MỞ ĐẦU 1. Tính cấp thiết của đề tài Những thành tựu của công cuộc đổi mới đã và đang tạo ra những thế và lực mới cả bên trong lẫn bên ngoài để chúng ta bước vào một thời kỳ phát triển mới.Quan hệ kinh tế quốc tế ngày càng rộng mở, thu hút đầu tư nước ngoài ngày càng tăng cao cộng với dân số nước ta là dân số trẻ, tốc độ đô thị hóa ngày càng cao đã dẫn tới nhu cầu về xây dựng và bất động sản lớn. Tuy nhiên, thời gian gần đây, kinh tế thế giới bị khủng hoảng, kinh tế trong nước suy thoái gây khó khăn cho các ngành nghề đặc biệt là các doanh nghiệp trong lĩnh vực xây dựng, bất động sản. Hiện nay, hàng ngàn doanh nghiệp xây dựng bất động sản phá sản hoặc giải thể. Số còn lại phải đối mặt với nguy cơ công nợ phải thu và hàng tồn kho tăng cao, đi kèm với nó là thanh khoản kém, khó huy động vốn, khả năng sinh lời, khả năng hoạt động hạn chế. Trong thời gian qua, chính phủ, các bộ ban ngành đã có rất nhiều động thái nhằm vực dậy thị trường bất động sản. Tuy nhiên, các công ty kinh doanh trong lĩnh vực này muốn tồn tại và phát triển thì không chỉ trông mong vào sự cứu trợ từ nhà nước mà cần phải phát huy được sức mạnh nội tại của doanh nghiệp. Đây không chỉ là một vấn đề thời sự quan trọng mà còn là chiến lược dài hạn của các công ty xây dựng, bất động sản quan tâm. Công ty Cổ phần Phát triển Đô thị Từ Liêm tiền thân là Xí nghiệp Xây dựng Từ Liêm được thành lập từ năm 1974. Năm 2004, công ty được chuyển đổi từ doanh nghiệp Nhà nước thành công ty cổ phần (Nhà nước không nắm giữ cổ phần) theo Quyết định số 3755QĐUB ngày 16062004 của UBND Thành phố Hà Nội với mục tiêu trở thành một trong những doanh nghiệp xây dựng và kinh doanh bất động sản hàng đầu Việt Nam. Trong quá trình phát triển, Công ty đã đạt được những kết quả khả quan, là một công ty hàng đầu trong lĩnh vực trong lĩnh vực xây lắp các công trình xã hội và dân dụng và đầu tư xây dựng các khu Đô thị. Tuy nhiên, do những nguyên nhân khách quan và chủ quan mà hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty còn hạn chế. Xuất phát từ thực tế trên, tác giả đã chọn đề tài: Giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh tại Công ty Cổ phần Phát triển Đô thị Từ Liêm làm đề tài nghiên cứu của mình.
Mục lục Trong quỏ trỡnh hot ng Cụng ty ó t c nhiu thnh tớch cao ỏng khen ngi nh: Huõn chng lao ng Hng Ch tch nc trao tng, Top 50 cụng ty kinh doanh hiu qu nht Vit Nam, xp hng 250/1000 doanh nghip np thu thu nhp cao nm 2012, lt Top 500 doanh nghip ln nht Vit Nam nm 2013 .30 a ch: Tng 10, phũng 102 nh CT1 lụ C1, Phng Xuõn nh, Qun Bc T Liờm, H Ni 33 DANH MụC CáC bảng Trong quỏ trỡnh hot ng Cụng ty ó t c nhiu thnh tớch cao ỏng khen ngi nh: Huõn chng lao ng Hng Ch tch nc trao tng, Top 50 cụng ty kinh doanh hiu qu nht Vit Nam, xp hng 250/1000 doanh nghip np thu thu nhp cao nm 2012, lt Top 500 doanh nghip ln nht Vit Nam nm 2013 .30 a ch: Tng 10, phũng 102 nh CT1 lụ C1, Phng Xuõn nh, Qun Bc T Liờm, H Ni 33 DANH MụC CáC sơ đồ S 2.1: S t chc b mỏy qun lý v sn xut kinh doanh Reference source not found S 2.2: Quy trỡnh sn xut kinh doanh chớnh ca Cụng ty Reference source not found M U Tớnh cp thit ca ti Nhng thnh tu ca cụng cuc i mi ó v ang to nhng th v lc mi c bờn ln bờn ngoi chỳng ta bc vo mt thi k phỏt trin mi.Quan h kinh t quc t ngy cng rng m, thu hỳt u t nc ngoi ngy cng tng cao cng vi dõn s nc ta l dõn s tr, tc ụ th húa ngy cng cao ó dn ti nhu cu v xõy dng v bt ng sn ln Tuy nhiờn, thi gian gn õy, kinh t th gii b khng hong, kinh t nc suy thoỏi gõy khú khn cho cỏc ngnh ngh c bit l cỏc doanh nghip lnh vc xõy dng, bt ng sn Hin nay, hng ngn doanh nghip xõy dng bt ng sn phỏ sn hoc gii th S cũn li phi i mt vi nguy c cụng n phi thu v hng tn kho tng cao, i kốm vi nú l khon kộm, khú huy ng vn, kh nng sinh li, kh nng hot ng hn ch Trong thi gian qua, chớnh ph, cỏc b ban ngnh ó cú rt nhiu ng thỏi nhm vc dy th trng bt ng sn Tuy nhiờn, cỏc cụng ty kinh doanh lnh vc ny mun tn ti v phỏt trin thỡ khụng ch trụng mong vo s cu tr t nh nc m cn phi phỏt huy c sc mnh ni ti ca doanh nghip õy khụng ch l mt thi s quan trng m cũn l chin lc di hn ca cỏc cụng ty xõy dng, bt ng sn quan tõm Cụng ty C phn Phỏt trin ụ th T Liờm tin thõn l Xớ nghip Xõy dng T Liờm c thnh lp t nm 1974 Nm 2004, cụng ty c chuyn i t doanh nghip Nh nc thnh cụng ty c phn (Nh nc khụng nm gi c phn) theo Quyt nh s 3755/Q-UB ngy 16/06/2004 ca UBND Thnh ph H Ni vi mc tiờu tr thnh mt nhng doanh nghip xõy dng v kinh doanh bt ng sn hng u Vit Nam Trong quỏ trỡnh phỏt trin, Cụng ty ó t c nhng kt qu kh quan, l mt cụng ty hng u lnh vc lnh vc xõy lp cỏc cụng trỡnh xó hi v dõn dng v u t xõy dng cỏc khu ụ th Tuy nhiờn, nhng nguyờn nhõn khỏch quan v ch quan m hot ng sn xut kinh doanh ca cụng ty cũn hn ch Xut phỏt t thc t trờn, tỏc gi ó chn ti: "Gii phỏp nõng cao hiu qu hot ng sn xut kinh doanh ti Cụng ty C phn Phỏt trin ụ th T Liờm" lm ti nghiờn cu ca mỡnh Mc ớch nghiờn cu ca ti Mt l, khỏi quỏt nhng lý lun c bn v hiu qu sn xut kinh doanh doanh nghip xõy dng Hai l, phõn tớch, ỏnh giỏ thc trng hiu qu hot ng sn xut kinh doanh ti Cụng ty C phn Phỏt trin ụ th T Liờm Ba l, mt s gii phỏp nõng cao hiu qu hot ng sn xut kinh doanh ti Cụng ty C phn Phỏt trin ụ th T Liờm i tng v phm vi nghiờn cu ca ti Lun trung nghiờn cu hiu qu s dng lao ng v kinh doanh ca cỏc doanh nghip sn xut núi chung v Cụng ty C phn Phỏt trin ụ th T Liờm núi riờng T ú, xut mt s gii phỏp nõng cao hiu qu s dng lao ng v kinh doanh nõng cao hot ng sn xut kinh doanh ti Cụng ty C phn Phỏt trin ụ th T Liờm Phng phỏp nghiờn cu Cỏc phng phỏp nghiờn cu c s dng quỏ trỡnh thc hin lun vn: phng phỏp vt bin chng, vt lch s, tru tng húa, phõn tớch tng hp, phõn tớch thng kờ, so sỏnh x lý h thng í ngha khoa hc v thc tin ca ti Th nht, lm sỏng t lý lun v hiu qu hot ng sn xut kinh doanh ca cỏc cụng ty sn xut Th hai, phõn tớch ỏnh giỏ thc trng hiu qu hot ng sn xut kinh doanh ca Cụng ty C phn Phỏt trin ụ th T Liờm thi gian qua, u im v nhng hn ch cn khc phc Th ba, xut nhng gii phỏp nõng cao hiu qu sn xut kinh doanh ti Cụng ty C phn Phỏt trin ụ th T Liờm Kt cu ca lun Ngoi phn m u, kt lun, danh mc ti liu tham kho v ph lc, ni dung ca lun gm ba chng: Chng 1: Nhng c bn v hiu qu sn xut kinh doanh doanh nghip xõy dng Chng 2: Thc trng hiu qu hot ng sn xut kinh doanh ti Cụng ty C phn Phỏt trin ụ th T Liờm Chng 3: Gii phỏp nõng cao hiu qu hot ng sn xut kinh doanh ti Cụng ty C phn Phỏt trin ụ th T Liờm Chng NHNG VN C BN V HIU QU SN XUT KINH DOANH TRONG DOANH NGHIP XY DNG 1.1 C IM CA DOANH NGHIP XY DNG NH HNG N HIU QU SN XUT KINH DOANH Xõy dng c bn l ngnh sn xut vt cht cú v trớ ht sc quan trng nn kinh t th trng Xõy dng c bn l quỏ trỡnh xõy dng mi, xõy dng li, ci to, hin i húa, khụi phc cụng trỡnh nh mỏy, xớ nghip, ng xỏ, nh ca, cụng trỡnh nhm phc v cho i sng, sn xut ca xó hi Chi phớ cho u t xõy dng c bn chim t trng ln tng ngõn sỏch nh nc cng nh ngun lc ca doanh nghip Chi phớ xõy dng c bn bao gm: Xõy dng, mua sm, lp t thit b v chi phớ kin thit c bn khỏc, ú phn xõy dng, lp t thit b cỏc doanh nghip chuyờn v thi cụng xõy lp m nhn thụng qua hp ng giao nhn thu xõy dng Sn phm ca cỏc cụng trỡnh xõy lp l cỏc cụng trỡnh ó xõy dng, lp t hon thnh cú th a vo s dng phc v cho sn xut v i sng So vi ngnh sn xut khỏc, ngnh xõy dng c bn cú nhng nột c thự riờng bit th hin sn phm v quỏ trỡnh sn xut iu ny cú nh hng n cụng tỏc qun tr ti chớnh ca ngnh C th: Sn phm xõy dng mang tớnh riờng l, n chic Mi sn phm xõy dng cú yờu cu v mt thit k k thut, kt cu, hỡnh thc, a im xõy dng khỏc Vỡ vy, mi sn phm xõy lp u cú yờu cu t chc qun lý, t chc thi cụng v bin phỏp thi cụng phự hp vi tng cụng trỡnh c th, cú nh vy vic sn xut mi mang li hiu qu cao Trong thc t, chỳng ta khụng th cú hai cụng trỡnh xõy dng ging hon ton cho dự nú cú l nhng cn h lin k, nh chung c thỡ nú cng cú nhng nột khỏc bit v v trớ xõy dng, hng, tng, Do sn phm cú tớnh n chic nh vy nờn chi phớ sn xut v nhng liờn quan cho tng cụng trỡnh s khỏc Vỡ vy, vic hp chi phớ, tớnh giỏ thnh, giỏ bỏn, t ú xỏc nh hiu qu hot ng sn xut kinh doanh cng c tớnh cho tng sn phm riờng bit Trc sn phm xõy dng theo n t hng nờn ớt phỏt sinh chi phớ quỏ trỡnh lu thụng Tuy nhiờn, nhng nm gn õy cỏc sn phm xõy dng c bit l xõy dng dõn dng ngy cng tr nờn phong phỳ a dng hn vỡ th cụng tỏc qung bỏ v bỏn hng ngy cng c coi trng Sn phm xõy dng cú giỏ tr ln, kt cu phc tp, thi gian thi cụng kộo di Trong quỏ trỡnh xõy dng cha to sn phm cho xó hi nhng li s dng nhiu vt t, nhõn lc, Do ú, vic qun lý ũi hi phi lp d toỏn thit k v thi cụng theo dừi, kim tra quỏ trỡnh sn xut, thi cụng, m bo s dng tit kim m bo cht lng cụng trỡnh Do thi gian thi cụng kộo di nờn vic ỏnh giỏ hiu qu thng khụng xỏc nh hng thỏng nh sn xut cụng nghip m xỏc nh theo thi im cụng trỡnh, hng mc cụng trỡnh hon thnh hay thc hin bn giao toỏn theo giai on quy c, tựy thuc vo kt cu k thut v kh nng v ca n v xõy dng Doanh nghip xõy dng thng cú a bn rng, sn phm xõy dng c nh ti ni sn xut cỏc iu kin sn xut (xe, mỏy, nhõn cụng, thit b, phng tin thi cụng) phi di chuyn theo a im t sn phm, c im ny lm cho cụng tỏc qun lý rt phc nh hng ca iu kin t nhiờn thi tit Thụng thng cỏc doanh nghip xõy dng s dng lc lng lao ng thuờ ngoi ti ch, ni thi cụng cụng trỡnh gim bt chi phớ di di Cụng tỏc qun tr ti chớnh phi t chc tt t khõu lp d ỏn, thc hin d ỏn n bỏn hng thu tin Nú ũi hi phi thng xuyờn kim kờ vt t ti sn nhm phỏt hin nhng thiu ht, h hng cú bin phỏp x lý kp thi Sn xut xõy dng c bn thng din ngoi tri, chu s tỏc ng trc tip ca thiờn nhiờn, thi tit nờn vic thi cụng mc no ú mang tớnh thi v Do c im ny, quỏ trỡnh thi cụng cn qun lý lao ng, cht ch, thi cụng nhanh, ỳng tin Trong iu kin thi tit khụng thun li nh hng n cht lng cụng trỡnh cú th phi i lm li v x lý cỏc thit hi phỏt sinh ngng sn xut Chớnh vỡ vy cỏc doanh nghip lnh vc ny cn phi ch ng thc hin cỏc gii phỏp i phú vi nhng nh hng t thi tit, cú ch iu chnh cho phự hp nhm tit kim chi phớ v h giỏ thnh sn phm gúp phn nõng cao hiu qu hot ng sn xut kinh doanh 1.2 HIU QU HOT NG SN XUT KINH DOANH CA DOANH NGHIP 1.2.1 Khỏi nim hiu qu hot ng sn xut kinh doanh ca doanh nghip ỏnh giỏ hiu qu sn xut kinh doanh ca mt doanh nghip cú th tip cn bng nhiu cỏch khỏc Tuy nhiờn, xõy dng mt khỏi nim hon chnh v hiu qu sn xut kinh doanh t giỏc cỏc doanh nghip thỡ phi xut phỏt t mc tiờu hot ng ca nú xem xột v ỏnh giỏ Mc tiờu hot ng ca doanh nghip xột ngn hn l ti a húa li nhun cũn di hn thỡ mc tiờu ú chớnh l vic ti a húa giỏ tr ca doanh nghip v li ớch cho ch s hu t c mc tiờu ny, cỏc nh qun tr doanh nghip phi xỏc nh cho mỡnh nhng chin lc kinh doanh ỳng n, xõy dng tng k hoch ngn, trung v di hn ỏp ng c vi nhng thay i ca mụi trng kinh doanh Yờu cu t i vi doanh nghip l phi phõn b v qun tr cú hiu qu ngun lc v luụn kim tra giỏm sỏt hiu qu hot ng ca mỡnh Chớnh vỡ th, ỏnh giỏ hiu qu hot ng sn xut kinh doanh ca doanh nghip cn thit phi ỏnh giỏ y mc phm vi ton doanh nghip cng nh tng b phn ca nú Mt cỏch chung nht d hiu cú th nh ngha hiu qu hot ng sn xut kinh doanh ca doanh nghip l so sỏnh gia kt qu thu c v chi phớ b cú kt qu ú Nh vy, hiu qu hot ng sn xut kinh doanh ca doanh nghip l mt phm trự phn ỏnh trỡnh s dng cỏc ngun lc: ngun vt lc, ngun nhõn lc, ngun lc ti chớnh v c ngun lc thụng tin vi mc tit kim nht nhng cng to hiu qu cao nht quỏ trỡnh sn xut kinh doanh ca doanh nghip Hiu qu sn xut kinh doanh c ỏnh giỏ cao hay thp ch cú th thụng qua vic xem xột mi quan h gia kt qu t c v chi phớ b T ú cú th khỏi quỏt phm trự hiu qu sn xut kinh doanh ca doanh nghip theo cụng thc sau: H = K/C Trong ú: H l hiu qu sn xut K l kt qu thu c C l ngun lc s dng to kt qu ú Nh vy, hiu qu sn xut kinh doanh phn ỏnh cht lng ca hot ng sn xut kinh doanh, phn ỏnh trỡnh s dng cỏc ngun lc (Vt lc, nhõn lc, ngun lc ti chớnh v thụng tin) t c mc tiờu cui cựng ca doanh nghip l gia tng giỏ tr doanh nghip Hiu qu sn xut kinh doanh c xỏc nh bi t s hoc phn chờnh lch gia kt qu t c v chi phớ b thu c kt qu ú Nu ỏnh giỏ hiu qu hot ng kinh doanh theo s tng i thỡ vic so sỏnh giỏ tr ca H vi cú th cho thy doanh nghip hot ng cú hiu qu hay khụng Nu H > thỡ kt qu thu c nhiu hn chi phớ b ra, chớnh vỡ th H cng ln hn cng tt V ngc li, H < cho thy, doanh nghip cha s dng tt ngun lc tng hiu qu hot ng sn xut kinh doanh (H) thỡ chỳng ta phi cú nhng bin phỏp lm gim u vo, u khụng i; gi u vo khụng i ng thi tng u hoc gim u vo tng u 75 mua nh nh ngõn hng HSBC cú chng trỡnh cho vay 0% lói sut thỏng u tiờn vi cỏc khon vay gii ngõn t t tr lờn, 0% lói sut thỏng u tiờn vi cỏc khon vay gii ngõn di t ng, ngõn hng Vit Nam Thnh Vng (Vpbank) cho vay lnh vc bt ng sn vi nhiu la chn: Khỏch hng cú th chn phng ỏn lói sut u ói 6%/nm thỏng u, ỏp dng cho khon vay cú thi gian cam kt ti thiu trờn 24 thỏng hoc cú th chn vay mua nh t, xõy dng sa cha nh vi mc lói sut 9,99%/nm, ỏp dng 09 thỏng u tiờn, Cỏc ngõn hng ln nh Ngõn hng thng mi c phn u t v Phỏt trin Vit Nam (BIDV), Ngõn hng thng mi c phn Cụng thng Vit Nam (Vietinbank) cng dnh nhiu nghỡn t ng cho vay khỏch hng mua nh vi lói sut u ói Ngoi ra, khon tớn dng 30.000 t ng vi lói sut 6%/nm thi gian u ói lờn n 10 nm va c b Xõy Dng v Ngõn hng nh nc ban hnh theo tinh thn ngh quyt 02 ca chớnh ph Theo ú, i tng c vay h tr s bao gm: ngi mua, thuờ, thuờ mua nh xó hi v thuờ mua nh thng mi cú din tớch di 70 m2, giỏ bỏn di 15 triu ng/m 2; doanh nghip l ch u t xõy dng nh xó hi, nh thng mi nhng c chuyn i cụng nng sang nh xó hi Ngõn hng Nh nc cng n nh ngõn hng thng mi ng t chc cho vay h tr ln ny, gm: Ngõn hng Nụng nghip v Phỏt trin nụng thụn Vit Nam (Agribank), Ngõn hng u t v Phỏt trin Vit Nam (BIDV), Ngõn hng Cụng Thng Vit Nam (Vietinbank), Ngõn hng Ngoi thng Vit Nam (Vietcombank) v Ngõn hng Phỏt trin nh ng bng sụng Cu Long (MHB) Vi li th l doanh nghip uy tớn v cú quan h tớn dng vi cỏc ngõn hng tham gia chng trỡnh trờn, Cụng ty c phn phỏt trin ụ th T Liờm cú th lm trung gian gia ngi mua nh v ngõn hng cho vay 76 khỏch hng ca cụng ty cú th tip cn cỏc ngun u ói vi th tc v chi phớ thp, t ú nõng cao kh nng bỏn hng, tiờu th sn phm to dũng tin cho doanh nghip Qun tr tt hn na bng tin Tin v tng ng tin l mt loi ti sn vụ cựng c bit i vi hot ng sn xut kinh doanh D tr tin lm cụng ty khụng ri vo tỡnh trng thiu tin, mt kh nng toỏn cỏc khon n cng nh khụng s tin d tr ca cụng ty quỏ d tha gõy lóng phớ ngun lc sn xut kinh doanh lm c iu ú cụng ty cn thc hin tt k hoch lu chuyn tin t, ú phi xỏc nh rừ dũng tin thu vo v dũng tin chi tng thi kỡ cựng vi mc d tr bng tin cn thit t ú cú th d tớnh c s thiu ht hoc d tha tin mt tng thi k cú bin phỏp kp thi nhm m bo cho s cõn bng thu chi tin mt cho cụng ty ng thi nõng cao kh nng sinh li ca bng tin lỳc nhn ri N ngn hn ca cụng ty l khỏ ln, nhng c cu vay n ngn hn li thp iu ny chng t c cu n ngn hn ca cụng ty ch yu l ngun chim dng.Cụng ty cn chỳ ý ny th trng ang cnh tranh quyt lit y nhanh tiờu th sn phm, gii phúng hng tn kho i vi mt doanh nghip sn xut kinh doanh lnh vc xõy dng Vic qun tr tt hng tn kho cú mt v trớ v vai trũ quan trng chin lc nõng cao hiu qu lu ng ca cụng ty Hin d tr hng tn kho ca cụng ty l quỏ nhiu v i mt vi nguy c gim giỏ hng tn kho Nguyờn nhõn ca trờn l do: hng húa sn xut chm tiờu th mt b phn chi phớ sn xut kinh doanh d dang thỡ li cha hon thnh Tõm lý ca khỏch hng hin ph bin hai hng: th nht, h kỡ vng th trng bt ng sn tip tc suy gim v s mua c giỏ r hn 77 tng lai Th hai, h cú nhu cu thc nhng khụng yờn tõm vo nng lc ca ch u t, khụng yờn tõm vo kh nng thc hin ỳng theo tin Trong trng hp ny, cụng ty cú th kt hp vi ngõn hng phỏt hnh cho khỏch hng bo lónh thc hin hp ng cam kt vi khỏch hng s thc hin ỳng tin d ỏn Nu khụng bn giao nh ỳng thi hn thỡ khỏch hng cú th yờu cu ngõn hng bo lónh thc hin bi thng iu ny s loi b hon ton tõm lý th hai ca khỏch hng, t ú y nhanh bỏn hng, thu c tin t lỳc d ỏn cũn d dang sau ú cú ngun lc i vo hon thin nhanh cỏc d ỏn d dang, bn giao ỳng tin , thụng dũng tin Hin cụng ty ang c cp nhiu hn mc tớn dng ti nhiu ngõn hng nh Ngõn hng thng mi c phn Cụng Thng Vit Nam (Vietinbank) chi nhỏnh Thanh Xuõn, Ngõn hng thng mi c phn u t v Phỏt trin Vit Nam (BIDV) - Chi nhỏnh Cu Giy, Ngõn hng thng mi c phn Quc t (VIB) õy u l cỏc ngõn hng ln v d n ca cụng ty ti cỏc ngõn hng ny cha kch hn mc vỡ th cụng ty cú th ngh ngõn hng cp hn mc ng thi cho vay v bo lónh cam kt vi khỏch hng vay 3.2.2.3 Nõng cao hiu qu s dng c nh Vic qun lý v s dng c nh gúp phn tớch cc vo vic nõng cao hiu qu sn xut kinh doanh bi c nh l mt b phn quan trng cu thnh kinh doanh i vi mt doanh nghip lnh vc xõy dng thỡ vic nõng cao hiu qu s dng c nh cú mt vai trũ ht sc quan trng nõng cao hiu qu s dng c nh cụng ty cn thc hin: - Khai thỏc v to lp ngun c nh: a dng húa cỏc ngun to lp c nh ú huy ng ch yu t ch s hu v n di hn l c s, nn tng vng chc cho vic to lp ti sn c nh 78 - Cụng ty cn tn dng ti a cụng sut mỏy múc thit b hin cú, huy ng trit ti sn c nh vo sn xut kinh doanh nõng cao nng lc sn xut ca ti sn c nh Cụng ty cng cn quyt nh lý, nhng bỏn nhng ti sn c nh khụng cn dựng, ang dựng nhng khụng mang li hiu qu cao - Thng xuyờn theo dừi tỡnh trng, mc hao mũn tng loi ti sn c nh, sa cha v nõng cp ti sn c nh b hng Cụng ty cng cn qun lý tt qu khu hao, s dng qu khu hao hp lý, trỏnh lóng phớ ngun qu ny Vic s dng qu khu hao hp lý l c s cho cụng ty thc hin tỏi sn xut gin n v tỏi sn xut m rng - Nõng cao nng lc ca cỏn b hnh mỏy múc trang thit b cụng ty T ú khai thỏc tt nht cụng sut hot ng ca mỏy múc ng thi i ng cụng nhõn hnh cú tt thỡ thi gian s dng mỏy múc thit b mi c lõu di Cụng ty cng cn quan tõm ti vic thng sỏng kin sỏng to s dng ti sn c nh vo sn xut cng nh cú bin phỏp khin trỏch, quy trỏch nhim v pht i vi cỏc trng hp ngi lao ng hnh sai hoc l l s dng ti sn c nh gõy hng húc, mt mỏt hoc nh hng ti sn xut kinh doanh Ngoi ra, cụng ty cú th gim thiu ri ro bng cỏch mua bo him ti sn, trớch cỏc qu d phũng cú s c xy hot ng sn xut kinh doanh ca cụng ty din bỡnh thng - Hin ti sn c nh ca cụng ty cú nhiu ti sn t giai on trc c phn húa nh: mỏy kộo P20, mỏy ộp cc E10, mỏy trc a õy l nhng ti sn ó c, lc hu, ht khu hao, cụng ty cn lu ý thay th, nõng cp cỏc ti sn ny m bo kh nng sn xut kinh doanh ca mỡnh 3.2.2.4 Thoỏi ti cỏc cụng ty con, tỏi c cu cỏc d ỏn, chuyn i cụng nng cỏc d ỏn 79 Hin Nh T Liờm cú u t ti cụng ty nh Cụng ty c phn Lideco 1, Cụng ty c phn Lideco 2, Cụng ty c phn Lideco 8, Trong nhng nm trc, cựng vi cụng ty m thỡ cỏc cụng ty ny thc hin tt hot ng sn xut kinh doanh ca mỡnh Tuy nhiờn hin ngun lc ca cụng ty ang hn ch y cỏc cụng ty thỡ lõm vo tỡnh trng sn xut kinh doanh kộm hiu qu lm nh hng n cụng ty m Ngoi ra, vic u t vo quỏ nhiu cỏc d ỏn, dn tri trờn din rng lm cho ngun lc ca cụng ty b phõn tỏn Cụng ty cn xem xột cỏc d ỏn ang thc hin ỏnh giỏ mt cỏch khỏch quan cỏc d ỏn cú hiu qu, li nhun cao Cỏc d ỏn cụng ty khụng cú li th u t hoc khụng ngun lc u t T ú cụng ty sp xp li cỏc d ỏn ny nh: Bỏn bt cỏc d ỏn kộm hiu qu, khụng ngun lc trung vo cỏc d ỏn sp hon thnh, hiu qu, t ú hon thnh ỳng tin bỏn hng v thu tin Hin cụng ty cn phi trung ngun lc vo d ỏn ln l d ỏn Khu ụ th mi Bc Quc l 32: tin thu tin ca d ỏn ny tng i tt v hin ang i vo giai on hon thin cỏc tin ớch mt cỏch ng b Vic trung ngun lc vo hai d ỏn kh thi ny s mang li cho doanh nghip dũng tin ln v chc chn tng lai iu ny rt quan trng nõng cao kh nng ti chớnh ca cụng ty Mt s d ỏn hin cụng ty ang thc hin nhng khú cú kh thi ngn hn nh: D ỏn khu ụ th mi Tõy ụ,Hoi c d ỏn nh ti phng Viờn Sn th xó Sn Tõy õy l cỏc d ỏn u t liờn kt ó xong th tc phỏp lý v bc vo giai on xõy dng c s h tng Vi nhng d ỏn ny cú th thy kh nng bỏn hng thi gian ti l rt thp cng vi vic phi b quỏ nhiu u t ngun lc hn ch Chớnh vỡ th cụng ty cn thc hin thoỏi cỏc d ỏn ny, bỏn cho i tỏc hoc bờn th ba thi gian sm nht 80 y ban nhõn dõn thnh ph H Ni hin ó cú chớnh sỏch chuyn i nh thng mi thnh d ỏn nh xó hi Cụng ty cú th kim tra cỏc d ỏn mỡnh ang xõy dng hoc sp u t xem cú d ỏn no cú th chuyn i sang nh xó hi tip cn nhng chớnh sỏch u ói ca nh nc v thu, t, ngun vn, c bit 30.000 t ng h tr lói sut ti õy, nh nc dnh ti 30% cho cỏc ch u t vay xõy nh xó hi vi din tớch di 70m2 v giỏ bỏn di 15% ú cho vay lói sut 6%, thi hn u ói lờn ti 10 nm Nu chuyn i sang cỏc d ỏn ny thỡ cụng ty va gim c cỏc gỏnh nng ti chớnh, th trng tiờu th rng m (hin nhu cu ca ngi dõn ch yu l nh thu nhp thp ch khụng phi nh thng mi, chung c cao cp) Ngoi ra, nh xó hi cng l th mnh nhng nm qua ca cụng ty vi cỏc d ỏn ni ting nh chung c X2 ti xó M ỡnh 3.2.2.5 Tng cng cụng tỏc qun lý chi phớ, h giỏ thnh sn phm Tit kim chi phớ sn xut kinh doanh, h giỏ thnh sn phm l nhõn t quan trng hng u lm tng li nhun trc tip cho doanh nghip Trong quỏ trỡnh hot ng sn xut kinh doanh bt c doanh nghip no cng khụng ngng phn u gim chi phớ sn xut, h giỏ thnh Trong iu kin thc t nc ta hin giỏ thnh sn xut l nhõn t quan trng nht quyt nh giỏ bỏn sn phm m hu ht cỏc doanh nghip u s dng giỏ bỏn l v khớ cnh tranh nn kinh t th trng Chớnh vỡ vy tit kim chi phớ sn xut h giỏ thnh sn phm l nhõn t quan trng quyt nh s thnh cụng ca mi doanh nghip tip tc nõng cao hiu qu sn xut kinh doanh thỡ cụng ty cn phi qun lớ cht ch hn na chi phớ, gúp phn h giỏ thnh sn phm h giỏ thnh sn xut sn phm ca cụng ty cn thc hin mt s bin phỏp sau: 81 - Cn thc hin cụng tỏc xõy dng giỏ thnh k hoch, thng xuyờn theo dừi kim tra tỡnh hỡnh thc hin giỏ thnh thc t cú sỏt vi giỏ thnh k hoch hay khụng t ú cú nhng bin phỏp x lớ ỳng n, kp thi - Xõy dng nh mc kinh t k thut v tiờu hao vt t tiờn tin phự hp vi c im ca cụng ty v c im kinh t k thut sn phm sn xut, ng thi kim tra cht ch n giỏ tng loi vt t xem s bin ng ca nú cú sỏt vi th trng hay khụng - Trong cụng tỏc thu mua, bo qun vt t u vo cn kim tra, giỏm sỏt cht ch cht lng hng húa t khõu u tiờn cho ti vt t nhp kho i vi nhng vt t khụng m bo cht lng, cn tr li cho ngi cung cp ng thi cú nhng ng thỏi quyt lit nhng ln giao hng sau h khụng cung cp nhng loi vt t kộm cht lng cho cụng ty Cụng ty cng nờn thc hin k hoch thu mua vi s lng ln v toỏn tin hng sm nhm tn dng khon chit khu thng mi cng nh chit khu toỏn ca bn hng Thụng thng khon ny l rt cao so vi lói sut ngõn hng cựng thi im hin hnh - Tit kim, gim mc tiờu hao nguyờn vt liu n mc thp nht cú th, phự hp vi iu kin c th ca doanh nghip v c im kinh doanh ngnh ngh xõy dng núi chung Mỏy múc thit b li thi, cn c xem xột, ci tin nõng cao cht lng sn phm hn na Cụng ty cng cn cú chớnh sỏch khen thng nhng th, cỏ nhõn cú sỏng kin vic tit kim vt t sn xut i vi cỏc khon chi phớ giỏn tip nh tip khỏch, hi ngh, chi i ngoi, cụng ty cn xõy dng nh mc chi tiờu v quy ch qun lớ s dng mt cỏch khoa hc v tit kim, trỏnh vic chi mt cỏch lóng phớ cng nh nhng tiờu cc vic chi tiờu ny 82 - Cụng ty cn tin hnh phõn tớch, ỏnh giỏ tỡnh hỡnh s dng chi phớ theo tng k t ú rỳt nhng bi hc kinh nghim hoc cỏc bin phỏp phự hp nhm tit kim chi phớ, h giỏ thnh sn phm k ti 3.2.2.6 Tớch cc tỡm kim th trng, y mnh tiờu th sn phm, tng doanh thu, hon thin chớnh sỏch chm súc sau bỏn hng Hin nay, xu th ụ th húa v di dõn ngy mt tng cao Th trng ca cụng ty trc õy ch nm phm vi cỏc c dõn ca H Ni, ca cỏc ụ th, ú cụng ty cú th gii thiu trc tip n cỏc tnh, thnh ph v tinh ni cú mt s lng ln ngi cú thu nhp cao, cú nhu cu tng lai v nh ti thnh ph cho cỏi hc hnh, chuyn cụng tỏc, õy l th trng tim nng cú th tip th v mang li li nhun tng lai Hin nay, vic chm súc sau bỏn hng, thc hin bo hnh bo trỡ ca cỏc cụng ty xõy dng Vit Nam hu ht u yu kộm Cụng ty cn cú nhng gii phỏp chm súc hu bỏn hng nh: chớnh sỏch t ni tht, thit k, i vi cỏc khỏch hng chn mua t hon thin hoc mun thay i thit k ni tht Cú chớnh sỏch bo trỡ, bo dng h thng cụng cng nh thang mỏy, hnh lang, khu xe, ng thi vic xõy dng cỏc d ỏn chung c phi gn vi nh tr, trng hc, gn lin vi i sng ca i b phn dõn c tũa nh Cú nh th khỏch hng mi tin tng doanh nghip, t ú xõy dng thng hiu, uy tớn bi khỏch hng chớnh l kờnh qung cỏo r nht v hiu qu nht 3.2.2.7 Hon thin cụng tỏc k toỏn ti chớnh v nõng cao trỡnh qun lý ti chớnh doanh nghip B mỏy ti chớnh k toỏn ca cụng ty nhng nm qua ó cú s hon thin v phỏt trin, cỏn b phũng ti chớnh k toỏn c o to chuyờn sõu vng vng v chuyờn mụn nghip v Mc dự vy, quỏ trỡnh m 83 rng quy mụ v phỏt trin ca cụng tỏc ti chớnh - k toỏn ca cụng ty cũn bc l mt vi hn ch tip tc hon thin cụng tỏc ti chớnh k toỏn cng nh nõng cao trỡnh qun lý ti chớnh cụng ty cn thc hin mt s bin phỏp sau: - Xõy dng v hon thin quy trỡnh phõn tớch ti chớnh doanh nghip: Cụng ty cn xỏc nh mc tiờu, phm vi phõn tớch rừ rng t ú cụng tỏc hp s liu, thu thp ti liu liờn quan mt cỏch y v cú h thng, m bo thụng tin chớnh xỏc v kp thi K hoch phõn tớch cn c chun b t sm v tin hnh phõn tớch cú trng tõm hn thụng qua vic xõy dng mt h thng cỏc ch tiờu phõn tớch - Trong thi gian ti cụng ty cn hon thin cỏc phng phỏp ỏnh giỏ phõn tớch tỡnh hỡnh ti chớnh cụng ty nh: Xõy dng h thng ch tiờu ỏnh giỏ tỡnh hỡnh ti chớnh ca cụng ty, phõn tớch tỡnh hỡnh tỏi chớnh thụng qua bng cõn i k toỏn, bỏo cỏo kt qu hot ng kinh doanh, phõn tớch ti chớnh thụng qua phõn tớch im hũa vn, ỏnh giỏ ri ro kinh doanh v ri ro ti chớnh thụng qua cỏc mụ hỡnh ti tr, ỏnh giỏ tỡnh hỡnh ti chớnh thụng qua phõn tớch din bin ngun v s dng vn, o to v phỏt trin ngun nhõn lc cho cụng tỏc qun tr ti chớnh ca cụng ty ng thi cụng ty cn kt hp tt cụng tỏc hch toỏn k toỏn, kim toỏn ni b vi phõn tớch ti chớnh qun tr ti chớnh cụng ty cú nh vy b mỏy ti chớnh - k toỏn ca cụng ty mi hot ng ng b, c s phõn tớch mi cht ch v ỳng n Cụng ty cn cp nht nhng thay i v chớnh sỏch, ch ti chớnh k toỏn Vic cp nht tt nhng thay i ny giỳp cụng ty hon thin cụng tỏc qun lớ ti chớnh ca mỡnh phự hp vi cỏc quy nh ca phỏp lut, trỏnh nhng xung t v li ớch cng nh thit hi sau ny cho cụng ty Song song vi vic cp nht nhng thay i ú thỡ cụng ty cng cn cú nhng bui hun ph bin cỏc kin thc mi v ti chớnh k toỏn cho cỏn b cụng nhõn viờn phũng ti chớnh k toỏn 84 Trong thi gian qua vic phõn tớch ti chớnh ca cụng ty cha c quan tõm ỳng mc iu ny th hin cỏc phõn tớch mi ch dng bỏo cỏo ti chớnh khỏi quỏt nht, cha cú s phõn tớch v ỏnh giỏ chi tit, chuyờn sõu v tỡnh hỡnh ti chớnh cng nh k hoch di hn ca cụng ty Vỡ vy, thi gian ti cụng ty cn quan tõm hn na ti vic phõn tớch ti chớnh nhm ỏnh giỏ ỳng hn vai trũ ca hot ng ny hot ng qun lý doanh nghip Cụng ty cn lp k hoch ti chớnh di hn nhm giỳp cho hot ng sn xut kinh doanh n nh, bn vng, phỏt trin Ngoi vic da vo cỏc thụng tin t bỏo cỏo ti chớnh hoc cỏc s liu thng kờ ni b ca mỡnh, cụng ty cn phi tham kho cỏc ngun thụng tin khỏc nh: chớnh sỏch thu, h s ca cỏc n v cựng ngnh, xu hng phỏt trin ngnh, Vic tham kho cỏc lung thụng tin khỏc s l c s i chiu xem xột thc trng hot ng ca cụng ty mỡnh cú phự hp hay khụng t ú cú k hoch iu chnh theo hng hp lý 3.3 MT S KIN NGH 3.3.1 Kin ngh vi ban lónh o cụng ty Ban lónh o cụng ty cn nhn thc ỳng vai trũ, tm quan trng ca hot ng ti chớnh - k toỏn c bit l cụng tỏc phõn tớch ti chớnh doanh nghip T ú xõy dng h thng cỏc ch tiờu chun cho cụng ty, va phự hp vi c thự sn xut kinh doanh ca cụng ty va phự hp vi cỏc quy phm v thụng l ti chớnh - k toỏn ng thi phi luụn bỏm sỏt quy trỡnh, chun mc mi cp nht kp thi vo cụng tỏc qun tr ca cụng ty Kin ton cỏc quy ch, quy nh qun lý ni b, ni quy lao ng ca cỏc n v ton b cụng ty Hon thin chớnh sỏch tr lng, thng phự hp vi quy nh Nh nc v c thự kinh doanh ca ngnh xõy dng, m bo tớnh cụng bng ni b v cnh tranh vi th trng theo tng v trớ cụng vic T ú khuyn khớch kh nng cng hin v sc sỏng to ca ngi lao ng 85 Khn trng thc hin bỏn cỏc d ỏn kộm hiu qu, khụng cú li th, chuyn i cỏc d ỏn thng mi khú bỏn sang nh xó hi c bit l i vi d ỏn Khu ụ th mi Tõy ụ, cỏc hnh ng phi din kp thi, ng b 3.3.2 Kin ngh vi Nh nc Nhng nm qua, th trng bt ng sn úng bng v gp nhiu khú khn Hng lot doanh nghip lõm vo tỡnh trng phỏ sn, sn xut ỡnh n, Do ú nh nc cn chung tay thỏo g khú khn cho doanh nghip v th trng Cỏc chớnh sỏch ca nh nc cn ng b h tr nh: u ói lói sut, gim thu giỏ tr gia tng, dón thu thu nhp doanh nghip, h tr ngi dõn mua nh, Chớnh ph cn y mnh hn na vic nghiờn cu khoa hc, chuyn giao cụng ngh tiờn tin ca nc ngoi v lnh vc xõy dng ỏp dng chung cho ton ngnh t ú cú th rỳt ngn thi gian thi cụng, nõng cao cht lng sn phm v gim giỏ thnh õy l nhng vic lm cn thit bi ni lc ca mt doanh nghip khú cú th thc hin vic nghiờn cu gúc chuyờn sõu Trong thi gian qua chớnh ph ó thc hin mt lot cỏc chớnh sỏch h tr ngnh xõy dng, bt ng sn v ngi dõn mua nh Tuy nhiờn cỏc chớnh sỏch hin cũn cha i sõu vo cuc sng Sau nm trin khai gúi cu tr 30.000 t ng ca nh nc ch gii ngõn c 10% õy l s khỏ khiờm tn Thi gian ti nh nc cn m rng i tng cho vay, nõng cao thi hn cho vay t 10 lờn 15 nm; cho vay cỏn b, cụng chc ó cú t hp vi quy hoch c vay mua nh, gim lói sut cho vay xung mc thp hn hin nay, õy l nhng bin phỏp cn phi thc hin sm cỏc chớnh sỏch i sõu hn vo thc t 86 KT LUN Trong bi cnh nn kinh t ang tri qua nhiu bin ng v khú khn, quỏ trỡnh hi nhp kinh t quc t ang din c chiu rng ln chiu sõu, th trng bt ng sn khú khn, sc mua ca ngi dõn gim sỳt nhiu doanh nghip ri vo tỡnh trng thua l, phỏ sn Vỡ vy, nõng cao hiu qu hot ng sn xut kinh doanh l mt nhng yu t quan trng quyt nh s tn ti v phỏt trin ca doanh nghip Xut phỏt t yờu cu thc tin, tụi ó nghiờn cu v hiu qu sn xut kinh doanh nhng nm qua ti Cụng ty c phn phỏt trin ụ th T Liờm v ó t c nhng kt qu sau: - H thng húa lý lun v hiu qu sn xut kinh doanh ca doanh nghip, lm rừ cỏc nhõn t tỏc ng, nh hng n hiu qu kinh doanh - Da trờn nhng c s lý lun v hiu qu sn xut kinh doanh i vi doanh nghip, tụi ó i sõu nghiờn cu thc trng v nguyờn nhõn chớnh nh hng n hiu qu kinh doanh ca Cụng ty c phn phỏt trin ụ th T Liờm v ch cỏc im hn ch cn khc phc - T nhng thc trng ó c ỏnh giỏ v phõn tớch, tụi ó mnh dn a cỏc gii phỏp c th nh tng cng hiu qu u t v s dng ti sn c nh, cỏc bin phỏp qun lý cht ch chi phớ sn xut kinh doanh, nõng cao hiu qu hot ng sn xut kinh doanh trờn c s nhng nh hng v mc tiờu phỏt trin ca cụng ty giai on sp ti ng thi, tụi cng xut vi nh nc cỏc bin phỏp h tr cho hot ng sn xut kinh doanh c tin hnh thun li v hiu qu Tụi hi vng, vi nhng gỡ cú c t ti ny s gúp mt phn nh vic nõng cao hiu qu hot ng sn xut kinh doanh ti Cụng ty c phn phỏt trin ụ th T Liờm 87 DANH MC TI LIU THAM KHO B Xõy dng (2009), Thụng t s 03/2009/TT-BXD ngy 26/3 quy nh chi tit mt s ni dung ca Ngh nh s 12/2009/NDD-CP ngy 12/02/2009 ca Chớnh ph v qun lý d ỏn u t xõy dng cụng trỡnh, H Ni B Xõy dng (2008), Thụng t s 13/2008/TT-BXD ngy 21/5 hng dn thc hin mt s ni dung ca Ngh nh s 153/2007/N-CP ngy 15 thỏng 10 nm 2007 ca Chớnh ph quy nh chi tit v hng dn thi hnh lut kinh doanh bt ng sn, H Ni B Xõy dng (2009), Thụng t s 15/2009/TT-BXD ngy 30/6 hng dn phng phỏp xỏc nh giỏ cho thuờ nh sinh viờn, nh cụng nhõn, nh cho ngi thu nhp thp v giỏ bỏn, giỏ cho thuờ mua nh cho ngi cú thu nhp thp thuc d ỏn cỏc thnh phn kinh t tham gia u t, H Ni B Xõy dng (2009), Thụng t s 36/2009/TT-BXD ngy 16/11 hng dn vic bỏn, cho thuờ, cho thuờ mua v qun lý s dng nh cho ngi cú thu nhp thp ti khu vc ụ th, H Ni Thỏi Bỏ Cn, Trn Nguyờn Nam (2003), Th trng bt ng sn nhng lý lun v thc tin Vit Nam, Nxb Ti chớnh, H Ni Ngụ Th Chi, Nguyn Trng C (2008), Giỏo trỡnh Phõn tớch ti chớnh doanh nghip, Nxb Ti chớnh, H Ni Chớnh ph (2004), Quyt nh s 76/2004/Q-TTg ngy 6/5 ca Th tng Chớnh ph phờ duyt nh hng phỏt trin nh n nm 2020, H Ni Chớnh ph (2007), Ngh nh s 124/2007/N-CP ngy 31/7 v qun lý vt liu xõy dng, H Ni 88 Chớnh ph (2009), Ngh nh s 12/2009/N-CP ngy 12/02 v qun lý d ỏn u t xõy dng cụng trỡnh, H Ni 10 Chớnh ph (2009), Ngh nh s 83/2009/N-CP ngy 15/10 v sa i, b sung mt s iu Ngh nh s 12/2009/N-CP ngy 12 thỏng 02 nm 2009 v qun lý d ỏn u t xõy dng cụng trỡnh, H Ni 11 Chớnh ph (2009), Ngh nh s 112/2009/N-CP ngy 14/12 v qun lý chi phớ u t xõy dng cụng trỡnh, H Ni 12 Chớnh ph (2010), Ngh nh s37/2010/N-CP ngy 7/4v lp, thm nh, phờ duyt v qun lý quy hoch ụ th, H Ni 13 Chớnh ph (2010), Ngh nh s 71/2010/N-CP ngy 23/6 quy nh chi tit v hng dn thi hnh lut nh , H Ni 14 Chớnh ph (2013),Ngh nh s 11/2013/N-CP ngy 14/01 v qun lý u t phỏ trin ụ th.H Ni 15 Nguyn Trng C, Nghiờm Th Th (2010), c v phõn tớch bỏo cỏo ti chớnh doanh nghip, Nxb Ti chớnh, H Ni 16 Cụng ty C phn phỏt trin ụ th T Liờm (2011-2013), Bỏo cỏo ti chớnh cỏc nm t 2010 n 2013, H Ni 17 Phm Ngc Dng, inh Xuõn Hng (2011), Giỏo trỡnh Ti chớnh Tin t, Nxb Ti chớnh, H Ni 18 Bựi Vn Vn, V Vn Ninh (2013), Giỏo trỡnh Ti chớnh- doanh nghip, Nxb Ti chớnh, H Ni 19 Nguyn ỡnh Kim, Bch c Hin (2010), Giỏo trỡnh Ti chớnh doanh nghip, Nxb Ti chớnh, H Ni 20 "Phỏ bng th trng bt ng sn, mun cũn hn khụng", batdongsan6688.com 21 Quc hi (2003), Lut t ai, H Ni 22 Quc hi (2003), Lut xõy dng, H Ni 89 23 Quc hi (2005), B lut dõn s, H Ni 24 Quc hi (2005), Lut nh , H Ni 25 Quc hi (2005), Lut u t, H Ni 26 Quc hi (2006), Lut kinh doanh bt ng sn, H Ni 27 Trn Ngc Th (2005), Ti chớnh doanh nghip hin i, Nxb Thng kờ, H Ni 28 M Thuyt - Gii (2012), "Tỡm cỏch phỏ bng th trng bt ng sn", baotintuc.vn, ngy 24/11 30 http:/www.cafef.vn 31 http:/www.stox.vn 32 http:/www.mof.gov.vn ... hot ng sn xut kinh doanh 1.2 HIU QU HOT NG SN XUT KINH DOANH CA DOANH NGHIP 1.2.1 Khỏi nim hiu qu hot ng sn xut kinh doanh ca doanh nghip ỏnh giỏ hiu qu sn xut kinh doanh ca mt doanh nghip cú... xut kinh doanh doanh nghip xõy dng Chng 2: Thc trng hiu qu hot ng sn xut kinh doanh ti Cụng ty C phn Phỏt trin ụ th T Liờm Chng 3: Gii phỏp nõng cao hiu qu hot ng sn xut kinh doanh ti Cụng ty. .. sn xut kinh doanh ca doanh nghip Mụi trng kinh t, chớnh tr khu vc v quc t n nh l c s cỏc doanh nghip khu vc tin hnh hot ng sn xut kinh doanh thun li, gúp phn nõng cao hiu qu sn xut kinh doanh