Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 24 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
24
Dung lượng
447,5 KB
Nội dung
1 MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tàiCôngtyCổphầnPymepharco thành lập năm 1989 Côngty chuyên sản xuất kinh doanh thuốc tân dược, vật tư, hóa chất trang thiết bị y tế Côngtycó hệ thốngphân phối dược phẩm rộng tỉnh thành nước Trong môi trường cạnh tranh ngày khốc liệt, đòi hỏi doanh nghiệp nâng cao chất lượng, tiết kiệm chi phí, thay đổi phương thức kinh doanh, ứng dụng CNTT hiệu Nhận thức tầm quan trọng đó, côngty ứng dụng CNTT lĩnh vực Tuy nhiên, phần mềm côngty tự xây dựng hoạt động chủ yếu số phận Kinh doanh, KếtoánTrong đó, dược phẩm loại hàng hóa đặc biệt, mặt hàngcôngty lại đa dạng gần 1037 loại thuốc Nhân viên bánhàng không xác định giá bán loại thuốc, số lượng tồn kho, số lô, hạn sử dụng loại Ngoài ra, côngtycó nhiều chi nhánh, phân phối hàng hóa theo nhiều cấp, việc lập báo cáo bán hàng, công nợ theo chi tiết theo địa lý, chi nhánh cấp nhiều vướng mắc Mã thôngtin khách hàng, mã hàng hóa… không thống nhất, xếp không hợp lý, thời gian tìm kiếm Vì vậy, ghi nhận hàng xác, kiểm tra hạn mức tín dụng khách hàng lượng hàng sẵn có, giao hàng hạn, ghi nhận doanh thu, tình hình công nợ, xuất hóa đơn xác, kịp thời, xây dựng quy trìnhbánhàng cách bản, kiểm soát rủi ro xảy trìnhbánhàng nhằm đạt tỷ lệ thu hồi tiềnbánhàng cao vấn đề đáng quan tâm Xuất phát từ vấn đề nêu trên, tác giả chọn “Hoàn thiệntổchứcthôngtinkếtoánChutrìnhBánhàngthutiềnCôngtyCổphần PYMEPHARCO” đề tài nghiên cứu luận văn 2 Mục tiêu nghiên cứu - Hệ thống hóa vấn đề lý luận hệ thốngthôngtinkếtoánchutrìnhbánhàngthutiền doanh nghiệp - Khảo sát đánh giá thực trạng hệ thốngthôngtinkếtoánchutrìnhbánhàngthutiềnCôngtycổphầnPYMEPHARCO - Đề xuất hướng tổchức hệ thốngthôngtinkếtoánchutrìnhbánhàngthutiền điều kiện tin học hóa côngty Đối tượng phạm vi nghiên cứu Đối tượng nghiên cứu trực tiếp hệ thốngthôngtinkếtoánchutrìnhbánhàngthutiềnCôngtycổphầnPYMEPHARCO Phạm vi nghiên cứu: Đề tài giới hạn phạm vi nghiên cứu phương thức bán buôn văn phòng côngty Phương pháp nghiên cứu - Áp dụng phương pháp phân tích hệ thống, phân tích thành phần hệ thốngthôngtinkế toán, xem xét mối quan hệ chutrìnhbánhàngthutiềnchutrình khác hệ thốngthôngtinkếtoán - Phương pháp quan sát tổng thể để tìm hiểu cách thức quản lý, tổchức thực hệ thống thực doanh nghiệp - Sử dụng sơ đồ dòng liệu, mô hình liệu, lưu đồ mô tả, trình thiết kế mã hóa đối tượng kếtoán chi tiết, quy trình luân chuyển chứng từ, ứng dụng phần mềm kếtoáncó doanh nghiệp Bố cục đề tài Luận văn chia thành ba chương Chương 1- Cơ sở lý luận tổchứcthôngtinkếtoánchutrìnhbánhàngthutiền doanh nghiệp Chương – Thực trạng tổchứcthôngtinkếtoánchutrìnhbánhàngthutiềnCôngtycổphầnPYMEPHARCO Chương – Một số giải pháp góp phầnhoànthiệntổchứcthôngtinkếtoánchutrìnhbánhàngthutiềncôngtycổphầnPYMEPHARCO Tổng quan Các côngtrình nghiên cứu nước tổchứcthôngtinkếtoánchutrìnhbánhàngthutiền Các côngtrình nghiên cứu nước tổchứcthôngtinkếtoánchutrìnhbánhàngthutiền CHƯƠNG CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ TỔCHỨCTHÔNGTINKẾTOÁNTRONGCHUTRÌNHBÁNHÀNGVÀTHUTIỀN Ở CÁC DOANH NGHIỆP 1.1 KHÁI QUÁT CHUNG VỀ HỆ THỐNGTHÔNGTINKẾTOÁN 1.1.1 Khái niệm Hệ thốngthôngtinkếtoánphận cấu thành quan trọng hệ thốngthôngtin quản lí doanh nghiệp, tổchức khoa học nhằm thu thập, xử lí cung cấp thôngtin tình hình huy động sử dụng vốn doanh nghiệp cũng kết hoạt động kinh doanh doanh nghiệp kì định 1.1.2 Quy trình xử lý kếtoán doanh nghiệp 1.1.3 Mối liên hệ hệ thốngthôngtinkếtoán với hệ thống khác doanh nghiệp 1.1.4 Tổchứcthôngtinkếtoán theo chutrình 1.2 TỔCHỨCTHÔNGTINKẾTOÁNTRONGCHUTRÌNHBÁNHÀNGVÀTHUTIỀN 1.2.1 Đặc điểm chutrìnhbánhàng - thutiền yêu cầu quản lý Chutrìnhbánhàngthutiền bao gồm nghiệp vụ kếtoán ghi nhận kiện phát sinh liên quan đến việc bánhàngthutiền khách hàng Các công việc ghi nhận, xử lý nghiệp vụ liên quan đến bánhàng diễn liên tục lặp lại lần bánhàng dừng lại doanh nghiệp ngừng hoạt động 1.2.2 Tổchức xây dựng hệ thống chứng từ quy trình luân chuyển a Hệ thống chứng từ Hệ thống chứng từ sử dụng chutrìnhbánhàngthutiền bao gồm: Đơn đặt hàng, Lệnh bán hàng, Phiếu tập kết, Phiếu đóng gói, Phiếu xuất kho, Hợp đồng kinh tế, Giấy giao hàng hay Giấy xác nhận thực dịch vụ b Quy trình luân chuyển chứng từ: (1) Nhận đặt hàng, (2) Kiểm tra tình hình công nợ KH, (3) Kiểm tra hàng tồn kho, (4) Lập lệnh bán hàng,(5) Chuẩn bị giao hàng, (6) Giao hàng vận chuyển hàng, (7) Cập nhật giảm hàng tồn kho,(8) Lập hóa đơn, (9) Theo dõi phải thu khách hàng, (10) Thu tiền, (11) Hạch toán tổng hợp lập báo cáo 1.2.3 Tổchức liệu mã hóa đối tượng quản lý a Tổchức liệu Cơ sở liệu kếtoán bao gồm tập hợp tập tincó quan hệ chặt chẽ với thiết kế để ghi nhận, lưu trữ xử lí toàn liệu thôngtinkếtoán 5 b Tổchức mã hóa đối tượng quản lý Mã hóa thôngtin mang tính khoa học, tạo thuận lợi cho việc quản lý liệu, cập nhật số liệu truy xuất thông tin, yêu cầu mã xây dựng phải đảm bảo yếu tố: gọn, dễ nhớ, dễ bổ sung, quán tên gọi đối tượng mã hóa 1.2.4 Tổchứcthôngtinchutrìnhbánhàngthutiền a Tổchứcthôngtin quy trình xử lý đơn đặt hàng Nhận đơn đặt hàng (ĐĐH): Tiếp nhận đơn hàng từ khách hàngthông qua email, gọi điện thoại, điền vào mẫu đơn đặt hàng website công ty… ĐĐH phải ghi cụ thể xác chủng loại hàng hóa, số lượng mặt hàng, thời gian, địa điểm giao hàng cũng điều kiện toán, vận chuyển… Nếu đơn đặt hàng chấp nhận liệu ghi vào hai tập tin Đơn đặt hàng Chi tiết đơn đặt hàng Mối liên hệ hai tập tin thiết lập qua trường khóa “Số đơn đặt hàng” Kiểm tra tín dụng tồn kho: Khi đơn đặt hàng nhập vào máy, chương trình tự động kiểm tra tín dụng từ liệu công nợ khách hàng để xác định khách hàngcó đủ điều kiện để mua chịu tiếp đơn hàng hay không Tiếp theo, nhân viên bánhàng cần phải xác định lượng hàng khách hàng yêu cầu có sẵn có đủ thời điểm giao hàng Khi nhân viên bánhàng nhập liệu xong, chương trình cho phép in lệnh bánhàng để lưu vào hồ sơ phậnbánhàng chuyển đến phận khác để tiếp tục thực chutrìnhbánhàng b Tổchứcthôngtin quy trình giao hàng Lập lệnh bán hàng: Đơn đặt hàng sau chấp nhận sở để lập lệnh bánhàng Lệnh bánhàngphậnbánhàng lập, in nhiều liên chuyển đến cho phận khác để tiếp tục thực chutrình Chuẩn bị hàng: Sau nhận lệnh bán hàng, hàngcó sẵn kho, phận chuẩn bị hàngtiến hành chuẩn bị hàng hóa theo số lượng, chủng loại, đóng gói làm thủ tục để xuất hàng cho khách Xuất kho giao hàng: Đến ngày giao hàng, khách hàng nhận hàng kho doanh nghiệp chuyển hàng giao cho khách địa điểm định Sau hàng hóa chuẩn bị xong kho, nhân viên giao hàng truy cập vào hệ thống để kiểm tra, đối chiếu in phiếu giao hàng c Tổchứcthôngtin quy trình lập hóa đơn Sau hàng hóa giao cho khách hàng, liên giấy báo gửi hàng chuyển đến phận lập hóa đơn Nhân viên phụ trách lập hóa đơn truy cập liệu hệ thống để tiến hành đối chiếu, kiểm tra số liệu nhằm đảm bảo khớp số liệu phiếu giao hàng, lệnh bánhàng đơn đặt hàng khách hàng Tiếp theo, chương trình truy cập vào liệu giá bán để truy xuất liệu “Giá bán” để cóthôngtin giá “Thuế suất GTGT” loại hàng hóa Chương trình lưu tất liệu Hóa đơn GTGT vào liệu hóa đơn, liệu công nợ khách hàng d Tổchứcthôngtin quy trình quản lý công nợ thutiền Quản lý công nợ khách hàng: Các khoản phải thu theo dõi riêng biệt cho loại khách hàngCó hai phương pháp tổchức theo dõi phải thu khách hàng: Phương pháp theo dõi toán theo hóa đơn Phương pháp kết chuyển số dư Nhận tiền toán: Khi khách hàngtoántiền mặt, phậnkếtoántiền mặt lập phiếu thuthủ quỹ tiến hành thutiền Trường hợp chuyển khoản qua ngân hàng, phậnkếtoántiền gửi ngân hàng vào giấy báo có ngân hàng để tiến hành hạch toán vào sổ kếtoán khoản tiền gửi ngân hàng, đồng thời báo cho phậnkếtoán theo dõi công nợ để câp nhật tình hình toán khách hàng Xử lý hàngbán bị trả lại khoản nợ hạn: Giải hàng bị trả lại giảm giá hàng bán; Xử lý khoản nợ hạn: 1.2.5 Tổchức hệ thống báo cáo kếtoánchutrìnhbánhàngthutiền Báo cáo kếtoánchutrìnhbánhàngthutiền báo cáo kếtoánphân thành ba loại theo mục tiêu cung cấp thôngtin cho việc kiểm soát hoạt động xử lý chutrình Bảng kê nghiệp vụ: báo cáo liệt kế tất nghiệp vụ phát sinh kiểu nghiệp vụ suốt trình xử lý tuần, tháng… Báo cáo kiểm soát: Là báo cáo hệ thống xử lý máy vi tính với mục đích tổng hợp tất thay đổi tập tin liệu, để đảm báo cho tất liệu cập nhật xử lý đầy đủ Báo cáo đặc biệt: Là báo cáo lập theo yêu cầu người sử dụng thôngtin (thông tin quản trị thôngtintài chính) 1.2.6 Kiểm soát tổchứcthôngtinchutrìnhbánhàngthutiền a Mục tiêu kiểm soát b Biện pháp kiểm soát: Các hoạt động kiểm soát môi trường kếtoán máy tập trung vào kiểm soát liệu đầu vào, kiểm soát trình xử lý thông tin, kiểm soát trình truy xuất thôngtin đầu 8 CHƯƠNG THỰC TRẠNG TỔCHỨCTHÔNGTINKẾTOÁNTRONGCHUTRÌNHBÁNHÀNGVÀTHUTIỀNTẠICÔNGTYCỔPHẦNPYMEPHARCO 2.1 GIỚI THIỆU VỀ CÔNGTYCỔPHẦNPYMEPHARCO 2.1.1 Quá trình hình thành phát triển CôngtycổphầnPYMEPHARCO thành lập từ cổphần hóa Côngty Dược Vật tư Y tế Phú Yên Tháng 07/1989, CôngtyCổphầnPYMEPHARCO UBND tỉnh Phú Yên cho phép thành lập với chứctổ chức, cung ứng thuốc tân dược trang thiết bị y tế, nuôi trồngthu mua dược liệu theo Quyết định số 94A/QĐ-UB ngày 23/07/1989, văn phòng côngty đóng trụ sở 163 - 165 Lê Lợi, thành phố Tuy Hòa, tỉnh Phú Yên 2.1.2 Đặc điểm hoạt động tiêu thụcôngty a Đặc điểm sản phẩm chủ yếu côngty b Đặc điểm khách hàng hình thức tiêu thụcôngty Khách hàng phải quan quản lý nhà nước y tế cấp phép hành nghề khám chữa bệnh, sản xuất, kinh doanh dược phẩm côngtytiến hành giao dịch Côngty 10 chi nhánh, hệ thống cửa hàng, trung tâm giới thiệu phân phối thuốc gần 300 đại lý phân phối sản phẩm phủ khắp tỉnh thành toàn quốc 2.1.3 Tổchức máy côngty 2.1.4 Tổchức máy kếtoáncông ty: Côngty áp dụng mô hình tổchức máy kếtoán vừa tập trung vừa phân tán 2.2 THỰC TRẠNG TỔCHỨCTHÔNGTINKẾTOÁNTRONGCHUTRÌNHBÁNHÀNGVÀTHUTIỀNTẠICÔNGTYCỔPHẦN PYMEPARCO 2.2.1 Thực trạng ứng dụng tin học công tác kếtoán 10 2.2.2 Thực trạng xây dựng chứng từ quy trình luân chuyển chứng từ Đối với khâu bánhàng Hình 2.3: Sơ đồ quy trình luân chuyển nghiệp vụ bánhàng Đối với khâu quản lý công nợ - thutiền Hình 2.4: Sơ đồ quy trình luân chuyển nghiệp vụ thutiền 2.2.3 Thực trạng tổchức liệu mã hóa đối tượng quản lý a Thực trạng tổchức liệu: Các thôngtin cập nhật lưu trữ theo phận riêng lẻ Một số liệu lưu trữ thủcông file Excel, sở liệu trùng lắp, chồng chéo với nhau, thôngtin dư thừa, không đồng bộ, dễ sai sót, chưa tích hợp, 11 không chia sẻ để phận liên quan cókế hoạch công tác phận Tập tin danh mục: Danh mục khách hàng thiếu trường “hạn mức tín dụng”, “số dư công nợ tại”… Danh mục hàng hóa thiếu trường “số lượng tồn kho tối thiểu”, “số lượng tồn kho tối ưu”, “số lượng tồn kho tại” b Thực trạng tổchức mã hóa đối tượng quản lý * Mã khách hàng: ký tự, Ví dụ: Khách hàng Bệnh viện đa khoa tỉnh Quãng Ngãi: 76BT01 ( Mã KH Công ty); Khách hàng Bệnh viện huyện Sơn Tịnh: 76BT01 (Mã KH C Nhánh Quãng Ngãi) Qua mã khách hàng cho thấy có trùng mã khách hàng văn phòng côngty chi nhánh * Mã hàng hóa: ký tự, Ví dụ: Thuốc PIPANZIN sản xuất phân xưởng 1: 11P01 2.2.4 Thực trạng tổchứcthôngtinchutrìnhbánhàngthutiền Qua khảo sát tác giả nhận thấy, việc tổchứcthôngtinchutrìnhbánhàngthutiềncôngty đơn giản hai quy trình là: (1) lập hóa đơn, (2) quy trình quản lý công nợ thutiềnTổchứcthôngtin quy trình xử lý đơn đặt hàng quy trình giao hàngcôngtythủ công, đơn hàng không nhật liệu vào chương trình Do đó, không theo dõi tiến độ thực đơn hàng, không kiểm tra tồn kho hàng hóa hạn mức tín dụng a Thực trạng tổchứcthôngtin quy trình xử lý đơn đặt hàng Ký kết hợp đồng: Côngty sử dụng phương thức ký kết hợp đồng kinh tế với hầu hết khách hàng Tiếp nhận xử lý đơn đặt hàng: Trực tiếp: Nhân viên 12 kinh doanh trình dược viên nhận trực tiếp khoa dược bệnh viện, phòng khám, hiệu thuốc địa bàn Gián tiếp: Phòng Nghiệp vụ - kinh doanh nhận qua email, gọi điện thoại, Fax… Đơn đặt hàng gồm thôngtin sau: Tên khách hàng, địa chỉ, tên thuốc, nồng độ - hàm lượng, số lượng, đơn vị tính, thời gian giao nhận, địa điểm giao nhận, hình thức toán Kiểm tra tín dụng tồn kho: Khi tiếp nhận đơn đặt hàng bảng dự trù thuốc (sau gọi chung đơn đặt hàng), nhân viên bánhàngtiến hành kiểm tra hàngcó đủ kho theo yêu cầu khách hàng hay không Xác định lượng hàng tồn kho cách xem báo cáo tổng hợp tồn kho phần mềm kếtoán sổ sách Tiếp đến, nhân viên kinh doanh tiến hành kiểm tra hạn mức tín dụng khách hàngthông qua báo cáo tình hình nợ hạn khách hàng phòng kếtoán chuyển đến Sau xử lý xong đơn đặt hàng, nhân viên kinh doanh trình Trưởng phòng kinh doanh xem xét phê duyệt đơn hàng Đối với đơn đặt hàng khách hàng nợ hạn Phó Tổng Giám đốc phụ trách kinh doanh phê duyệt b Thực trạng tổchứcthôngtin quy trình lập hóa đơn Sau đơn đặt hàng trưởng phòng kinh doanh phê duyệt đồng ý bán Nhân viên bánhàngtiến hành nhập liệu vào chương trình để in hóa đơn GTGT Chương trình truy xuất thôngtin khách hàng từ liệu khách hàng, thôngtinhàng hóa giá bán từ liệu hàng hóa Trường hợp khách hàng bệnh viện tỉnh Phú Yên giá bán lấy thôngtin từ trường “giá bán 1” Trường “giá bán 1” giá trúng thầu bệnh viện UBND tỉnh Phú Yên tổchức đấu thầu tập trung, ghi hợp đồng cập nhật sẵn liệu danh mục hàng hóa Trường hợp khách hàng bệnh viện tỉnh Phú yên, nhà thuốc, côngty dược 13 bệnh viện tỉnh đặt hàng danh mục trúng thầu nhân viên bánhàng tự nhập giá bán vào trường “giá bán 2” Hóa đơn in liên: 01 liên nhân viên bánhàng phòng kinh doanh lưu với đơn đặt hàng, 01 liên giao khách hàng, 01 liên giao thủ kho làm xuất kho ghi thẻ kho, sau chuyển kếtoánbánhàng để đối chiếu kiểm tra số liệu, theo dõi công nợ c Thực trạng tổchứcthôngtin quy trình giao hàngCôngty sử dụng Hóa đơn GTGT làm xuất kho, giao hàng (trường hợp xuất kho cho chi nhánh, vào phiếu xuất kho nội bộ) Hóa đơn GTGT nhân viên bánhàng chuyển xuống kho để thông báo xuất hàng giao cho khách hàngTại kho, Hóa đơn GTGT, Thủ kho kiểm tra tính hợp lệ, hợp pháp, tiến hành chuẩn bị hàng xuất kho hàng hoá theo nội dung Trường hợp nhận hàng kho côngty Trường hợp khách hàng yêu cầu giao hàng địa giao hàng khách hàng Định kỳ, Thủ kho giao Hóa đơn GTGT (liên 3) cho kếtoánbánhàng – công nợ để đối chiếu kiểm tra số liệu, theo dõi công nợ xác định kết kinh doanh Nếu phát sinh chênh lệch kếtoánbánhàngphản hồi thôngtin cho nhân viên bánhàng biết để giải sai sót phát sinh d Thực trạng tổchứcthôngtin quy trình quản lý công nợ thutiền Quản lý công nợ khách hàng: Khi nhận Hóa đơn từ thủ kho xác nhận hàng giao đủ cho khách hàng, Kếtoánbánhàng – công nợ truy cập liệu qua phần mềm kế toán, tiến hành kiểm tra lại số liệu hóa đơn với liệu chương trìnhkếtoán Nếu nhập vào số chứng từ ghi sổ, ngày chứng từ ghi sổ, sau 14 nhấn nút “Nhập tu” để ghi sổ Nếu sai, kếtoánbánhàng – công nợ đề nghị nhân viên bánhàng phòng nghiệp vụ - kinh doanh điều chỉnh lại liệu Cuối tháng, kếtoáncông nợ lập bảng báo cáo tổng hợp bánhàng tháng, báo cáo chi tiết bán hàng, báo cáo tổng hợp công nợ phải thu, báo cáo tổng hợp công nợ hạn cóphân nợ hạn trìnhKếtoán trưởng Tổng Giám đốc Định kỳ, Kếtoáncông nợ lập bảng đối chiếu công nợ đối tượng khách hàngcóchữ ký kếtoán trưởng, gửi đến khách hàng để đối chiếu đồng ý ký nhận Trong trường hợp phát sinh chênh lệch số phải thuCôngty khách hàngkếtoáncông nợ kết hợp với kếtoánbánhàng xử lý chênh lệch phát sinh Thutiềnbán hàng: Trường hợp chuyển khoản qua ngân hàng: Kếtoántoán ngân hàng nhận giấy báo Có từ ngân hàngtiến hành cập nhật liệu vào chương trình chuyển giấy báo Có sang kếtoáncông nợ để xem xét, kiểm tra tình hình thu hồi công nợ Kếtoáncông nợ vào chương trìnhtiến hành đối chiếu, kiểm tra số tiền phải thu khách hàng với tiềnthu truy cập vào chương trình xác định hóa đơn toán, khóa ghi nghiệp vụ Trường hợp thutiền mặt: Kếtoántoántiền mặt tiến hành cập nhật liệu vào chương trình, in phiếu thu, chuyển phiếu thu sang kếtoáncông nợ Kếtoáncông nợ vào chương trìnhtiến hành đối chiếu, kiểm tra số tiền phải thu khách hàng với tiềnthu truy cập vào chương trình xác định hóa đơn toán, khóa ghi nghiệp vụ Xử lý hàngbán bị trả lại khoản nợ hạn: Giải hàng bị trả lại xử lý khoản nợ hạn 2.2.5 Thực trạng báo cáo kếtoán sử dụng chutrình 15 bánhàngthutiềnTrongchutrìnhbánhàngthutiềncôngty sử dụng báo cáo sau: Bảng kê nghiệp vụ: Cuối tháng, nhân viên kinh doanh tiến hành lập báo cáo nghiệp vụ, bao gồm tất nghiệp vụ phát sinh tháng chuyển cho phòng kếtoán đối chiếu xem phòng kinh doanh kếtoánhoàntoàn khớp số liệu Báo cáo kiểm soát: Hàng tháng côngty lập báo cáo tổng doanh thubánhàng hóa, doanh thubán thành phẩm Côngty tháng Các báo cáo khác lập nắm rõ tình hình công nợ toán tháng để lập kế hoạch thu nợ như: Báo cáo công nợ khách hàng, Báo cáo phải thu theo thời hạn nợ 2.2.6 Thực trạng kiểm soát tổchứcthôngtinchutrìnhbánhàngthutiền Qua thực tế, việc kiểm soát tổchứcthôngtinkếtoánchutrìnhbánhàngthutiềncôngtythủ công, Điều này, dẫn đến rủi ro như: Rủi ro chấp nhận đơn đặt hàng vượt hạn mức tín dụng; Rủi ro chấp nhận đơn hàng sẵn sản xuất cung ứng kịp thời theo tiến độ khách hàng yêu cầu; Rủi ro bánhàng không giá; Rủi ro truy xuất thôngtin trường hợp lô thuốc chất lượng khách hàngcóthôngtinphản hồi 2.2.7 Đánh giá tổchứcthôngtinkếtoánchutrìnhbánhàngthutiềncôngtycổphầnPYMEPHARCO Ưu điểm: Côngty thực công tác kếtoánbánhàng tương đối tốt với đa dạng phương thức nhận đơn đặt hàng phương thức toán, cũng biện pháp kiểm soát nhằm 16 đảm bảo mục tiêu trìnhbánhàng cung cấp hàng hóa đầy đủ xác, thu hồi nợ phải thu nhanh chóng Chứng từ lập đầy đủ đánh số thứ tự trước sử dụng tuân theo quy định hành, trình tự luân chuyển chứng từ hợp lý Trong suốt chutrìnhbánhàngthutiền từ khâu nhận đơn hàng, xét duyệt hạn mức tín dụng đến lúc giao hàng, thutiềntổchức chặt chẽ Hạn chế: Thứ nhất, Côngty triển khai phần mềm kếtoán hỗ trợ công tác ghi chép tính toán số liệu kế toán, hạn chế phần mềm hoạt động hoàntoàn độc lập văn phòng côngty với chi nhánh Thứ hai, côngty chưa xây dựng cho quy trìnhbánhàng đầy đủ văn Thứ ba, việc xây dựng mã, danh mục từ điển chưa đầy đủ, thiếu nhiều thôngtin quan trọngThứ tư, quy trình nhận xử lý đơn đặt hàng, từ xử lý đơn đặt hàng, kiểm tra tồn kho, xét duyệt hạn mức tín dụng thủcôngThứ năm, côngty không sử dụng lệnh bánhàng để kiểm soát chặt chẽ thuận tiện cho thủ kho việc xuất kho giao hàngThứ sáu, khâu lập hóa đơn bánhàng chưa kiểm soát hết rủi ro trước giao hàng Dẫn đến việc thay đổi, chỉnh sửa hóa đơn không cần thiết, nhân viên bánhàng kiêm nhiều khâu từ nhận đơn đặt hàng, in hóa đơn Thứ bảy, côngty tập trung vào báo cáo tài chính, chưa vận dụng kếtoán quản trị vào lập báo cáo bánhàngthutiền để phục vụ thôngtin cho nhà quản lý Thứ tám, Không có chia sẻ liệu, nên cần thôngtin để định phải tập hợp thôngtin từ nhiều nguồn 17 Thứ chín, Hệ thống theo dõi công nợ chưa thiết kế theo dõi chi tiết theo hóa đơn bán hàng, mà theo dõi theo đối tượng CHƯƠNG – MỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀNTHIỆNTỔCHỨCTHÔNGTINKẾTOÁNTRONGCHUTRÌNHBÁNHÀNGVÀTHUTIỀNTẠICÔNGTYCỔPHẦNPYMEPHARCO 3.1 SỰ CẦN THIẾT PHẢI HOÀNTHIỆNTỔCHỨCTHÔNGTINKẾTOÁNTRONGCHUTRÌNHBÁNHÀNGVÀTHUTIỀNTẠICÔNGTYCỔPHẦNPYMEPHARCOThứ nhất, bên cạnh kết đạt việc tổchứcthôngtinkếtoánchutrìnhbánhàngthutiềncôngty tồn nhược điểm nêu chương Thứ hai, côngty cần phải chuẩn hóa quy trình nghiệp vụ, ứng dụng CNTT có hiệu nhất, cung cấp báo cáo quản trị cóthôngtin xác, kịp thời Thứ ba, hàng hóa côngty phải bảo quản, kiểm nghiệm phải tuân thủ quy định chặt chẽ Bộ Y tế, Tổchức Y tế Thế giới như: GDP, GMP, GPP…, Thứ tư, chutrìnhbánhàngthutiềnchutrình cuối hoạt động sản xuất kinh doanh có ảnh hưởng lớn đến hiệu chutrình khác Thứ năm, mặt hàngcôngty đa dạng, có nhiều giá bán, nhiều chi nhánh, phân phối hàng hóa theo nhiều nhóm khách hàngThứ sáu, Ứng dụng công nghệ thôngtincó ý nghĩa chiến lược, góp phần tăng trưởng kinh tế, phát triển xã hội tăng suất, hiệu suất lao động 3.2 MỘT SỐ GIẢI PHÁP GÓP PHẦNHOÀNTHIỆNTỔCHỨCTHÔNGTINKẾTOÁNTRONGCHU 18 TRÌNHBÁNHÀNGVÀTHUTIỀNTẠICÔNGTYCỔPHẦN PYMERPHARCO 3.2.1 Định hướng lộ trìnhhoànthiện theo mô hình quản lý nguồn lực doanh nghiệp ERP a Định hướng hoàn thiện: Ngành dược với nhiều yêu cầu quản trị chuyên biệt đòi hỏi phải tuân thủ tiêu chuẩn, quy định khắt khe Bộ Y tế, Tổchức Y tế giới PYMEPHARCOcôngtycó quy mô lớn, vừa sản xuất, vừa phân phối, thị trường rộng lớn, nhiều đối tượng khách hàng, nhiều chi nhánh Vì vậy, côngty hoạt động tốt có hệ thống quản lý hiệu cóphần mềm ERP thực thi hệ thống quản lý hữu hiệu b Lộ trìnhhoàn thiện: Để đạt mục tiêu hoànthiện hệ thốngthôngtinkếtoán theo định hướng ERP, côngty cần phải xây dựng lộ trình gồm giai đoạn triển khai cách cụ thể để giải vấn đề sau: Thứ nhất, Hoànthiện quy trình kinh doanh, chuẩn hóa liệu phạm vi toàncôngtyThứ hai, Côngty cần phải thay đổi mã hành thốngcôngtyThứ ba, Trước mắt hoànthiệnphần mềm kếtoán có, lâu dài ứng dụng ERP cần được đề cập đến Thứ tư, Cơ chế kiểm soát giám sát hệ thốngthôngtin cần phải xem xét thiết kế phù hợp với thay đổi, đảm bảo hiệu lực hệ thống kiểm soát nội 3.2.2 Hoànthiện quy trình luân chuyển chứng từ kếtoánchutrìnhbánhàngthutiềnCôngty cần xây dựng quy trìnhbánhàng theo tiếntrình với bước thực sau: 19 Bước 1: Xem xét nhu cầu thị trường Bước 2: Tham gia đấu thầu Bước 3: Ký kết hợp đồng mua bán Bước 4: Nhận đơn đặt hàng Bước 5: Kiểm tra tín dụng, tồn kho Bước 6: Xuất hóa đơn Bước 7: Cấp phát hàng hóa Bước 8: Giao nhận vận chuyển Bước 9: Ghi nhận doanh thu Bước 10: Thu hồi công nợ 3.2.3 Hoànthiệntổchức liệu mã hóa đối tượng quản lý a Hoànthiệntổchức liệu: Dữ liệu phải cập nhật lần với mã nghiệp vụ định khoản xây dựng sẵn thống cho phận Các thôngtin chọn lọc chia sẻ cho phận tránh chồng chéo, trùng lắp thôngtin Giảm khối lượng liệu lưu trữ, khối lượng công việc phận, cung cấp báo cáo quản trị có giá trị, kịp thời cho phận, ban giám đốc Khi nhận đơn hàng từ khách hàng, liệu phải thực tự động hóa bước khác suốt quy trình xử lý đơn hànghoàn tất - Hoànthiện tập tin: Danh mục phân nhóm khách hàng; Danh mục khách hàng; Danh mục hàng hóa; Chi tiết hàng hóa; Danh mục trình dược viên; Danh mục hoa hồng trình dược viên; Danh mục chi nhánh; Chi tiết hợp đồng; Chi tiết hàng hóa; Danh mục giá bán b Hoànthiệntổchức mã hóa đối tượng quản lý: Để liệu từ phần mềm quản lý khác tích hợp vào sở liệu chung, hệ thống, côngty cần mã hóa đối 20 tượng thốngphận khác côngty Việc mã hóa đối tượng thực sau: Bộ mã: * Mã khách hàng: 08 ký tự, Ví dụ: Khách hàng Bệnh viện tỉnh Quảng Ngãi: BV52001A (Mã KH Công ty), Khách hàng Bệnh viện Sơn Tịnh: BV52001E (Mã KH C Nhánh Quãng Ngãi) * Mã hàng hóa: 06 ký tự, Ví dụ: Thuốc PIPANZIN thuộc nhóm tiết niệu sản xuất phan xưởng 1: TNP01A 3.2.4 Hoànthiệntổchứcthôngtinchutrìnhbánhàngthutiền a Hoànthiệntổchứcthôngtin quy trình xử lý đơn đặt hàng Từ thực trạng quy trình xử lý đơn đặt hàngcôngty cho thấy, việc tổchứcthôngtin quy trìnhthủ công, từ xử lý đơn đặt hàng, kiểm tra tồn kho dựa báo cáo tồn kho, xét duyệt hạn mức tín dụng dựa báo cáo tình hình nợ hạn khách hàng phòng kếtoán chuyển đến Các đơn đặt hàng nhân viên phòng nghiệp vụ - kinh doanh không cập nhật vào chương trình để bắt đầu nghiệp vụ bán hàng, nên không truy xuất thôngtin liệu khách hàng, để kiểm tra tín dụng khách hàng, kiểm tra liệu tồn kho để cóthôngtin xác, kịp thời việc xử lý đơn hàng Vì vậy, chương trình phải hoànthiệnchức nhập đơn hàng vào phần mềm, kiểm soát hạn mức tồn kho hàng hóa tín dụng cùa khách hàng Khi tiếp nhận đơn đặt hàng từ khách hàng, nhân viên bánhàngtiến hành nhập thôngtin đơn đặt hàng vào chương trình Chương trình truy xuất thôngtin khách hàng từ liệu khách hàng, thôngtin số hợp đồng truy xuất từ liệu chi tiết hợp 21 đồng (thông tin dùng để theo dõi tất đơn đặt hàng theo hợp đồng), thôngtinhàng hóa truy xuất từ liệu tập tin Danh mục hàng hóa tập tin Chi tiết hàng hóa, giá bán truy xuất từ liệu tập tin Danh mục giá bán Tiếp đến chương trình kiểm soát hợp lệ đơn đặt hàng khách hàng Trước tiên, kiểm tra số lượng hàng hóa kho có đủ để thực đơn hàng hay không, chương trình tiếp tục kiểm tra hạn mức tín dụng khách hàng để xác định khách hàngcó đủ điều kiện mua chịu tiếp đơn hàng hay không Khi nhân viên bánhàng nhập xong liệu đơn đặt hàng, liệu đơn đặt hàng lưu vào liệu đặt hàng Dữ liệu đặt hàng khách hàng liệt kê trạng thái chờ duyệt Trưởng phòng kinh doanh truy cập vào hệ thống, kiểm tra đơn đặt hàng nhân viên bánhàng chuyển đến, đối chiếu với liệu đặt hàngtiến hành phê duyệt đơn hàng Lúc này, tình trạng đơn đặt hàng trạng thái duyệt, nhân viên bánhàng in lệnh bánhàng Lệnh bánhàng (kiêm phiếu xuất kho), in làm 03 liên, 01 liên giao gửi cho khách hàng chấp nhận đơn đặt hàng xác định điều kiện giao hàng, 01 liên giao kho để làm thủ tục xuất kho hàng hóa , 01 liên giao nhân viên lập hóa đơn phòng kếtoán để biết để lập Hóa đơn GTGT Việc tổchứcthôngtin quy trình xử lý đơn đặt hàng quan trọng, cần phải tổchức bản, liệu cập nhật phải xác Vì liệu đầu vào quy trình tiếp tục lưu trữ chia sẻ tự động cho quy trình sau, nhằm phục vụ cho phận cần truy xuất thôngtin Bộ phận kho hàngcóthôngtin để chuẩn bị hàng, xuất kho giao hàng cho khách hàng Bộ phậnkếtoáncóthôngtin để lập hóa đơn, theo dõi liệu liên quan đến công nợ, thutiền b Hoànthiệntổchứcthôngtin quy trình giao hàng 22 Trên sở kế thừa thôngtin từ lệnh bán hàng, thủ kho tiến hành chuẩn bị hàng, xuất kho hàng hoá theo nội dung Thời điểm này, thủ tục xuất hàng khỏi kho hoàn tất, hệ thống cập nhật liệu lệnh bánhàng (kiêm phiếu xuất kho) ghi vào liệu xuất kho hàng hóa liệu tồn kho hàng hóa Tiếp theo, thủ kho in phiếu giao hàng Một liên phiếu giao hàng kèm với hàng hóa giao cho khách hàng, liên giao cho phận vận chuyển, liên lưu phận kho hàng c Hoànthiệntổchứcthôngtin quy trình lập hóa đơn Sau xử lý xong đơn đặt hàng phòng nghiệp vụ kinh doanh, lệnh bánhàng chuyển đến phòng kếtoán với giấy báo gửi hàng Nhân viên lập hóa đơn truy cập vào chương trình đối chiếu liệu hệ thống với số liệu phiếu giao hàng, lệnh bán hàng, đơn đặt hàng khách hàng với liệu giá bán nhằm đảm bảo khớp số liệu Nếu khớp số liệu, nhập số hóa đơn, ngày hóa đơn, chọn mã nghiệp vụ, chương trình tự động định khoản tài khoản có liên quan, tiến hành in hóa đơn GTGT Nếu sai, nhân viên lập hóa đơn thông báo với nhân viên bánhàng hiệu chỉnh lại liệu 3.2.5 Hoànthiện báo cáo kếtoánchutrìnhbánhàngthutiềncôngty Trên sở kế thừa thôngtintổchức xử lý chutrình mà tác giả hoànthiện chương 3, Phòng kinh doanh phòng kếtoáncó đầy đủ thôngtin để lập báo cáo công tác bán hàng, báo cáo công nợ 3.2.6 Hoànthiện kiểm soát tổchứcthôngtinchutrìnhbánhàngthutiềnThông qua việc xây dựng, tổchức tốt hệ thốngthôngtinkế 23 toán, chuẩn hóa liệu tăng cường kiểm soát nhằm hạn chế rủi ro xảy Chính vậy, ứng dụng CNTT công tác quản lý, khâu chutrìnhbánhàngthutiền đòi hỏi phải tuân theo nghiêm ngặt Các bước kiểm tra, xét duyệt thực trực tiếp hệ thống, rút ngắn thời gian luân chuyển chứng từ Hình 3.10: Kiểm soát tổchứcthôngtinchutrìnhbánhàngthutiền Để nâng cao hiệu kiểm soát tổchứcthôngchutrìnhbánhàngthu tiền, côngty cần phải ban hành quy định cụ thể để kiểm soát nội dung sau: Kiểm soát liệu đầu vào; Kiểm soát trình lưu trữ liệu; Kiểm soát lưu dự phòng liệu; Kiểm soát truyền tải liệu; Kiểm soát thôngtin đầu 3.3 ĐIỀU KIỆN ĐỂ THỰC HIỆN CÁC GIẢI PHÁP NHẰM GÓP PHẦNHOÀNTHIỆNTỔCHỨCTHÔNGTINKẾTOÁNTRONGCHUTRÌNHBÁNHÀNGVÀTHUTIỀN 24 TẠICÔNGTYCỔPHẦN PYMERPHARCO Hệ thốngthôngtinkếtoán phải phân định rạch ròi quyền hạn, trách nhiệm cá nhân phận; Tuân thủ nghiêm ngặt bước công việc quy trình; Các phận phối hợp chặt chẽ với luồng thông tin, liệu; Nâng cao trình độ tác nghiệp cho nhân viên công ty; Sự đồng thuận cao ban giám đốc phậncôngty việc tái cấu quy trình kinh doanh KẾT LUẬN Trên sở lý luận thực trạng tổchứcthôngtinkếtoánchutrìnhbánhàngthutiềncôngtycổphần PYMEPHARCO, nghiên cứu đưa giải pháp cải tiến việc tổchứcthôngtinkếtoán quy trình xử lý đơn hàng, quy trình lập hóa đơn, quy trình giao hàng…, chuẩn hóa cở sở liệu, hoànthiện mã, để hoạt động bánhàngthutiềncôngty mang lại hiệu cao Song song với hoạt động đó, côngty quản lý giá bán cho khách hàng, hạn mức tồn kho, tín dụng khách hàng; lập báo cáo bán hàng, báo cáo công nợ bánhàng đa chiều theo chi tiết vùng, nhân viên quản lý, đại lý, chi nhánh; cung cấp thôngtin nhanh chóng cho hoạt động quản trị; hàng hóa ghi nhận xác, giao hàng hạn; doanh thu ghi nhận kịp thời, với thủ tục hóa đơn xác… Hướng đến xa góp phần tạo tiền đề để côngty ứng dụng hiệu hệ thống ERP tương lai ... góp phần hoàn thiện tổ chức thông tin kế toán chu trình bán hàng thu tiền công ty cổ phần PYMEPHARCO Tổng quan Các công trình nghiên cứu nước tổ chức thông tin kế toán chu trình bán hàng thu tiền. .. 1.1.4 Tổ chức thông tin kế toán theo chu trình 1.2 TỔ CHỨC THÔNG TIN KẾ TOÁN TRONG CHU TRÌNH BÁN HÀNG VÀ THU TIỀN 1.2.1 Đặc điểm chu trình bán hàng - thu tiền yêu cầu quản lý Chu trình bán hàng thu. .. TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN PYMEPHARCO 3.1 SỰ CẦN THIẾT PHẢI HOÀN THIỆN TỔ CHỨC THÔNG TIN KẾ TOÁN TRONG CHU TRÌNH BÁN HÀNG VÀ THU TIỀN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN PYMEPHARCO Thứ nhất, bên cạnh kết đạt việc tổ chức