏn ng st ụ th 67 3.1.1 V quy hoch phỏt trin h thng ng st ụ th 67 3.1.2 Thc trng trin khai cỏc tuyn ng st thớ im hin 70 3.2 Mụ t mu nghiờn cu 81 3.3 Kt qu ỏnh giỏ s b thang o 82 3.3.1 Kt qu ỏnh giỏ s b thang o nhõn t nng lc ti chớnh 82 3.3.2 Kt qu ỏnh giỏ s b thang o nng lc t chc 83 3.3.3 Kt qu ỏnh giỏ s b thang o nhõn t nng lc iu hnh 84 3.3.4 Kt qu ỏnh giỏ s b thang o nhõn t tm nhỡn ca lónh o 85 3.3.5 Kt qu ỏnh giỏ s b thang o kh nng thớch nghi 85 3.3.6 Kt qu ỏnh giỏ s b thang nhõn t qun tr ri ro 87 3.3.7 Kt qu ỏnh giỏ s b thang o bin ph thuc hiu qu d ỏn 87 3.4 Kt qu ỏnh giỏ chớnh thc thang o 88 3.4.1 Kt qu phõn tớch khng nh nhõn t bng mụ hỡnh o lng 89 3.4.2 Kt qu phõn tớch khng nh nhõn t theo cp khỏi nim nghiờn cu 93 3.4.3 Kt qu phõn tớch khng nh nhõn t mụ hỡnh ti hn 95 Footer Page of 216 Header Page of 216 iii 3.5 Kt qu phõn tớch bng mụ hỡnh cu trỳc tuyn tớnh v kim nh gi thuyt 99 3.5.1 Kt qu phõn tớch mụ hỡnh SEM v kim nh gi thuyt 99 3.5.2 Kim nh tớnh vng ca mụ hỡnh bng phng phỏp bootstrap 103 3.6 So sỏnh s khỏc bit v mc tỏc ng ca cỏc nhõn t ti hiu qu d ỏn theo cỏc bin phõn loi 104 3.6.1 So sỏnh s khỏc bit theo d ỏn 105 3.6.2 So sỏnh s khỏc bit v mc hiu qu theo tớnh cht cụng vic 108 3.7 ỏnh giỏ mc hiu qu thc hin d ỏn v cỏc nhõn t nh hng 112 3.7.1 Mc hiu qu d ỏn 112 3.7.2 ỏnh giỏ mc ỏp ng v nhõn t nng lc ti chớnh 113 3.7.3 ỏnh giỏ mc ỏp ng v nhõn t nng lc t chc 113 3.7.4 ỏnh giỏ mc ỏp ng v nhõn t nng lc iu hnh 114 3.7.5 ỏnh giỏ mc ỏp ng v nhõn t tm nhỡn ca lónh o 115 3.7.6 ỏnh giỏ mc ỏp ng v nhõn t kh nng thớch nghi 116 3.7.7 ỏnh giỏ mc ỏp ng v nhõn t qun tr ri ro 117 3.8 Tho lun kt qu nghiờn cu 118 TểM TT CHNG 126 CHNG 4: CC KHUYN NGH V KIN NGH NHM NNG CAO HIU QU S DNG VN ODA TRONG QU TRèNH TRIN KHAI CC D N NG ST ễ TH TI VIT NAM 127 4.1 nh hng s dng ODA cho cỏc d ỏn ng st ụ th 127 4.1.1 a dng húa ngun vay khỏc bờn cnh ngun ODA 127 4.1.2 Huy ng v s dng ODA gn vi hiu qu v m bo an ninh ti chớnh 128 4.1.3 m bo vic huy ng v s dng mt cỏch minh bch, bn vng 129 4.1.4 Xõy dng l trỡnh cho vic khụng s dng ngun ODA thay th bng cỏc ngun khỏc v cung cp ODA cho cỏc nc kộm phỏt trin hn 130 Footer Page of 216 Header Page of 216 iv 4.2 Cỏc khuyn ngh nhm nõng cao hiu qu s dng ODA quỏ trỡnh trin khai cỏc d ỏn ng st ụ th 131 4.2.1 Khuyn ngh v vic nõng cao hiu qu iu hnh d ỏn 131 4.2.2 Khuyn ngh nõng cao kh nng thớch nghi quỏ trỡnh trin khai d ỏn 137 4.2.3 Khuyn ngh nõng cao nng lc ti chớnh trin khai d ỏn 142 4.2.4 Mt s khuyn ngh khỏc 145 4.3 Kin ngh 146 4.3.1 Kin ngh vi B K hoch v u t 147 4.3.2 Kin ngh vi B Giao thụng ti 147 4.3.3 Kin ngh vi y ban nhõn dõn thnh ph H Ni 147 4.3.4 Kin ngh vi Ban qun lý ng st ụ th 148 4.4 Hn ch v hng nghiờn cu tip theo 148 TểM TT CHNG 149 KT LUN 150 TI LIU THAM KHO 152 PH LC 162 Footer Page of 216 Header Page of 216 v DANH MC BNG BIU Bng 2.1 Tiờu chun la chn thang o ỏnh giỏ 47 Bng 2.2 Kt qu ỏnh giỏ la chn thang o 48 Bng 2.3 Kớch c mu cho kớch thc tng th khỏc 57 Bng 3.1 Tng hp thụng tin v cỏc d ỏn ng st ụ th trin khai thớ im ti H Ni 71 Bng 3.2 Tin gii ngõn theo tng mc u t iu chnh d ỏn Cỏt Linh H ụng 72 Bng 3.3 Tin gii ngõn d ỏn ng st ụ th Nhn Ga H Ni 76 Bng 3.4 Kt qu phõn loi i tng iu tra mu 82 Bng 3.5 Kt qu ỏnh giỏ s b thang o nhõn t nng lc ti chớnh 83 Bng 3.6 Kt qu ỏnh giỏ s b thang o nhõn t nng lc t chc 84 Bng 3.7 Kt qu ỏnh giỏ s b thang o nhõn t nng lc iu hnh 84 Bng 3.8 Kt qu ỏnh giỏ s b thang o nhõn t tm nhỡn ca lónh o 85 Bng 3.9 Kt qu kim nh s tin cy thang o nhõn t kh nng thớch nghi ln th nht 86 Bng 3.10 Kt qu ỏnh giỏ s b thang o kh nng thớch nghi ln th hai 86 Bng 3.11 Kt qu ỏnh giỏ s b thang o nhõn t qun tr ri ro 87 Bng 3.12 Kt qu ỏnh giỏ s b thang o bin ph thuc hiu qu d ỏn 88 Bng 3.13 Kt qu phõn tớch khng nh nhõn t theo cp khỏi nim nghiờn cu 94 Bng 3.14 Hip phng sai, tng quan gia cỏc bin 97 Bng 3.15 H s tin cy tng hp v phng sai trớch cỏc nhõn t mụ hỡnh 98 Bng 3.16 Kt qu c lng quan h gia cỏc bin nghiờn cu ln th nht 101 Bng 3.17 Kt qu c lng mụ hỡnh cui cựng 103 Bng 3.18 Kt qu ỏnh giỏ tớnh vng ca mụ hỡnh bng phng phỏp bootstrap 104 Bng 3.19 Kt qu c lng mụ hỡnh kh bin theo d ỏn 105 Bng 3.20 Kt qu kim nh la chn mụ hỡnh theo d ỏn 108 Footer Page of 216 Header Page of 216 vi Bng 3.21 Kt qu c lng mụ hỡnh kh bin theo tớnh cht cụng vic 108 Bng 3.22 Kt qu kim nh la chn mụ hỡnh theo v trớ cụng vic 111 Bng 3.23 Kt qu ỏnh giỏ hiu qu thc hin d ỏn ca cỏc thnh viờn tham gia 112 Bng 3.24 Kt qu ỏnh giỏ mc ỏp ng v nhõn t nng lc ti chớnh 113 Bng 3.25 Kt qu ỏnh giỏ mc ỏp ng v nhõn t nng lc t chc 114 Bng 3.26 Kt qu ỏnh giỏ mc ỏp ng v nhõn t nng lc iu hnh 115 Bng 3.27 Kt qu ỏnh giỏ mc ỏp ng nhõn t tm nhỡn ca lónh o 116 Bng 3.28 Kt qu ỏnh giỏ mc ỏp ng v nhõn t kh nng thớch nghi 117 Bng 3.29 Kt qu ỏnh giỏ mc ỏp ng v nhõn t qun tr ri ro 118 Footer Page of 216 Header Page of 216 vii DANH MC HèNH Hỡnh 1.1 Cỏch thc o lng thnh cụng ca d ỏn xõy dng qua thi gian 26 Hỡnh 2.1 Mụ hỡnh nghiờn cu 37 Hỡnh 2.2 Quy trỡnh nghiờn cu 41 Hỡnh 2.3 Chu trỡnh phỏt trin thang o 44 Hỡnh 2.4 Mụ t ly mu nghiờn cu 45 Hỡnh 2.5 Quy trỡnh phõn tớch d liu nh tớnh 58 Hỡnh 2.6 Quy trỡnh phõn tớch d liu nh lng 60 Hỡnh 3.1 Bn quy hoch phỏt trin cỏc tuyn ng st ụ th ti H Ni ti nm 2030 68 Hỡnh 3.2 Bn quy hoch phỏt trin ng st ụ th ti thnh ph H Chớ Minh n sau nm 2020 70 Hỡnh 3.3 T chc Ban qun lý d ỏn ng st ụ th H Ni 77 Hỡnh 3.4 Phõn tớch CFA mụ hỡnh o lng nhõn t nng lc ti chớnh 89 Hỡnh 3.5 Phõn tớch CFA mụ hỡnh o lng nhõn t nng lc t chc 90 Hỡnh 3.6 Phõn tớch CFA mụ hỡnh o lng nhõn t nng lc iu hnh 91 Hỡnh 3.7 Phõn tớch CFA mụ hỡnh o lng nhõn t tm nhỡn ca lónh o 91 Hỡnh 3.8 Phõn tớch CFA mụ hỡnh o lng nhõn t kh nng thớch nghi 92 Hỡnh 3.9 Phõn tớch CFA mụ hỡnh o lng nhõn t hiu qu d ỏn 93 Hỡnh 3.10 Phõn tớch CFA mụ hỡnh ti hn (chun húa) 96 Hỡnh 3.11 Kt qu phn tớch mụ hỡnh SEM (chun húa) ln th nht 100 Hỡnh 3.12 Kt qu phõn tớch SEM (chun húa) ln hai loi i cỏc bin ORG, OPE v RIS 102 Hỡnh 3.13 Mụ hỡnh kh bin tuyn Cỏt Linh H ụng 106 Hỡnh 3.14 Mụ hỡnh kh bin tuyn Nhn Ga H Ni 106 Hỡnh 3.15 Mụ hỡnh bt bin theo d ỏn 107 Hỡnh 3.16 Mụ hỡnh kh bin theo nhúm lao ng trc tip 109 Hỡnh 3.17 Kt qu phõn tớch mụ hỡnh kh bin nhúm lao ng giỏn tip 110 Hỡnh 3.18 Kt qu phõn tớch mụ hỡnh bt bin theo nhúm lao ng 111 Footer Page of 216 Header Page of 216 PHN M U Tớnh cp thit ca ti Vic s dng phng tin giao thụng cỏ nhõn ang to ỏp lc lờn h thng h tng giao thụng v ụ th hin ti nc ta Tớnh n nm 2014 c nc cú 45 triu xe mỏy, 2.7 triu ụ tụ cỏc loi v gn 70 nghỡn xe mỏy c ng ký mi hng quý (UBANGTQG, 2016) iu ny ó gõy tỡnh trng tc nghn giao thụng ph bin, t ú dn n nhiu thit hi v kinh t v mụi trng Tớnh riờng cho H Ni thit hi tiờu hao nhiờn liu v cụng lao ng tc nghn giao thụng lờn n 600 triu USD/nm (Phan Duy Ton, 2012), hng ngn tn CO2 b thi vo khụng khớ (Nguyn Nga, 2012), gõy tỏc ng xu n sc khe ca cng ng nh lm tng gp ba ln nguy c nhi mỏu c tim (Thu Hng, 2004) gii quyt bi toỏn v giao thụng ụ th cn gim c mt phng tin cỏ nhõn v ci thin h thng h tng giao thụng ụ th iu ny cú th lm c thụng qua vic xõy dng h tng cho giao thụng v phỏt trin cỏc dch v giao thụng cụng cng ú cú ng st ụ th ng st ụ th l phng thc ti hnh khỏch vi lng ln, tc cao, s dng khụng gian ngm, ni ụ th ng st ụ th ó gúp phn chuyờn ch mt lng hnh khỏch ln ti cỏc ụ th ln trờn th gii nh ụ th ca Singapore, i Loan, Trung Quc, Phỏp, Nga, vv Cỏc tớnh toỏn cho thy mng li h thng ng st ụ th hot ng hiu qu s lm gim 30% nhu cu s dng phng tin cỏ nhõn v cú th cao hn na Bi vy, xu hng s dng ng st ụ th ti hnh khỏch cụng cng l xu hng tt yu ca cỏc ụ th hin i, H Ni v thnh ph H Chớ Minh cng khụng nm ngoi xu hng ny Vic xõy dng h tng cho h thng giao thụng ũi hi ngun ln, c bit l vi h thng ng st ụ th Vi cỏc quc gia kộm hoc ang phỏt trin nh Vit Nam, vic huy ng nhng ngun ln cho nhng d ỏn nh vy l mt tr ngi gii quyt ny thỡ vic huy ng v s dng ngun nh ODA l cn thit Theo tớnh toỏn ca WB (World Bank) nu cú chớnh sỏch hp lý thỡ tng 1% ODA s giỳp nn kinh t tng c 0.5% GDP Ti Vit Nam 20 Footer Page of 216 Header Page 10 of 216 nm qua cng ó nhn mt lng ODA ln t cỏc nc phỏt trin, c bit l Nht Bn Theo s liu ca B K hoch v u t nm 2014 tng ODA v vay u ói ó ký kt vi nh ti tr t khong t USD Dự s nhn c luụn ng hng u, h tng giao thụng li luụn nhúm cui v gii ngõn (Tng cc ng b Vit Nam, 2016), ú d ỏn ng st ụ th ti H Ni v thnh ph H Chớ Minh ang trin khai chm tr nghiờm trng S chm tr gii ngõn xut phỏt t hiu qu kộm khõu trin khai d ỏn Hu qu dn n l khú khn cho huy ng tng lai hỡnh thnh tõm lớ ngn ngi cỏc nh u t Bi vy, vic ci thin hiu qu trin khai d ỏn cú s dng ODA úng vai trũ rt quan trng v cp thit, gúp phn nõng cao hiu qu s dng ODA Mc dự cỏc nghiờn cu cho thy vic s dng ODA mt cỏch hp lý cú tỏc ng tớch cc i vi nn kinh t ca cỏc quc gia ang phỏt trin (WB) Tuy nhiờn, cỏc nghiờn cu trờn th gii ch yu ỏnh giỏ mt cỏch tng th nh hng ca ODA ti tng trng ca c nn kinh t (Hansen & Tarp, 2001; Karras, 2006; Adam & Asu, 2014) Ti Vit Nam, cỏc nghiờn cu trung vo vic ỏnh giỏ thc trng vic thu hỳt ODA v xut cỏc gii phỏp thu hỳt ODA cho cỏc nhúm d (Phm Th Tỳy, 2007; Nguyn Minh Hi, 2009, Vng Thanh H, 2009) Cỏc nghiờn cu ny su dng ch yu l cỏc phng phỏp nghiờn cu tng hp, so sỏnh bng cỏc nghiờn cu nh tớnh m thiu cỏc nghiờn cu nh lng ỏnh giỏ nh hng ca cỏc nhõn t qun lý ti hiu qu trin khai cỏc d ỏn Hin ti theo kho sỏt ca tỏc gi cha cú mt nghiờn cu no ti Vit Nam v ỏnh giỏ cỏc nhõn t nh hng ti hiu qu s dng ODA bng cỏc phng phỏp nh lng di gúc tip cn hiu qu d ỏn l hiu qu ca quỏ trỡnh trin khai d ỏn, khụng phi cỏc gi nh hiu qu lp d ỏn, ú cú cỏc d ỏn s dng ODA v ng st ụ th Do ú, tỏc gi quyt nh la chn ti Cỏc nhõn t nh hng n hiu qu s dng ODA vo phỏt trin ng st ụ th Vit Nam (Nghiờn cu in hỡnh cỏc d ỏn phỏt trin ng st thnh ph H Ni) lm nghiờn cu cho lun ỏn tin s ca nghiờn cu sinh Mc tiờu nghiờn cu Footer Page 10 of 216 Header Page 202 of 216 Model Saturated model Independence model 194 NFI RFI IFI TLI Delta1 rho1 Delta2 rho2 1,000 ,000 CFI 1,000 ,000 1,000 ,000 ,000 ,000 RMSEA Model RMSEA LO 90 HI 90 PCLOSE Default model ,020 ,000 ,140 ,509 Independence model ,585 ,539 ,632 ,000 NPAR CMIN DF P CMIN/DF 83 715,485 382 ,000 1,873 465 ,000 30 4704,575 435 ,000 10,815 2.2 ỏnh giỏ mụ hỡnh ti hn CMIN Model Default model Saturated model Independence model Baseline Comparisons Model Default model Saturated model Independence model NFI RFI IFI TLI Delta1 rho1 Delta2 rho2 ,848 ,827 ,923 ,911 1,000 ,000 1,000 ,000 ,000 CFI ,922 1,000 ,000 ,000 RMSEA Model RMSEA LO 90 HI 90 PCLOSE Default model ,064 ,057 ,072 ,001 Independence model ,216 ,210 ,221 ,000 Covariances: (Group number - Default model) Footer Page 202 of 216 Header Page 203 of 216 195 Estimate S.E C.R P FIN < > ORG ,220 ,052 4,229 *** FIN < > OPE ,287 ,050 5,779 *** FIN < > SUP ,314 ,056 5,567 *** FIN < > PER ,398 ,062 6,441 *** FIN < > RIS ,095 ,051 1,867 ,062 FIN < > ADP ,354 ,057 6,156 *** ORG < > OPE ,313 ,054 5,773 *** ORG < > SUP ,258 ,058 4,433 *** ORG < > PER ,269 ,056 4,834 *** ORG < > RIS ,573 ,081 7,043 *** ORG < > ADP ,167 ,054 3,076 ,002 OPE < > SUP ,410 ,061 6,729 *** OPE < > PER ,365 ,056 6,501 *** OPE < > RIS ,171 ,050 3,413 *** OPE < > ADP ,238 ,047 5,019 *** SUP < > PER ,408 ,064 6,406 *** SUP < > RIS ,138 ,058 2,381 ,017 SUP < > ADP ,359 ,060 5,962 *** PER < > RIS ,114 ,053 2,143 ,032 PER < > ADP ,434 ,063 6,884 *** RIS < > ADP ,038 ,056 e15 < > e14 ,154 ,035 4,395 *** e11 < > e10 ,215 ,053 4,070 *** Footer Page 203 of 216 ,667 ,505 Label Header Page 204 of 216 196 Correlations: (Group number - Default model) Estimate FIN < > ORG ,356 FIN < > OPE ,615 FIN < > SUP ,567 FIN < > PER ,779 FIN < > RIS ,148 FIN < > ADP ,623 ORG < > OPE ,554 ORG < > SUP ,385 ORG < > PER ,434 ORG < > RIS ,737 ORG < > ADP ,243 OPE < > SUP ,809 OPE < > PER ,780 OPE < > RIS ,292 OPE < > ADP ,458 SUP < > PER ,735 SUP < > RIS ,198 SUP < > ADP ,581 PER < > RIS ,178 PER < > ADP ,762 RIS < > ADP ,052 e15 < > e14 ,389 e11 < > e10 ,347 Footer Page 204 of 216 Header Page 205 of 216 197 Phõn tớch mụ hỡnh SEM 3.1 SEM bin CMIN Model NPAR CMIN DF P CMIN/DF 83 715,485 382 ,000 1,873 465 ,000 30 4704,575 435 ,000 10,815 Default model Saturated model Independence model Baseline Comparisons Model NFI RFI IFI TLI Delta1 rho1 Delta2 rho2 ,848 ,827 ,923 ,911 Default model Saturated model 1,000 Independence model ,000 1,000 ,000 ,000 CFI ,922 1,000 ,000 ,000 RMSEA Model RMSEA LO 90 HI 90 PCLOSE Default model ,064 ,057 ,072 ,001 Independence model ,216 ,210 ,221 ,000 Regression Weights: (Group number - Default model) Estimate S.E C.R P PER < - FIN ,262 ,077 3,411 *** PER < - ORG ,023 ,079 PER < - OPE ,465 ,147 3,162 ,002 PER < - SUP ,008 ,109 PER < - ADP ,355 ,071 5,022 *** Footer Page 205 of 216 ,288 ,774 ,072 ,943 Label Header Page 206 of 216 198 Estimate S.E C.R P PER < - RIS -,022 FIN4 < - FIN 1,000 FIN3 < - FIN 1,160 ,099 11,664 *** FIN2 < - FIN 1,182 ,099 11,970 *** FIN1 < - FIN 1,101 ,100 10,994 *** ORG5 < - ORG 1,000 ORG4 < - ORG ,912 ,067 13,576 *** ORG3 < - ORG 1,079 ,063 17,266 *** ORG2 < - ORG ,938 ,071 13,217 *** ORG1 < - ORG 1,039 ,069 15,032 *** OPE6 < - OPE 1,000 OPE5 < - OPE 1,070 ,081 13,231 *** OPE4 < - OPE ,998 ,100 9,986 *** OPE3 < - OPE 1,254 ,110 11,362 *** OPE2 < - OPE 1,220 ,125 9,735 *** OPE1 < - OPE 1,219 ,124 9,865 *** SUP4 < - SUP 1,000 SUP3 < - SUP ,943 ,083 11,306 *** SUP2 < - SUP ,946 ,108 8,786 *** SUP1 < - SUP ,888 ,080 11,081 *** PER4 < - PER 1,000 PER3 < - PER 1,104 ,099 11,095 *** PER2 < - PER 1,039 ,100 10,388 *** Footer Page 206 of 216 ,065 -,339 ,734 Label Header Page 207 of 216 199 Estimate S.E C.R P PER1 < - PER ,994 RIS3 < - RIS 1,000 RIS2 < - RIS 1,139 ,088 12,955 *** RIS1 < - RIS 1,078 ,092 11,730 *** ADA4 < - ADP 1,000 ADA3 < - ADP ,946 ,066 14,279 *** ADA2 < - ADP 1,040 ,070 14,877 *** ADA1 < - ADP ,784 ,075 10,452 *** Label ,097 10,220 *** Standardized Regression Weights: (Group number - Default model) Estimate PER < - FIN ,261 PER < - ORG ,028 PER < - OPE ,424 PER < - SUP ,008 PER < - ADP ,395 PER < - RIS -,028 FIN4 < - FIN ,693 FIN3 < - FIN ,874 FIN2 < - FIN ,904 FIN1 < - FIN ,818 ORG5 < - ORG ,841 ORG4 < - ORG ,783 ORG3 < - ORG ,910 Footer Page 207 of 216 Header Page 208 of 216 200 Estimate ORG2 < - ORG ,770 ORG1 < - ORG ,836 OPE6 < - OPE ,722 OPE5 < - OPE ,742 OPE4 < - OPE ,723 OPE3 < - OPE ,825 OPE2 < - OPE ,706 OPE1 < - OPE ,716 SUP4 < - SUP ,759 SUP3 < - SUP ,793 SUP2 < - SUP ,625 SUP1 < - SUP ,778 PER4 < - PER ,719 PER3 < - PER ,801 PER2 < - PER ,749 PER1 < - PER ,737 RIS3 < - RIS ,789 RIS2 < - RIS ,872 RIS1 < - RIS ,782 ADA4 < - ADP ,854 ADA3 < - ADP ,822 ADA2 < - ADP ,846 ADA1 < - ADP ,659 Footer Page 208 of 216 Header Page 209 of 216 201 Squared Multiple Correlations: (Group number - Default model) Estimate PER ,849 ADA1 ADA2 ADA3 ADA4 ,434 ,716 ,676 ,730 RIS1 RIS2 RIS3 ,611 ,760 ,623 PER1 PER2 PER3 PER4 ,544 ,562 ,642 ,517 SUP1 SUP2 ,605 ,390 SUP3 SUP4 ,630 ,577 OPE1 OPE2 OPE3 ,512 ,499 ,681 OPE4 OPE5 OPE6 ORG1 ,522 ,551 ,521 ,699 ORG2 ORG3 ORG4 ,592 ,828 ,614 ORG5 FIN1 ,707 ,669 FIN2 FIN3 ,816 ,765 FIN4 ,481 Footer Page 209 of 216 Header Page 210 of 216 202 3.2 SEM loi cỏc bin khụng cú ý ngha thng kờ CMIN Model NPAR CMIN DF P CMIN/DF 44 289,425 127 ,000 2,279 171 ,000 18 2615,054 153 ,000 17,092 Default model Saturated model Independence model Baseline Comparisons Model NFI RFI IFI TLI Delta1 rho1 Delta2 rho2 ,889 ,867 ,935 ,921 Default model Saturated model 1,000 Independence model ,000 1,000 ,000 ,000 CFI ,934 1,000 ,000 ,000 RMSEA Model RMSEA LO 90 HI 90 PCLOSE Default model ,078 ,066 ,090 ,000 Independence model ,276 ,267 ,286 ,000 Regression Weights: (Group number - Default model) Estimate S.E C.R P PER < - FIN ,269 ,077 3,505 *** PER < - OPE ,491 ,086 5,676 *** PER < - ADA ,363 ,063 5,784 *** FIN4 < - FIN 1,000 FIN3 < - FIN 1,162 ,100 11,644 *** FIN2 < - FIN 1,184 ,099 11,951 *** Footer Page 210 of 216 Label Header Page 211 of 216 203 Estimate S.E C.R P FIN1 < - FIN 1,101 ,100 10,964 *** OPE6 < - OPE 1,000 OPE5 < - OPE 1,059 ,085 12,504 *** OPE4 < - OPE 1,051 ,111 9,502 *** OPE3 < - OPE 1,354 ,125 10,812 *** OPE2 < - OPE 1,293 ,139 9,325 *** OPE1 < - OPE 1,280 ,137 9,360 *** PER4 < - PER 1,000 PER3 < - PER 1,100 ,099 11,094 *** PER2 < - PER 1,038 ,100 10,422 *** PER1 < - PER ,988 ,097 10,191 *** ADA4 < - ADA Label 1,000 ADA3 < - ADA ,948 ,066 14,257 *** ADA2 < - ADA 1,041 ,070 14,826 *** ADA1 < - ADA ,783 ,075 10,405 *** Standardized Regression Weights: (Group number - Default model) Estimate PER < - FIN ,267 PER < - OPE ,427 PER < - ADA ,402 FIN4 < - FIN ,692 FIN3 < - FIN ,875 FIN2 < - FIN ,904 Footer Page 211 of 216 Header Page 212 of 216 204 Estimate FIN1 < - FIN ,817 OPE6 < - OPE ,691 OPE5 < - OPE ,703 OPE4 < - OPE ,728 OPE3 < - OPE ,853 OPE2 < - OPE ,717 OPE1 < - OPE ,720 PER4 < - PER ,721 PER3 < - PER ,800 PER2 < - PER ,751 PER1 < - PER ,735 ADA4 < - ADA ,854 ADA3 < - ADA ,823 ADA2 < - ADA ,847 ADA1 < - ADA ,657 Squared Multiple Correlations: (Group number - Default model) PER ADA1 Estimate ,845 ,432 ADA2 ADA3 ADA4 ,717 ,678 ,729 PER1 PER2 PER3 PER4 ,540 ,564 ,641 ,520 Footer Page 212 of 216 Header Page 213 of 216 205 OPE1 OPE2 Estimate ,518 ,514 OPE3 OPE4 OPE5 OPE6 ,727 ,531 ,494 ,477 FIN1 FIN2 FIN3 ,668 ,818 ,765 FIN4 ,479 ỏnh giỏ mc cỏc bin Descriptive Statistics N FIN1 FIN2 FIN3 FIN4 FIN Valid N (listwise) Minimu Maximu m m 212 212 212 212 212 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 Mean 3.1840 3.3302 3.3208 3.5094 3.3361 Std Deviation 96337 93608 94940 1.03260 84031 212 Descriptive Statistics N ORG1 ORG2 ORG3 ORG4 ORG5 ORG Valid N (listwise) Footer Page 213 of 216 212 212 212 212 212 212 212 Minimu m Maximu m 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 Mean 3.8208 3.7972 3.9198 3.7736 4.0425 3.8708 Std Deviation 1.07798 1.05821 1.02951 1.00974 1.03177 90081 Header Page 214 of 216 206 Descriptive Statistics N Minimu Maximu m Mean m Std Deviation OPE1 212 1.00 5.00 3.2358 1.11476 OPE2 212 1.00 5.00 3.1981 1.13053 OPE3 212 1.00 5.00 3.5189 99507 OPE4 212 1.00 5.00 3.5472 90425 OPE5 212 1.00 5.00 3.7075 94359 OPE6 212 1.00 5.00 3.7311 90725 OPE 212 1.00 5.00 3.4898 79296 Valid N (listwise) 212 Descriptive Statistics N Minimu Maximu m Mean m Std Deviation SUP1 212 1.00 5.00 3.4528 88839 SUP2 212 1.00 5.00 3.1604 1.17749 SUP3 212 1.00 5.00 3.4481 92472 SUP4 212 1.00 5.00 3.4104 1.02411 SUP 212 1.00 5.00 3.3679 81253 Valid N (listwise) Footer Page 214 of 216 212 Header Page 215 of 216 207 Descriptive Statistics N ADA1 ADA2 ADA3 ADA4 ADA Valid N (listwise) Minimu Maximu m m 212 212 212 212 212 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 Mean 3.1321 2.9575 3.0377 3.0283 3.0389 Std Deviation 94969 97994 91770 93340 80134 212 Descriptive Statistics N RIS1 RIS2 RIS3 RIS Valid N (listwise) Minimu Maximu m m 212 212 212 212 1.00 1.00 1.00 1.00 5.00 5.00 5.00 5.00 Mean 3.7877 3.8821 4.0330 3.9009 Std Deviation 1.24194 1.17649 1.14115 1.04261 212 Descriptive Statistics N PER1 PER2 PER3 PER4 PER Valid N (listwise) Footer Page 215 of 216 212 212 212 212 212 212 Minimu Maximu m m 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 Mean 3.5849 3.4575 3.3208 3.3208 3.4210 Std Deviation 96741 99434 98853 99808 80942 Header Page 216 of 216 Footer Page 216 of 216 208 ... tố ảnh hưởng tới hiệu triển khai dự án sử dụng vốn ODA vào phát triển đường sắt đô thị Việt Nam Thứ ba, đánh giá mức độ ảnh hưởng nhân tố đến hiệu triển khai dự án sử dụng vốn ODA vào phát triển. .. hưởng nhân tố tới hiệu triển khai dự án đường sắt đô thị có sử dụng vốn ODA Việt Nam? (3) Làm để nâng cao hiệu triển khai dự án ODA nói chung dự án sử dụng vốn ODA phát triển đường sắt đô thị Việt. .. cận hiệu dự án hiệu trình triển khai dự án, giả định hiệu lập dự án, có dự án sử dụng vốn ODA đường sắt đô thị Do đó, tác giả định lựa chọn đề tài Các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu sử dụng vốn ODA