Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 20 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
20
Dung lượng
542,32 KB
Nội dung
BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ XÂY DỰNG TRƯỜNG ĐẠI HỌC KIẾNTRÚCHÀNỘI NGUYỄN PHƯƠNG ANH TỔCHỨCKHÔNGGIANKIẾNTRÚCTHƯƠNGMẠIDỊCHVỤCỦANHÀGAT1 – SÂNBAYQUỐCTẾNỘIBÀI – HÀNỘI LUẬN VĂN THẠC SỸ KIẾNTRÚC CÔNG TR ÌNH HÀNỘI – 2016 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ XÂY DỰNG TRƯỜNG ĐẠI HỌC KIẾNTRÚCHÀNỘI NGUYỄN PHƯƠNG ANH KHÓA 2014-2016 TỔCHỨCKHÔNGGIANKIẾNTRÚCTHƯƠNGMẠIDỊCHVỤCỦANHÀGAT1 – SÂNBAYQUỐCTẾNỘIBÀI – HÀNỘI Chuyên ngành: Kiếntrúc Mã số: 60.58.01.02 LUẬN VĂN THẠC SỸ KIẾNTRÚC NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: TS NGUYỄN TIẾN THUẬN HÀNỘI – 2016 LỜI CẢM ƠN Trước hết tác giả xin bàytỏ lòng biết ơn sâu sắc thầy giáo hướng dẫn TS Nguyễn Tiến Thuận sđã tận tình hướng dẫn, giúp đỡ, bảo cho tác giả trình nghiên cứu hoàn thiện luận văn Tác giả xin bàytỏ lòng biết ơn đến toàn thể thầy cô giáo môn kiếntrúc khoa sau đại học trường Đại Học KiếnTrúcHàNội nhiệt tình truyền thụ kiến thức, giúp đỡ tác giả suốt trình học tập trường Trong điều kiện tài liệu phương tiện nghiên cứu hạn chế, luận văn chắn không tránh khỏi thiếu sót Tác giả mong góp ý thầy cô giáo, nhà khoa học bạn bè đồng nghiệp để tiếp tục hoàn thiện cho đề tài thân tác giả sau Một lần xin chân thành cảm ơn! LỜI CAM ĐOAN Tôi cam đoan công trình nghiên cứu riêng tôi.Các số liệu, kết nêu luận văn trung thực chưa công bố công trình khác Tác giả luận văn ký ghi rõ họ tên: Nguyễn Phương Anh MỤC LỤC NỘI DUNG CHƯƠNG I: TỔNG QUAN VỀ TỔCHỨCKHÔNGGIANKIẾNTRÚCTHƯƠNGMẠIDỊCHVỤ TRONG NHÀGA HÀNG KHÔNG 1.1 Khái niệm khônggiankiếntrúcthươngmạidịchvụ (TMDV) nhàga hàng không 1.1.1 Các thành phần khônggianchứcnhàga hàng không 1.1.2 Khônggiankiếntrúc TMDV nhàga hàng không 1.2 Tổng quan kiếntrúc TMDV số nhàga hàng không giới 1.2.1 Sânbayquốctế Singapore Changi 1.2.2 Sânbay Incheon Hàn Quốc 1.2.3 Các đặc trưng hiệu khai thác TMDV qua khảo sát sânbay 13 1.3 Thực trạng khai thác khônggiankiếntrúc TMDV số sânbay Việt Nam 15 1.3.1 Sânbay Tân Sơn Nhất 15 1.3.2 Sânbay Đà Nẵng 20 1.3.3 Sânbay Cam Ranh 24 1.4 Thực trạng NhàgaT1 – SânbayquốctếNộiBài 25 1.4.1 Giới thiệu chung NhàgaT1 25 1.4.2 Hiện trạng khai thác TMDV 29 1.4.3 Những bất cập khai thác TMDV NhàgaT1 37 1.4.4 Đánh giá thực trạng khônggiankiếntrúc TMDV NhàgaT1 38 1.5 Những vấn đề đặt cần nghiên cứu tổchứckhônggiankiếntrúc TMDV NhàgaT1 39 1.5.1 Dây chuyền công NhàgaT1 39 1.5.2 Tổchứckhônggiankiếntrúc để phù hợp với mục đích nghiên cứu 41 CHƯƠNG II: CƠ SỞ KHOA HỌC ĐỂ TỔCHỨCKHÔNGGIANKIẾNTRÚC TMDV CỦANHÀGAT1 – SÂNBAYQUỐCTẾNỘIBÀI 44 2.1 Cơ sở pháp lý 44 2.1.1 Các định pháp lý liên quan đến khai thác NhàgaT1 44 2.1.2 Quy mô, công suất nhàga 45 2.1.3 Tiêu chuẩn quy phạm nhàga hành khách 47 2.2 Cơ sở lý thuyết 49 2.2.1 Nhu cầu khai thác TMDV nhàga hàng không 49 2.2.2 Các dạng khônggiankiếntrúc liên quan đến khônggian TMDV 50 2.2.3 Các loại hình TMDV nhàga hàng khôngnội địa 52 2.3 Một số kinh nghiệm thiết kế khônggiankiếntrúc TMDV giới 53 2.4 Các yếu tố ảnh hưởng đến tổchứckhônggiankiếntrúc TMDV nhàga hàng không 58 2.4.1 Đặc điểm phục vụ hành khách hành trình baynhàga hàng không 58 2.4.2 Nhu cầu hành khách sử dụng loại hình TMDV nhàga hàng không 60 CHƯƠNG III: GIẢI PHÁP TỔCHỨCKHÔNGGIANKIẾNTRÚC TMDV CỦANHÀGAT1 – SÂNBAYQUỐCTẾNỘIBÀI 66 3.1 Nguyên tắc tổchứckhônggiankiếntrúc TMDV nhàga hàng không 66 3.1.1 Nguyên tắc thiết kế cho khônggian TMDV loại hình phục vụtrực tiếp nhàga hàng không 66 3.1.2 Nguyên tắc thiết kế cho khônggian TMDV loại hình quảng cáo nhàga hàng không 68 3.2 Các giải pháp tổchứckhônggiankiếntrúc TMDV NhàgaT1 72 3.2.1 Phân tích so sánh giải pháp tổchứckhônggiankiếntrúc TMDV NhàgaT1 72 3.2.2 Giải pháp chọn tổchứckhônggiankiếntrúc TMDV NhàgaT1 theo tuyến – tập trung 79 3.3 Các yêu cầu khác giải pháp tổchứckhônggiankiếntrúc TMDV 87 3.3.1 Yêu cầu nghệ thuật giải pháp 87 3.3.2 Yêu cầu kỹ thuật giải pháp 89 3.4 Bàn luận giải pháp đề xuất NhàgaT1 98 KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 102 Kết luận 102 Kiến nghị 102 Tài liệu tham khảo 104 DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT Chữ viết tắt Tên đầy đủ TMDV ThươngmạidịchvụT1 Terminal 1(Nhà ga số 1) T2 Terminal (Nhà ga số 2) T3 Terminal ( Nhàga số 3) QĐ-HĐTV Quyết định – Hội đồng Thành viên HK Hàng Không QĐ-CHKMB Quyết định – Cảng hàng không Miền Bắc QĐ-TCTCHKVN Quyết định – Tổng Công ty Cảng hàng không Việt Nam DANH MỤC HÌNH Số hiệu hiệu hình Tên hình Hình 1.1 Thành phần khônggianchứcNhàga Hàng không Hình 1.2 KhônggianNhàgaT1 – Changi Singapore Hình 1.3 KhônggianNhàga T2 – Changi Singapore Hình 1.4 Khônggiannhàga T3 – Changi Singapore Hình 1.5 Sơ đồ tổng thể sânbayquốctế Incheon Hình 1.6 Sơ đồ tầng hầm B1 sânbay Incheon Hình 1.7 Tầng sânbay Incheon Hình 1.8 Tầng sânbay Incheon Hình 1.9 Tầng sânbay Incheon Hình 1.10 Tầng sânbay Incheon Hình 1.11 Sơ đồ nhàganội địa sânbay Tân Sơn Nhất Hình 1.12 Sơ đồ nhàgaquốctếsânbay Tân Sơn Nhất Hình 1.13 Sơ đồ mặt sânbay Đà Nẵng Hình 1.14 Vị trí NhàgaT1 quy hoạch toàn cảng Hình 1.15 Mặt khai thác TMDV tầng NhàgaT1 Hình 1.16 Mặt khai thác TMDV tầng NhàgaT1 – sảnh E Hình 1.17 Mặt khai thác TMDV tầng NhàgaT1 – Tầng lửng Hình 1.18 Mặt khai thác TMDV tầng NhàgaT1 Hình 1.19 Mặt khai thác TMDV tầng NhàgaT1 – Sảnh E Hình 1.20 Mặt khai thác TMDV tầng NhàgaT1 Hình 1.21 Mặt khai thác TMDV tầng NhàgaT1 Hình 1.22 Sơ đồ dây chuyền công Nhàga T Hình 2.1 Vườn Phong Lan Hồ cá Koi (Orchid Garden/ Koi Pond) Department Transit Lounge, lầu (Terminal 2) Hình 2.2 Vườn Bướm (Butterfly Garden) Departure Transit Lounge, tầng (Terminal 3) Hình 2.3 Vườn Xương rồng (Cactus Garden) Departure Transit Lounge, tầng (Terminal 1) Hình 2.4 Vườn Hướng dương (Sunflower Garden) Departure Transit Lounge, tầng (Terminal 2) Hình 2.5 Khu vườn bùa mê (The Enchanted Garden) Departure Transit Lounge, tầng (Terminal 2) Hình 2.6 Thư giãnsânbay Changi Hình 2.7 Một quán cafe bật Changi Hình 2.8 Quầy bar ấn tượng Changi Hình 2.9 Rạp chiếu phim bên sânbay Changi Hình 2.10 Khu vui chơi dành cho trẻ em Changi Hình 2.11 Một phần khu hành lang mua sắm sânbay Changi Hình 2.12 Một góc khônggianthươngmạisânbay Incheon Hình 2.13 Khônggian ánh sáng sânbay Incheon Hình 2.14 Sơ đồ luồng di chuyển hành khách chuyến baynội địa Hình 3.1 Gải pháp mặt khai thác TMDV – Tầng NhàgaT1 Hình 3.2 Gải pháp mặt khai thác TMDV – Tầng 1- Sảnh E- NhàgaT1 Hình 3.3 Gải pháp mặt khai thác TMDV – Tầng - NhàgaT1 Hình 3.4 Gải pháp mặt khai thác TMDV – Tầng 2- Sảnh E- NhàgaT1 Hình 3.5 Giải pháp mặt khai thác TMDV – Tầng - NhàgaT1 Hình 3.6 Giải pháp mặt khai thác TMDV – Tầng - NhàgaT1 DANH MỤC BẢNG, BIỂU Số hiệu bảng, Tên bảng, biểu biểu Bảng 1.1 Bảng tổng hợp sản lượng cảng HK quốctế Tân Sơn Nhất Bảng 1.2 Bảng tổng hợp sản lượng cảng HK quốctế Đà Nẵng Bảng 1.3 Bảng tổng hợp sản lượng cảng HK quốctế Cam Ranh Bảng 1.4 Bảng tổng hợp sản lượng hành khách Cảng hàng khôngquốctếNộiBài Bảng 1.5 Bảng số liệu doanh thu từ cho thuê mặt quảng cáo Biểu đồ 1.1 Biểu đồ doanh thu từ cho thuê mặt quảng cáo Bảng 1.6 Bảng số liệu doanh thu từ cho thuê mặt kinh doanh Biểu đồ 1.2 Biểu đồ doanh thu từ cho thuê mặt kinh doanh Bảng 1.7 Kết khảo sát dịchvụNhàgaT1 Bảng 1.8 Bảng số lượng hành khách số lượng người đưa tiễn cao điểm Biểu đồ 2.1 Biểu đồ lượng thời gian chờ sânbay % số hành khách tham gia mua sắm ăn uống sânbayquốctế Dusseldorf Đức Biểu đồ 2.2 Lý hành khách không sử dụng dịchvụ ăn uống Biểu đồ 2.3 Lý hành khách không mua hàng miễn thuế Biểu đồ 2.4 Mức độ hài lòng khách hàng dịchvụ ăn uống Bảng 2.1 Mức độ hài lòng hành khách dịchvụ mua hàng miễn thuế Biểu đồ 3.1 Biểu đồ diện tích TMDV trước sau giải pháp Biểu đồ 3.2 Biểu đồ công suất phục vụ khách hàng Bảng 3.1 Bảng so sánh trạng NhàgaT1 giải pháp tổchứckhônggian TMDV – hiệu đem lại Bảng 3.2 Yêu cầu cụ thể với đơn vị có sử dụng đun nấu sản phẩm gây mùi Bảng 3.3 So sánh giải pháp tổchứckhônggiankiếntrúc TMDV NhàgaT1 với số nhàga khác Bảng 3.4 Dự báo doanh thu từ cho thuê mặt kinh doanh Biểu đồ 3.3 Biểu đồ dự báo doanh thu từ cho thuê mặt kinh doanh Bảng 3.5 Biểu đồ dự báo doanh thu từ cho thuê mặt quảng cáo PHẦN MỞ ĐẦU Lý chọn đề tài Ðối với Quốc gia vậy, hàng không dân dụng ngành kinh tế kỹ thuật đặc thù Bởi ứng dụng thành tựu khoa học kỹ thuật tiên tiến Hoạt động hàng không dân dụng không mang tính chất kinh tế đơn mà liên quan chặt chẽ đến an ninh, quốc phòng, kinh tế đối ngoại Một ngành hàng không mà bó hẹp phạm vi Quốc gia phát triển nhanh vững Ðến nay, ngành hàng không dân dụng Việt Nam có bước tiến đáng kể, có đổi đường đại hoá Cánh bay hàng không Việt Nam không đến với hầu hết sânbay nước, mà vươn tới nhiều lục địa Thế giới loại máy bay đại Các sânbay có thêm nhiều trang thiết bị phục vụ hành khách, nhiều nhà ga, đường băng, sân đỗ mở rộng Trên lĩnh vực quản lý bay chuyển từ phương thức cổ điển sang phương thức đại (nói, nghe, nhìn) với thiết bị SânbayNộiBài phía Bắc cửa ngõ giao thông quan trọng không Thủ đô HàNội mà miền Bắc, Thủ đô HàNội Bắc SânbayquốctếNộiBàiSânbay có quy mô lớn nước sau Nhàga T2 hoàn thiện đưa vào khai thác chuyến bayquốctế đến Lúc này, NhàgaT1 trở thành nhàganội địa, hoàn toàn thay đổi chức năng, nhu cầu hoạt động công suất phục vụ Cùng với việc đổi nhu cầu kiếntrúcchức năng, trang thiết bị tiến lực quản lý, trình độ tay nghề, chất lượng dịchvụ phong cách phục vụ đội ngũ cán quản lý, kỹ thuật, kiểm soát viên không lưu, không báo, khí tượng, tiếp viên, thươngvụ v.v đào tạo bồi dưỡng nâng cao nghiệp vụ nước Với xu ngành hàng không giới, nhàga hàng khôngkhôngnơi phục vụ nhu cầu dịchvụ hàng không, mà nơi tập trung nhiều lựa chọn mua sắm ăn uống, điểm vui chơi giải trí phong cách sống, trung tâm thương mại, thiết bị dịchvụNói cách khách, vấn đề thươngmạidịchvụnhàga hàng không cần thiết phải quan tâm, hành khách sử dụng dịchvụ hàng sử dụng dịchvụthươngmại tương xứng Tuy nhiên, vấn đề thươngmạidịchvụNhàgaT1 – SânbayquốctếNộiBài nhiều bất cập, vấn đề tổchứckhông gian, dịchvụ chưa đa dạng phong phú chủng loại chất lượng phục vụ chưa tốt Điều góp phần ảnh hưởng đến đánh giá hành khách đến chất lượng dịchvụ phi hàng khôngNhàga T1, đến doanh thu nhàga nhìn bạn bè quốctế hình ảnh nhàgaNhàgaT1 - SânbayQuốctếNộiBài thiết kế với công suất triệu lượt hành khách/năm Tuy nhiên NhàgaT1 tiếp nhận xấp xỉ 13 triệu lượt khách/năm Đầu năm 2015, NhàgaT1 đưa vào khai thác, phục vụ chuyến bayquốc tế, NhàgaT1 trở thành nhàganội địa với mục đích khai thác chuyến baynội địa giai đoạn từ năm 2015 đến năm 2020 Do chuyển đổi mục đích sử dụng nhàga nên khônggiankiến trúc, đặc biệt khônggiankiếntrúc TMDV có khu vực hoàn toàn không khai thác hợp lý, nhiều khônggian bị bỏ trống không sử dụng Do đó, cần xây dựng phương án tổchứckhônggiankiếntrúc cách hiệu quả, phù hợp với chứcNhàgaT1 Chính vậy, đề tài “Tổ chứckhônggiankiếntrúc TMDV NhàgaT1 – SânbayquốctếNộiBài – Hà Nội” thực cần thiết bối cảnh nhằm góp phần hoàn thiện đề cương nghiên cứu thiết kế khônggian TMDV dành cho ngành hàng không dân dụng nói chung đưa giải pháp tổchứckhônggiankiếntrúc TMDV cho NhàgaT1 nhằm phục vụ hành khách nội địa Mục đích nghiên cứu - Xác định quy mô, phương pháp tổchứckhônggiankiếntrúc TMDV nhàga hàng không - Đưa giải pháp tối ưu mặt tổchứckhônggiankiếntrúc TMDV nhằm phục vụ hành khách NhàgaT1 khai thác chuyến baynội địa 3 Đối tượng phạm vi nghiên cứu - Đối tượng nghiên cứu: Khônggiankiếntrúc TMDV nhàga hàng khôngnội địa - Phạm vi nghiên cứu: NhàgaT1trực thuộc SânbayquốctếNộiBài Phương pháp nghiên cứu - Các phương pháp tiếp cận: Khảo sát, sưu tầm, điều tra xã hội học, thu thập thông tin, tổng hợp tượng biểu kiếntrúc TMDV nhàga hàng không - Phương pháp so sánh đối chiếu với sở khoa học liệu, số liệu, quy định, tiêu chuẩn có hiệu lực, phân tích kết luận, đánh giá - Nghiên cứu tài liệu sách báo, tạp chí chuyên ngành kiếntrúc luận văn luận án khoa học nghiên cứu Ý nghĩa khoa học thực tiễn đề tài - Ý nghĩa khoa học: Đưa giải pháp sở khoa học để hoàn thiện tiêu chí xây dựng khônggiankiếntrúc TMDV nhàga hàng khôngnội địa - Ý nghĩa thực tiễn: Hoàn chỉnh giải pháp tổchứckhônggiankiếntrúc TMDV NhàgaT1 – SânbayquốctếNộiBài dựa nhu cầu thực tế, nhu cầu khai thác nhằm góp phần đưa nhàga vào khai thác cách hiệu Cấu trúc luận văn Ngoài phần mở đầu kết luận, nội dung luận văn có ba chương gồm có: - Chương I: Tổng quan tổchứckhônggiankiếntrúcdịchvụnhàga hàng không thực trạng NhàgaT1 – SânbayquốctếNộiBài - Chương II: Cơ sở khoa học để tổchứckhônggiankiếntrúc TMDV NhàgaT1 – SânbayquốctếNộiBài - Chương III: Giải pháp tổchứckhônggiankiếntrúc TMDV NhàgaT1 – SânbayquốctếNộiBài THÔNG BÁO Để xem phần văn tài liệu này, vui lòng liên hệ với Trung Tâm Thông tin Thư viện – Trường Đại học KiếntrúcHàNội Địa chỉ: T.13 – Nhà H – Trường Đại học KiếntrúcHàNội Đ/c: Km 10 – Nguyễn Trãi – Thanh Xuân HàNội Email: digilib.hau@gmail.com TRUNG TÂM THÔNG TIN THƯ VIỆN 102 KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ Kết luận Với sống ngày đại, nhu cầu di chuyển người, nhu cầu du lịch, khoảng cách rút ngắn, việc di chuyển máy baykhông điều xa lạ Mỗi năm sản lượng hành khách tăng, vấn đề phục vụ hành khách nói chung NhàgaT1 – SânbayquốctếNộiBàinói riêng vấn đề cần thiết Việc NhàgaT1 – SânbayquốctếNộiBài thay đổi công sử dụng khiến cho hầu hết vị trí TMDV thay đổi nhiều Đề tài thu thập thông tin qua sách báo tư liệu, liệu hội thảo khoa học đặc biệt đề tài nghiên cứu cấp luận văn, luận án Cập nhật vấn đề có liên quan đến đề tài nêu chương Chương vào khai thác yếu tố từ số liệu, liệu, thu thập thông tin, tổng hợp sở khoa học phục vụ cho việc phân tích, đưa lý thuyết chung tổchứckhônggian TMDV nhàga hàng không Trong nội dung này, rõ nhu cầu khai thác TMDV nhàga hàng không, dạng khônggiankiếntrúc liên quan đến TMDV, phân tích tâm lý hành khách sử dụng dịch vụ, dạng kiếntrúc TMDV nhàga hàng không giới Từ áp dụng để đưa giải pháp tổchứckhônggian TMDV NhàgaT1 – SânbayquốctếNộiBài Giải pháp đưa tổng thể trình phân tích kiếntrúc TMDV nhàga hàng không nước giới Luận văn đưa giải pháp cụ thể cho NhàgaT1 – SânbayquốctếNộiBài giải pháp chung với tiêu chuẩn lý thuyết áp dụng cho nhàgasânbay khác Kiến nghị Nhìn chung, nhu cầu sử dụng dịchvụNhàgaT1 – SânbayquốctếNộiBài hành khách tiềm làm để khai thác hết tiềm câu hỏi lớn cần nhiều nghiên cứu đặt Trong khuôn khổ luận văn, tác giá đưa lý thuyết, phân tích, tìm tòi từ nhàgasânbay 103 lớn giới nhàga nước để đúc rút yêu cầu việc phục vụ Trong thời gian tương đối ngắn cho nghiên cứu cấp luận văn cá nhân nghiên cứu thuộc phạm vi đề tài tổchứckhônggiankiếntrúc TMDV mang tính chất định lượng phân tích dựa kết việc phân tích quy nạp lý thuyết Tác giả mong muốn lắng nghe ý kiến đóng góp thầy cô giáo, bạn bè đồng nghiệp bạn đọc quan tâm đến luận văn này, để luận văn sâu sắc hiệu hơn, làm sở để vận dụng vào thực tế, đóng góp phần nhỏ bé đường phát triển kiếntrúc Việt Nam đặc biệt ngành hàng không 104 Tài liệu tham khảo Cảng HKQT NộiBài (2014), (http://vietnamairport.vn/page/1284/cong-trinhtrong-diem/thong-tin-danh-cho-hanh-khach-bay-quoc-te-tai-nha-ga-hanhkhach-t2-%E2%80%93-cang-hkqt-noi-bai), xem ngày 29/04/2016 Changi(Singapore),(http://www.changiairport.com/corporate/partnerus/airpor tconcessions.html?tab=airside), xem ngày 29/04/2016 WikiPedia(2016),(https://vi.wikipedia.org/wiki/S%C3%A2n_bay_qu%E1%BB%9 1c_t%E1%BA%BF_Incheon>, xem ngày 29/04/2016 Korea(2009),(http://asiaenglish.visitkorea.or.kr/ena/SI/SI_EN_3_6.jsp?cid=3 09456), xem ngày 29/04/2016 WikiPedia(2016),(https://vi.wikipedia.org/wiki/S%C3%A2n_bay_Changi_Singap ore), xem ngày 29/04/2016 WikiPedia(2016),(http://m.korea.net/vietnamese/NewsFocus/Travel/view?articleId =91236) >, xem ngày 29/04/2016 WikiPedia(2016),(https://vi.wikipedia.org/wiki/S%C3%A2n_bay_qu%E1%BB%9 1c_t%E1%BA%BF_T%C3%A2n_S%C6%A1n_Nh%E1%BA%A5t), xem ngày 29/04/2016 Thời báo Kinh tế Sài Gòn(2015), (http://www.thesaigontimes.vn/125606/So-lieuhanh-khach-san-bay-Tan-Son-Nhat-Ai-dung.html), xem ngày 29/04/2016 TỔNG CÔNG TY CẢNG HÀNG KHÔNG VIỆT NAM (2012),(http://vietnamairport.vn/page/169/cang-hang-khong-san-bay/cang-hangkhong-quoc-te-cam-ranh), xem ngày 29/04/2016 10 CHKQTVN(2015),(http://noibaiairport.vn/HOME/Group_Extend.aspx?ID=70&p _id=2089), xem ngày 29/04/2016 11 Cổng Thông tin điện tử Chính phủ (2016), (http://vanban.chinhphu.vn/portal/page/portal/chinhphu/hethongvanban?class_id=1 &mode=detail&document_id=95930), xem ngày 05/05/2016 12 Công ty TNHH Hộp Tiếp Thị(2016), http://marketingbox.vn/Nguyen-tac-thiet-kequang-cao-sang-tao.html, xem ngày 15/06/2016 105 13 Michael R.Moris (2010), Airport Cooperative Research Program (ACRP) Report 25, Airport Passenger Planning and Design Volumn & 2, Washington DC 14 Robert Horonjeff, Francis McKelvey, William Sproule, Seth Young, Planning and Design of Airports, Fifth Edition 15 Richard de Neufville, Amedeo Odoni, Peter Belobaba, Tom Reynolds, Airport Systems, Second Edition: Planning, Design and Management 16 Tạ Xuân Trường (2010), Nguyên lý thiết kế công trình kiếntrúc công cộng, NXB Xây dựng, HàNội 17 TCVN 4319:2012, Nhà công trình công cộng, nguyên tắc để thiết kế 18 Phạm Huy Khang (2006), Thiết kế Quy hoạch Sânbay cảng hàng không, NXB Xây dựng, HàNội 19 Hồng Ngọc Bích, Hoạt động hàng không Việt Nam, tìm hiểu Cảng hàng khôngNội Bài, Luận văn 20 Website cổng thông tin điện tử số quan, đơn vị: Chính phủ Việt nam : www.chinhphu.gov.vn; Hiệp hội vận tải hàng khôngQuốctế : http://www.iata.org/ Liên minh hàng không : http://www.skyteam.com/vn/ Tổng công ty Cảng HK Việt Nam : http://vietnamairport.vn/ Cục hàng không Việt Nam : http://www.caa.mt.gov.vn/ Sở Xây dựng Hànội : www.soxaydung.hanoi.gov.vn Sở Giao thông vận tải Hànội : www.sogtvt.hanoi.gov.vn Sở Quy hoạch KiếntrúcHànội : www.qhkt.hanoi.gov.vn Và số Website khác ... trạng Nhà ga T1 – Sân bay quốc tế Nội Bài - Chương II: Cơ sở khoa học để tổ chức không gian kiến trúc TMDV Nhà ga T1 – Sân bay quốc tế Nội Bài - Chương III: Giải pháp tổ chức không gian kiến trúc. .. dịch vụ phi hàng không Nhà ga T1, đến doanh thu nhà ga nhìn bạn bè quốc tế hình ảnh nhà ga Nhà ga T1 - Sân bay Quốc tế Nội Bài thiết kế với công suất triệu lượt hành khách/năm Tuy nhiên Nhà ga T1. .. HỌC KIẾN TRÚC HÀ NỘI NGUYỄN PHƯƠNG ANH KHÓA 2014-2016 TỔ CHỨC KHÔNG GIAN KIẾN TRÚC THƯƠNG MẠI DỊCH VỤ CỦA NHÀ GA T1 – SÂN BAY QUỐC TẾ NỘI BÀI – HÀ NỘI Chuyên ngành: Kiến trúc