Chương I một số vấn đề chung về tổ chức thi CôNG công trình xây dựng

Chơng I số vấn đề chung tổ chức thi CễNG công trình xây dựng 1.1 Khái niệm chung tổ chức công trình xây dựng 1.1.1 Khái niệm vai trò công tác tổ chức quản lý xây dựng công trình Công tác xây dựng đờng ô tô lao động tập thể nên đòi hỏi phải có đạo thống Không đạo thống tiến hành chuẩn bị thi công, đảm bảo thi công đợc nhịp nhàng, cân đối giải vấn đề tồn kịp thời Trình độ thi công ccàng đại yêu cầu cao Cơ quan quản lý thi công đảm nhận đạo thống Nhiệm vụ quan quản lý thi công tổ chức quản lý thi công kế hoạch hoá thi công Quản lý thi công sử dụng vốn, vật t, nhân lực để tiến hành trình thi công Nội dung kế hoạch hoá thi công quy định mức độ, tỉ lệ tốc độ thi công, định biện pháp để hoàn thành nhiệm vụ kế hoạch Tổ chức quản lý xây dựng công trình có vai trò: - Dới lãnh đạo Bộ Uỷ ban nhân dân địa phơng, máy quản lý thi công phải làm tốt công tác tổ chức quản lý kế hoạch hoá thi công - Tăng cờng quản lý kinh tế tài công ty xây dựng đờng o tô - Phản ánh mối quan hệ sản xuất mới, giải tốt mối quan hệ ngời với ngời sản xuất Muốn tiến hành công tác tổ chức quản lý xây dựng công trình cần tuân thủ nguyên tắc liên quan đến vấn đề tổ chức quản lý nguyên tắc liên quan đến vấn đề quản lý nghiệp vựnh sau: - Thống lãnh đạo trị kinh tế: Đây nguyên tắc bản, có ý nghĩa chủ trơng kế hoạch biện pháp quản lý phải xuất phát từ đờng lối chung đảng thời kỳ xây dựng chủ nghĩa xã hội sáh kinh tế đảng Thống lãnh đạo trị, kinh tế đòi hỏi phải + Coi trọng công tác giáo dục trị t tởng cho cán công nhân + Cơ quan lãnh đạo phải đứng quan điểm lợi ích toàn kinh tế quốc dân - Chỉ đạo tập chung thống cao độ, kết hợp với thực dân chủ rộng rãi: Nguyên tắc xác định vai trò tổ chức đạo quan quản lý trung ơng Trong phạm vi sở mặt phải đề cao vai trò lãnh đạo đảng uỷ sở, mặt khác phải mở rộng dân chủ, thu hút đông đảo quần chúng tham gia quản lý - Lãnh đạo tập thể kết hợp với cá nhân phụ trách: Mọi vấn đề lớn phải tập thể đảng uỷ thảo luận định, nhng công tác đạo sản xuất hàng ngày, khâu quản lý phải có ngời phụ trách 1.1.2.3.Thiết kế tổ chức xây dựng công trình - Thit k t chc xõy dng c tin hnh cựng vi thit k k thut hoc thit k thi cụng thit k mt giai on - Thit k t chc xõy dng c c quan t thit k thc hin trờn c s bỏo cỏo d ỏn kh thi v kt qu kho sỏt k thut v kho sỏt b sung thit k - Nhng nhim v cn gii quyt TKTCXD: + Xỏc nh thi hn xõy dng cụng trỡnh cng nh cỏc giai on chớnh, thi im tip nhn thit b + Nhng gii phỏp c bn v t chc xõy dng ton cụng trng cng nh tng nh mt + Xỏc nh lng u t tin cho tng nm, quý + Thnh phn, lng, th t, thi hn thc hin cỏc cụng vic giai on chun b cụng cụng trng + Nhu cu v ti nguyờn vt cht k thut chớnh, ngun cung cp v tỏch thc tip nhn tng giai on c th + Nhu cu sinh hot ca cụng nhõn, cỏn b k thut, nhu cu nh ca, sinh hot ca cụng trng v gii phỏp ỏp dng + Xõy dng c s sn xut phự tr phc v cụng trng xõy dng + Trin khai phiu cụng ngh cho nhng cụng vic thc hin cụng ngh mi + Thit lp iu kin an ton lao ng v v sinh mụi trng cho ton cụng trng v cho tng cụng vic c bit - H s ca TKTCXD bao gm nhng ti liu sau: + Bng tng hp cỏc cụng vic xõy lp chớnh v c bit giai on xõy dng chớnh cng nh giai on chun b + Tng tin (di dng khỏi quỏt) thc hin cỏc cụng vic chớnh giai on chun b v giai on xõy dng Trong ú th hin rừ th t trin khai cụng vic cỏc giai on hon thnh v ton b Trong tin cú kốm theo biu huy ng nhõn lc, thi gian s dng mỏy múc + K hoch tng th v cung cp theo nm, quý phự hp vi tng tin + Tng mt bng xõy dng vi t l thớch hp th hin nhng cụng trỡnh ó v s xõy dng cng nh kho tng lỏn tri + Bn khu vc vi t l thớch hp th hin cụng trng xõy dng cựng vi mng li xớ nghip ph tr, c s vt cht k thut, lng cụng nhõn, h thng giao thụng ng xỏ v nhng cụng trỡnh khỏc cú liờn quan n cụng trng + Danh mc tng th nhng vt liu, bỏn sn phm, kt cu chớnh, mỏy xõy dng, phng tin ti theo cỏc giai on xõy dng ca nm, quý + Thit k v d toỏn nh lỏn tri tm khụng nm giỏ thnh xõy dng Nhng cụng trỡnh lỏn tri, phc v thi cụng ny cp quyt nh u t xem xột v phờ duyt + Bn thuyt minh trỡnh by c im cụng trỡnh, iu kin thi cụng, quy trỡnh cụng ngh, phng phỏp t chc xõy dng, nhu cu v gii phỏp v nhõn ti vt lc, mỏy múc, kho bói, ng xỏ, lỏn tri cng nh cỏc ch s v kinh t k thut ca bin phỏp thi cụng + Tớnh giỏ d toỏn cụng trỡnh da trờn nhng n giỏ, nh mc v bin phỏp thi cụng c phờ duyt Tớnh d toỏn phi cú bng kờ cụng vic, cỏch xỏc nh lng cụng vic ca chỳng i vi nhiu vic khụng cú n giỏ thỡ phi cú tớnh tỏn giỏ thnh bao gm vt liu, nhõn cụng, mỏy múc - Thit k t chc xõy dng phi c tin hnh song song vi cỏc giai on thit k tng ng ca cụng trỡnh phự hp vi cỏc gii phỏp mt bng, kt cu, cụng ngh ca cụng trỡnh - i vi nhng cụng trỡnh n v nh gn hoc cụng trỡnh thi cụng theo thit k mu phi cú: + Tng tin (dng mng) Tng mt bng Biu nhõn lc v s dng mỏy múc Bng tớnh d toỏn Thuyt minh 1.2 Phơng pháp tổ chức thi công công trình 1.2.1 Phơng pháp (quấn chiếu) - Theo phơng pháp chia tuyến thành nhiều đoạn chia trình thi công đoạn thành nhiều công việc khác Một đơn vị thi công tiến hành lần lợt hết công tác sang công tác khác hết đoạn sang đoạn khác * Ưu điểm: Tập trung đợc nhân vật lực, máy móc thi công cho đoạn, thuận lợi cho công tác quản lý đạo, tận dụng đoạn làm xong vào sử dụng đợc * Nhợc điểm: Thời gian thi công kéo dài, phải di chuyển chỗ nhiều lần gây khó khăn cho việc tổ chức sinh hoạt ăn cho cán công nhân viên * Nguyên tắc chia đoạn: - Cố gắng đảm bảo khối lợng công tác đoạn gần giống để dễ thi công, đảm bảo đủ diện thi công cho máy móc xe cộ nhân lực hoạt động - Số đoạn không nên nhiều - Cố gắng bố trí đờng biên giới đoạn trùng với đờng biên giới khu cực cung cấp nguyên vật liệu 1.2.2 Phơng pháp song song - Theo phơng pháp chia tuyến thành nhiều đoạn, đoạn đơn vị phụ trách thi công, trình xây dựng đợc chia thành nhiều loại công tác khác nhau, công tác đợc tiến hành song song với tất đoạn chia toàn tuyến Tất công tác từ chuẩn bị đến công tác hoàn thiện đơn vị lần lợt tiến hành thi công * Ưu điểm: Thời gian thi công ngắn * Nhợc điểm: Tập trung khối lợng lớn nhân vật lực, ,gây khó khăn cho việc cung cấp nguyên vật liệu công tác quản lý, Công trình hoàn thành gián đoạn, khó sử dụng đoạn làm xong để vận chuyển phục vụ thi công 1.2.3 Phơng pháp dây chuyền - Là phơng pháp tổ chức thi công mà trình thi công đợc phân thành loại công tác khác nhau, đợc xếp theo trình tự định, loại công tác tổ đội chuyên nghiệp tiến hành, tổ đội lập lại công tác giống đoạn khác lần lợt hoàn thành nhiệm vụ theo kế hoạch - Ưu điểm: đa đoạn đờng thi công vào sử dụng liên tục,đều đặn Tạo điều kiện sử dụng máy móc tốt, giới hoá thuận lợi, thực đợc chuyên môn hoá tay nghề suất đợc nâng cao, giá thành hạ, tập trung đợc đạo kiểm tra dễ dàng - Nhợc điểm: Công nhân phải di chuyển nhiều lần gây khó khăn cho việc tổ chức sinh hoạt ăn cán công nhân * Điềukiện để thực tổ chức thi công theo phơng pháp dây truyền - Các công trình thi công tuyến phảI đợc định hình hoá trình thi công giống - Khối lợng tuyến phải phân bố tơng đối đặn - Không thay đổi trang thiết bị đội chuyên nghiệp, máy móc phải đảm bảo hoạt động tốt * Các thông số dây truyền xây dựng đờng + Thời gian hoạt động dây chuyền tổng hợp (T hđ) đợc tính từ hay nhân lực vào hoạt động máy cuối hay nhân lực cuối đI khỏi dây chuyền hoạt động Thđ đợc tính theo công thức sau: Thđ = T ( t1 + t2 + t3 ) (ngày) Trong đó: - T: thời gian tính theo lịch - t1: thời gian nghỉ ngày chủ nhật - t2: thời gian nghỉ ngày lễ tết - t3: thời gian nghỉ bảo dỡng sửa chữa máy móc * Thời gian khai triển dây chuyền (Tkt): đợc tính thời gian cần thiết để đa tất máy móc, nhân lực vào hoạt động Tính từ máy hay nhân lực vào hoạt động đến máy hay dây truyền cuối vào hoạt động dây chuyền * Thời gian ổn định dây chuyền (T ôđ) thời gian mà tất dây truyền tham gia hoạt động T ôđ = Thđ - ( Tkt + Tc ) * Thời gian dây chuyền (Tc): hay thời gian hoàn tất thời gian cần thiết để đa tất nhân lực máy móc khỏi dây chuyền tổng hợp Tính từ lúc máy hay nhân lực đI khỏi dây chuyền máy cuối hay nhân lực cuối khỏi dây chuyền T c = Thđ - ( Tkt + Tôđ ) 4.3 Các tiêu đánh giá phơng pháp tổ chức thi công dây chuyền ** Tốc độ dây chuyền V= L (Thd Tkt )n Trong đó: - L: chiều dài dây truyền - n: Số ca làm việc ngày - Thđ: Thời gian hoạt động dây truyền, ca - Tkt: Thời gian khai triển dây chuyền, ca ** Hệ số hiệu dây truyền (Khq) K hq = Tod Thd (Tkt Tc = Thd Thd Cách tính: Khq: Phản ánh tính ổnn định dây chuyền nh tính hiệu phơng pháp tổ chức thi công dây chuyền Khq lớn (càng gần 1) dây chuyền có hiệu lúc thời kỳ ổn định dây chuyền lớn ** Hệ số tổ chức sử dụng xe máy dây truyền (Ktc) Cách tính: - Ktc: Là tỷ số thời gian làm việc xe máy so với thời gian hoạt động dây chuyền, Ktc lớn tốt nếu: - Khq > 0,7 sử dụng phơng pháp tổ chức thi công dây chuyền hiệu - 0,3 < Khq < 0,7 nên lựa chọn phơng pháp tổ chức thi công khác - Khq < 0,3 phơng pháp tổ chức thi công dây chuyền không hiệu quả, nên thiết kế tổ chức thi công lại lựa chọn phơmg pháp khác Thời gian 1.2.4 Phơng pháp hỗn hợp - - Thiết kế TCTC mặt đờng theo kiểu kết hợp phơng pháp dây chuyền phơng pháp gặp trờng hợp sau: DCCN DCCN DCCN DCCN L (Km, m) + Trờng hợp I : Máy móc nhân lực ít, tổ chức lúc nhiều dây chuyền chuyên nghiệp Tổ chức dây chuyền chuyên nghiệp thi công hạnh mục công tác Khi thi công xong hạng mục công tác, tổ chức lại dây chuyền để thi công hạng mục công tác + Trờng hợp II : Thi công điều kiện thời tiết không thuận lợi,máy móc nhân lực ít, công nhân cha có tay nghề cao, trình độ kỹ thuật cán kỹ thuật thấy, tuyến dài Trong đoạn tổ chức thi công theo phơng pháp dây chuyền, đoạn tổ chức thi công theo phơng pháp Thời gian T1 Đ oạn Đ oạn Đ oạn Đ oạn L (Km, m) + Trờng hợp III : Khi Thời gian công tác đền bù, giải phóng mặt gặp khó khăn , máy móc nhân lực ít, công nhân cha có tay nghề cao, trình độ tổ chức cán kỹ thuật thấp Trong đoạn tổ chức thi T1 công theo phơng pháp dây chuyền, đoạn tổ Đ oạn Đ oạn Đ oạn Đ oạn chức thi công theo phơng pháp tuần tự, chọn đoạn giải phóng mặt thuận lợi để thi công trớc 1.3 Mô hình Kế Hoạch Tổ chức thi công công trình 1.3.1 Mô hình tiến độ ngang 1.3.1.1.Đặc điểm cấu tạo - Mô hình KH-TĐ ngang cũn gi l mụ hỡnh k hoch tin Gantt (phng phỏp ny nh khoa hc Gantt xng t nm 1917) - c im l mụ hỡnh s dng th Gantt phn th tin nhin v Đú l nhng on thng nm ngang cú di nht nh ch thi im bt u, thi gian thc hin, thi im kt thỳc vic thi cụng cỏc cụng vic theo trỡnh t cụng ngh nht nh 1.3.1.2.Cấu trúc mô hình - Cấu trúc gồm phần + Phn 1: Danh mc cỏc cụng vic c sp xp theo th t cụng ngh v t chc thi cụng, kốm theo l lng cụng vic, nhu cu nhõn lc, mỏy thi cụng, thi gian thc hin, vnca tng cụng vic + Phn 2: c chia lm phn Phn trờn l thang thi gian, c ỏnh s tun t (s t nhiờn) cha bit thi im cụng hoc ỏnh s theo lch bit thi im cụng Phn di thang thi gian trỡnh by th Gantt: mi cụng vic c th hin bng mt on thng nm ngang, cú th l ng liờn tc hay gp khỳc qua mi on cụng tỏc th hin tớnh khụng gian th hin nhng cụng vic cú liờn quan vi v mt t chc s dng ng ni, th hin s di chuyn liờn tc ca mt t i s dng mi tờn liờn h Trờn ng th hin cụng vic, cú th a L (Km, m) nhiu thụng s khỏc nhau: nhõn lc, vt liu, mỏy, ca cụng tỏc, ngoi cũn th hin tin trỡnh thi cụng thc t + Phn 3: Tng hp cỏc nhu cu ti nguyờn-vt t, nhõn lc, ti chớnh Trỡnh by c th v s lng, quy cỏch vt t, thit b, cỏc loi thcỏc tin m bo cung ng cho xõy dng Ví dụ: Stt Công việc A B C D E Tháng Đ vị k.l ợ ng T.gian Tháng Tháng 10 11 12 A B (dự trữ) C1 Đ ờng nối logic C2 C3 Mũi tên di chuyển thợ E D P(ng ời) 10 11 12 T(ngày) Hỡnh 2-2 Cu trỳc mụ hỡnh k hoch tin ngang 1.3.1.3.u nhợc điểm phạm vi áp dụng - u điểm: Din t mt phng phỏp t chc sn xut, mt k hoch xõy dng tng i n gin, rừ rng - Nhc điểm: Khụng th hin rừ mi liờn h logic phc gia cỏc cụng vic m nú phi th hin Mụ hỡnh iu hnh tnh khụng thớch hp tớnh cht ng ca sn xut, cu to cng nhc khú iu chnh cú sa i S ph thuc gia cỏc cụng vic ch thc hin mt ln nht trc thc hin k hoch ú cỏc gii phỏp v cụng ngh, t chc mt i giỏ tr thc tin l vai trũ iu hnh k hoch c thc hin Khú nghiờn cu sõu nhiu phng ỏn, hn ch v kh nng d kin din bin ca cụng vic, khụng ỏp dng c cỏc tớnh toỏn s mt cỏch nhanh chúng khoa hc - Phạm vi áp dụng: Tt c cỏc nhc im trờn lm gim hiu qu ca quỏ trỡnh iu khin s dng s ngang, hay núi cỏch khỏc mụ hỡnh KHT ngang ch s dng hiu qu i vi cỏc cụng vic n gin, s lng u vic khụng nhiu, mi liờn h qua li gia cỏc cụng vic ớt phc 1.3.2 Mô hình tiến độ xiên 1.3.2.1.Đặc điểm cấu tạo - V c bn mụ hỡnh KHT xiờn ch khỏc mụ hỡnh KHT ngang phn ( th tin nhim v), thay vỡ biu din cỏc cụng vic bng cỏc on thng nm ngang 1/ Điều chỉnh KHTĐ: * Khi cần điều chỉnh: Phải điều chỉnh, sửa đổi tiến độ xảy tình trạng sau đây: - Bỏ sót công việc, xếp công việc không trình tự kỹ thuật, xung đột sử dụng mặt bằng, vi phạm quy tắc an toàn SX - Các mốc thời gian trọng yếu không đợc thể rõ không đợc tôn trọng; thời gian tổng tiến độ thời gian bàn giao phần vợt mốc thời gian quy định - Sử dụng nguồn lực vợt khả cung cấp bất hợp lý - Tiến trình thực khối lợng công việc không phù hợp tiến trình cấp vốn cho thi công công trình * Biện pháp điều chỉnh: - Điều chỉnh rút ngắn thời gian: Phải rút ngắn thời gian thực công việc nằm đ ờng găng, theo nguyên tắc: + Đảm bảo thời gian tối thiểu theo yêu cầu kỹ thuật (không ép tiến độ phi khoa học) + Chi phí cận biên tăng lên rút ngắn thời gian công việc - Điều chỉnh sử dụng nguồn lực Khi xét thấy sử dụng nguồn lực không hiệu quả, xét toàn tổng tiến độ hay cục giai đoạn tiến độ cần phải điều chỉnh Những để điều chỉnh: + Quỹ thời gian lại tổng tiến độ (nếu còn) + Trì hoãn thực công việc phạm vi thời gian dự trữ (ở giai đoạn có tình trạng sử dụng nguồn lực không bình thờng) 2/ Tối u hóa KHTĐ Những dự án có quy mô lớn, phức tạp, đòi hỏi thi công nhanh sử dụng có hiệu nguồn lực, thực yêu cầu tối u hóa tổng tiến độ thi công công trình Bớc 8: Xác định tiêu khống chế quản lý tổng tiến độ Các tiêu khống chế tiến độ, bao gồm: - Chỉ tiêu loại thời gian cần khống chế - Chỉ tiêu sử dụng nhân công xe máy cần khống chế - Cờng độ thi công cần trì, 1.4.2 Quản lý chất lợng iu 18 T chc qun lý cht lng thi cụng xõy dng cụng trỡnh Qun lý cht lng thi cụng xõy dng cụng trỡnh bao gm cỏc hot ng qun lý cht lng ca nh thu thi cụng xõy dng; giỏm sỏt thi cụng xõy dng cụng trỡnh v nghim thu cụng trỡnh xõy dng ca ch u t; giỏm sỏt tỏc gi ca nh thu thit k xõy dng cụng trỡnh Nh thu thi cụng xõy dng cụng trỡnh phi cú h thng qun lý cht lng thc hin ni dung qun lý cht lng thi cụng xõy dng cụng trỡnh c quy nh ti iu 19, iu 20 ca Ngh nh ny Ch u t phi t chc giỏm sỏt thi cụng xõy dng cụng trỡnh theo ni dung quy nh ti iu 21 ca Ngh nh ny Trng hp ch u t khụng cú t chc t giỏm sỏt iu kin nng lc thỡ phi thuờ t chc t giỏm sỏt thi cụng xõy dng cú iu kin nng lc hot ng xõy dng thc hin Ch u t t chc nghim thu cụng trỡnh xõy dng Nh thu thit k xõy dng cụng trỡnh thc hin giỏm sỏt tỏc gi theo quy nh ti iu 22 ca Ngh nh ny iu 19 Qun lý cht lng thi cụng xõy dng cụng trỡnh ca nh thu Ni dung qun lý cht lng thi cụng xõy dng cụng trỡnh ca nh thu: a Lp h thng qun lý cht lng phự hp vi yờu cu, tớnh cht, quy mụ cụng trỡnh xõy dng, ú quy nh trỏch nhim ca tng cỏ nhõn, b phn thi cụng xõy dng cụng trỡnh vic qun lý cht lng cụng trỡnh xõy dng; b Thc hin cỏc thớ nghim kim tra vt liu, cu kin, vt t, thit b cụng trỡnh, thit b cụng ngh trc xõy dng v lp t vo cụng trỡnh xõy dng theo tiờu chun v yờu cu thit k; c Lp v kim tra thc hin bin phỏp thi cụng, tin thi cụng; d Lp v ghi nht ký thi cụng xõy dng cụng trỡnh theo quy nh; Kim tra an ton lao ng, v sinh mụi trng bờn v bờn ngoi cụng trng; e Nghim thu ni b v lp bn v hon cụng cho b phn cụng trỡnh xõy dng, hng mc cụng trỡnh xõy dng v cụng trỡnh xõy dng hon thnh; g Bỏo cỏo ch u t v tin , cht lng, lng, an ton lao ng v v sinh mụi trng thi cụng xõy dng theo yờu cu ca ch u t; h Chun b ti liu lm cn c nghim thu theo quy nh ti iu 24, 26 ca Ngh nh ny v lp phiu yờu cu ch u t t chc nghim thu iu 25, iu Nh thu thi cụng xõy dng cụng trỡnh phi chu trỏch nhim trc ch u t v phỏp lut v cht lng cụng vic mỡnh m nhn; bi thng thit hi vi phm hp ng, s dng vt liu khụng ỳng chng loi, thi cụng khụng bo m cht lng hoc gõy h hng, gõy ụ nhim mụi trng v cỏc hnh vi khỏc gõy thit hi iu 20 Qun lý cht lng thi cụng xõy dng cụng trỡnh ca tng thu Tng thu thc hin vic qun lý cht lng thi cụng xõy dng cụng trỡnh theo quy nh ti khon iu 19 ca Ngh nh ny Tng thu thc hin vic giỏm sỏt cht lng thi cụng xõy dng cụng trỡnh theo quy nh ti khon iu 21 ca Ngh nh ny i vi nh thu ph Tng thu phi chu trỏch nhim trc ch u t v phỏp lut v cht lng cụng vic mỡnh m nhn v cỏc nh thu ph thc hin; bi thng thit hi vi phm hp ng, s dng vt liu khụng ỳng chng loi, thi cụng khụng bo m cht lng hoc gõy h hng, gõy ụ nhim mụi trng v cỏc hnh vi vi phm khỏc gõy thit hi Nh thu ph phi chu trỏch nhim trc tng thu v cht lng phn cụng vic mỡnh m nhn iu 21 Giỏm sỏt cht lng thi cụng xõy dng cụng trỡnh ca ch u t Ni dung giỏm sỏt cht lng thi cụng xõy dng cụng trỡnh ca ch u t: a Kim tra cỏc iu kin cụng cụng trỡnh xõy dng theo quy nh ti iu 72 ca Lut Xõy dng; b Kim tra s phự hp nng lc ca nh thu thi cụng xõy dng cụng trỡnh vi h s d thu v hp ng xõy dng, bao gm: - Kim tra v nhõn lc, thit b thi cụng ca nh thu thi cụng xõy dng cụng trỡnh a vo cụng trng; - Kim tra h thng qun lý cht lng ca nh thu thi cụng xõy dng cụng trỡnh; - Kim tra giy phộp s dng cỏc mỏy múc, thit b, vt t cú yờu cu an ton phc v thi cụng xõy dng cụng trỡnh; - Kim tra phũng thớ nghim v cỏc c s sn xut vt liu, cu kin, sn phm xõy dng phc v thi cụng xõy dng ca nh thu thi cụng xõy dng cụng trỡnh c Kim tra v giỏm sỏt cht lng vt t, vt liu v thit b lp t vo cụng trỡnh nh thu thi cụng xõy dng cụng trỡnh cung cp theo yờu cu ca thit k, bao gm: - Kim tra giy chng nhn cht lng ca nh sn xut, kt qu thớ nghim ca cỏc phũng thớ nghim hp chun v kt qu kim nh cht lng thit b ca cỏc t chc c c quan nh nc cú thm quyn cụng nhn i vi vt liu, cu kin, sn phm xõy dng, thit b lp t vo cụng trỡnh trc a vo xõy dng cụng trỡnh; - Khi nghi ng cỏc kt qu kim tra cht lng vt liu, thit b lp t vo cụng trỡnh nh thu thi cụng xõy dng cung cp thỡ ch u t thc hin kim tra trc tip vt t, vt liu v thit b lp t vo cụng trỡnh xõy dng d Kim tra v giỏm sỏt quỏ trỡnh thi cụng xõy dng cụng trỡnh, bao gm: - Kim tra bin phỏp thi cụng ca nh thu thi cụng xõy dng cụng trỡnh; - Kim tra v giỏm sỏt thng xuyờn cú h thng quỏ trỡnh nh thu thi cụng xõy dng cụng trỡnh trin khai cỏc cụng vic ti hin trng Kt qu kim tra u phi ghi nht ký giỏm sỏt ca ch u t hoc biờn bn kim tra theo quy nh; - Xỏc nhn bn v hon cụng; - T chc nghim thu cụng trỡnh xõy dng theo quy nh ti iu 23 ca Ngh nh ny; - Tp hp, kim tra ti liu phc v nghim thu cụng vic xõy dng, b phn cụng trỡnh, giai on thi cụng xõy dng, nghim thu thit b, nghim thu hon thnh tng hng mc cụng trỡnh xõy dng v hon thnh cụng trỡnh xõy dng; - Phỏt hin sai sút, bt hp lý v thit k iu chnh hoc yờu cu nh thu thit k iu chnh; - T chc kim nh li cht lng b phn cụng trỡnh, hng mc cụng trỡnh v cụng trỡnh xõy dng cú nghi ng v cht lng; - Ch trỡ, phi hp vi cỏc bờn liờn quan gii quyt nhng vng mc, phỏt sinh thi cụng xõy dng cụng trỡnh Ni dung giỏm sỏt cht lng thi cụng xõy dng cụng trỡnh ca ch u t i vi hỡnh thc tng thu: a Trng hp thc hin hỡnh thc tng thu thi cụng xõy dng v tng thu thit k, cung ng vt t thit b, thi cụng xõy dng cụng trỡnh (EPC): - Thc hin cỏc cụng vic quy nh ti im a, im b v im c khon iu ny i vi tng thu v vi cỏc nh thu ph; - Thc hin kim tra v giỏm sỏt theo im d khon iu ny i vi tng thu xõy dng; - Tham gia cựng tng thu kim tra v giỏm sỏt thi cụng xõy dng ca cỏc nh thu ph b Trng hp thc hin hỡnh thc tng thu chỡa khúa trao tay: - Ch u t phờ duyt tin thi cụng xõy dng cụng trỡnh v thi im nghim thu hon thnh cụng trỡnh xõy dng; - Trc nghim thu hon thnh cụng trỡnh, ch u t tip nhn ti liu v kim nh cht lng cụng trỡnh xõy dng nu thy cn thit lm cn c nghim thu Ch u t phi thụng bỏo quyt nh v nhim v, quyn hn ca ngi giỏm sỏt thi cụng xõy dng cụng trỡnh cho nh thu thi cụng xõy dng cụng trỡnh v nh thu thit k xõy dng cụng trỡnh bit phi hp thc hin Ch u t chu trỏch nhim bi thng vi phm hp ng cho nh thu thi cụng xõy dng cụng trỡnh; chu trỏch nhim trc phỏp lut nghim thu khụng bo m cht lng lm sai lch kt qu nghim thu, nghim thu lng khụng ỳng, sai thit k v cỏc hnh vi vi phm khỏc Khi phỏt hin cỏc sai phm v cht lng cụng trỡnh xõy dng ca nh thu thi cụng xõy dng cụng trỡnh thỡ phi buc nh thu dng thi cụng v yờu cu khc phc hu qu Nh thu giỏm sỏt thi cụng xõy dng cụng trỡnh ca ch u t phi bi thng thit hi vi phm hp ng; chu trỏch nhim trc phỏp lut v ch u t nghim thu khụng bo m cht lng theo tiờu chun v ch dn k thut c ỏp dng, sai thit k v cỏc hnh vi khỏc gõy thit hi iu 25 Nghim thu b phn cụng trỡnh xõy dng, giai on thi cụng xõy dng Cn c nghim thu b phn cụng trỡnh xõy dng, giai on thi cụng xõy dng: a Cỏc ti liu quy nh ti cỏc im a, b, c, d, , e khon iu 24 ca Ngh nh ny v cỏc kt qu thớ nghim khỏc; b Biờn bn nghim thu cỏc cụng vic thuc b phn cụng trỡnh xõy dng, giai on thi cụng xõy dng c nghim thu; c Bn v hon cụng b phn cụng trỡnh xõy dng; d Biờn bn nghim thu b phn cụng trỡnh xõy dng v giai on thi cụng xõy dng hon thnh ca ni b nh thu thi cụng xõy dng; Cụng tỏc chun b cỏc cụng vic trin khai giai on thi cụng xõy dng tip theo Ni dung v trỡnh t nghim thu: a Kim tra i tng nghim thu ti hin trng: b phn cụng trỡnh xõy dng, giai on thi cụng xõy dng, chy th n ng v liờn ng khụng ti; b Kim tra cỏc kt qu th nghim, o lng nh thu thi cụng xõy dng ó thc hin; c Kim tra bn v hon cụng b phn cụng trỡnh xõy dng; d Kt lun v s phự hp vi tiờu chun v thit k xõy dng cụng trỡnh c phờ duyt; cho phộp chuyn giai on thi cụng xõy dng Kt qu nghim thu c lp thnh biờn bn theo mu quy nh ti Ph lc 5a, 5b v 5c ca Ngh nh ny Thnh phn trc tip nghim thu: a Ngi ph trỏch b phn giỏm sỏt thi cụng xõy dng cụng trỡnh ca ch u t hoc ngi ph trỏch b phn giỏm sỏt thi cụng xõy dng cụng trỡnh ca tng thu trng hp nghim thu b phn cụng trỡnh xõy dng, giai on thi cụng xõy dng nh thu ph thc hin; b Ngi ph trỏch thi cụng trc tip ca nh thu thi cụng xõy dng cụng trỡnh; Trong trng hp hp ng tng thu, ngi ph trỏch b phn giỏm sỏt thi cụng xõy dng cụng trỡnh ca ch u t tham d kim tra cụng tỏc nghim thu ca tng thu i vi cỏc nh thu ph iu 26 Nghim thu hon thnh hng mc cụng trỡnh xõy dng, cụng trỡnh xõy dng a vo s dng Cn c nghim thu hon thnh hng mc cụng trỡnh xõy dng v cụng trỡnh xõy dng a vo s dng: a Cỏc ti liu quy nh ti cỏc im a, b, c, d, e khon iu 24 ca Ngh nh ny; b Biờn bn nghim thu b phn cụng trỡnh xõy dng, giai on thi cụng xõy dng; c Kt qu thớ nghim, hiu chnh, hnh liờn ng cú ti h thng thit b cụng ngh; d Bn v hon cụng cụng trỡnh xõy dng; Biờn bn nghim thu hon thnh hng mc cụng trỡnh xõy dng, cụng trỡnh xõy dng ca ni b nh thu thi cụng xõy dng; e Vn bn chp thun ca c quan qun lý nh nc cú thm quyn v phũng chng chỏy, n; an ton mụi trng; an ton hnh theo quy nh Ni dung v trỡnh t nghim thu hon thnh hng mc cụng trỡnh xõy dng, cụng trỡnh xõy dng: a Kim tra hin trng; b Kim tra bn v hon cụng cụng trỡnh xõy dng; c Kim tra kt qu th nghim, hnh th ng b h thng mỏy múc thit b cụng ngh; d Kim tra cỏc bn chp thun ca c quan nh nc cú thm quyn v phũng chng chỏy, n, an ton mụi trng, an ton hnh; Kim tra quy trỡnh hnh v quy trỡnh bo trỡ cụng trỡnh xõy dng; e Chp thun nghim thu a cụng trỡnh xõy dng vo khai thỏc s dng Biờn bn nghim thu c lp theo mu quy nh ti Ph lc v Ph lc ca Ngh nh ny Thnh phn trc tip nghim thu gm: a Phớa ch u t: - Ngi i din theo phỏp lut v ngi ph trỏch b phn giỏm sỏt thi cụng xõy dng cụng trỡnh ca ch u t; - Ngi i din theo phỏp lut v ngi ph trỏch b phn giỏm sỏt thi cụng xõy dng cụng trỡnh ca nh thu giỏm sỏt thi cụng xõy dng cụng trỡnh b Phớa nh thu thi cụng xõy dng cụng trỡnh: - Ngi i din theo phỏp lut; - Ngi ph trỏch thi cụng trc tip c Phớa nh thu thit k xõy dng cụng trỡnh tham gia nghim thu theo yờu cu ca ch u t xõy dng cụng trỡnh: - Ngi i din theo phỏp lut; - Ch nhim thit k 1.4.4.Qun lý chi phớ iu i tng ỏp dng Ngh nh ny ỏp dng i vi cỏc t chc, cỏ nhõn liờn quan n vic qun lý chi phớ u t xõy dng cụng trỡnh s dng nh nc Khuyn khớch cỏc t chc, cỏ nhõn liờn quan n vic qun lý chi phớ u t xõy dng cụng trỡnh s dng khỏc ỏp dng cỏc quy nh ca Ngh nh ny iu Phm vi iu chnh Ngh nh ny quy nh v qun lý chi phớ u t xõy dng cụng trỡnh bao gm: tng mc u t; d toỏn xõy dng cụng trỡnh; nh mc v giỏ xõy dng; hp ng hot ng xõy dng; toỏn, quyt toỏn u t xõy dng cụng trỡnh s dng nh nc, bao gm ngõn sỏch nh nc, h tr phỏt trin chớnh thc, tớn dng u t phỏt trin ca Nh nc, tớn dng Nh nc bo lónh v u t khỏc ca Nh nc i vi cỏc cụng trỡnh s dng ngun h tr phỏt trin chớnh thc (gi tt l ODA), nu iu c quc t m c quan, t chc cú thm quyn ca Cng ho xó hi ch ngha Vit Nam ký kt cú nhng quy nh v qun lý chi phớ u t xõy dng cụng trỡnh khỏc vi quy nh ca Ngh nh ny thỡ thc hin theo cỏc quy nh ti iu c quc t ú iu Nguyờn tc qun lý chi phớ u t xõy dng cụng trỡnh Qun lý chi phớ u t xõy dng cụng trỡnh phi bo m mc tiờu, hiu qu d ỏn u t xõy dng cụng trỡnh v cỏc yờu cu khỏch quan ca kinh t th trng Qun lý chi phớ u t xõy dng cụng trỡnh theo tng cụng trỡnh, phự hp vi cỏc giai on u t xõy dng cụng trỡnh, cỏc bc thit k, loi ngun v cỏc quy nh ca Nh nc Tng mc u t, d toỏn xõy dng cụng trỡnh phi c tớnh ỳng, tớnh v phự hp di thi gian xõy dng cụng trỡnh Tng mc u t l chi phớ ti a m ch u t c phộp s dng u t xõy dng cụng trỡnh Nh nc thc hin chc nng qun lý v chi phớ u t xõy dng cụng trỡnh thụng qua vic ban hnh, hng dn v kim tra vic thc hin cỏc quy nh v qun lý chi phớ u t xõy dng cụng trỡnh Ch u t xõy dng cụng trỡnh chu trỏch nhim ton din v vic qun lý chi phớ u t xõy dng cụng trỡnh t giai on chun b u t n kt thỳc xõy dng a cụng trỡnh vo khai thỏc, s dng iu Ni dung tng mc u t xõy dng cụng trỡnh Tng mc u t xõy dng cụng trỡnh (sau õy gi l tng mc u t) l chi phớ d tớnh ca d ỏn c xỏc nh theo quy nh ti khon iu Ngh nh ny Tng mc u t l c s ch u t lp k hoch v qun lý thc hin u t xõy dng cụng trỡnh Tng mc u t bao gm: chi phớ xõy dng; chi phớ thit b; chi phớ bi thng gii phúng mt bng, tỏi nh c; chi phớ qun lý d ỏn, chi phớ t u t xõy dng; chi phớ khỏc v chi phớ d phũng Cỏc chi phớ ca tng mc u t c quy nh c th nh sau: a Chi phớ xõy dng bao gm: chi phớ xõy dng cỏc cụng trỡnh, hng mc cụng trỡnh; chi phớ phỏ v thỏo d cỏc vt kin trỳc c; chi phớ san lp mt bng xõy dng; chi phớ xõy dng cụng trỡnh tm, cụng trỡnh ph tr phc v thi cụng; nh tm ti hin trng v iu hnh thi cụng; b Chi phớ thit b bao gm: chi phớ mua sm thit b cụng ngh; chi phớ o to v chuyn giao cụng ngh, nu cú; chi phớ lp t, thớ nghim, hiu chnh; chi phớ chuyn, bo him; thu v cỏc loi phớ liờn quan khỏc; c Chi phớ bi thng gii phúng mt bng, tỏi nh c bao gm: chi phớ bi thng nh ca, vt kin trỳc, cõy trng trờn t v cỏc chi phớ khỏc; chi phớ thc hin tỏi nh c; chi phớ t chc bi thng gii phúng mt bng; chi phớ s dng t thi gian xõy dng, nu cú; chi phớ u t xõy dng h tng k thut, nu cú; d Chi phớ qun lý d ỏn bao gm cỏc chi phớ t chc thc hin cụng vic qun lý d ỏn t lp d ỏn n hon thnh, nghim thu bn giao, a cụng trỡnh vo khai thỏc s dng; Chi phớ t u t xõy dng bao gm: chi phớ t kho sỏt, thit k, giỏm sỏt xõy dng, t thm tra v cỏc chi phớ t u t xõy dng khỏc; e Chi phớ khỏc bao gm: lu ng thi gian sn xut th i vi cỏc d ỏn u t xõy dng nhm mc ớch kinh doanh; lói vay thi gian xõy dng v cỏc chi phớ cn thit khỏc; g Chi phớ d phũng bao gm: chi phớ d phũng cho lng cụng vic phỏt sinh v chi phớ d phũng cho yu t trt giỏ thi gian xõy dng cụng trỡnh 1.4.5 Quản lý an toàn lao động, môi trờng a Quyền nghĩa vụ chủ đầu t xây dựng công trình - Quy phạm kỹ thuật AT xây dựng TCVN 5308-91 quy định: + Khi cha có tài liệu thiết kế TCXD thiết kế TC không đợc phép TC + Trong tài liệu phải thể biện pháp đảm bảo ATLĐ, vệ sinh LĐ phòng cháy chữa cháy - Phải bảo đảm chất lợng, tiến độ, an toàn công trình, tính mạng ngời tài sản, phòng chống cháy, nổ, vệ sinh môi trờng hoạt động xây dựng (Kh.3, Điều 4, Luật XD); - Nội dung QLDA xây dựng bao gồm QL chất lợng, khối lợng, tiến độ, an toàn lao động môi trờng XD (Kh điều 45, LXD) - Công trình XD đợc khởi công có biện pháp bảo đảm an toàn, vệ sinh môi trờng trình thi công xây dựng (Mục 6, Điều 72, Luật XD); - Dừng thi công xây dựng công trình yêu cầu khắc phục hậu nhà thầu thi công xây dựng công trình vi phạm quy định chất lợng công trình, an toàn vệ sinh môi trờng (Khoản d, mục 1, Điều 75, Luật XD); - Kiểm tra biện pháp bảo đảm an toàn, vệ sinh môi trờng việc thi công xây dựng công trình (Khoản d, mục 2, Điều 75, Luật XD); - Việc phá dỡ công trình phải thực theo giải pháp phá dỡ đợc duyệt, bảo đảm an toàn vệ sinh môi trờng (Kh b, mục 2, Điều 86, Luật XD); - Việc giám sát thi công xây dựng công trình phải đợc thực để theo dõi, kiểm tra chất lợng, khối lợng, tiến độ, an toàn lao động vệ sinh môi trờng thi công xây dựng công trình (mục 2, Điều 87, Luật XD); b Trách nhiệm nghĩa vụ nhà thầu thi công xây dựng công trình - Điều kiện thi công xây dựng công trình: Nhà thầu hoạt động thi công xây dựng công trình phải có thiết bị thi công đáp ứng yêu cầu an toàn chất lợng công trình (Khoản d, mục 1, Điều 73, Luật XD); - Trong trình thi công xây dựng công trình, nhà thầu thi công xây dựng công trình có trách nhiệm (Điều 78, Luật XD): + Thực biện pháp bảo đảm an toàn cho ngời, máy móc, thiết bị, tài sản, công trình xây dựng, công trình ngầm công trình liền kề; máy móc, thiết bị phục vụ thi công phải đợc kiểm định an toàn trớc đa vào sử dụng; + Thực biện pháp kỹ thuật an toàn riêng hạng mục công trình công việc có yêu cầu nghiêm ngặt an toàn; + Thực biện pháp cần thiết nhằm hạn chế thiệt hại ngời tài sản xảy an toàn thi công xây dựng - Nhà thầu thi công xây dựng công trình có nghĩa vụ sau (Mục 2, Điều 76, Luật XD): + Thi công xây dựng theo thiết kế, tiêu chuẩn xây dựng, bảo đảm chất lợng, tiến độ, an toàn vệ sinh môi trờng; + Bồi thờng thiệt hại vi phạm hợp đồng, thi công không bảo đảm chất lợng, gây ô nhiễm môi trờng ; - Nhà thầu thực việc di dời công trình phải thực biện pháp bảo đảm an toàn lao động, an toàn công trình di dời công trình lân cận, bảo đảm vệ sinh môi trờng (Điều 85, Luật XD) - Ngời đợc giao tổ chức thực việc phá dỡ công trình phải chịu trách nhiệm bảo đảm an toàn vệ sinh môi trờng - Điều 30-Quản lý ATLĐ công trờng XD ( NĐ12/2009/ND-CP): 1) + Nhà thầu TC phải lập biện pháp AT cho ngời, cho CT công trờng + Nếu biện pháp AT liên quan nhiều bên thi phải đợc bên thỏa thuận 2) Biện pháp AT, nội quy AT phải thể công khai công trờng; vị trí nguy hiểm phải bố trí ngời hớng dẫn, cảnh báo đề phòng tai nạn 3) + Nhà thầu TC, CĐT, bên liên quan phải thờng xuyên kiểm tra, giám sát công tác ATLĐ công trờng; + Khi phát có vi phạm ATLĐ phải đình TC; + Ngời để xảy vi phạm ATLĐ thuộc phạm vi q/lý phải chịu trách nhiệm trớc pháp luật 4) + Nhà thầu XD có trách nhiệm đào tạo, hớng dẫn, phổ biến quy định ATLĐ; + Những công việc có yêu cầu nghiêm ngặt ATLĐ thi ngời LĐ phải có giấy chứng nhận đào tạo ATLĐ; + Nghiêm cấm sử dụng LĐ cha đợc đào tạo cha đợc hớng dẫn ATLĐ 5) Nhà thầu XD có trách nhiệm cấp đầy đủ trang bị bảo hộ LĐ, ATLĐ cho ngời LĐ theo quy định sử dụng LĐ công trờng 6) Khi có cố ATLĐ, nhà thầu TC bên liên quan có trách nhiệm: + Tổ chức xử lý báo cáo quan quản lý NN ATLĐ theo quy định; + Chịu trách nhiệm khắc phục bồi thờng thiệt hại nhà thầu không đảm bảo ATLĐ gây 4.1.2 K hoch qun lý an ton lao ng v môi trng xây dng Để qun lý an ton lao ng công trng, cần thực tốt quy định sau đây: a/ Nh thu thi cụng xõy dng phi lp cỏc bin phỏp an ton cho ngi v cụng trỡnh trờn cụng trng xõy dng Trng hp cỏc bin phỏp an ton liờn quan n nhiu bờn thỡ phi c cỏc bờn tha thun b/ Cỏc bin phỏp an ton, ni quy v an ton phi c th hin cụng khai trờn cụng trng xõy dng mi ngi bit v chp hnh; nhng v trớ nguy him trờn cụng trng phi b trớ ngi hng dn, cnh bỏo phũng tai nn c/ Nh thu thi cụng xõy dng, ch u t v cỏc bờn cú liờn quan phi thng xuyờn kim tra giỏm sỏt cụng tỏc an ton lao ng trờn cụng trng Khi phỏt hin cú vi phm v an ton lao ng thỡ phi ỡnh ch thi cụng xõy dng Ngi xy vi phm v an ton lao ng thuc phm vi qun lý ca mỡnh phi chu trỏch nhim trc phỏp lut d/ Nh thu xõy dng cú trỏch nhim o to, hng dn, ph bin cỏc quy nh v an ton lao ng i vi mt s cụng vic yờu cu nghiờm ngt v an ton lao ng thỡ ngi lao ng phi cú giy chng nhn o to an ton lao ng Nghiờm cm s dng ngi lao ng cha c o to v cha c hng dn v an ton lao ng e/ Nh thu thi cụng xõy dng cú trỏch nhim cp y cỏc trang b bo h lao ng, an ton lao ng cho ngi lao ng theo quy nh s dng lao ng trờn cụng trng g/ Khi cú s c v an ton lao ng, nh thu thi cụng xõy dng v cỏc bờn cú liờn quan cú trỏch nhim t chc x lý v bỏo cỏo c quan qun lý nh nc v an ton lao ng theo quy nh ca phỏp lut ng thi chu trỏch nhim khc phc v bi thng nhng thit hi nh thu khụng bo m an ton lao ng gõy 4.1.3 Cỏc bin phỏp kim soỏt v m bo an ton lao ng v mụi trng xõy dựng a Những yêu cầu chung 1/ Thực quy chuẩn, tiêu chuẩn xây dựng liên quan đến an ton lao ng v bo v mụi trng xây dng, (nh TCVN -228778 Hệ thống tiêu chuẩn an toàn lao động Qui định bản; TCXDVN 296-2004 Dàn giáo - Các yêu cầu an toàn; TCVN 2290:1978 Thiết bị sản xuất - Yêu cầu chung an toàn; TCVN 5308:1991 Quy phạm kĩ thuật an toàn xây dựng; TCVN 4431:1987 Lan can an toàn - Điều kiện kĩ thuật; TCVN 3254 : 1989 An toàn cháy - Yêu cầu chung; TCVN 3255:1986 An toàn nổ - Yêu cầu chung; TCVN 2291 : 1978 Phơng tiện bảo vệ ngời lao động - Phân loại; TCVN 2288:1978 Các yếu tố nguy hiểm có hại sản xuất - Phân loại; TCVN : 1978 Thiết bị sản xuất - Yêu cầu chung an toàn; ) 2/ Tổ chức phận quản lý an ton lao ng v bo v môi trng xây dng máy quản lý dự án chủ đầu t máy quản lý công trờng nhà thầu; 3/ Tổ chức o to, hng dn, ph bin quy nh v an ton lao ng Giáo dục ngời lao động ý thức coi trọng an toàn lao động bảo vệ môi trờng; 4/ Trang b bo h lao ng, an ton lao ng kiểm tra sức khoẻ định kỳ cho ngi lao ng theo quy nh s dng lao ng trờn cụng trng; 5/ Lp v thc hin cỏc bin phỏp an ton cho ngi v cụng trỡnh trờn cụng trng xõy dng v bo m v mụi trng cho ngi lao ng trờn cụng trng v bo v mụi trng xung quanh - Gắn liền biện pháp kỹ thuật, biện pháp kiểm tra chất lợng biện pháp an toàn lao động thành thể thống nhất; - Sắp xếp trình tự thi công tiến độ phải đảm bảo không gian lao động đủ an toàn; - Thiết kế tổng mặt thi công cung cấp dịch vụ thi công phải có quan điểm an toàn lao động; - Cảnh báo an toàn gây ô nhiễm môi trờng công trờng; - Lập biện pháp đề phòng tai nạn khảo sát phục vụ xây dựng, biện pháp chống va đập học, chống rơi từ cao xuống thấp, chống lở, xập, sụt , trợt đất đá, biện pháp đảm bảo an toàn giàn giáo thang, an toàn công tác lắp ghép kết cấu công trình ... Tháng Đ vị k.l ợ ng T.gian Tháng Tháng 10 11 12 A B (dự trữ) C1 Đ ờng nối logic C2 C3 Mũi tên di chuyển thợ E D P(ng ời) 10 11 12 T(ngày) Hỡnh 2- 2 Cu trỳc mụ hỡnh k hoch tin ngang 1.3.1.3.u... bội số Sau làm rõ thông số (thí dụ từ cột đến cột 11 bảng 2. 2) chuyển sang bớc (thiết kế tiến độ tổng thể thi công công trình) Bảng 2. 2 Kế hoạch tiến độ thi công hạng mục Bớc 7: Thiết kế tiến... vi phng ỏn 1_ỳc ton ti ch, phng ỏn 2_ thi cụng lp ghộp múng ỳc sn Phng ỏn 1: Phng ỏn 2: Trong trng hp cú xột n phng ỏn t chc, phõn thnh cỏc on cụng tỏc: Hỡnh 2- 4 Vớ d thit k s mng li b Lp k hoch: